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第一篇：大班保育員工作總結(jié)

日月如梭，光陰似箭。眼看20xx年將離我們而去，新的一年即將到來，靜靜地坐下來，梳理著自己零亂的思緒，感慨萬千。有成就也有失敗，有喜悅而更多的則可能是悲傷。

為確保中試線碳化車間在20xx年9月25日試車成功，我們的天車司機(jī)在7月已經(jīng)入場(chǎng)，分成兩班制配合廠家設(shè)備安裝，電爐成員則在8月入場(chǎng)跟蹤設(shè)備安裝情況，大班全體成員在不計(jì)較個(gè)人得失與自己的休息時(shí)間的情況下，全力以赴配合施工，并在施工過程中向鋼研院、攀冶機(jī)電公司、設(shè)計(jì)院相關(guān)負(fù)責(zé)人提出了很多設(shè)計(jì)上的不足，以及在今后工作中會(huì)出現(xiàn)的安全隱患，并提出了整改意見。他們對(duì)我們提出的各種問題給予了高度的評(píng)價(jià)，稱我們這支隊(duì)伍不愧是煉鋼廠派出的精英骨干，具有很豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也具備很專業(yè)的業(yè)務(wù)水平。20xx年9月28日在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)工程技術(shù)人員的布置與指導(dǎo)下，在全體電爐成員的認(rèn)真操作下，中試碳化線熱負(fù)荷試車全面成功，也標(biāo)志著攀鋼高爐渣鈦冶煉技術(shù)的勝利和發(fā)展史上的里程碑。

一、工作成果

1、生產(chǎn)工藝的逐步成熟

截止年底，總共試驗(yàn)10爐，高爐渣碳化率最低為23.69%，最高為64.56%。平均碳化率為47%，可氯化率最低為42.06%，最高為97%，平均可氯化率為70.31%。在這10爐的試驗(yàn)過程中，工程技術(shù)人員與試驗(yàn)人員也不斷地總結(jié)以前的不足，同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)過程中的各種工藝

指標(biāo)和參數(shù)，在12月10日的試驗(yàn)爐次中取得了可喜的成績(jī)。

2、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有長(zhǎng)足進(jìn)步

中試碳化線的占地面積較大，周邊環(huán)境復(fù)雜，鐵路交叉，且四周沒有圍墻，這是大家有目共睹的，各種粉塵和四周的雜物給現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)帶來一定的困難。但是大班從10月以來內(nèi)外皆修，狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，包括員工的精神面貌、現(xiàn)場(chǎng)定置管理、現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備衛(wèi)生、管道與閥門標(biāo)識(shí)都有很明顯的進(jìn)步。班與班之間能互諒互信、崗位與崗位之間能緊密配合、班組與工段之間能密切協(xié)作。尤其是現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，我們制定了切實(shí)可行的區(qū)域負(fù)責(zé)制，各班對(duì)自己區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，實(shí)行3個(gè)月后交換區(qū)域，取得了明顯的效果。

3、培訓(xùn)體系的形成

目前各班都有2名勞務(wù)作業(yè)人員，但因年齡，文化水平的不同，對(duì)電爐體系的學(xué)習(xí)也各不相，大班形成的培訓(xùn)體系，由各班班長(zhǎng)為師傅，主要負(fù)責(zé)對(duì)本班勞務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作的培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)一些冶煉常識(shí)的培訓(xùn)，目前有個(gè)別班組的勞務(wù)人員已可以操作了。在培訓(xùn)上取得了一定的成績(jī)，也彌補(bǔ)了本部人員的不足所帶來的弊端。

4、員工勞動(dòng)紀(jì)律有所提高

人、機(jī)、料、法、環(huán)是整個(gè)化工生產(chǎn)中必備的五大要素，而人是排在首位的第一要素。要管好人、用好人、進(jìn)行合理的任務(wù)分配，便可以提高工作效率。面對(duì)層差不齊的人員素質(zhì)，怎樣做好管理工作？大班深入思考，決定走制度化管理的路子。為此，我們充分采取一線員工的建議，成立了由大班長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各班班長(zhǎng)為成員的起草小組，

