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第一篇:運(yùn)維部工作總結(jié)
20xx年業(yè)已尾聲,我部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)制度及部門制度,努力改進(jìn)工作中存在的不足,并取得了一定進(jìn)步,20xx年我部門總體工作特點(diǎn)是:運(yùn)維任務(wù)基本飽和且多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行,工作分散、繁瑣,現(xiàn)就部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行一下簡(jiǎn)要總結(jié)。
Ⅰ.一年工作概況
1、上半年運(yùn)維任務(wù)相對(duì)輕松,根據(jù)公司和部門要求集中進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化,以及對(duì)以前工作進(jìn)行總結(jié),各負(fù)責(zé)人在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排,有條不紊的完成公司規(guī)定的任務(wù)指標(biāo),沒(méi)有因運(yùn)維任務(wù)繁多而出現(xiàn)混亂。
2、下半年各主要項(xiàng)目陸續(xù)接手,同時(shí)部門內(nèi)部各人員職責(zé)基本清晰,各負(fù)其責(zé),整個(gè)部門運(yùn)行基本踏入正軌,方案、合同、資料、服務(wù)流程運(yùn)行良好,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員能認(rèn)真負(fù)責(zé)的執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)規(guī)定,掌握、收集、記錄現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
3、本年度中部門與部門間、員工與員工間,都在工作中不斷的磨合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,各項(xiàng)工作并沒(méi)有因此而停滯不前,經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的不斷改進(jìn),對(duì)內(nèi)公司各項(xiàng)工作漸漸運(yùn)轉(zhuǎn)自如,對(duì)外也贏得了相關(guān)客戶的認(rèn)可,一切正朝著令人欣喜的方向前進(jìn)。
4、本年度人員安排如下:
5、本年度服務(wù)數(shù)據(jù)如下:
6、本年度部門收費(fèi)回款如下:
7、運(yùn)維和參與項(xiàng)目實(shí)施情況
㈠.全年部門完成運(yùn)維任務(wù):①.解決招行成都分行監(jiān)控中心大屏和兩河公園停車場(chǎng)故障與項(xiàng)目尾款回款兩個(gè)難題;②.完成招行密押系統(tǒng)升級(jí)更新和其他系統(tǒng)運(yùn)維任務(wù);③.完成安縣交通卡口及金牛公安分局等其他客戶監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維任務(wù);
㈡.全年部門完成參與項(xiàng)目實(shí)施任務(wù):金牛公安分局視頻資源管理系統(tǒng)
Ⅱ.但是總結(jié)本年度的工作,還有一些問(wèn)題存在,有些工作亟待改進(jìn):
一、 備件管理
1、備件管理在20xx年做得并不好,由于項(xiàng)目運(yùn)維還處于成熟過(guò)程中,對(duì)運(yùn)維備件要求未按照實(shí)際使用作計(jì)劃,導(dǎo)致在運(yùn)維過(guò)程中,無(wú)法對(duì)備件進(jìn)行有效控制,在今后工作中要著重加強(qiáng)管理調(diào)度,堅(jiān)持每月執(zhí)行備件計(jì)劃制度。針對(duì)備件需求和備件使用制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度,做到“誰(shuí)提備件,誰(shuí)負(fù)責(zé)”, 堅(jiān)持限額領(lǐng)用制度。
2、加強(qiáng)備件現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度,對(duì)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的備件,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行核實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),對(duì)備件使用量大的、有特殊要求的須經(jīng)過(guò)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意。
二、服務(wù)流程管理
1、服務(wù)流程是否合理決定服務(wù)的效率,在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地提高服務(wù)及時(shí)性。原則:對(duì)同時(shí)發(fā)生的運(yùn)維任務(wù),合理調(diào)配人力、物力資源,統(tǒng)籌安排,因地制宜,在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作,做到人員效應(yīng)最大化。優(yōu)化運(yùn)維方案,通過(guò)集體討論,優(yōu)先采用能夠保證服務(wù)質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的運(yùn)維方案,目的是成本控制,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理調(diào)配有限資源,減少浪費(fèi)。
2、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員和主管負(fù)責(zé)人、后勤人員要勤于溝通,有變化及時(shí)通報(bào),做到信息暢通,避免因溝通不及時(shí)而出現(xiàn)重復(fù)派工、二次報(bào)修等問(wèn)題。
3、進(jìn)一步明確人員責(zé)任制,人負(fù)其責(zé),公平合理,避免互相推諉、調(diào)度重復(fù)現(xiàn)象,提高人員意識(shí)。
4、進(jìn)一步細(xì)化完善部門制度,規(guī)范人員工作流程、落實(shí)資料單據(jù)填寫與收集整理、管理。
三、人員培訓(xùn)
1、技能培訓(xùn):公司目前項(xiàng)目主要分環(huán)保、交通卡口和安防系統(tǒng)3大塊,而運(yùn)維部人員對(duì)所有項(xiàng)目的都還未做到詳細(xì)熟悉細(xì)致了解和掌握的程度。
2、制度意識(shí)培訓(xùn):運(yùn)維部人員平時(shí)處理故障的情況較為繁重,在一定程度上對(duì)制度或資料填寫有疏忽的現(xiàn)象,對(duì)資料收集整理保存以及查詢帶來(lái)了不便。
3、部門只做到了制度化和形式化,落實(shí)與實(shí)施的程度還不夠。
Ⅲ.對(duì)公司制度和管理制度的建議
針對(duì)我們?cè)诰S護(hù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,我作出如下幾點(diǎn)建議:
