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        質(zhì)檢員工作總結(jié)結(jié)尾(合集)

        發(fā)布時間:2023-07-11 23:14:15

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        第一篇:質(zhì)檢員工作總結(jié)

        時光飛逝,光陰荏苒,20倍的歲月匆匆而過?;仡櫲肼毜倪@五個月,我從倉庫師傅提升到質(zhì)檢部門的檢驗員,學(xué)到了很多東西,也取得了很多進步,但也存在一些不足。入職五個月來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的支持和幫助下,我不僅勤奮踏實地完成了工作,還成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時性任務(wù),各方面都有所提升。為了今后做得更好,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),我總結(jié)了以下五個月的工作

        一、工作收獲

        1.在倉庫管理任職期間,向劉師傅學(xué)習(xí),問他聽不懂,沒去上學(xué)。他經(jīng)常詢問材料的知識,材料的硬度、尺寸和比例對工程質(zhì)量的影響,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。因為我知道質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)信譽的保證,沒有這個保證,房地產(chǎn)企業(yè)就沒有生存的希望,也就沒有發(fā)展的可能。作為一名材料接收人員,我要求自己認真履行本崗位規(guī)定的職責(zé),通過實際工作經(jīng)驗,認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度,認真檢查各種材料,檢查材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量是否與出庫單上的一致,強度是否符合標準。如果發(fā)現(xiàn)有不符合標準要求的材料,我會及時向主管負責(zé)人匯報,符合不合格的直接向送貨員指出帶走。根據(jù)實際需要,接收人員應(yīng)填寫材料接收驗證單,將材料合理、安全、有序、分類放置在車間指定的主要材料區(qū)。

        在倉庫材料的管理中,我學(xué)到了很多關(guān)于材料的知識。經(jīng)過學(xué)習(xí),公司安排我進了質(zhì)量部,我也獲得了很多工作經(jīng)驗。

        2.具備專業(yè)技術(shù)技能是質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)。一個合格的質(zhì)量檢驗員必須懂圖紙,熟悉規(guī)范和標準,掌握質(zhì)量管理的規(guī)章制度。一個連圖紙都看不懂的人,不可能是合格的質(zhì)檢員。一個只懂圖紙,不懂工藝標準、操作要點、質(zhì)量標準的質(zhì)檢員,是無法進行有效的工藝檢驗和控制的。

        質(zhì)檢員需要直接和工人打交道,所以一定要知道做什么,做好的標準是什么,這樣才能真正的管理,才能讓人們輕松的接受你的管理。

        3.首件檢驗

        我嚴格按照控制計劃的要求,以免錯過檢查,還有很多檢查。巡查是一項細致的工作?!凹毠?jié)決定成敗”。在檢驗過程中,按照《產(chǎn)品轉(zhuǎn)移控制程序》辦理相關(guān)手續(xù)后,必須放行過程中轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品,上一個過程應(yīng)對下一個過程負責(zé),并對下一個過程進行再檢驗,以確保上一個過程的體系在每一個層面得到檢查

        4.異常反饋

        在生產(chǎn)中,由于設(shè)備或員工的原因,經(jīng)常會出現(xiàn)各種異常情況,從單個組件的損壞到批量組件的損壞。如有異常,我會立即通知上級領(lǐng)導(dǎo),并及時處理問題。

        二、質(zhì)檢員應(yīng)堅持原則,具有勤奮的工作態(tài)度。

        1.工程質(zhì)量的過程控制非常重要。質(zhì)量檢查員的工作主要是在現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)和解決過程中的問題比施工后返工補救更容易接受,尤其是減少浪費。在每個分項工程和樣板施工開始時,質(zhì)檢員應(yīng)做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查,不得坐在辦公室里清閑,驗收完成后再做工作。再好的自己,懶惰也會注定你一事無成。好人不適合做質(zhì)檢員。質(zhì)檢員要有自己的個性。如果你做到了,你就能做到。不行就不行。不能兩句好話就放下問題。或者當對方態(tài)度強硬時,退縮回避問題,最終傷害到自己和項目。但同時要注意處理問題的策略和方法,而不是爭吵,以解決問題為目的。

        2.質(zhì)檢員要善于團結(jié)同志,處理好人際關(guān)系。質(zhì)量檢查員的工作離不開與相關(guān)部門和人員的溝通和協(xié)調(diào)。如果他們不能搞好同事之間的人際關(guān)系,得不到大家的支持和理解,就會被孤立,無法很好地工作,在面對阻力時陷入被動的局面。當然,良好的關(guān)系一定不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標準。

