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第一篇：一村一警工作開展簡(jiǎn)報(bào)

開局即沖刺，起步就奔跑。為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)“強(qiáng)基固本補(bǔ)短板專項(xiàng)行動(dòng)”，嚴(yán)密防范和及時(shí)處置各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，避免發(fā)生重大案事件，江口派出所根據(jù)縣局黨委的部署，扎實(shí)開展貫穿全年的“一村一警”“一村一輔警”活動(dòng)，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)。3月9日，江口派出所組織召開全體民輔警會(huì)議，專題部署“一村一警”“一村一輔警”活動(dòng)，制定出臺(tái)活動(dòng)方案，成立所長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，開展實(shí)體化、專班化運(yùn)作活動(dòng)。全體民警輔警按照“一村（社區(qū)）一警”“一村一輔警”的標(biāo)準(zhǔn)全部下沉一線，依托社區(qū)（村居）為基本單元，建立“源頭化解挺在前、聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)挺在前、約訪督辦挺在前”的工作機(jī)制，全覆蓋、滾動(dòng)式、常態(tài)化開展“大排查、大宣講、大化解”活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固和深化新型警務(wù)成果，更加主動(dòng)、更加全面融入基層治理體系。

二、源頭摸底排查，精準(zhǔn)分類施策。堅(jiān)持把源頭化解挺在報(bào)警前，以新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為牽引，圍繞政治安全、暴力恐怖、矛盾糾紛、安保維穩(wěn)、金融安全、建設(shè)領(lǐng)域、社會(huì)面管控“七個(gè)板塊”，全面摸排各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，遵循“主動(dòng)介入、融合處理、就地化解”的“三步走”原則，著力破解警務(wù)資源沉不下去、風(fēng)險(xiǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不了、流轉(zhuǎn)閉環(huán)還未形成的基層治理難題，尤其對(duì)婚戀、家庭、鄰里、薪資等極易引發(fā)“民轉(zhuǎn)刑”甚至“刑轉(zhuǎn)命”案件以及個(gè)人極端案事件的矛盾糾紛，做到逐一排查、逐一落責(zé)、逐一施策、逐一化解，最大限度消除基層顯性和潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患。

三、科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)。堅(jiān)持把聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)挺在維穩(wěn)前，對(duì)難以源頭化解的矛盾糾紛實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)商，剖析共性原因，找準(zhǔn)“病根”所在，啟動(dòng)“三級(jí)聯(lián)調(diào)”模式，積極聯(lián)動(dòng)鎮(zhèn)直有關(guān)部門以及“兩代表一委員”、治安積極分子等力量，構(gòu)建矛盾糾紛大調(diào)解格局，因人（事）施策，多維化解，同時(shí)通過(guò)走訪、慰問(wèn)等方式進(jìn)行上門勸解，提供暖心服務(wù)，力爭(zhēng)打開當(dāng)事人心結(jié)，為群眾提供“一站式”解決問(wèn)題的平臺(tái)，并以司法確認(rèn)的方式確保矛調(diào)的合法性，降低矛盾糾紛引發(fā)信訪的概率。

四、攻堅(jiān)信訪積案，提升化解質(zhì)效。堅(jiān)持把約訪督辦挺在結(jié)案前，健全完善信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)信訪積案做到“一件一析”，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象建立“一人一檔”，全時(shí)空、全方位掌握情報(bào)信息；常態(tài)實(shí)行下訪約訪制度，充分運(yùn)用解決、解釋、解氣、解惑的“四解”工作法，傾聽群眾訴求，回應(yīng)群眾期盼，讓群眾有處說(shuō)事、有人抱怨，全力提升積案化解質(zhì)效；嚴(yán)格落實(shí)交辦督辦制度，對(duì)可能引發(fā)信訪的重大矛盾、隱患，由所領(lǐng)導(dǎo)牽頭包案，和社區(qū)（村居）兩委合力攻堅(jiān)，定期抓好反饋，在化積案、減存量的基礎(chǔ)上全力降初訪、控增量。

第二篇：23一村一警工作總結(jié)范文

一、基本情況和主要作法

“一村一警”工作自202 x年xx月啟動(dòng)以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)過(guò)公安機(jī)關(guān)精心部署和全體干警的共同努力，取得了“四升四降”的較好成效，初步形成了“黨政主導(dǎo)、公安主力、部門支持、社會(huì)參與”的工作格局，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和示范效應(yīng)，已成為建設(shè)平安xx、和諧xx的重要抓手和平臺(tái)載體。

