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第一篇：一線(xiàn)員工個(gè)人述職報(bào)告

根據(jù)市局《關(guān)于做好X年公務(wù)員年度考核工作的通知》的規(guī)定和要求，現(xiàn)在此將X年度的思想作風(fēng)、工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律等情況報(bào)告如下，請(qǐng)同志們?cè)u(píng)議、考核組考核。

一、在思想作風(fēng)方面

積極參加市局組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)、廉政教育學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治覺(jué)悟與思想理論水平。一方面堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)及機(jī)關(guān)的政治學(xué)習(xí)、反腐倡廉教育學(xué)習(xí)，參加市局、市政府舉辦的培訓(xùn)及組織的專(zhuān)題講座。另一方面，加強(qiáng)個(gè)人自學(xué)，盡力處理好工學(xué)矛盾。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，逐步樹(shù)立了科學(xué)的稅收發(fā)展理念，并能運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)稅收工作實(shí)踐，在實(shí)際工作中更加注重依法治稅、廉潔從稅，增強(qiáng)了構(gòu)建和諧地稅的能力，增加了防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持講政治。始終保持清醒和堅(jiān)定，能運(yùn)用科學(xué)的方法，觀(guān)察、分析看待問(wèn)題，在大是大非問(wèn)題上具備了明辨是非的能力，關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事，并能正確地理解分析、看待，不信謠、不傳謠，有較強(qiáng)的政治鑒別力和敏銳性。對(duì)國(guó)家的一些方針、政策以及所在地區(qū)、所在部門(mén)的一些基本情況和地稅部門(mén)的工作定位與重點(diǎn)，都很關(guān)心、了解，做到胸有成竹，并以此作為自己工作和行動(dòng)的指南。堅(jiān)持講大局，始終樹(shù)立全局觀(guān)念，不僅站在全局的高度，有時(shí)還從各種不同的角度來(lái)考慮問(wèn)題，處理問(wèn)題。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持小局服從大局的原則，做到一級(jí)服從一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，盡力處理好局部與整體、個(gè)人與集體利益的關(guān)系。堅(jiān)持良好的職業(yè)道德。做任何工作都應(yīng)該講究職業(yè)道德，稅務(wù)工作也不例外。我熱愛(ài)稅收工作，十分珍惜自己的工作崗位，并樂(lè)于在此崗位上勤奮工作、默默奉獻(xiàn)，不僅要做到任勞，而且還要能夠任怨。反映工作情況時(shí)，講究一個(gè)“真”字，說(shuō)真話(huà)、講真情，與人相處，講究一個(gè)“誠(chéng)”字，以誠(chéng)待人，不損人利已，處理公務(wù)時(shí)，講究一個(gè)“實(shí)”字，求實(shí)、務(wù)實(shí)，從不弄虛作假。在新形勢(shì)下，我一直恪守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，公道辦事，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，盡力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、在年度工作方面

作為分管XX的副局長(zhǎng)，一年來(lái)我同分管股室的同志們一道，積極努力，采取了一系列的措施辦法，使分管工作在原有基礎(chǔ)上有了新的進(jìn)展，取得了明顯的成效。重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：

（一）加強(qiáng)戶(hù)籍管理，全面開(kāi)展漏征漏管戶(hù)清查

年初以來(lái)，我們加強(qiáng)戶(hù)籍管理，嚴(yán)格做好開(kāi)戶(hù)、變更、停復(fù)業(yè)、注銷(xiāo)、外出經(jīng)營(yíng)報(bào)驗(yàn)登記管理工作，規(guī)范了非正常戶(hù)的認(rèn)定和處理工作，繼續(xù)嚴(yán)把停歇業(yè)、注銷(xiāo)戶(hù)審批、核查關(guān)，按照審批程序逐級(jí)把關(guān)，同時(shí)由征管牽頭進(jìn)行不定期抽查，加大戶(hù)籍巡查力度，強(qiáng)化巡查工作制度，把戶(hù)籍巡查作為稅收管理的核心環(huán)節(jié)來(lái)抓，加強(qiáng)了對(duì)新開(kāi)業(yè)戶(hù)、停復(fù)業(yè)戶(hù)、非正常戶(hù)的巡查力度，強(qiáng)化巡查工作制度。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革和征管范圍重新劃分，在全市范圍內(nèi)全面開(kāi)展了徹底的漏征漏管戶(hù)清查。重點(diǎn)清查城區(qū)新建行道、商業(yè)樓、各大市場(chǎng)。對(duì)已辦工商登記未辦稅務(wù)登記的納稅人，已在國(guó)稅辦證而未在地稅登記的納稅人，及X年以來(lái)的注銷(xiāo)戶(hù)和當(dāng)前的停歇業(yè)戶(hù)、非正常戶(hù)、未達(dá)起征點(diǎn)戶(hù)和長(zhǎng)期零申報(bào)戶(hù)作為重點(diǎn)清查對(duì)象，確保清查工作重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確，全市共清查漏征漏管戶(hù)X戶(hù)。