        三、確保工作沒錯誤。

        我們在工作中必須一絲不茍。不能一直犯錯。如有必要,檢查您的工作結(jié)果,以確保您的工作萬無一失。工作之余,要經(jīng)??偨Y(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高工作效率,總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然我會在工作中犯一些錯誤,會受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但我并不認為這是一件可恥的事情,因為我認為這些錯誤和批評可以幫助我在以后的工作中避免類似的錯誤,讓我在工作中成長得更快。和你們一起工作的這段時間,他們嚴謹認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我從他們身上學(xué)到了很多我所缺乏的東西。

        2.勤于思考

        崗位日常工作繁瑣,需要我們勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

        3.不斷學(xué)習(xí)

        我應(yīng)該不斷豐富自己的專業(yè)知識和技能,這將使我的工作更加得心應(yīng)手。

        一個人要想在崗位上有所作為,必須熟悉崗位的專業(yè)知識,通過不斷的學(xué)習(xí)拓寬知識面。

        四、20xx年的工作計劃

        在新的一年里,我決心認真提高自己的工作水平,為公司的發(fā)展做出貢獻。在未來的工作中,我們應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)其他同事的工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)好的工作方法,不斷提高自己的素質(zhì),使我們的整體素質(zhì)得到提高,以適應(yīng)公司發(fā)展和社會的需要。要進一步加強專業(yè)性,增強責(zé)任感,提高完成工作的標準。

        20xx年的結(jié)束,20xx年的到來,是開始也是結(jié)束,展現(xiàn)在我面前的是一片讓自己馳騁的沃土,我清晰的感受到了責(zé)任的沉重。在以后的工作生活中,我會繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實踐,不斷完善自己,不辜負公司給我的機會和領(lǐng)導(dǎo),不辜負同事的培養(yǎng)。

        第二篇:有關(guān)質(zhì)檢員的工作總結(jié)

        自____年6月____項目初始施工起,我便由____高速的收尾慢慢進入到了____的施工中來,起初主要負責(zé)____收尾工程,直到10月左右,開始跟隨測量人員進行____路的復(fù)測。

        在項目的逐步進行中,我的角色也由最開始的復(fù)測轉(zhuǎn)變?yōu)槁坊┕ざ牭馁|(zhì)檢員,主要負責(zé)路基二隊的施工質(zhì)量控制及進度安排,配合其把工程進度、質(zhì)量、安全等做到有條有序,并把項目領(lǐng)導(dǎo)的施工思路轉(zhuǎn)達至施工隊,使其能夠按照項目部的總體施工計劃進行更加合理的施工,為____路的順利完工做好鋪墊。

        因為路基工程涉及到的技術(shù)知識較多,接觸的面也廣,所以熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范是我的首要任務(wù)。在學(xué)習(xí)的同時,我也在努力著加強對施工隊的管理,盡量使其等夠按照項目部的施工思路進行。因為路基二隊所處的地形、位置所限,其在設(shè)備進場的二個半月內(nèi)皆是圍繞著修建施工便道的任務(wù)上進行,因為其所施工地段因為種種而暫時無法施工,故而項目部調(diào)我至路基四隊負責(zé)涵洞的施工。

        相對于路基,涵洞結(jié)構(gòu)物在質(zhì)量上又有了明顯的提高,無論從內(nèi)在還是外在質(zhì)量上,它的要求都不容忽視,要做到精益求精,才可保證工程的質(zhì)量及進度的順利完成。當然,熟悉圖紙是首要任務(wù),對于每個結(jié)構(gòu)物,都應(yīng)了解、熟悉其各個部位的幾何尺寸、工程數(shù)量,做到在沒有圖紙的情況下也能夠隨口說出,并能夠處理現(xiàn)場發(fā)生的任何事,為保證結(jié)構(gòu)物的順利進行做保證。

        通過上半年的工作,我發(fā)現(xiàn)自己還是欠缺施工管理的經(jīng)驗,在于領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流的同時,盡早的想出解決的辦法,不影響工程進度。

        在20____年的后半年,我會繼續(xù)做好自己質(zhì)檢員的工作,認真熟悉施工圖紙,學(xué)習(xí)和校核圖紙,認真及時準確地進行各項施工放樣、施工測量工作。學(xué)習(xí)他人的工作經(jīng)驗,彌補自己的不足。

        在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗,奮發(fā)圖強,自我完善,積累更多的經(jīng)驗,掌握更多的專業(yè)知識和技術(shù)。努力在實際工作中取得更大成績,為建設(shè)公路事業(yè),為我們的公司貢獻青春、智慧和力量!