1、對(duì)公司的產(chǎn)品:現(xiàn)今我司自主產(chǎn)品基本沒(méi)有,尤其是新項(xiàng)目,產(chǎn)品處于測(cè)試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開(kāi)始使用,所以出現(xiàn)問(wèn)題較多,工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護(hù)。避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問(wèn)題的方法,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級(jí),設(shè)備運(yùn)行也不穩(wěn)定,造成維護(hù)量巨大,處理一個(gè)問(wèn)題又出現(xiàn)新的問(wèn)題。希望公司在這方面得到改進(jìn)。
2、配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問(wèn)題,主要為相關(guān)配件公司沒(méi)有配件庫(kù)存,有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供;如:讀卡器,攝像機(jī)等,這極大影響了服務(wù)效率,12此問(wèn)題應(yīng)首要解決。
3、服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒(méi)有什么問(wèn)題,主要是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制還未建立起來(lái),導(dǎo)致工程師不能與客戶及時(shí)了解情況以及管理人員
不能了解實(shí)時(shí)狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報(bào)修。另外由于有些片區(qū)條件特殊,如其他縣市區(qū),由于離公司較遠(yuǎn)一個(gè)較為簡(jiǎn)單的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場(chǎng),這樣就造成了一定的資源浪費(fèi)和增大了服務(wù)成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。
4、人員培訓(xùn):公司應(yīng)加強(qiáng)人員在工作技能和公關(guān)技能方面的培訓(xùn),提高人員意識(shí)和安全性、紀(jì)律性;部門擬定在12年對(duì)部門人員進(jìn)行1月1次技能或理論培訓(xùn),實(shí)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn);另外部門決定在新年里對(duì)部門員工進(jìn)行職稱培訓(xùn),力爭(zhēng)在12年部門有1~2名項(xiàng)目經(jīng)理,2名以上安防技術(shù)專業(yè)工程師。
Ⅳ.來(lái)年工作計(jì)劃
1、人員劃分:
2、制度流程:
進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范部門制度和流程,最大程度優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),監(jiān)督人員落實(shí)和實(shí)施,做好資料收集整理、備品備件管理。
3、系統(tǒng)數(shù)據(jù);
明年公司將上業(yè)務(wù)支撐管理系統(tǒng),部門將根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)做詳細(xì)的分析和更新。
綜上所述,希望新的一年我們運(yùn)維部能夠游更好的發(fā)展,和公司共同發(fā)展進(jìn)步!
第二篇:運(yùn)維個(gè)人工作總結(jié)
青海德令哈光伏電站于20xx年12月20號(hào)順利并網(wǎng)發(fā)電,由此成為德令哈第一個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩(wěn)運(yùn)行,在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)的目標(biāo),公司工程部、客服中心積極承擔(dān)了該電站的施工安裝與運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作。下面就施工安裝及其運(yùn)維情況進(jìn)行如下總結(jié)
一、電站前期建設(shè)投產(chǎn)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作
為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行管理,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,德令哈項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔20xx〕87號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》要求,按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T1040―2007《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》,對(duì)德令哈光伏電站工程建設(shè)、運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對(duì)電站運(yùn)行及維護(hù)詳細(xì)編寫了運(yùn)營(yíng)大綱,并按大綱要求逐一檢查落實(shí),為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
20xx年7月公司成立德令哈光伏電站項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。項(xiàng)目部從成立之日起以嚴(yán)格管理,精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線,以“12.31”發(fā)電為目標(biāo),全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作,結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范,分別驗(yàn)證建設(shè)工程不符合項(xiàng)和存在問(wèn)題的整改,同時(shí)結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對(duì)電站運(yùn)維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運(yùn)行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行,形成了閉環(huán),為后期維運(yùn)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)
安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項(xiàng)目部從進(jìn)駐工地始終強(qiáng)調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運(yùn)行放在首要工作目標(biāo)。針對(duì)這樣的重點(diǎn)總承包工程項(xiàng)目,結(jié)合德令哈電站的具體要求,項(xiàng)目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,探討總結(jié)電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理,研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目組成員及時(shí)組織了以《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點(diǎn)的集中講課與考試,并編制了《試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分》,明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)控制,時(shí)刻做到與上級(jí)安全管理要求一致,確保電站安全運(yùn)行。