（二）加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，推進(jìn)征管信息化建設(shè)

為加強(qiáng)稅收征管數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理，提高稅收征管數(shù)據(jù)的質(zhì)量，規(guī)范稅收征管數(shù)據(jù)清理工作，征管牽頭組織開(kāi)展了為期兩個(gè)月的征管數(shù)據(jù)清理，共清理出登記管理部分垃圾數(shù)據(jù)X條。核定管理部分：X戶(hù)已全部進(jìn)行了核定。發(fā)票管理部分：對(duì)已繳銷(xiāo)的共處理舊版發(fā)票X份，涉及納稅人X戶(hù)。對(duì)已經(jīng)銷(xiāo)毀的稅務(wù)機(jī)關(guān)結(jié)存舊版發(fā)票共處理X份。稅收法制部分：共清理各類(lèi)數(shù)據(jù)X條。數(shù)據(jù)監(jiān)控及其他：糾正數(shù)據(jù)監(jiān)控模塊的異常信息X條。為提升稅收征管質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。

推進(jìn)征管信息化建設(shè)，一是指導(dǎo)分局對(duì)X系統(tǒng)的納稅人基本資料進(jìn)行修改和完善，確保納稅人資料的準(zhǔn)確性和完整性。二是大力推廣“雙平臺(tái)”（征管平臺(tái)和納稅人平臺(tái)）的應(yīng)用。三是在城區(qū)開(kāi)展“有區(qū)域管理，無(wú)區(qū)域服務(wù)”模式。四是加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)登記信息交換與共享，重點(diǎn)加強(qiáng)與工商、國(guó)稅、房產(chǎn)、土地部門(mén)的信息交換和共享，使這一工作制度化、日?；?，提高登記信息共享度。五是加強(qiáng)征管資料電子化檔案管理，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法效力文書(shū)的紙質(zhì)資料管理，提高征管資料質(zhì)量和運(yùn)用效率。在此基礎(chǔ)上，為落實(shí)市局征管和科技發(fā)展處關(guān)于納稅評(píng)估和征管狀況分析應(yīng)用軟件培訓(xùn)工作的會(huì)議精神，我們還開(kāi)展了納稅評(píng)估軟件應(yīng)用推廣培訓(xùn)工作。組織部分業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)著重理論聯(lián)系實(shí)踐，通過(guò)圖文演示，使參訓(xùn)人員對(duì)納稅評(píng)估的開(kāi)展和評(píng)估軟件的應(yīng)用有了初步的認(rèn)識(shí)，為下一步稅源專(zhuān)業(yè)化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)新服務(wù)方式，提高納稅服務(wù)水平與質(zhì)量

為進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，方便納稅人，在現(xiàn)有辦稅條件的基礎(chǔ)上，由納稅服務(wù)股牽頭，各相關(guān)股室配合，在市區(qū)范圍內(nèi)試點(diǎn)開(kāi)通“同城通辦”業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的籌劃和醞釀，采集了多方面的意見(jiàn)和建議，擬定了一整套實(shí)施意見(jiàn)、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度規(guī)定，于十月份申報(bào)期在X試點(diǎn)成功，隨后在全市范圍內(nèi)各辦稅服務(wù)廳開(kāi)通了此項(xiàng)業(yè)務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了“有區(qū)域管理，無(wú)區(qū)域服務(wù)”的快捷服務(wù)方式，更加方便和貼近了納稅人。

（四）嚴(yán)格政策管理，積極落實(shí)起征點(diǎn)優(yōu)惠政策強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，自xx年 月 日起，按最大優(yōu)惠幅度對(duì)營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整：按期納稅的，月?tīng)I(yíng)業(yè)額從5000元調(diào)整為xx年上半年原則上維持原核定定額不作調(diào)整。

