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        酒店經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

        發(fā)布時(shí)間:2023-06-25 23:00:54

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        自20xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下,以及各部門的配合下,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新,妥善應(yīng)對(duì)市場變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績?,F(xiàn)對(duì)本部門的工作總結(jié)如下:

        一、新產(chǎn)品完成情況

        1:xxxx燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

        2:xxxx燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產(chǎn)品,目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

        3:xxxx燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

        4:xx燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產(chǎn)品。

        5:xxxx燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

        6:小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產(chǎn)品,目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

        二、工程進(jìn)展情況:

        目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品:

        1:xxxx燈目前增加4款(1x1W)和2款(3x1W)新產(chǎn)品。

        2:xxxx燈目前新增3款(5x1W)新產(chǎn)品;

        3:xxxx燈目前新增10款產(chǎn)品。

        4:小功率目前新增7款新產(chǎn)品。

        以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需請(qǐng)購電源,預(yù)計(jì)在20號(hào)完成樣品。

        5:xxxx客戶6000PCS目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段,預(yù)計(jì)xxxx號(hào)完成樣品

        以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì),根據(jù)工程實(shí)地情況,準(zhǔn)確對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度,相應(yīng)做好工程計(jì)劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié),是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心。

        三、工作上的建議

        1、合理分配成員之間的.工作量。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重,讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務(wù),成員更新svn中的表格,完成自己應(yīng)該做的事情。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時(shí)候可以去幫助其它人。

        每個(gè)人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意??梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,和我無關(guān),老是讓我?guī)湍?,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務(wù),都是一個(gè)公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團(tuán)隊(duì),工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計(jì)較,最后工作一定能順利的完成。

        團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。

        2、賞罰分明。根據(jù)工作,行賞,有過則罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!

        3、關(guān)于例會(huì)。

        ①開會(huì)的時(shí)候應(yīng)該用一半以上的時(shí)間來講工作報(bào)告,最好是每人都講。

        ②增加一個(gè)討論問題的時(shí)間,拿出問題出來分析講解。

        ③新聞播報(bào)去掉,大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會(huì)議上講的要少。

        ④游戲部分也可以去掉,時(shí)間上有時(shí)會(huì)用的比較多,意義就不大了。

        ⑤視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對(duì)工作有幫助的小短片。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/1523080.html

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