3、全面參與圖紙審查與工程驗(yàn)收
在整個(gè)工程建設(shè)期期間,項(xiàng)目工程部為順利施工安裝,對(duì)工程各個(gè)系統(tǒng)分冊(cè)圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設(shè)計(jì)原則和思路,同時(shí)在實(shí)際施工安裝中針對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中存在的偏差,及時(shí)與技術(shù)部門溝通,反饋技術(shù)部門修改完善。
4、投產(chǎn)試運(yùn)行
項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個(gè)方面的工作
1)依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”,明確項(xiàng)目部各人員的崗位責(zé)任及要求,完成了電站啟動(dòng)前初步驗(yàn)收單元工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定,并形成了初步驗(yàn)收鑒定書。
2)整理上報(bào)電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖,對(duì)電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號(hào)。
3)對(duì)電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備及時(shí)建檔,編制安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)等。
4)及時(shí)動(dòng)態(tài)了解電站并網(wǎng)試運(yùn)行的各項(xiàng)程序,按期完成了初審及試運(yùn)行啟動(dòng)整套程序。
5、運(yùn)行管理
電站運(yùn)行工作要求是特殊工種人員。運(yùn)行人員要全天侯對(duì)發(fā)電設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無(wú)誤。
1)強(qiáng)化安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,定期組織召開(kāi)運(yùn)維安全生產(chǎn)例會(huì),編制安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,確保電站安全運(yùn)行。
2)加強(qiáng)缺陷管理,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。
按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》及《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》的要求,我們每周對(duì)建設(shè)期缺陷、運(yùn)行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)主要設(shè)備加密巡視管理,采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。
3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
結(jié)合電站實(shí)際,對(duì)從設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施:一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,防患于未然,并在專用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄和簽名。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對(duì)兩票三制編寫了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令時(shí),應(yīng)復(fù)誦無(wú)誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作。
同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)及故障處理,對(duì)業(yè)主方運(yùn)維人員強(qiáng)化動(dòng)手能力,實(shí)行一對(duì)一傳幫帶強(qiáng)化訓(xùn)練,在較短時(shí)間內(nèi)使他們的安全運(yùn)維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。
4過(guò)程監(jiān)督,完善改進(jìn)。
針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì),在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比,并繪制了(時(shí)間―負(fù)荷功率)日曲線關(guān)系圖,通過(guò)它可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行情況。同時(shí)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)軟件操作、數(shù)據(jù)提取過(guò)程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進(jìn)建議。
二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性,應(yīng)配備的主要測(cè)試儀器以及要測(cè)試的項(xiàng)目
光伏組件的性能特性測(cè)試儀器是質(zhì)檢部門、生產(chǎn)廠家和科研教學(xué)的必要產(chǎn)品。根據(jù)電站光伏組件運(yùn)行實(shí)際缺陷情況,電站運(yùn)行單位可備簡(jiǎn)單的定性測(cè)試儀器。
1、濕漏電流測(cè)試:評(píng)價(jià)組件在潮濕工作條件下的絕緣性能,驗(yàn)證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進(jìn)入組件內(nèi)部電路的工作部分,如果濕氣進(jìn)入可能會(huì)引起腐蝕、漏電或安全事故
2、智能型太陽(yáng)能光伏接線盒綜合測(cè)試儀:對(duì)接線盒在光伏組件實(shí)際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻,正反向電壓電流等參數(shù)測(cè)試。
三、如何定期開(kāi)展預(yù)防性試驗(yàn)工作
電氣預(yù)防性試驗(yàn)是為了發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞;對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗(yàn)或監(jiān)測(cè),是保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行的有效手段之一。因而如何定期開(kāi)展預(yù)防性試驗(yàn)工作非常重要。
首先要依據(jù)國(guó)家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)資料,制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)制度(包括試驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)等)。