4、加大調(diào)查巡查力度。對(duì)核定定額xx年現(xiàn)代化分局建設(shè)指導(dǎo)大綱，詳細(xì)列舉考核指標(biāo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及資料采集標(biāo)準(zhǔn)，明確相關(guān)指導(dǎo)股室和監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高創(chuàng)建資料的規(guī)范性。五是建立監(jiān)測(cè)考評(píng)機(jī)制。堅(jiān)持以現(xiàn)代化分局考核標(biāo)準(zhǔn)為核心，定期開(kāi)展監(jiān)測(cè)考評(píng)，對(duì)各單位創(chuàng)建工作完成情況和問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，深入分析產(chǎn)生原因，提出改進(jìn)措施，不斷提高創(chuàng)建工作質(zhì)量，確?，F(xiàn)代化分局建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（六）規(guī)范稅收秩序，發(fā)揮稽查的打擊與懲處職能通過(guò)加大對(duì)涉稅違法案件的查處力度，充分發(fā)揮出稽查作為“最后一道防線(xiàn)”的作用，對(duì)優(yōu)化全市范圍內(nèi)的納稅環(huán)境起到了積極的作用。

針對(duì)我市旅行社業(yè)稅負(fù)偏低的情況，對(duì)旅行社業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。通過(guò)約談、檢查、處理，規(guī)范了這一行業(yè)的稅收管理。

針對(duì)賓館旅店業(yè)管理難、漏洞大的情況，選擇部分具有代表性的賓館進(jìn)行調(diào)研式檢查，為市局出臺(tái)《加強(qiáng)旅店行業(yè)稅收征管辦法》提供重要的第一手資料。今年還對(duì)小額貸款公司、資本交易項(xiàng)目等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，通過(guò)檢查一個(gè)行業(yè)，最終達(dá)到了規(guī)范一個(gè)行業(yè)的理想效果，以查促管，以管促規(guī)范，得到了實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。

三、在個(gè)人學(xué)習(xí)方面

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息時(shí)代的來(lái)臨，新事物、新情況、新問(wèn)題層出不窮，需要不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，跟上時(shí)代的節(jié)拍。我始終注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)，不僅學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)，還學(xué)習(xí)其它學(xué)科知識(shí)，不僅向書(shū)本學(xué)，還向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊同志學(xué)，做到排除干擾學(xué)，擠出時(shí)間學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，努力充實(shí)自己，開(kāi)闊視野，豐富知識(shí)儲(chǔ)備。參加房地產(chǎn)稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了解與房地產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)知識(shí)，提前完成“X”的學(xué)習(xí)任務(wù)，同時(shí)還制定并完成了讀書(shū)計(jì)劃，讀了大量的哲學(xué)、歷史著作；由于堅(jiān)持而不放棄學(xué)習(xí)，因此在合肥市局組織的全員業(yè)務(wù)考試中取得了較好的成績(jī)。

四、在廉潔自律方面

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格自律，防微杜漸，作為班子成員我能夠做到率先垂范，能自覺(jué)執(zhí)行中央關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定與要求，凡要求下屬做到的，自己首先做到，凡禁止稅干做的，自己堅(jiān)決不做。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一直把防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)放在首位，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，經(jīng)受住各種考驗(yàn)，從思想上筑起了思想道德和法律制度的兩道防線(xiàn)。同時(shí)，把反腐倡廉同做好各項(xiàng)稅收工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，努力通過(guò)完善監(jiān)督制約機(jī)制，防止不廉行為的產(chǎn)生。一年來(lái)，從未利用職務(wù)上的便利謀求私利，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，做到了自重、自警、自省、自勵(lì)。

雖然我在工作上取得了一些成績(jī)，但同領(lǐng)導(dǎo)、同志們的要求相比還有不少差距，如工作作風(fēng)不夠深入、扎實(shí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)得還不夠深、不夠透，工作中有急躁情緒等等，在今后的工作中，我決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高，使自己的工作與能力再上一個(gè)新臺(tái)階。

第二篇：一線(xiàn)員工工作總結(jié)

來(lái)公司三個(gè)月了。如何做好自己的工作？這其實(shí)是一個(gè)很難講的話(huà)題，因?yàn)槊總€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)都不一樣?，F(xiàn)在，我就我在試用期的工作――倉(cāng)庫(kù)管理做一個(gè)自我總結(jié)。

1、產(chǎn)品質(zhì)量保證。也就是說(shuō)，我們必須保證儲(chǔ)存的產(chǎn)品質(zhì)量，以防止火災(zāi)、水、壓力、變形和腐蝕。按先入先出；輕而重，小而大；入庫(kù)、出庫(kù)采用定時(shí)、定位、量化三大原則。

2、做好倉(cāng)庫(kù)賬目。每天晚上下班前，確保當(dāng)天的進(jìn)出和庫(kù)存數(shù)量按照物料類(lèi)型和名稱(chēng)進(jìn)行準(zhǔn)確的登記和核算，以便所有兄弟部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)都能看到準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量

