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第一篇：文員個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)間一晃而過(guò)，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
20XX年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：
一、完成工作方面
1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，20XX年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、20XX年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)
1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購(gòu)工作上的小要求
對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足
1、關(guān)于xx設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。
五、20XX年的工作計(jì)劃
1、完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。
3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成，所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)買量大則可以降低成本。
5、配合倉(cāng)庫(kù)，掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷售的情況，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。
6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。
在20XX年的工作中，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
第二篇：文員個(gè)人工作總結(jié)
（一）消防安全方面
全年度我部每日對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行防火巡查，主要針對(duì)消防通道是否暢通、防火卷簾下是否堆放雜物、滅火器材是否在位能夠正常使用等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，每日夜間封場(chǎng)后對(duì)各專廳電源關(guān)閉情況進(jìn)行檢查，并加強(qiáng)對(duì)外圍的巡視，對(duì)各樓層衛(wèi)生間跑水情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏水及時(shí)處理。同時(shí)我部堅(jiān)持每周四對(duì)賣場(chǎng)每個(gè)專廳進(jìn)行消防安全大檢查工作，將檢查結(jié)果以oa形式下發(fā)，要求不合格廠家限期整改，全年度共計(jì)查出消防安全隱患430余例，未按公司消防安全管理規(guī)定整改的2例，罰款1000元。通過(guò)每周的專項(xiàng)檢查工作，從而引起各經(jīng)營(yíng)部、廠家的重視，將消防安全工作放在首位。
五、六加層施工期間，我部保安人員每日對(duì)樓頂施工現(xiàn)場(chǎng)、扶梯改造、觀光梯改造、西共享大廳頂部拆除等施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否有火災(zāi)隱患，安全防范措施是否到位，多次制止施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的吸煙行為，查處并沒(méi)收國(guó)家明令禁止使用的碘鎢燈6個(gè)、150瓦以上的白熾燈20余個(gè)，每日對(duì)五層扶梯圍擋牢固程度進(jìn)行檢查，多次處理施工現(xiàn)場(chǎng)高空墜物事件，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系并處理。
每月中旬對(duì)賣場(chǎng)滅火器壓力情況、消火栓使用情況進(jìn)行檢查，全年度共計(jì)更換欠壓滅火器18具，維修無(wú)保險(xiǎn)銷滅火器15具，維修消火栓門框8個(gè)。并在8月份對(duì)公司384具5kg干粉滅火器、17具35kg推車式滅火器進(jìn)行了年檢，對(duì)部分老化的滅火器噴管進(jìn)行了更換，根據(jù)商場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)所有滅火器擺放位Z進(jìn)行了調(diào)整。
全年度累計(jì)更換賣場(chǎng)破損疏散指示地標(biāo)300余張，對(duì)破損的消防宣傳貼紙進(jìn)行了更換，張貼消火栓使用方法40余張，更換各樓層安全通道門上的標(biāo)識(shí)100余張，張貼滅火器使用方法100余張，防火卷簾標(biāo)識(shí)300余張。根據(jù)裝修調(diào)整后賣場(chǎng)通道格局發(fā)生變化，新增懸掛消防疏散指示標(biāo)識(shí)30余塊，并在“圣誕節(jié)”前期配合工程人員在各樓層安全通道處安裝蓄電式消防疏散指示燈45個(gè)，對(duì)賣場(chǎng)擺放的12個(gè)“應(yīng)急疏散導(dǎo)引箱”內(nèi)物品進(jìn)行整理，將擴(kuò)音器、指揮棒內(nèi)電池全部更換。通過(guò)不間斷的巡視、檢查、更新各類消防標(biāo)示，既鞏固加強(qiáng)了賣場(chǎng)消防安全宣傳力度，也美化了賣場(chǎng)環(huán)境。