二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對(duì)判定電氣設(shè)備能否繼續(xù)長(zhǎng)期穩(wěn)定安全運(yùn)行起著不可替代的作用,因而如何對(duì)預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。
三是加強(qiáng)技術(shù)管理,提高試驗(yàn)水平。將歷年的試驗(yàn)報(bào)告,設(shè)備原始檔案規(guī)范管理;試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗(yàn)結(jié)果相比較,與同類設(shè)備試驗(yàn)結(jié)果相比較,參照相關(guān)的試驗(yàn)結(jié)果,根據(jù)變化規(guī)律和趨勢(shì),進(jìn)行全面分析后做出判斷。
四是加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心,試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確與否,除了工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平以外,在很大程度上決定于試驗(yàn)人員的責(zé)任心。所以加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗(yàn)必不可少的重要條件。
四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲(chǔ)備的備品備件
做好備品配件工作是及時(shí)消除設(shè)備缺陷,防止事故發(fā)生后,縮短事故搶修時(shí)間、縮短停運(yùn)時(shí)間、提高設(shè)備可用效率,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。在正常情況下應(yīng)儲(chǔ)備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運(yùn)行期易損的元器件進(jìn)行儲(chǔ)備。
五、電池板的清理
電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上,沙塵襲來(lái)塵埃落在太陽(yáng)能電池板上,輻照強(qiáng)度降低,嚴(yán)重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作,也是電站提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一。
清洗費(fèi)用估算
以當(dāng)?shù)毓夥l(fā)電的清潔維護(hù)實(shí)踐測(cè)試,至少每月清洗一次,外包按每塊0.34元(當(dāng)?shù)毓べY水平)清洗費(fèi)用計(jì)算(約在0.30―0.34元),10兆瓦多晶硅電池板數(shù)量為44940塊,合計(jì)支付費(fèi)用為15279元,一年清洗電池板的支付費(fèi)用約為183355元??紤]后期人工成本的上升等
第三篇:運(yùn)維部工作總結(jié)
巴東縣供電公司
運(yùn)維檢修部變電運(yùn)維班工作實(shí)施方案
一、前言
根據(jù)上級(jí)公司推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè),整合優(yōu)化公司業(yè)務(wù)管理體系,加強(qiáng)核心資源管控,實(shí)現(xiàn)集約化、扁平化、專業(yè)化管理,推動(dòng)公司向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型,打造具有一流創(chuàng)新能力、發(fā)展能力、服務(wù)能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)的根本要求,根據(jù)巴東縣供電公司變電運(yùn)維檢修部運(yùn)維班現(xiàn)狀(巴東縣供電公司現(xiàn)有變電站20座,其中35kV變電站15座,110kV變電站4座,分布在城區(qū)及全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?,F(xiàn)有變電運(yùn)行人員121名,其中男42人,女79人。經(jīng)過(guò)近幾年的技術(shù)、設(shè)備改造,現(xiàn)在已有西壤坡、官渡口、楊家壩、溪丘灣、野三關(guān)5座變電站具備了無(wú)人值班基本條件)。特制定本工作實(shí)施方案。
二、組織形式
1.具備無(wú)人值班變電站集中監(jiān)控中心設(shè)在調(diào)控中心(或某個(gè)樞紐變電站監(jiān)控室),由當(dāng)值調(diào)度員(或值班員)負(fù)責(zé)監(jiān)控。
2.運(yùn)維班下設(shè)兩個(gè)巡操隊(duì),設(shè)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、正值班員、副值班員崗位;分2班,每班不少于5人,值班員輪流值班,正常時(shí)上長(zhǎng)白班,每班正值班員不少于2人。110kV野三關(guān)變電站為巡操一隊(duì)駐地,輻射大支坪、水布埡、清太坪、金果坪、野三河、楊柳池五個(gè)35kV變電站;110kV黃土坡變電站為巡操二隊(duì)駐地,輻射110kV西壤坡,綠蔥坡、教場(chǎng)壩、茶店子、官渡口、楠木園、雷家坪、溪丘灣、沿渡河、羅坪、火峰十個(gè)35kV變電站。
3.操作隊(duì)、受運(yùn)維檢修部的領(lǐng)導(dǎo)和管理,在業(yè)務(wù)上接受當(dāng)值調(diào)度員的統(tǒng)一指揮。
4.不具備無(wú)人值班變電站必須有人值守。
三、職能與分工
1.無(wú)人值班變電站由當(dāng)值調(diào)度(或值班員)負(fù)責(zé)集中監(jiān)控。有人值守變電站由值守人員管理。
2.運(yùn)維班技術(shù)員對(duì)所有變電站的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、運(yùn)行操作及維護(hù)、培訓(xùn)等工作實(shí)行專業(yè)管理。
3.巡操隊(duì)負(fù)責(zé)值班變電站的日常運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備巡視、倒閘操作、事故處理及文明生產(chǎn)管理工作。
4.運(yùn)維班長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)自動(dòng)化及通訊專責(zé),負(fù)責(zé)保證自動(dòng)化和通信設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行。
四、責(zé)任與權(quán)限
1.當(dāng)值調(diào)度(或值班員)責(zé)任與權(quán)限
(1)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程、制度和條例,確保各無(wú)人值班變電站的安全運(yùn)行。
(2)負(fù)責(zé)各變電站實(shí)時(shí)畫面的監(jiān)視,主要是開(kāi)關(guān)位置、負(fù)荷變化、電壓棒圖、保護(hù)事項(xiàng)、打印信息等運(yùn)行工況的監(jiān)視,每2小時(shí)巡檢一遍;對(duì)故障錄波器的打印信息進(jìn)行及時(shí)分析;
(3)負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站的遙控(遙調(diào))操作;
(4)負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站斷路器正常操作次數(shù)和故障跳閘次數(shù)的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送,并通知有關(guān)部門。