        第三篇:質(zhì)檢員年終總結(jié)結(jié)尾

        20__年工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照企業(yè)要求,努力做好自己的本職工作。通過一年來學(xué)習(xí)與工作,自己的工作能力也有了很大的進步,在專業(yè)方面的知識也增加了很多,對公司產(chǎn)品的了解程度也有所提高,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

        一、質(zhì)檢員的日常工作

        自20__年10月轉(zhuǎn)正以來,一直從事質(zhì)檢工作,采購到位的零件送到質(zhì)檢后,嚴格按照圖紙要求進行零件合格與否的判定,存在問題的零件經(jīng)過技術(shù)確認后判別其是否有影響,能否生產(chǎn)進行返修,然后進行不合格品的處理,在檢驗零件的過程中也遇到了很多困難,有的尺寸不知道如何檢驗,例如主軸支撐、主軸底座等精度要求較高的零件,一開始自己沒有掌握檢驗方法,在技術(shù)部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的幫助下,學(xué)到了很多檢驗方法,例如音檢機的傳感器支撐,由供應(yīng)商裝配好后發(fā)到我公司的,在檢驗其一套是否合格時,需要將其安裝在單機的主軸上,開啟油泵、主軸轉(zhuǎn)動,記錄其未壓軸承及手動壓軸承兩種情況的低中高頻的有效值與合格的傳感器支撐進行對比判斷其是否符合要求,在此過程中加深了對公司音檢機了解,不光是這些,對于保持架設(shè)備上的零部件的檢驗也學(xué)到了很多,零部件的檢驗,為設(shè)備驗收打下了好的基礎(chǔ)。

        今年六月份,質(zhì)檢部增加了一名新成員,替我分擔了零件檢驗的工作,我有更多的時間了解設(shè)備,在生產(chǎn)部員工進行裝配的時候,我也跟著一起裝配,這也是進行過程檢驗的一種方法。今年公司生產(chǎn)很多設(shè)備,前半年有:兩臺音檢機(6203、6210),四臺改造機(608兩臺、6000、6204),一臺全自動加球機,一臺6306保持架裝配機,后半年是忙碌的,發(fā)出很多臺設(shè)備:七臺保持架設(shè)備(6306一臺、6307一臺、6308兩臺、6201、6208、6205各一臺),雙面音檢機一臺608,改造機一臺608,單機改造7008A一臺,NSK設(shè)備三臺(兩臺6201、一臺6006),個人簡歷另外還有斯凱孚一條生產(chǎn)線,生產(chǎn)量遠大于去年,現(xiàn)在公司穩(wěn)定的產(chǎn)品已有全自動數(shù)字化軸承振動檢測機、全自動保持架裝配機、保持架鉚合機、音檢機改造設(shè)備(單機和雙機改造)等等,設(shè)備均通過客戶的驗收,符合設(shè)計要求,從一開始對設(shè)備了解很少,到現(xiàn)在基本知道設(shè)備各功能零部件的作用,及裝配方法,但是我知道還有很多地方不知道調(diào)節(jié)方法,還需要更多的學(xué)習(xí),設(shè)備的驗收過程是學(xué)習(xí)的過程,不是只在設(shè)備裝配完成之后檢驗就可以了,而是在裝配過程中就要按照技術(shù)質(zhì)量控制點進行裝配自檢,一個合格的設(shè)備不是檢驗出來的,而是裝配制造出來的,在調(diào)試時發(fā)現(xiàn)有的部件動作存在問題(例如分球分不開,集球集不好,檢查工位檢查不出來,鉚合處軸承不符合要求等等),這些都關(guān)系到裝配過程中每一個配合零件的裝配,有時候在調(diào)試的時候找不到問題點,不能對癥下藥,這使得調(diào)試過程很慢而且方法還不對,這也表明自身存在很多不足,需要提高自己解決問題的能力。

