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第一篇:品管員工作總結
一年來,在公司領導的正確領導下,在科長的正確指導及和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)
我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施。切實把為民服務,作為自已的行動指南。結合公司的“行風評議”及“治庸問責”活動,積極開展自查自糾活動,對照檢查自己的行為,深挖根源剖析了自己的思想,個人認識都有了很大有提高。
近些年來,隨著公司工程數(shù)量的.增多,倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長,我在業(yè)余時間一有機會,都會向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、老師傅請教材料保管知識,同時把這些知識運用在工作中,根據(jù)各類材料的保管特點、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。
二、恪盡職守,無私奉獻,認真作好本職工作
倉庫保管工作就象車間流水線的一個環(huán)節(jié),默默無聞,但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產(chǎn),這些我都認真核對它們的質(zhì)量、數(shù)量,做好進出記錄。工程材料領用隨機性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風下雨,只要工地有需求,我都會在5分鐘內(nèi)抵到達倉庫,及時發(fā)放材料,決不影響施工進度。
三、嚴于律已,不斷加強作風建設
倉庫保管工作對內(nèi)服務于公司各部門,對外服務于各供貨商,一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守材料領用管理制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。
第二篇:品管員工作總結
20xx年半年度工作總結與計劃時間過得真快,轉(zhuǎn)眼之間20xx年就過去了一半,在這半年里,我在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了這半年來的各項工作任務,素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將半年來的工作總結如下:
一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
這半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的'責任感。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名品管員、一個把控質(zhì)量的重要崗位。我深知我崗位的重要性,所以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我秉著笨鳥先飛的思想,我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。
三、產(chǎn)品質(zhì)量控制方面
在這半年時間里,我先后工作于點鹵、去芯、包裝車間及高端產(chǎn)品的專線跟蹤,深知質(zhì)量的重要,所謂環(huán)環(huán)相扣,在作業(yè)過程做到100%把關,決不讓不良品流到下道工序。
第三篇:品管員工作總結
我是肉制品車間的一名品管員,大學學習的生物技術及應用專業(yè)。今年年初進入xx食品有限公司,3月份順利通過競聘進入品管部。一轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去一半,下面是我這半年來的工作總結及工作目標。
一、工作總結
回顧上半年,這半年我認真勤奮工作,盡最大的努力做好領導與車間之間的信息傳遞員,以最快的速度將最準確的質(zhì)量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工,及時和車間一起提前預防問題的產(chǎn)生;將車間的問題以數(shù)據(jù)的形式最快、最真實的反應給領導,致使其得到最有效的.解決。20xx年我堅持以誠為本,堅持加大過程控制的理念,服務于車間,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并且舉一反三及時預防問題。
二、目標計劃
20xx年上半年肉制品車間共接市場投訴158起,其中雜質(zhì)104起(頭發(fā)投訴最多),計量17起,發(fā)霉變質(zhì)18起,其它19起。按產(chǎn)品分類,Q趣兒類居首位,玉米熱狗腸次之,香脆腸排名第三。由此可見上半年我們做的還不夠,我做的還有很多的不足之處。因此,接下來我將重新整理自己工作思路,并計劃由以下幾個方面開展工作:
1.更好的做好領導與車間之間質(zhì)量信息傳遞員的工作,將質(zhì)量信息全面的傳遞到車間,及時準確的向領導匯報車間生產(chǎn)現(xiàn)狀,認真做好上傳下達的工作。
2.做好每一位員工的質(zhì)量知識培訓,從根本上提高員工質(zhì)量意識,從而達到人人懂標準而兒,個個按標準操作的效果,由我們每一位員工一起控制好產(chǎn)品質(zhì)量!
3.堅持由過程控制為主的思想,將問題扼殺在萌芽狀態(tài),避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費。
4.重點做好雜質(zhì)控制,從人員進車間開始,由原料上架開始,加大過程監(jiān)督、抽查力度,幫助車間做好雜質(zhì)控制,盡最大力度減少市場投訴。
5.最后把好車間最后一道工序產(chǎn)品質(zhì)量關。加大對產(chǎn)品包裝質(zhì)量抽查強度,做好貼標工序員工培訓,盡最大努力將不合格品控制在車間內(nèi)部。
三、表態(tài)
接下來的工作中,我將堅持以領導及質(zhì)量思想為主導思想,一絲不茍執(zhí)行領導安排任務,嚴格落實各種質(zhì)量規(guī)章制度,嚴格做到鐵腕兒抓質(zhì)量,做好對車間質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)管工作,做好領導的助手,為xx貢獻自己的力量!盡最大的努力使質(zhì)量與產(chǎn)量達到雙贏!