(5)負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站運(yùn)行設(shè)備的報(bào)表打印,負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站10kV配電可靠性原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào),積累技術(shù)資料。
(6)負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站無(wú)功電壓管理、有載調(diào)壓次數(shù)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備投入率。
(7)負(fù)責(zé)將無(wú)人值班變電站的有關(guān)設(shè)備缺陷及時(shí)通知檢修單位處理。
(8)負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站事故、異常的遠(yuǎn)方控制與處理。
2.有人值班變電站上述工作由各自巡操隊(duì)完成。
五、管理內(nèi)容與要求
1.值班管理
(1)巡操隊(duì)分2個(gè)班,人員24小時(shí)輪流值班,主要負(fù)責(zé)110kV及以下站設(shè)備巡視、操作和事故處理及文明生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)本隊(duì)記錄資料管理,每日?qǐng)?zhí)行公司作息時(shí)間,及時(shí)安全的完成操作和事故處理。
(2)必須保證通訊工具隨時(shí)處于良好狀態(tài),如發(fā)生事故、障礙必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不得隨意關(guān)閉通訊工具,不得隨意將工作用車挪作他用。
(3)如發(fā)生較大事故或嚴(yán)重異常情況,應(yīng)立即通知隊(duì)長(zhǎng)并匯報(bào)調(diào)度中心領(lǐng)導(dǎo)。
2.交接班
(1)每日交接班,交接雙方人員應(yīng)全部在場(chǎng),認(rèn)真了解所管轄設(shè)備的運(yùn)行方式、運(yùn)行狀況、設(shè)備缺陷、工作情況等。
(2)接班人員應(yīng)在每日交接班前15分鐘進(jìn)入值班室,聽(tīng)取交班人員的交待。
(3)交接班實(shí)行模擬系統(tǒng)與值班記錄簿交接,接班人員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與交班者交待不符時(shí),弄清楚后再交接,逐個(gè)簽名,需協(xié)調(diào)時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。
(4)事故處理和倒閘操作時(shí)不得交接班。
(5)交接班時(shí)如發(fā)生事故,應(yīng)立即停止交接班,由交班人員處理,接班人員在交班負(fù)責(zé)人的指揮下協(xié)助處理。
(6)若操作隊(duì)交接雙方人員都在工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),可在回隊(duì)后交接班。
(7)交班者應(yīng)交待下列內(nèi)容:a運(yùn)行方式。
b保護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)行和變更情況;c設(shè)備異常及事故處理情況,缺陷消除情況;d倒閘操作及操作預(yù)告;
e設(shè)備檢修試驗(yàn)情況,安全措施布置,裝設(shè)接地線號(hào)及地點(diǎn)等;f收到工作票份數(shù)及開(kāi)工份數(shù);
g工具、儀表、鑰匙的使用和變更情況;
h上級(jí)命令、通知、要求及運(yùn)行有關(guān)的其它情況;i本班尚未完成需下一班應(yīng)做的工作及注意事項(xiàng)。
(8)接班者應(yīng)檢查下列內(nèi)容:a核對(duì)模擬圖與交待相符。
b檢查值班記錄及“兩票”與交待相符。c檢查通訊工具是否處于良好狀態(tài)。
d檢查值班室等處衛(wèi)生,各類物品是否完整無(wú)損。e有關(guān)記錄填寫齊全正確。f生活用具齊全整潔。g鑰匙齊全,存放整齊。
h工器具、儀表齊全,存放整齊。i交接班人員分別簽字后交接班結(jié)束。
3.設(shè)備巡視
(1)按設(shè)備巡視卡巡視設(shè)備,并認(rèn)真記錄。
(2)設(shè)備巡視分為正常巡視、夜巡、特巡,具體規(guī)定如下:
操作隊(duì)正常巡視無(wú)人值班變電站每站每周1次,特殊情況經(jīng)主任批準(zhǔn)方可順延一天;夜巡無(wú)人值班變電站每站每月1次,根據(jù)天氣、負(fù)荷情況及設(shè)備健康狀況和其它特殊要求進(jìn)行特巡。
(3)巡視人員應(yīng)將巡視時(shí)間、站名、巡視內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記入有關(guān)記錄。
巡視中如有緊急需要,巡視人員應(yīng)立即停止巡視,參加處理緊急情況,處理完后,再繼續(xù)巡視。
進(jìn)入SF6配電室巡視時(shí),必須先開(kāi)抽風(fēng)機(jī)通風(fēng)15分鐘,將各側(cè)通道打開(kāi);不得單人進(jìn)入巡視;巡視結(jié)束應(yīng)將全部門、窗及應(yīng)關(guān)閉的電源關(guān)閉好。
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員定期進(jìn)行監(jiān)督性巡視,周期為:每季一次。
4.設(shè)備定期試驗(yàn)輪換
(1)中央信號(hào)、交直流絕緣監(jiān)察、電壓換相、主變溫度、蓄電池組等每次巡視時(shí)切換試驗(yàn)。
(2)以下工作在正值監(jiān)護(hù)下進(jìn)行:
(3)線路重合閘裝置等每月試驗(yàn)一次,重合閘試驗(yàn)前應(yīng)征得值班調(diào)度員同意。
(4)照明、絕緣工具、登高工具、消防設(shè)施每季末檢查一次。
(5)根據(jù)調(diào)度令對(duì)長(zhǎng)期備用變壓器每季末試驗(yàn)一次。
(6)防誤閉鎖裝置結(jié)合停電每年檢查一次。
(7)事故照明、站用電源每季切換一次。
(8)其它設(shè)備應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)程規(guī)定定期進(jìn)行試驗(yàn)輪換。
(9)進(jìn)行定期試驗(yàn)、切換工作必須按《安規(guī)》要求填寫操作票,并有專人監(jiān)護(hù)。
5、倒閘操作
(1)變電站的倒閘操作按值班調(diào)度員命令進(jìn)行。一般操作正值監(jiān)護(hù),復(fù)雜操作由隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)護(hù),運(yùn)維班長(zhǎng)、班副或?qū)X?zé)、技術(shù)員按到位標(biāo)準(zhǔn)到場(chǎng)監(jiān)督。
(2)計(jì)劃內(nèi)的倒閘操作由隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)人員情況安排進(jìn)行。
(3)臨時(shí)操作由隊(duì)長(zhǎng)安排操作隊(duì)人員進(jìn)行,操作任務(wù)較多、人員不足時(shí),應(yīng)召集其他人員協(xié)助。
(4)操作票應(yīng)嚴(yán)格填寫和審核手續(xù),字跡應(yīng)工整,不得隨便涂改。
(5)各站安全工器具應(yīng)存放在該站固定地點(diǎn),實(shí)行定置管理。