3、做好月報(bào)工作。每個(gè)月底都要盤(pán)點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)不僅要保存?zhèn)}庫(kù)的進(jìn)貨、銷(xiāo)售和倉(cāng)儲(chǔ)賬目，還要匯總?cè)珡S(chǎng)的各種數(shù)據(jù)，并做月報(bào)給決策部門(mén)，以便決策者及時(shí)安排和調(diào)整下一步。

4、做好材料控制。每種材料的數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)格控制，使其與賬目一致。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，必須實(shí)現(xiàn)以下方面：

（1）控制好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的材料，及時(shí)準(zhǔn)確地做好進(jìn)銷(xiāo)存臺(tái)帳，無(wú)論材料入庫(kù)還是入庫(kù)都要做好明確的記錄，做到材料的進(jìn)出。三者嚴(yán)格一致，使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零。

（2）做好送至噴墨打印部門(mén)的材料發(fā)放和回收數(shù)量的對(duì)比工作。原則上，發(fā)行多少收回多少。如果你不能使用它們，你應(yīng)該打開(kāi)退貨單，把它們退回倉(cāng)庫(kù)。需要報(bào)廢的物品應(yīng)有報(bào)廢單，數(shù)量由專(zhuān)人控制，不應(yīng)有差異。月底匯總各種數(shù)據(jù)，如有差異找出原因和責(zé)任人，這樣以后就不會(huì)有數(shù)據(jù)差異了。

（3）入庫(kù)一定要有一定的手續(xù)。購(gòu)買(mǎi)新的生產(chǎn)設(shè)備后，應(yīng)該不會(huì)再有印刷部門(mén)直接從該部門(mén)的生產(chǎn)線(xiàn)上收集材料的事件了。我覺(jué)得當(dāng)時(shí)的入庫(kù)應(yīng)該是當(dāng)班領(lǐng)班下班后把當(dāng)班的生產(chǎn)資料交給倉(cāng)庫(kù)管理員，倉(cāng)庫(kù)管理員清點(diǎn)并認(rèn)為資料完全正確后再進(jìn)行入庫(kù)工作，檢查名稱(chēng)、數(shù)量、顏色、原材料、材料編號(hào)等是否正確。材料與實(shí)物的一致性以及倉(cāng)庫(kù)管理。這使得在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中很容易控制數(shù)量差異。

（4）控制成品交付和顧客退貨的資料和數(shù)據(jù)。裝運(yùn)應(yīng)嚴(yán)格按照交貨單進(jìn)行，并控制好數(shù)量。對(duì)于退回的物料，應(yīng)立即發(fā)出退回訂單，對(duì)于需要報(bào)廢的物料，應(yīng)立即發(fā)出報(bào)廢訂單。如果要打印的材料以樣品的形式發(fā)送給客戶(hù)，應(yīng)進(jìn)行特殊登記，并在月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。只有這樣，我們才能控制交貨或退貨時(shí)的數(shù)量差異。有了這些點(diǎn)，物質(zhì)數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在了。

5、做好材料收發(fā)工作。倉(cāng)庫(kù)實(shí)際上是工廠(chǎng)產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)庫(kù)管理的主要工作是及時(shí)準(zhǔn)確地收發(fā)中轉(zhuǎn)物資，以配合工廠(chǎng)的生產(chǎn)。這就要求我們清楚的知道每一個(gè)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物料的位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、原材料等等。能夠在下一道工序需要時(shí)將產(chǎn)品送到需要的部門(mén)，并在產(chǎn)品制作完成后及時(shí)配合其他部門(mén)入庫(kù)，以便及時(shí)發(fā)貨。

6、做好下一道工序的崔料工作。由于訂單多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)忙，生產(chǎn)安排之間可能會(huì)有沖突。此時(shí)，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)根據(jù)交貨計(jì)劃及時(shí)提醒生產(chǎn)部門(mén)，以便及時(shí)準(zhǔn)確交貨，維護(hù)工廠(chǎng)的聲譽(yù)。

7、給下屬做安排。包括配送人員、送貨人員、裝卸人員的監(jiān)督指導(dǎo)、及時(shí)的工作安排、人員調(diào)配、工作監(jiān)督、內(nèi)部小矛盾的解決等。

8、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作。現(xiàn)在大部分企業(yè)都要求能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入ISO9000體系。雖然我們還沒(méi)有實(shí)施這些系統(tǒng)程序，但我們應(yīng)該嚴(yán)格使用這些系統(tǒng)要求來(lái)測(cè)試我們的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)有很多貨物進(jìn)出的地方。另外，工廠(chǎng)暫時(shí)不用的東西都要?dú)w還倉(cāng)庫(kù)，所以倉(cāng)庫(kù)比其他地方更容易出現(xiàn)凌亂，這就需要我們時(shí)不時(shí)的整理倉(cāng)庫(kù)。所有物品都要隨處歸還，有用的放整齊，無(wú)用的扔掉，經(jīng)常清洗，定期堅(jiān)持。