(一)警力下沉，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)?？h公安局克服警力不足等困難，綜合布局，統(tǒng)籌安排，按照人人掛村、原籍為主、警種職能等三個(gè)原則，從局長(zhǎng)到普通干警，全員掛村駐村，機(jī)關(guān)民警回原籍掛點(diǎn)，交通民警于公路沿線掛村，發(fā)揮地域、職能優(yōu)勢(shì)，提高警種、警力效能，全縣xxx個(gè)行政村(社區(qū))“一村一警”全部配備到位，實(shí)現(xiàn)了“村村有警、月月見警”， 有效彌補(bǔ)了基層警力不足，提升了維穩(wěn)處突時(shí)效，改善了農(nóng)村治安環(huán)境，受到了群眾的普遍歡迎。

(二)明確責(zé)任，充分發(fā)揮職能作用。所有駐村民警均擔(dān)任村黨支部副書記或村主任助理，緊密結(jié)合基層工作需求，明確“六員”角色，在加強(qiáng)基層治安防控、矛盾糾紛排查、重點(diǎn)人員管理、搜集警情信息的同時(shí)，積極融入基層、融入群眾，協(xié)助解決民思民盼，維護(hù)民權(quán)民利，做到xx小時(shí)接受群眾求助和監(jiān)督，群眾有警、有事、有難，直接找村警，警務(wù)效能得以充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)了公安管理服務(wù)工作由被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)作為的積極轉(zhuǎn)變。

(三)深入基層，工作作風(fēng)得到錘煉。村警通過(guò)駐村掛點(diǎn)，零距離傾聽民聲民情，了解社情民意，看到了轄區(qū)實(shí)情，聽到了群眾實(shí)話，與基層群眾的聯(lián)系更加緊密，增進(jìn)了群眾感情，密切了警民關(guān)系，打通了服務(wù)群眾的最后“一公里”。通過(guò)“一村一警”工作，使公安干警、尤其是機(jī)關(guān)警務(wù)人員的思想受到震撼、能力得到鍛煉、作風(fēng)得到錘煉、公眾形象得到提升。

(四)強(qiáng)化管理，齊抓共管機(jī)制形成。建立了聯(lián)席會(huì)議制度，每季度召開一次由綜治、人社、民政、財(cái)政、計(jì)生等部門參加的聯(lián)席會(huì)議，研究解決村警工作中遇到的民生問(wèn)題和群眾訴求。明確了“一村一警”考核機(jī)制、責(zé)任推進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)工作向縱深開展，村警主動(dòng)看事、想事、做事，管事率明顯提高，有效警情明顯下降，通過(guò)駐村民警積極開展矛盾糾紛排查化解，有效防止了矛盾糾紛升級(jí)、轉(zhuǎn)移，減輕了基層工作壓力。

二、存在的主要問(wèn)題

從調(diào)查情況看，“一村一警”工作在取得顯著效果的同時(shí)，還存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：

(一)宣傳工作有待進(jìn)一步深入。部分村干部認(rèn)為“一村一警”是類似于“三萬(wàn)”活動(dòng)的進(jìn)村下鄉(xiāng)，希望村警能帶來(lái)項(xiàng)目、送來(lái)財(cái)物;部分村警把自己當(dāng)成了黨委政府下派到村里任職的干部，或?qū)Υ寮?jí)事務(wù)大包大攬、吃力不討好，或是發(fā)號(hào)施令、很輕率地表態(tài)作主，這都說(shuō)明“一村一警”的宣傳工作還不夠到位，基層群眾和干警對(duì)村警工作的任務(wù)、內(nèi)容、目標(biāo)還不十分明確，存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，影響工作效果。

(二)工作方法有待進(jìn)一步提升?；鶎庸ぷ髑ь^萬(wàn)緒，群眾素質(zhì)也參差不齊，機(jī)關(guān)警員特別是年輕警員，下基層直接面對(duì)的是老百姓，對(duì)涉農(nóng)政策還不熟悉，工作方式方法還存在不適應(yīng)基層的情況。調(diào)研中有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)指出，部分村警與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門脫節(jié)，各搞各的，與所掛村“兩委”班子溝通聯(lián)系不夠，有的干警不知道怎么跟群眾說(shuō)話交流、坐不到一條板凳上去，部分警員因工作方法、處理問(wèn)題方式的不合適，開展工作得不到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))的支持配合。