(6)正常情況下,無(wú)人值班變電站所有運(yùn)行或備用狀態(tài)的開(kāi)關(guān),必須置于“遠(yuǎn)控”位置,由當(dāng)值調(diào)度員進(jìn)行“遠(yuǎn)控”操作。
(7)設(shè)備停電檢修過(guò)程中,調(diào)度員需做“遠(yuǎn)控”試驗(yàn)時(shí),應(yīng)通知操作隊(duì)人員,將變電站“就地/遠(yuǎn)控”開(kāi)關(guān)切換至“遠(yuǎn)控”位置,試驗(yàn)完后立即恢復(fù)。
(8)變電站設(shè)備停電檢修時(shí),由巡操隊(duì)人員將需停電的設(shè)備置于“就地操作”位置,按調(diào)度命令進(jìn)行就地操作。設(shè)備檢修結(jié)束送電后,操作人員應(yīng)將“就地/遠(yuǎn)控”開(kāi)關(guān)切至“遠(yuǎn)控”位置。
(9)無(wú)人值班站事故處理時(shí),巡操隊(duì)值班員應(yīng)按調(diào)度命令將“就地/遠(yuǎn)控”開(kāi)關(guān)切至“就地”位置。
(10)倒閘操作的其它規(guī)定和管理仍按《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.工作票
(1)變電站第一種工作票:值班調(diào)度員應(yīng)于工作前一天16:00前向巡操隊(duì)值班員下達(dá)操作預(yù)告,檢修單位提前一天下班前將工作票送達(dá)巡操隊(duì)值班室,值班員審核無(wú)誤后收票,工作當(dāng)天檢修單位可直接到工作地點(diǎn)辦理工作許可手續(xù)。
(2)變電站第二種工作票仍按原規(guī)定辦理。
(3)變電站檢修設(shè)備在檢修過(guò)程中的傳動(dòng)試驗(yàn)由工作負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),但做整組傳動(dòng)試驗(yàn)時(shí),巡操隊(duì)正值必須到現(xiàn)場(chǎng)參與。
(4)連續(xù)停電的檢修工作,每日收工及次日復(fù)工,檢修工作負(fù)責(zé)人可電話通知巡操隊(duì)值班員,并記入運(yùn)行值班記錄簿。
(5)工作負(fù)責(zé)人變動(dòng)、工作票延期,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)提前2小時(shí)通知巡操隊(duì)值班員,在現(xiàn)場(chǎng)辦理相應(yīng)手續(xù)。
(6)工作終結(jié),檢修工作當(dāng)日完畢,工作負(fù)責(zé)人在工作結(jié)束前2小時(shí)通知巡操隊(duì)正值驗(yàn)收,多日工作提前一天通知,驗(yàn)收后履行終結(jié)手續(xù)。
(7)工作票的其他規(guī)定和工作票的管理,仍按《電業(yè)安全工作規(guī)程》及湖北省電力公司相關(guān)票證實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.設(shè)備缺陷管理
(1)當(dāng)值調(diào)度(集控值班員)、巡操隊(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,無(wú)論大小,消除與否,應(yīng)及時(shí)記錄在本班組值班運(yùn)行記錄簿和設(shè)備缺陷記錄簿內(nèi),并作為設(shè)備評(píng)級(jí)的依據(jù)。
(2)巡操隊(duì)值班員發(fā)現(xiàn)緊急缺陷后,應(yīng)立即向值班調(diào)度員和調(diào)控中心、運(yùn)維檢修部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并詳細(xì)說(shuō)明缺陷內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)狀況,提出消缺的初步意見(jiàn);重大缺陷應(yīng)于當(dāng)日向調(diào)度匯報(bào)。
(3)所有缺陷均應(yīng)由值班、監(jiān)控人員錄入相關(guān)管理系統(tǒng),缺陷消除后應(yīng)及時(shí)注銷。
(4)應(yīng)將設(shè)備存在缺陷的統(tǒng)計(jì)分析作為班組安全活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)分析,確定缺陷的分類,制定具體的督促消缺措施。
(5)設(shè)備缺陷管理執(zhí)行湖北省電力公司《設(shè)備缺陷管理實(shí)施細(xì)則》。
8.運(yùn)行分析管理
(1)當(dāng)值調(diào)度(集控值班員)、巡操隊(duì)的運(yùn)行分析管理按照有關(guān)規(guī)定,建立運(yùn)行分析記錄,運(yùn)行分析應(yīng)包括綜合分析和專題分析。
(2)綜合分析每月一次,分析所轄變電站安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和管理工作,找出存在的問(wèn)題,提出解決措施。其主要方面如下:a系統(tǒng)結(jié)線方式、運(yùn)行方式的合理性;b設(shè)備完好率;c實(shí)時(shí)信息正確性;
d所轄站不接地系統(tǒng)出線的電容電流變化的情況、消弧線圈的接頭位置選擇是否合適;e正常諧振電壓情況;f保護(hù)和開(kāi)關(guān)的正確動(dòng)作率;g供電質(zhì)量情況;
h所轄站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的執(zhí)行情況和修改補(bǔ)充;
i所轄站注油設(shè)備的油位變化、電池劣化、載流元件的過(guò)載能力、變壓器等主要設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律、各種資料記錄的分析和應(yīng)用、避雷裝置和接地裝置的運(yùn)行情況及防雷保護(hù)存在的問(wèn)題、治安保衛(wèi)等;j“兩票”合格率,設(shè)備事故、障礙、異常和重大缺陷。
k培訓(xùn)情況、記錄簿的填寫和資料、圖紙的整理以及文明生產(chǎn)情況等。
(3)專題分析:不定期進(jìn)行,針對(duì)上述的某些問(wèn)題,進(jìn)行專門深入的分析研究,分析項(xiàng)目有:
a設(shè)備運(yùn)行情況分析:通過(guò)設(shè)備的巡視檢查,充油設(shè)備的油面變化;充壓設(shè)備的壓力變化情況,泄漏電流檢測(cè)儀指示情況,加壓設(shè)備的異音、異味,轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的振動(dòng)情況和主設(shè)備運(yùn)行中的異常;b缺陷分析:對(duì)設(shè)備健康狀況進(jìn)行分析,審核缺陷分類,研究設(shè)備缺陷產(chǎn)生的原因和發(fā)展情況,總結(jié)判斷缺陷方法和經(jīng)驗(yàn);制定缺陷的跟蹤措施;
c運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題;
d針對(duì)典型事故,結(jié)合本隊(duì)、本站情況,對(duì)照檢查,找出漏洞;e季節(jié)性預(yù)防措施和反事故措施。
9.運(yùn)行維護(hù)管理
(1)操作隊(duì)負(fù)責(zé)變電站正常運(yùn)行維護(hù)管理。隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)具體情況,每月制定運(yùn)行維護(hù)工作計(jì)劃;操作隊(duì)人員按計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)工作。
(2)應(yīng)根據(jù)有關(guān)的規(guī)定,儲(chǔ)備適量的備品備件、消耗材料,并進(jìn)行定期檢查清點(diǎn)。
(3)根據(jù)工作需要,各站應(yīng)儲(chǔ)足各種合格的安全工器具、儀表、防護(hù)用具,并定期檢查。
(4)變電站內(nèi)的易燃、易爆物品、有毒物品、酸堿性物品等應(yīng)放置專門場(chǎng)所,進(jìn)行登記,定期檢查。