        二、加強自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)能力

        在學(xué)校學(xué)習(xí)的是機械制造及自動化專業(yè),對于質(zhì)量方面的意識不是很強,尤其對于一個公司的質(zhì)量管理方面更是懂的很少,需要加強全面質(zhì)量管理方面的知識,于是自己在網(wǎng)上搜索這方面的內(nèi)容,并報考了質(zhì)量工程師初級考試,也通過_網(wǎng)參加了(質(zhì)量專業(yè)相關(guān)知識)和(質(zhì)量專業(yè)基礎(chǔ)理論與實務(wù))兩門課程的培訓(xùn),經(jīng)過努力通過了初級考試,也從中學(xué)到了知識,質(zhì)量管理是只在質(zhì)量方面指揮和控制組織的活動,是通過建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,并為實現(xiàn)質(zhì)量目標進行質(zhì)量策劃,實施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,開展質(zhì)量活動,一個組織的活動都是基于八項基本原則進行的,以顧客為關(guān)注焦點,綜合領(lǐng)導(dǎo)及全員的作用,掌握一定的過程方法及管理的系統(tǒng)方法進行,堅持持續(xù)改進,并提出基于事實的決策方法,開展組織的每一個活動;全面質(zhì)量管理(TQC)是所有部門都參加的質(zhì)量管理,是全員參加的質(zhì)量管理,是綜合性的質(zhì)量管理,任何一項生產(chǎn)制造活動都要貫穿質(zhì)量管理,任何一個生產(chǎn)活動的實施是一個PDCA循環(huán)(即策劃——實施——檢查——處理),這就是我們?nèi)粘9ぷ髦谐R姷纳a(chǎn)活動,任何項目都要經(jīng)過這四個階段的不斷循環(huán)而逐漸提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量。

        三、存在問題和今后努力方向

        在這一年的工作中,我覺得自己的能力有所提高,專業(yè)技能也有改善,但是也知道自己身上有很多不足,在質(zhì)量管理方面不能聯(lián)系實際,對質(zhì)量管理的力度不夠,對設(shè)備質(zhì)量控制不能很好的掌握,在設(shè)備裝配和調(diào)試過程中遇到問題不知道如何解決,在20__年的工作中希望自己在這方面能有更大的進步,對公司的各個產(chǎn)品都能很熟悉,加強對設(shè)備裝配過程中的問題的解決,完善質(zhì)檢部的規(guī)章制度,也希望能夠跟著公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,完善公司的質(zhì)量管理。

        第四篇:質(zhì)檢員工作總結(jié)

        20xx年,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了20xx年來的各項工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將1年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

        一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

        20xx年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)知識;具有強烈的職責(zé)感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)地對待每一項工作。

        二、工作崗位和工作本事方面

        我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折可是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。

        三、工作中的不足

        有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,由于個人本事和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時職責(zé)心不強、有點小馬虎。有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情景不夠及時。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情景掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,有好多東西明明白時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。

        四、未來的工作打算

        我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,全力做好本職工作。要堅持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應(yīng)當做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。

        對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構(gòu)件嚴把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

        第五篇:質(zhì)檢員工作總結(jié)

        新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!

        過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在xxx項目部中擔任專職質(zhì)檢員。

        在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領(lǐng)導(dǎo)指正:

        一、工作的務(wù)實性

        以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的'東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

        二、工作中的預(yù)見性

        一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在xxx項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中,我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。

        三、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神

        建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

        四、最后就是加強自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)

        身為xx公司的一員,有機會能在xx如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合xx特級企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

        以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié),還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx施工中不斷探索創(chuàng)新,將xxx打造成xx的品牌。最后我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

        第六篇:質(zhì)檢員年終總結(jié)結(jié)尾

        20__年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,部門人員團結(jié)一致,用心做好本職工作,加大工程質(zhì)量、貫標工作監(jiān)管力度,充分發(fā)揮職能延伸作用,現(xiàn)對20__年的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

        一、工程質(zhì)量職責(zé)制的制定與落實狀況

        1、職責(zé)到崗,職責(zé)到人,職責(zé)到工序

        項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,明確各部門工作職能與工作職責(zé)人。并且,工程重點部位重點控制,各主要工序,均有專人負責(zé)質(zhì)量管理與控制。

        2、采取“周質(zhì)量評分職責(zé)制”

        結(jié)合本項目部實際狀況及工程特點,在工程質(zhì)量管理上,實行“周質(zhì)量評分職責(zé)制”,即對施工隊伍施工質(zhì)量進行綜合評分,高獎低罰,起到對施工隊伍的激勵作用。

        二、質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實狀況

        1、嚴格技術(shù)交底制。

        各主要分項工程及工序,在開工前對所有施工及管理人員進行技術(shù)交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質(zhì)量標準等并按要求施工。

