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        化工品管員工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2023-06-25 23:04:22

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《化工品管員工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《化工品管員工作總結(jié)》。

        第一篇:化工管理工作總結(jié)

        學(xué)校后勤工作是學(xué)校整體工作的一個重要方面,后勤工作的好壞,直接影響學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行。近兩xx年來,我市各學(xué)校在后勤管理方面做了積極的探索,打破常規(guī)改變以往陳舊的管理模式,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。我們的具體做法是:

        一、打破常規(guī),租賃承包,互相競爭

        我市學(xué)校后勤工作主要包括兩大部分,一部分是學(xué)校創(chuàng)辦的第三產(chǎn)業(yè),如印刷廠,出租門店等。這一部分產(chǎn)業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)已經(jīng)分離,由承包人自主經(jīng)營,學(xué)校只收承包費,這樣既減輕了學(xué)校負擔(dān),又保證了學(xué)校有固定的收入,而且承包人又為國家貢獻稅收。另一部分是校內(nèi)對師生提供服務(wù)的食堂、學(xué)生公寓。目前我市除城市3所幼兒園的食堂由學(xué)校管理經(jīng)營外,其余14個城鄉(xiāng)中學(xué)的師生食堂全部走向社會化,徹底改變以往學(xué)校發(fā)工資聘請炊事員,并安排后勤人員管伙采購的辦法。管理采購與飯菜服務(wù)兩張皮,質(zhì)量上不去,價格還貴,學(xué)校一方面消耗人力,一方面還得投資,既浪費了人力,又浪費了錢財。有些學(xué)校為了引進競爭機制,開辦兩家食堂,分別承包給不同業(yè)主,開展競爭,用市場手段搞活學(xué)校食堂服務(wù)。這樣承包人不得不在質(zhì)量、價格上做文章,以上好的'質(zhì)量、優(yōu)惠的價格來贏得顧客。現(xiàn)在師生普遍反映飯菜質(zhì)量高了,份量足了,價格低了,徹底改變了學(xué)校虧損經(jīng)營且?guī)熒庖姶蟮木置妗?/p>

        二、整章建制,證件齊全,督促檢查

        為了加強管理,各學(xué)校都有專人負責(zé),定期對食堂的水電衛(wèi)生進行檢查,責(zé)任到人,明確權(quán)限,同時督促承包人辦證件,制定各項制度,如《食堂管理制度》《食品衛(wèi)生制度》和《食堂安全制度》等,要求從業(yè)人員定期進行健康檢查持證上崗。我局也定期邀請市防疫站的檢查人員深入到學(xué)校進行檢查,查找隱患,加強安全教育,保證師生的飲食安全。

        三、解放思想,與時俱進,改善辦學(xué)條件

        為了徹底改變我市敦煌中學(xué)住宿難,敦煌三中無宿舍的問題,我局多方融資1500萬元,在敦煌中學(xué)和三中開工興建學(xué)生公寓和餐廳,分別可配備800個床位,可同時客納1000人就餐,xx年底前竣工投入使用。這將徹底解決學(xué)校擴招帶來學(xué)生飲食住宿方面的壓力。農(nóng)村中學(xué)也在經(jīng)費十分困難的情況下,維修、改造現(xiàn)有房,增加床位,最大限度滿足學(xué)生住宿的需要。

        四、今后的設(shè)想

        緊緊圍繞改善辦學(xué)條件,加強后勤服務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量這一目標(biāo),,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面做好學(xué)校后勤管理社會化,我們的設(shè)想是

        1、敦煌中學(xué)、三中的學(xué)生公寓樓xx年底峻工后,面向社會拍賣,經(jīng)營權(quán)完全與學(xué)校脫離,由業(yè)主自主經(jīng)營,學(xué)校參與管理,制定要求,使之規(guī)范服務(wù)。把變賣的資金投入校舍的新建和設(shè)施的改造,從而減少后勤管理人員,減輕財政負擔(dān)。農(nóng)村學(xué)校學(xué)生宿舍規(guī)模小,設(shè)施簡陋,但必須大膽嘗試承包經(jīng)營,把學(xué)校從繁雜的后勤服務(wù)中解脫出來,把精力集中在教學(xué)方面。

        2、市幼兒園在園幼兒1156人,東街、西關(guān)附屬幼兒園分別為400人、224人,都具備后勤社會化規(guī)模,目前都是學(xué)校管理,考慮到幼兒沒有鑒別飯菜質(zhì)量和服務(wù)水的能力,以及承包會出現(xiàn)壟斷經(jīng)營的局面因素,我們不提倡對外承包經(jīng)營,但必須獨立核算,自負贏虧,今后教育局不再分配財政供養(yǎng)人員,保育員及后勤人員全部實行聘任制,以減輕財政壓力,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

        總之,學(xué)校后勤社會化是新時期教育改革發(fā)展的趨勢,我們要因勢利導(dǎo),廣開思路,大膽實踐,優(yōu)化學(xué)校資源,減輕學(xué)校負擔(dān),使學(xué)校輕裝上陣把主要精力放在教學(xué)方面,確保全市整體教育教學(xué)質(zhì)量上新臺階。

        第二篇:化工人員個人工作總結(jié)

        時光總是悄無聲息地從人們的眼皮底下忽閃穿梭而過,轉(zhuǎn)眼之間,我們已經(jīng)走過了一年,回首一年,我衷心地感謝公司給了我一個好歸宿,讓我從一個青澀的大學(xué)生轉(zhuǎn)變成一個成熟的公司職員。

        自20xx年x月x日入司以后,在公司嚴(yán)格要求下,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下,思想理論上日漸成熟。特別是通過分廠及班組一系列的學(xué)習(xí)和鍛煉,更加明確了作為一名化工人員在實際工作中要實事求是、勇于進取,爭取早日成為一名合格的化工人員。

        在學(xué)習(xí)方面,我先后在大唐唐山技術(shù)培訓(xùn)基地、河南省中原大化、山東省兗礦國宏進行學(xué)習(xí)工作了一段時間。在這些地方培訓(xùn)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境,也熟悉了培訓(xùn)實習(xí)地的整個操作流程。

        我一直嚴(yán)格要求自己,但是,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。在此,我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正?,F(xiàn)在我已經(jīng)從整體上把握分廠的分廠生產(chǎn)流程。

        在生活方面熱門思想?yún)R報,雖然我在學(xué)校里也有師長的關(guān)愛與教誨,但總有一種仰承的距離感,缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后,這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強,但在公司工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯了。在生活中的實時給我們慰問,給我們安排體育文藝活動,但通過這些小事,讓我感到了組織的溫暖與關(guān)愛也感受到了企業(yè)的親情與人文關(guān)懷,而且還讓其他人也同樣感受到了真正的“以人為本”,感受到了一種有凝聚力的互助友愛的“團隊精神”。我們相信,這些深入人心舉措,必將使每一位員工,以更加飽滿的熱情更加良好的精神狀態(tài),積極進取,努力工作,為開創(chuàng)大唐新局面做出積極的貢獻。

        就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是我們的“企業(yè)文化―同心文化”和“企業(yè)精神―務(wù)實和諧,同心跨越”給了我工作的信心。

        這是我的第一份工作,這一年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,心得體會也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

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