(三)考核獎(jiǎng)懲有待進(jìn)一步完善。電話抽查、暗訪、記民情日記等考評(píng)考核方式，面對(duì)村警工作的相對(duì)特殊性，實(shí)際效力有效。平均發(fā)放下鄉(xiāng)補(bǔ)貼，客觀上可能造成干好干壞、干多干少、干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象存在。多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村干部反映，“一村一警”活動(dòng)開始時(shí)，警員每周均按要求下村，但是后來(lái)有所懈怠，有些偏遠(yuǎn)村灣只能保證一月一次，即便是下村入戶停留的時(shí)間也越來(lái)越短，更多的是電話聯(lián)系。上面來(lái)檢查考核時(shí)他們礙于同鄉(xiāng)同村同族的情面，都是專挑好話說(shuō)。基層干部和群眾對(duì)這項(xiàng)工作能否持之以恒抓下去已開始產(chǎn)生疑問(wèn)。

(四)保障機(jī)制有待進(jìn)一步健全。機(jī)關(guān)民警下到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，除了本身工作任務(wù)之外，又額外增加了工作量，調(diào)研中有的干警就說(shuō)：因?yàn)榛鶎泳Σ蛔?，所以推行“一村一警”警?wù)機(jī)制改革，由于“一村一警”的強(qiáng)力推進(jìn)，干警大量的時(shí)間和精力用在走村串戶、訪貧問(wèn)苦上，他們疑惑公安的主要職責(zé)是什么?因此，如何統(tǒng)籌兼顧好村警工作與本職工作、特別是專業(yè)警種的本職工作，需要進(jìn)一步思考研究，同時(shí)，普通村警在交通、食宿等方面，存在一定困難，村警個(gè)人和基層派出所的負(fù)擔(dān)有所加重。

三、幾點(diǎn)建議

為更好提升“一村一警”工作成效，提出以下幾點(diǎn)建議：

(一)加大宣傳力度。采取基層群眾喜聞樂(lè)見的形式，大力宣傳“一村一警”警務(wù)機(jī)制改革的目的、路徑、方向和重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，大力宣傳村警先進(jìn)典型，切實(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚的氛圍，擴(kuò)大覆蓋面和影響力，形成干警熱心、社會(huì)關(guān)注、群眾支持的良好局面，打造xx“一村一警”品牌。

(二)完善考核機(jī)制。以簡(jiǎn)潔、有效、管用為目標(biāo)，進(jìn)一步明確村警的主要職責(zé)和工作范圍，以村警主要職責(zé)確定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。建立健全客觀科學(xué)、導(dǎo)向鮮明的“一村一警”工作考核機(jī)制，完善獎(jiǎng)懲措施，形成正確的工作導(dǎo)向，引導(dǎo)村警在駐村開展工作時(shí)統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，全力以赴抓好治安防控、維穩(wěn)處突、矛盾糾紛排查化解工作，在力所能及的情況下積極協(xié)助解決群眾涉及民生的訴求和困難。

(三)健全保障機(jī)制。逐步健全公安財(cái)政供養(yǎng)體制，建立公安工作經(jīng)費(fèi)隨財(cái)政收入增長(zhǎng)而自然增長(zhǎng)機(jī)制，保障公安工作的基本經(jīng)費(fèi)支出。適當(dāng)提高村警工作經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保障駐村民警的誤餐、交通、辦公需要，解決駐村民警的后顧之憂。加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)招錄一批警務(wù)人員，補(bǔ)充隊(duì)伍力量，形成合理的人才梯隊(duì)，推動(dòng)公安工作的跨越式發(fā)展，提升公安戰(zhàn)斗力和保障能力。

(四)加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)。健全部門聯(lián)合協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門之間的溝通，爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門的理解、支持和配合，完善綜治、民政、人社、衛(wèi)計(jì)、財(cái)政等部門共同參與的部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成工作合力，推動(dòng)“一村一警”工作上臺(tái)階、上水平、上檔次。

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