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        采購部階段性工作總結(jié)范文(范文2篇)

        發(fā)布時間:2023-06-25 22:55:23

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        第一篇:采購工作總結(jié)范文

        半年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在與各領(lǐng)導(dǎo)、各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績??偨Y(jié)如下:

        一、完成工作方面:

        通過ISO9001質(zhì)量管理體系文件的年審之際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《采購控制流程》 《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,做到操作制度清楚,有據(jù)可查。上半年采購大宗原輔料數(shù)量如下:

        ① 麥芽糊精25噸

        ② 大豆分離蛋白25噸

        ③ 大豆油24噸

        ④ 大豆粉15噸

        ⑤ 雞蛋13003件合536248.9斤

        ⑥ 包裝箱(袋)60000個

        ⑦ 塑料桶1600個

        1、 把材料價格信息及時提供給技術(shù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)為產(chǎn)品選材料提供樣品,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家質(zhì)優(yōu)廉價的購買原輔料。減少公司的運(yùn)營成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

        2、與各供應(yīng)商建立并保持良好的關(guān)系。采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保了每一個合適供應(yīng)商的資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間;建立完善了合格供方名錄,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄才具有供應(yīng)資格。

        3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部門工作需要,按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

        二、工作不足方面

        1、由于目前公司以訂單安排生產(chǎn),所以在訂單的原輔料采購交期方面做的不是很好,工作計劃性不強(qiáng),下半年繼續(xù)改善。目前公司有的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果,特別是技術(shù)部的溝通不到位。

        三、下半年工作計劃

        1、繼續(xù)改善供應(yīng)商體系,開發(fā)新供方,特別是重復(fù)原輔料的供方要達(dá)到2―3家確保原輔料及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道降低采購成本價格,控制質(zhì)量,穩(wěn)定供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)質(zhì)供應(yīng)體系。在工作中不斷改進(jìn)方法,彌補(bǔ)不足之處把好公司進(jìn)口關(guān)。

        2、配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品的開發(fā)送樣過程。

        3、采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度。

        4、配合倉庫,掌握倉庫庫存情況,使采購工作不處于被動狀態(tài)。

        5、采購業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)水平得到提高。

        在下半年工作中,我部門員工都會認(rèn)真工作,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,增強(qiáng)責(zé)任意識提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時,我們會選擇性的采納公司其它部門提出關(guān)于降低成本和提高效率的方法,并不斷大膽嘗試取其精華修改弊端,為公司在下半年中更上一層樓作出自己的貢獻(xiàn)。

        采購部

        20xx.6.15

        第二篇:采購工作總結(jié)范文

        通過對一周工作的總結(jié),吸取教訓(xùn),提高自己的能力,把明年的工作做得更好,同時也要樹立信心。一下為我對一周采購員的工作總結(jié)。

        一、熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。

        方便以后的調(diào)貨事宜。今后一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

        二、參與盤點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

        三、參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。

        四、參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進(jìn)入采購的一個大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。

        自己對自行車的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價、適質(zhì)、適量、適時、適地。希望今后工作能責(zé)任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

        本周是充實(shí)的一周,也是收獲的一周。通過一周的學(xué)習(xí)工作,我在采購工作中,學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗(yàn)。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力,新的一周我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時希望公司的發(fā)展越來越好。

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