準(zhǔn)備編制《電爐大班日常管理細(xì)則》，這一工作正在進(jìn)行，將于明年1月正式實(shí)施。

5、原材料臺(tái)賬的建立

大班在生產(chǎn)中所需要的各種機(jī)物料多而雜，如果沒有詳而細(xì)的臺(tái)賬，我們的成本控制上將會(huì)是盲目的，大班對(duì)各種機(jī)物料建立了月臺(tái)賬以及日消耗及進(jìn)料臺(tái)賬，這種臺(tái)賬的建立有助于明確在什么環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了浪費(fèi)，什么環(huán)節(jié)上出現(xiàn)不足。

二、工作不足

1、安全管理工作做得不夠細(xì)

從7月到現(xiàn)在，我們大班在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓(xùn)、安全臺(tái)帳的建立與完美、安全學(xué)習(xí)與活動(dòng)的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細(xì)致、不扎實(shí)，導(dǎo)致出現(xiàn)一次險(xiǎn)肇事故，以及天車司機(jī)在駕駛室內(nèi)給DVD充電，和上周車間檢查出來的帶酒現(xiàn)象。塵埃落定，我們也深刻反省自己的不足，如果把檢查做的再全面一點(diǎn)，再跟進(jìn)一些，再細(xì)化一些，我們就可以避免險(xiǎn)肇事故，同時(shí)也教育和保護(hù)我們的職工。

2、對(duì)民工的管理仍有漏洞

鑒于勞務(wù)工素質(zhì)的高低不同，著實(shí)讓我們傷透了腦筋，主要是他們的安全意識(shí)，大都存在著很大的問題。冒險(xiǎn)蠻干是他們普遍存的現(xiàn)象，大班對(duì)此也想了很多的辦法，但都沒有從根本上解決問題，因此，勞務(wù)人員安全意識(shí)淡薄將會(huì)成為一個(gè)重要的安全隱患，我們將在明年的工作中重點(diǎn)監(jiān)控。

3、培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)

雖然大班在培訓(xùn)工作上做了一定的工作，但從這10爐的操作中，我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別職工和部分的勞務(wù)人員在操作上仍然很生疏，這給下一步連續(xù)生產(chǎn)5爐的計(jì)劃將帶來一定的難度，我們將會(huì)加大在這方面的培訓(xùn)力度。

針對(duì)20xx年存在的問題與不足，大班將制定以下措施進(jìn)行改善與提高，努力把工作做得完善、扎實(shí)。

1、進(jìn)一步細(xì)化安全環(huán)保工作，努力提高安全管理水平；嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全防護(hù)措施。吸取09年的事故教訓(xùn)，讓我們感慨很多，用一個(gè)科學(xué)辯證的觀點(diǎn)看問題，“許多的偶然就會(huì)造成一個(gè)必然”，“只有相對(duì)安全，沒有絕對(duì)安全”，另外再用一分為二的觀點(diǎn)去剖析一個(gè)事故，“它是一件壞事，同時(shí)也是一件好事。

2、不斷學(xué)習(xí)、拓寬視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，努力提高自身素質(zhì)，提高管理水平。20xx年我們將利用各種時(shí)間，學(xué)習(xí)鋼廠其它單位先進(jìn)的管理模式，不斷地為自己充電，緊跟鋼廠前進(jìn)的步伐，做好班組的培訓(xùn)工作，努力使大班一級(jí)的管理真正起到“職能”作用，“組織”作用，有計(jì)劃、有布置、主動(dòng)地去開展一系列工作，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

3、定期對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行安全教育，實(shí)行待休票制度。勞務(wù)工的安全意識(shí)淡薄，讓我們很擔(dān)心，違章勞動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙現(xiàn)象屢禁不止。盡管大班做了大量的工作，但也是時(shí)好時(shí)壞，因此20xx年大班將重拳出擊，加強(qiáng)安全教育的前提下，嚴(yán)罰重罰，絕不手軟。另外，因我們的生產(chǎn)的特殊性，有時(shí)連續(xù)生產(chǎn)，但人員又緊張，很多職工包括勞務(wù)人員都要加班工作，針對(duì)這種情況，我們將制定待休票，以加班工時(shí)定制待休時(shí)間，以票消假。這樣便可以有效地監(jiān)控與管理職工的正常出勤，肅清勞動(dòng)紀(jì)律與秩序。