9、做好與兄弟部門(mén)的合作。任何一個(gè)部門(mén)，任何一個(gè)人都有義務(wù)為你的下一個(gè)工藝部門(mén)考慮，努力讓自己做過(guò)的產(chǎn)品或者事情更容易，更方便下一個(gè)工藝部門(mén)。例如，如果進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物可以整齊地放置在托盤(pán)上，倉(cāng)儲(chǔ)人員在進(jìn)入電梯時(shí)會(huì)越來(lái)越容易，產(chǎn)品也不會(huì)容易掉落到地上，這樣會(huì)更好地保護(hù)我們的產(chǎn)品質(zhì)量。如果回收的舊包裝材料倉(cāng)庫(kù)能及時(shí)整齊地放在車(chē)間或入庫(kù)，車(chē)間會(huì)更加整潔有序。

10、反思工作，解決問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)。每天上班前十分鐘開(kāi)早會(huì)，反思昨天工作中犯的錯(cuò)誤，找出原因，想辦法改進(jìn)，下次不要再犯。提出昨天工作中發(fā)現(xiàn)了哪些問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠(chǎng)的推進(jìn)過(guò)程，也可以說(shuō)是一個(gè)不斷提問(wèn)，解決問(wèn)題，不斷改進(jìn)的過(guò)程。對(duì)于日常工作中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和問(wèn)題，要提出來(lái)改進(jìn)，解決，再發(fā)現(xiàn)再解決，然后反復(fù)不斷的改進(jìn)，公司才會(huì)興旺發(fā)達(dá)。

第三篇：線(xiàn)員工工作總結(jié)

時(shí)光似水，光陰如梭，在繁忙充實(shí)的工作中，送走了豐收的20xx年?；仡欉^(guò)去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的管理工作。一年來(lái)，我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作，工作技能、管理能力得到進(jìn)一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。具體總結(jié)如下：

一、工作計(jì)劃細(xì)，部門(mén)協(xié)作強(qiáng)。

在從事車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的管理工作中，我在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理的支持下，在工作開(kāi)展前，仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長(zhǎng)之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作責(zé)任，從而提高工作效率。車(chē)間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)974844套，配五件套26338套，毯子與窗簾33600條。這些業(yè)績(jī)的取得，與公司高層的正確指引是分不開(kāi)的，與公司各部門(mén)的管理人員的通力合作也是分不開(kāi)的。

二、管理人性化，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)和諧。

在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來(lái)自各方的員工，由于文化背景、社會(huì)閱歷等因素影響，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來(lái)一定的難度，我深知，要切實(shí)搞好工作，必須堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平時(shí)的工作中，我非常關(guān)注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài)，與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通情況，及時(shí)關(guān)心員工的疾苦與困惑，給員工實(shí)實(shí)在在的幫助和指點(diǎn)，幫助員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)，明示為人處世的道理，只有付出，才有回報(bào)，調(diào)整心態(tài)，提升員工的工作熱誠(chéng)。在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場(chǎng)所做與工作不相關(guān)的事。誠(chéng)懇對(duì)待每一位同事，不偏心眼，公正無(wú)私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽(yù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工答應(yīng)的事情我堅(jiān)定去做，不能做的不輕易許諾，接受的事情不論多難都要想法完成。因此，盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格，但獎(jiǎng)懲公正合理，員工們?cè)谛睦砩鲜钦鄯摹?/p>

一年來(lái)，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛(ài)關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖，和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步形成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)心，員工之間有愛(ài)心，團(tuán)隊(duì)合作有決心，大家對(duì)收入有信心!

三、學(xué)習(xí)無(wú)止境，提升我做起

回顧過(guò)去，我們盡管取得了不少成績(jī)，但也看到一些存在的問(wèn)題。員工的素質(zhì)有高低，時(shí)有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們?cè)诠芾碇?，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然;生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機(jī)制;生產(chǎn)工藝上，要不斷學(xué)習(xí)新事物，動(dòng)腦筋采取更科學(xué)的方法，改進(jìn)生產(chǎn)流程，節(jié)約開(kāi)支;在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面，要積極配合領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化的策略，力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無(wú)止境，提升我做起，我相信，只有認(rèn)識(shí)分析存在的問(wèn)題，才能更好的解決問(wèn)題。在新的一年里，我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，保持一顆積極的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司發(fā)展?fàn)畲笞髫暙I(xiàn)。