(5)變電站給、排水系統(tǒng)、通風(fēng)、空調(diào)裝置、防汛器材、消防設(shè)備應(yīng)定期檢查,并督促有關(guān)部門使其處于完好可用狀態(tài)。
(6)定期維護(hù)要做好記錄,定期維護(hù)項(xiàng)目不準(zhǔn)替代巡視項(xiàng)目。
10.設(shè)備驗(yàn)收管理
(1)凡新建、擴(kuò)建、大小修、預(yù)試的
一、二次變電設(shè)備驗(yàn)收,均按部頒及有關(guān)規(guī)程規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故措施要求進(jìn)行。
(2)運(yùn)行人員必須熟悉有關(guān)設(shè)備投運(yùn)或大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收項(xiàng)目,按規(guī)定逐條檢查,核對(duì)圖紙。無(wú)法檢查的項(xiàng)目,要詢問(wèn)安裝或檢修試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。在驗(yàn)收設(shè)備的同時(shí),配合值班調(diào)度員核對(duì)四遙功能的實(shí)現(xiàn)情況,功能不完備,不能投入運(yùn)行。
(3)堅(jiān)持質(zhì)量不合格、有應(yīng)修未修項(xiàng)不驗(yàn)收,不投入運(yùn)行。若必須投運(yùn),應(yīng)詳細(xì)記錄,并要求有關(guān)人員簽字,做出處理的保證。
(4)驗(yàn)收前,有關(guān)部門必須按規(guī)定提供有關(guān)資料,重要的技術(shù)資料如制造廠說(shuō)明書、檢修、調(diào)試記錄等,不全不驗(yàn)收。
11.安全管理
安全管理的有關(guān)內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)、省、州公司和縣公司的有關(guān)規(guī)定和反事故措施。
12、技術(shù)管理
(1)巡操隊(duì)值班室應(yīng)具備的圖紙資料:a一次系統(tǒng)接線圖b制造廠使用說(shuō)明書c設(shè)備臺(tái)帳
(2)變電站應(yīng)具備的圖紙、資料:a繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置原理及展開(kāi)圖b站用電系統(tǒng)接線圖c正常、事故照明接線圖
d接地裝置布置圖c直流系統(tǒng)圖e一次系統(tǒng)圖f全站的平、斷面圖e消防系統(tǒng)圖g直擊雷保護(hù)范圍圖
(3)巡操隊(duì)?wèi)?yīng)具備的圖表a系統(tǒng)模擬圖(或微機(jī)接線圖)b有權(quán)簽發(fā)工作票人員名單c有權(quán)單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員名單d有權(quán)擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人名單e有權(quán)發(fā)布調(diào)度操作命令人員名單f工作許可人名單
(4)無(wú)人值班變電站應(yīng)具備的圖表a系統(tǒng)模擬圖
b有權(quán)簽發(fā)工作票人員名單c有權(quán)擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人名單d有權(quán)發(fā)布調(diào)度操作命令人員名單e二次回路保險(xiǎn)定值表f設(shè)備定期巡視路線圖
(5)操作隊(duì)?wèi)?yīng)具備的規(guī)程a電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)匯編
b電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)c電業(yè)安全工作規(guī)程(電力線路部分)d電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程e電力電纜運(yùn)行規(guī)程
f變壓器運(yùn)行規(guī)程
g電氣事故處理規(guī)程
h繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置運(yùn)行管理規(guī)程i110-220kV電網(wǎng)繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置運(yùn)行條例j電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程
k變壓器油中溶解氣體分析和判斷導(dǎo)則l繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置技術(shù)規(guī)程m電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例n高壓斷路器運(yùn)行規(guī)程
o微機(jī)繼電保護(hù)裝置運(yùn)行管理規(guī)程p調(diào)度規(guī)程
q各站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程
(6)巡操隊(duì)?wèi)?yīng)具備的記錄a值班運(yùn)行工作記錄b設(shè)備缺陷記錄c安全活動(dòng)運(yùn)行分析記錄
d事故預(yù)想記錄與反事故演習(xí)記錄e操作統(tǒng)計(jì)記錄f培訓(xùn)記錄h班組建設(shè)記錄i量化責(zé)任制考核記錄J“三重”到位記錄K安全稽查記錄
(7)變電站(含無(wú)人值班)應(yīng)具備的記錄:a鑰匙使用記錄
b繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置調(diào)試工作記錄c設(shè)備檢修記錄d設(shè)備試驗(yàn)記錄E人員進(jìn)出站登記記錄
(8)要隨時(shí)保持所有資料完整無(wú)缺,有編號(hào)、有目錄、分類按順序保管。
(9)操作隊(duì)值班室應(yīng)存放各站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,每個(gè)變電站應(yīng)存放該站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。
13.設(shè)備管理
設(shè)備評(píng)級(jí)每季進(jìn)行一次,執(zhí)行縣公司《設(shè)備評(píng)級(jí)管理規(guī)定》,由巡操隊(duì)值班員和有關(guān)人員進(jìn)行。
14.電氣防誤閉鎖(五防)裝置管理
(1)嚴(yán)格執(zhí)行省公司有關(guān)電氣防誤閉鎖裝置的各項(xiàng)規(guī)定。
(2)新擴(kuò)建的變電工程,防誤裝置要做到與主設(shè)備同時(shí)投運(yùn),對(duì)沒(méi)有防誤閉鎖或防誤閉鎖不全的電氣設(shè)備不能驗(yàn)收投運(yùn)。
(3)所有運(yùn)維人員必須熟悉所轄站所有“五防”裝置的工作原理、正確使用方法和管理辦法。
(4)防誤裝置的缺陷管理與主設(shè)備的缺陷管理相同。
15.文明生產(chǎn)管理
(1)巡操隊(duì)值班室及各變電站環(huán)境要整齊、清潔,物品實(shí)行定置管理。
(2)變電站內(nèi)的各種標(biāo)示牌、消防設(shè)施、遮攔規(guī)范有序。
16.消防管理
(1)各變電站消防管理嚴(yán)格執(zhí)行縣公司《消防工作管理標(biāo)準(zhǔn)》。
(2)控制室、通信機(jī)房、變壓器、電纜間(井)、易燃、易爆物品存放場(chǎng)所為重點(diǎn)防火部位,應(yīng)有明顯標(biāo)志,并在指定的地方懸掛特定的牌子(內(nèi)容是:防火重點(diǎn)部位及防火責(zé)任人)。