今年十月中旬，賣場(chǎng)大面積品牌裝修調(diào)整完畢后，消防聯(lián)動(dòng)施工廠家開(kāi)始對(duì)我司消防系統(tǒng)進(jìn)行全面的維修調(diào)試，在此期間我部積極配合施工廠家做好消防系統(tǒng)調(diào)試工作，具體做到消防主機(jī)故障排除，各樓層報(bào)警點(diǎn)位重新編排，故障報(bào)警設(shè)備更換，排煙風(fēng)機(jī)直啟功能調(diào)試，電梯迫降、賣場(chǎng)電源強(qiáng)切調(diào)試，配團(tuán)公司工程師、防火卷簾維修人員對(duì)存在問(wèn)題的55樘防火卷簾進(jìn)行進(jìn)一步的檢查，確定故障原因，消防水系統(tǒng)直啟功能調(diào)試，更換噴淋系統(tǒng)濕式報(bào)警閥一套，維修一、二層噴淋系統(tǒng)并進(jìn)行注水，對(duì)六層辦公區(qū)兩個(gè)漏水噴淋頭進(jìn)行更換，通過(guò)將近兩個(gè)月的維修調(diào)試，賣場(chǎng)消防聯(lián)動(dòng)功能現(xiàn)已基本正常，有效地保障了賣場(chǎng)安全。在今年賣場(chǎng)多次大面積裝修調(diào)整過(guò)程當(dāng)中，我部首先從源頭抓起，嚴(yán)格對(duì)二裝施工圖進(jìn)行審批，確保符合公司裝修管理規(guī)定。此外在品牌調(diào)整前期，全體保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)裝修施工管理規(guī)定，進(jìn)行消防知識(shí)及消防設(shè)備使用的培訓(xùn)，做到學(xué)以致用。在裝修調(diào)整過(guò)程中為每一個(gè)裝修品牌的專廳內(nèi)都配備了滅火器，認(rèn)真檢查裝修工具及電器線路，對(duì)不遵守裝修規(guī)定的廠家現(xiàn)場(chǎng)制止并提出整改要求，加班加點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的巡視，嚴(yán)格做到將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。
積極配合迎澤區(qū)政府、消防大隊(duì)、公安、安監(jiān)、街辦等政府檢查機(jī)構(gòu)定期對(duì)我司消防安全情況進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患及時(shí)整改。簽訂“元旦”、“春節(jié)”、“圣誕節(jié)”等大型節(jié)日期間消防安全責(zé)任書(shū)。參加《迎澤區(qū)消防安全大檢查工作會(huì)議》、《消防重點(diǎn)單位戶籍化》會(huì)議，上報(bào)《消防安全重點(diǎn)單位》材料至消防大隊(duì)，制定“百日安全”活動(dòng)方案、“圣誕節(jié)”安全預(yù)案，并將方案及消防隱患自查表上報(bào)至消防大隊(duì)。多次配合轄區(qū)大隊(duì)督查人員對(duì)我商場(chǎng)消防安全情況進(jìn)行檢查，委派保安員要大賢、郭鵬沖參加消防總隊(duì)組織的職業(yè)資格培訓(xùn)，配合消防檢測(cè)公司對(duì)我司消防設(shè)備進(jìn)行年度檢測(cè)，每月中旬向消防大隊(duì)上報(bào)《公共聚集場(chǎng)所消防安全自查自糾備案表》、《消防安全“四個(gè)能力”自我評(píng)估表》。積極配合消防大隊(duì)進(jìn)行廠商裝修材料抽檢工作，全年度共計(jì)抽檢廠家30個(gè)，全部通過(guò)檢驗(yàn)。參加柳巷地區(qū)消防安全大排查、大整治工作會(huì)議，對(duì)我公司的安全工作進(jìn)行匯報(bào)。配合太原教育臺(tái)《直擊消防》欄目對(duì)我司消防安全的調(diào)查采訪工作且進(jìn)行了正面報(bào)道。
在――年每季度我部都會(huì)根據(jù)賣場(chǎng)情況結(jié)合實(shí)際案例，按各種滅火疏散自救逃生方法制定消防知識(shí)培訓(xùn)教案，利用早訓(xùn)時(shí)間對(duì)各樓層員工進(jìn)行了培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，公司專職消防員們?cè)敿?xì)的講解了消火栓、滅火器、逃生面具的使用方法，并進(jìn)行了實(shí)地操作給員工加深印象，還講解了報(bào)火警的程序、商場(chǎng)火災(zāi)的危險(xiǎn)性、滅火注意事項(xiàng)、火場(chǎng)逃生方法以及相關(guān)案例等“四個(gè)能力”知識(shí)，培訓(xùn)過(guò)程中員工們認(rèn)真做著筆記，積極發(fā)言提問(wèn)，踴躍參加實(shí)際操作，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈。通過(guò)此次專項(xiàng)培訓(xùn)，使我司全員提高了消防安全意識(shí)，進(jìn)一步掌握了消防安全知識(shí)，真正做到全員消防，共同構(gòu)筑消防安全“防火墻”。
為切實(shí)加強(qiáng)購(gòu)物中心全體員工消防安全意識(shí)，我部于“119全國(guó)消防日”前期邀請(qǐng)?zhí)姓蚕揽平膛嘤?xùn)中心教官為購(gòu)物中心全體員工開(kāi)展了消防安全知識(shí)培訓(xùn)講座。
（二）安全保衛(wèi)方面
積極參加迎澤分局關(guān)于《迎澤區(qū)大中型商場(chǎng)實(shí)施治安等級(jí)化管理工作會(huì)議》、柳巷派出所《關(guān)于開(kāi)展“五項(xiàng)整治”的會(huì)議》、柳巷街辦《安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員會(huì)》，上報(bào)《自行招聘保安單位年度審核表》、保衛(wèi)機(jī)構(gòu)備案登記材料至柳巷派出所，完善分局下發(fā)的八本臺(tái)賬，上報(bào)公司保安機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)檔案，制定保衛(wèi)部門八項(xiàng)制度及保衛(wèi)人員組織架構(gòu)圖并制作成版面貼上墻，參加保衛(wèi)干部培訓(xùn)，配合迎澤分局“五大場(chǎng)所，六項(xiàng)整治”專項(xiàng)檢查組人員對(duì)我商場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查，受到專項(xiàng)組一致好評(píng)，最終我公司被太原市公安迎澤分局評(píng)為“治安管理a級(jí)商場(chǎng)”。