第四篇:危險化學品管理人員總結
按照內(nèi)蒙古自治區(qū)安委會下發(fā)的《關于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)集中開展危險化學品安全專項整治工作方案的通知》內(nèi)安委[20xx]7號文件要求,海拉爾區(qū)人民醫(yī)院綜治辦進行了“危險化學品安全專項檢查”,現(xiàn)將檢查工作總結如下:
一、提高認識,加強領導
海拉爾區(qū)人民醫(yī)院高度重視本次危險化學品安全專項檢查工作,緊緊抓住安全工作不放松,把安全當作事關醫(yī)院發(fā)展、患者生命財產(chǎn)安全的頭等大事來抓結,院成立了由院長為組長,相關職能科室主任為成員的危險品安全領導小組,綜治辦在“危險品安全領導小組”的大力配合下,對我院開展了危險化學品專項檢查活動。
二、統(tǒng)一組織,認真排查
綜治辦按照“全覆蓋、不留死角、不留盲區(qū)”的總體要求。于20xx年6月7日對我院貯存、使用危險化學品的檢驗科、病理科、總務科進行了一次全面徹底的安全專項檢查。
主要檢查了科室使用險化學品品種、請領?;返怯?、使用?;酚涗?。確保請領、保管有專人負責。同時對各科室危險化學品儲存區(qū)進行了現(xiàn)場檢查,并拍照留檔。確保危險化學品均能按規(guī)定分區(qū)、分類儲存,并貼有危險化學品標識。
通過本次檢查,加強了我院相關人員對危險化學品安全專項整治工作的認識,同時也強化了我院危險化學品安全管理工作,保證了我院安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。
第五篇:化工操作崗位工作總結
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎,是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。
我廠從20xx年開始開展安全標準化工作,原計劃20xx年通過安全標準化達標驗收,但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因,于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學品登記辦提交達標驗收,20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收,驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定?,F(xiàn)將有關工作總結如下:
一、領導高度重視,落實責任
1、企業(yè)領導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎上,制定了安全標準化工作,并以重長風化77號文《關于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務、落實責任,分步驟有序?qū)嵤S領導除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還于20xx年6月20日,召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經(jīng)驗的基礎上,20xx年進一步加大了推進力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務求取得實效。
二、強化基層基礎工作,規(guī)范安全管理
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?;反a頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》,共計修訂完善安全規(guī)章制度14個,并以重長風化67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?;纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善,增了風險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結合的形式,廣泛開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班,培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓,共培訓職工689人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。20xx年,按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-20xx),結合企業(yè)實際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進行全面修訂,指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案,完善了企業(yè)應急預案文件體系,共制定綜合預案1個、專項預案6個、現(xiàn)場處置方案22個,并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價,提高全員風險意識和應急處置能力。
三、加強危害識別,有效控制風險
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、20xx年11初,企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價,共辨識出危險源400個,其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險,并制定了控制計劃。
2、20xx年,結合《規(guī)范》要求,技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂,完善廠級、車間風險評價組織體系,細化風險評價準則,并新引入了工作危害分析法(JHA)進行危險源識別,對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。
指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程,進一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(SCL)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月,技安處指導各車間(部門)采用JHA等方法進行危險源辨識,組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,通過風險評價,確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃,落實了安全責任人和風險控制措施。
3、20xx年,企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系,做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上,引入安全檢查表分析,對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價,掌握風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
6至8月,組織開展年度風險評審工作,總結提升風險控制水平。通過年度風險評審,表明各項風險控制措施得到有效落實,大量危險源被消滅,不可容許風險的控制方案有效、充分,已降為一般風險。通過風險評價組評審,共辨識出危險源386項,經(jīng)評價重大風險7項、不可容許風險2項,對不可容許風險制定了整改方案,落實了安全責任人,限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進行風險評價,落實風險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風險,防范事故的發(fā)生。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
1、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標準,并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化35號)及《關于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風化39號)下發(fā)各單位,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
2、20xx年8月6日至14日,技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《安全標準化達標驗收任務書》的形式,要求責任單位限期整改。8月27日至28日,由黃廠長、周廠長、周書記帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項,全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運行,20xx年12月份,企業(yè)組織進行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,制定了改進方案,并以重長風化104號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全生產(chǎn)責任制,切實加強規(guī)范管理。
2、20xx年7月,企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日,企業(yè)組織進行安全標準化自評,確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于11月5日向市安監(jiān)局?;返怯涋k提交了達標驗收申請。
11月27日通過登記辦組織的達標驗收,專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定,認為我廠是目前為止重慶市?;袠I(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與TnPM管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。