(3)重點(diǎn)防火部位或場(chǎng)所以及禁止明火區(qū)如需動(dòng)火工作時(shí),必須執(zhí)行一級(jí)動(dòng)火工作票。
(4)變電站為二級(jí)動(dòng)火區(qū),必須執(zhí)行二級(jí)動(dòng)火工作票。
(5)嚴(yán)禁將易燃、易爆、有毒、有害介質(zhì)的一次儀表帶入控制室。
(6)電氣設(shè)備的防火措施執(zhí)行電力設(shè)備典型消防規(guī)程第
4、
5、
7、
8、9條執(zhí)行。
17.通訊聯(lián)絡(luò)管理
(1)巡操隊(duì)?wèi)?yīng)配備必要的通訊工具和錄音裝置。
(2)巡操隊(duì)、調(diào)度(含州調(diào))進(jìn)行倒閘操作、事故處理、調(diào)度通知及核對(duì)操作等聯(lián)系時(shí),均應(yīng)使用電話錄音裝置,并保證提機(jī)即能錄音。
(3)為保證設(shè)備安全運(yùn)行,防止微機(jī)保護(hù)誤動(dòng),在變電站控制保護(hù)室等二次設(shè)備間內(nèi)禁止使用移動(dòng)電話。
18.事故、異常處理
(1)變電站發(fā)生事故異常時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)程正確迅速處理,及時(shí)如實(shí)地向調(diào)度匯報(bào),正確迅速執(zhí)行調(diào)度命令,正確記錄時(shí)間,事故后應(yīng)如實(shí)向事故調(diào)查人員提供事故的有關(guān)資料、處理經(jīng)過(guò)并對(duì)正確性負(fù)責(zé),必要時(shí)保留事故現(xiàn)場(chǎng)和損壞設(shè)備。
(2)無(wú)人值班變電站發(fā)生事故、異常,巡操隊(duì)要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理,在檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)前做好安全措施。
(3)即使一聲鈴響、一個(gè)光字牌亮等異常,都要記錄清楚,檢查明白,記好有關(guān)記錄,做好分析,查找原因并匯報(bào)調(diào)度,不得遺漏。
19.計(jì)算機(jī)(移動(dòng)介質(zhì))管理
(1)巡操隊(duì)計(jì)算機(jī)專機(jī)專用,如因工作需要兼用必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
(2)實(shí)時(shí)和管理計(jì)算機(jī)嚴(yán)禁與互聯(lián)網(wǎng)連接、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的事情,任何人員均不得拷貝其它軟件。
(3)對(duì)巡操隊(duì)計(jì)算機(jī)有關(guān)部件的更換及維護(hù)等必須做好相應(yīng)記錄。
六、檢查與考核
1.安全監(jiān)察人員、生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行安全思想教育,檢查安全工作規(guī)程及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象,除對(duì)有關(guān)人員批評(píng)教育外,還應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
2.運(yùn)維檢修部有關(guān)部門應(yīng)與巡操隊(duì)一起共同搞好變電站文明生產(chǎn)工作。
3.運(yùn)維檢修部對(duì)巡操隊(duì)的工作進(jìn)行定期全面檢查或抽查,全面檢查“兩票”及規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、資料管理、記錄填寫、培訓(xùn)情況、文明生產(chǎn)情況等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并按量化責(zé)任制考核。6本辦法由運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)解釋。
有人值班變電站值班方式
原則上實(shí)行單人,每星期交接班一次的值班方式。
變電站的值班方式經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,任何人不得擅自改變。
操作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)按月編制值班輪值表,并報(bào)公司生產(chǎn)管理部門。值班輪值表不得隨意改變(特殊情況除外)。
維操人員值班方式
維操值班每班必須配備足夠并合格的值班人員,其中一名正值班員為值班長(zhǎng),負(fù)責(zé)本值內(nèi)運(yùn)行工作。
變電站、操作隊(duì)值班期間人員配備
有人值班變電站每班實(shí)行單人值班,擔(dān)負(fù)設(shè)備巡視和監(jiān)視工作。
操作隊(duì)每班一般情況下(操作不多時(shí))應(yīng)安排2人(一正一副)擔(dān)負(fù)設(shè)備巡視和操作維護(hù)工作。操作隊(duì)值班期間人員配備數(shù)量應(yīng)滿足倒閘操作的基本要求。值班的基本要求
變電站和操作隊(duì)值班員必須符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》及其他規(guī)程所規(guī)定的條件,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和實(shí)習(xí),經(jīng)公司考核合格后方可上崗。
值班期間,值班人員應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和值班紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不得進(jìn)行與運(yùn)行工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
值班期間,當(dāng)值人員應(yīng)穿戴統(tǒng)一的值班工作服,并佩帶崗位標(biāo)志。
值班期間的運(yùn)行人員的主要工作內(nèi)容:
按調(diào)度命令進(jìn)行倒閘操作和事故處理;
按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡視;
認(rèn)真進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)視,記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù),并分析設(shè)備運(yùn)行是否正常。在任何情況下,控制室(值班室)均應(yīng)有值班人員監(jiān)盤。
按規(guī)定抄表:
每小時(shí)(整點(diǎn))抄負(fù)荷表一次;
每天上午9點(diǎn)抄電度表一次;
抄表內(nèi)容包括各級(jí)母線電壓、各出線回路負(fù)荷電流、有功功率、有、無(wú)功電量、主變壓器上層油溫、戶外環(huán)境溫度等。
若自動(dòng)化設(shè)備可以自動(dòng)記錄并在數(shù)據(jù)種類、精度和記錄時(shí)段上達(dá)到要求時(shí),也需人工記錄,妥善保管,長(zhǎng)期保存。
運(yùn)行人員抄表應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì),抄表時(shí)間誤差規(guī)定為正負(fù)10分鐘。
按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)工作。
正確填寫各種記錄簿。值班期間進(jìn)行的各項(xiàng)工作均應(yīng)作好記錄。查閱值班人員填寫的記錄,班長(zhǎng)應(yīng)在查閱后簽字。并組織人員定期分析。
保管、整理設(shè)備鑰匙、備品備件、工具儀表、圖紙資料、規(guī)程文件、安全絕緣工具、通訊設(shè)備。