20xx年即將過去，20xx年消然而至。在未來的日子里，我們將滿懷著信心與希望，克己奉公，兢兢業(yè)業(yè)干好每一件事情，為鋼廠以及中試碳化線的發(fā)展添一把力，盡一份心。

第二篇：篇二大班保育員個(gè)人工作總結(jié)

最近我看了很多關(guān)于幼兒午睡的知識(shí)，懂得了午睡對(duì)幼兒的成長(zhǎng)很重要，睡著以后，呼吸變得深長(zhǎng)，心跳緩慢下來，全身肌肉放松。這時(shí)候，疲勞的細(xì)胞就會(huì)得到休息，又可以從血液里得到新的養(yǎng)分，體力逐漸得到恢復(fù)。幼兒正是生長(zhǎng)期發(fā)育最旺盛的時(shí)期，年齡越小，所需的睡眠時(shí)間就越長(zhǎng)。我經(jīng)常對(duì)小朋友說：“中午好好睡覺，可以很好的長(zhǎng)個(gè)子?！庇變簣@的一日生活中，8小時(shí)的學(xué)習(xí)游戲，幼兒的身體一定很疲勞，安排2―3小時(shí)的午睡時(shí)間是非常必要的，也是非常重要的。

之前我們班的午睡總體而言還好，只是有個(gè)別幼兒入睡時(shí)需要很長(zhǎng)時(shí)間，而我有時(shí)著急做事，沒有盯著，才使得個(gè)別幼兒沒睡午覺。現(xiàn)在，天氣越來越熱了，流行性疾病也多了起來，加之我對(duì)幼兒午睡知識(shí)的深入了解，知道了午睡對(duì)幼兒身心健康的必然性和重要性，于是，我開始關(guān)注入睡較晚的幼兒。不管有多少事等我去做，我心里有多著急，都必須等孩子們?nèi)胨院笤僮?，在這等待的過程中需要很大的耐心。我開始在心里琢磨：“有什么好方法可以讓幼兒們很快很好的午睡呢？”忽然間我想起了數(shù)數(shù)，我們大人有時(shí)睡不著也會(huì)用數(shù)數(shù)的方法使自己入睡。想到方法就試試吧。第二天午睡時(shí)，我對(duì)孩子們說：“講完一個(gè)小故事，我開始數(shù)星星，我在數(shù)的時(shí)候，你們也可以在心里輕輕地?cái)?shù)，等數(shù)到一百顆星星后，我檢查誰還沒睡著。”說完，我輕聲的開始數(shù)了起來，一、二、三，我真的數(shù)完一百顆星星時(shí)，再看孩子們，只有一個(gè)沒睡著，看來效果還可以。我走到?jīng)]睡著孩子床邊，輕輕地?fù)崦念^，不一會(huì)工夫，他也進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)了。接著我又用了兩次數(shù)星星的方法，用得多了，方法有些不靈了，看來又要改變策略了。

又到午睡時(shí)間了，我走進(jìn)睡房，重點(diǎn)關(guān)注難入睡的幼兒。我坐在奧斯旁邊，撫摸著他的頭，面帶笑容輕聲的對(duì)他說：“寶貝，閉上小眼睛，睡吧！”就這樣，我一直撫摸著他的頭，直到他睡著我才起身走開。這時(shí)，還有子軒沒睡著，我走到他床邊，蹲下來，原本一直翻動(dòng)的子軒，知道我蹲在他床邊，也不再翻動(dòng)了，我輕輕的拍拍他，可愛的小家伙，雖然一時(shí)睡不著，但是他會(huì)閉上小眼睛，眼皮動(dòng)來動(dòng)去的，我一直輕輕地拍著他，過了一會(huì)，俊宏也進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)了?？粗坷锸焖暮⒆觽儯业男睦镉蟹N無比輕松愉快的感覺，同時(shí)有種成就感的喜悅。

這些都是我在看幼兒午睡時(shí)得來的經(jīng)驗(yàn)，最重要的還是要靜下心來，陪著幼兒，尤其是難以入睡的幼兒，必須一個(gè)一個(gè)哄，如果不哄睡著就去做事，那這個(gè)孩子肯定會(huì)一中午不睡覺?，F(xiàn)在無論我有多少事要做，我都不再心急了，因?yàn)槟茏屗械?孩子入睡，才是我最重要的事，同時(shí)也能讓我們由心的感到快樂！