        2、推行質(zhì)量職責(zé)制。

        建立質(zhì)量職責(zé)卡,明確職責(zé)人,對工程質(zhì)量負終身職責(zé)。

        3、強化“三檢制”。

        嚴格實行工程隊自檢、項目部復(fù)檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度。

        4、例行“砼開工檢查”制。

        在所有準備工作、檢查工作結(jié)束后,報經(jīng)項目部總工同意后,施工隊才能進

        行砼澆注。

        5、實行“交接班”制。

        各工班對施工過程做好記錄,并對下一工班進行簽字交接。

        6、嚴格“旁站制”。

        對砼施工全過程進行旁站,以便及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

        三、完善和健全質(zhì)量管理機構(gòu)

        四、項目施組、質(zhì)量控制措施對質(zhì)量控制工作的實際實施狀況

        1、在質(zhì)量控制過程中,嚴格以技術(shù)部編制的(府河片區(qū)A區(qū)改造回遷樓施工組織設(shè)計)為指導(dǎo),加強施工主要工序及工藝的控制。嚴格現(xiàn)場施工檢驗,確保施工的按期、保質(zhì)、安全的進行。

        2、質(zhì)量控制措施

        (1)加強各級管理人員及全體職工的質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。

        (2)建立強有力的項目質(zhì)量保證體系,實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的主管工程技術(shù)、質(zhì)量管理負責(zé)制,各級管理人員質(zhì)量職責(zé)、崗位職責(zé)明確,主管要素清楚,各部接口銜接,抓好質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,抓技術(shù)交底。項目部根據(jù)編制的(質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計劃),分工明確,職責(zé)到人。

        (3)加強各分部分項工程的質(zhì)量控制,建立質(zhì)量控制點,對施工中已出現(xiàn)的質(zhì)量問題加以控制,編制專項方案或作業(yè)指導(dǎo)書,對關(guān)鍵過程或特殊過程進行嚴格監(jiān)督和控制。

        五、質(zhì)理管理體系的建立與實施狀況

        1、質(zhì)量目標

        我項目部將按照現(xiàn)行規(guī)范標準的規(guī)定科學(xué)組織、精心施工,確保工程質(zhì)量一次驗收合格率達道100%,優(yōu)良率90%。

        2、質(zhì)量管理保證體系

        項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,依據(jù)質(zhì)量保證體系,相應(yīng)建立了施工管理、材料管理、財務(wù)管理、安全質(zhì)量管理、內(nèi)業(yè)資料管理系統(tǒng),嚴格執(zhí)行獎懲制度,實現(xiàn)各部門質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)一致,各級人員的權(quán)限,職能崗位職責(zé)明確,質(zhì)量管理信息渠道暢通,從而最終保證工程質(zhì)量。

        3、施工準備階段的質(zhì)量控制

        嚴格做好技術(shù)交底,包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更交底、分項工程技術(shù)交底,沒有技術(shù)交底的工程不得開工。

        4、施工階段的質(zhì)量控制

        (1)嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質(zhì)量。

        (2)嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。

        (3)實行專業(yè)化施工,對鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程等均實行專業(yè)隊伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

        (4)加強對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn),進行測量工作技術(shù)交底,搞好控制樁的保護監(jiān)控,定位放線及驗收并做好記錄。

        (5)嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場;進場材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。

        (6)嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由隊(班組)自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,項目部質(zhì)檢人員檢驗合格后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

        (7)工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)

        量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要時能夠下暫停施工令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”,限期整改。

        (8)項目部每月組織一次質(zhì)量大檢查,結(jié)合檢查狀況,制定糾正和預(yù)防措施,并寫出書面通報,實行樣板引路,以點帶面,表揚先進,鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作,虛心理解他們提出的推薦,用心與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

        六、質(zhì)量教育與培訓(xùn)狀況

        整個工程施工過程中,項目部堅持對每項新工序的開始,都下發(fā)技術(shù)指導(dǎo)書。同時,注重作業(yè)人員培訓(xùn),多次召集工人進行集中學(xué)習(xí)。

        若某工序工人有經(jīng)常違規(guī)現(xiàn)象或不明工藝規(guī)范與技術(shù)要求,則每次工序開始前,由質(zhì)檢員召集工人再次重申一次該工序作業(yè)的主要技術(shù)與規(guī)范要求,并在進行該工序時旁站檢查學(xué)習(xí)與落實狀況。

        在新的一年,我們會加倍努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,為公司建筑施工質(zhì)量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻。

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