節(jié)假日期間我部加強(qiáng)賣場(chǎng)內(nèi)防火、防盜、防搶、防破壞等安全工作，春節(jié)期間對(duì)五、六層施工現(xiàn)場(chǎng)可燃物進(jìn)行清理并布Z消防器材，安排保安人員全天候值守，“圣誕節(jié)”期間將公司34部對(duì)講機(jī)送至廠家進(jìn)行維修調(diào)試，并申請(qǐng)安裝對(duì)講機(jī)信號(hào)放大器，租賃對(duì)講機(jī)30部，確?！笆フQ節(jié)”期間的通訊暢通，召開(kāi)本組管理人員會(huì)議，就“圣誕節(jié)”期間安全工作進(jìn)行安排，全體保安人員加班負(fù)責(zé)“平安夜”、“圣誕節(jié)”期間賣場(chǎng)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，保障賣場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)。
為維護(hù)良好的賣場(chǎng)秩序及商品安全，我部根據(jù)賣場(chǎng)裝修調(diào)整以及客流實(shí)際情況時(shí)常對(duì)保安員巡邏執(zhí)勤區(qū)域進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)了鞋區(qū)、特賣區(qū)、皮草區(qū)、東西門等重點(diǎn)區(qū)域的巡防工作，對(duì)賣場(chǎng)人員密集區(qū)域及易發(fā)案地點(diǎn)安排保安人員及便宜人員進(jìn)行不間斷巡視，此外我部積極與轄區(qū)派出所進(jìn)行聯(lián)系，安排反扒人員進(jìn)駐我商場(chǎng)，全年共計(jì)抓獲偷盜分子4名，送至柳巷派出所進(jìn)行處理，有效地降低了發(fā)案率，保障了顧客財(cái)產(chǎn)及賣場(chǎng)貨品安全。此外我部還多次處理顧客糾紛，驅(qū)逐商場(chǎng)內(nèi)及西門外發(fā)傳單人員、游商小販、精神病患者、拾荒者若干；安排保安人員加強(qiáng)對(duì)每層?xùn)|衛(wèi)生間進(jìn)行巡視，防止變態(tài)人員騷擾員工、顧客；負(fù)責(zé)各樓層收銀臺(tái)大面額押運(yùn)及陪同財(cái)務(wù)人員去銀行換零錢工作；加強(qiáng)對(duì)東、西門車輛亂停放現(xiàn)象的管理，疏導(dǎo)西門外交通，每日增派保安人員對(duì)停車場(chǎng)出入口車輛秩序進(jìn)行管理，對(duì)地下停車場(chǎng)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行集中清理，妥善處理地下停車場(chǎng)車輛刮蹭、撞壞道閘事件6起，定期對(duì)停車場(chǎng)停止器底座進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)更換；對(duì)全部隔離帶120個(gè)進(jìn)行檢修，損壞配件進(jìn)行更換；每日夜間封場(chǎng)后對(duì)外圍進(jìn)行巡視，對(duì)各樓層衛(wèi)生間進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏水及時(shí)處理；入冬后夜間開(kāi)啟空調(diào)，對(duì)噴淋管道進(jìn)行保暖；每日對(duì)五層電影院施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查；負(fù)責(zé)封場(chǎng)后特賣進(jìn)撤場(chǎng)、各樓層裝修施工、西共享大廳頂部電葫蘆安裝、聯(lián)通信號(hào)覆蓋等夜間事宜的安全監(jiān)理工作；制定監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造方案及五、六層紅外報(bào)警施工方案，定期對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)攝像頭及紅外光波探頭使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)通知廠家維修；培訓(xùn)新上崗員工崗位知識(shí)及學(xué)習(xí)保安員守則，每日對(duì)下夜班保安員進(jìn)行隊(duì)列、安保、消防知識(shí)訓(xùn)練；此外我部還多次妥善處理直梯因故障困人事件，西門外立面大理石破損現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍擋警戒，應(yīng)急處理“江南布衣”頂部坍塌、四層?xùn)|區(qū)“漠蘭雪”專廳噴淋漏水、四層辦公區(qū)下水管滲漏、二層?xùn)|區(qū)噴淋漏水事件。我部積極落實(shí)，加強(qiáng)安保巡檢力量，多次抓獲各類不法分子，數(shù)次妥善處Z各類突發(fā)事件，確保了顧客人身和財(cái)產(chǎn)的安全，為公司的安全運(yùn)營(yíng)提供了保障。
在8、9月份的品牌裝修大調(diào)整過(guò)程中，全體保安人員奮戰(zhàn)在一線，加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)每一個(gè)裝修品牌進(jìn)行監(jiān)理，包括廠家進(jìn)場(chǎng)、施工、撤場(chǎng)、外圍車位警戒、施工垃圾清運(yùn)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格地管控，為每個(gè)裝修品牌的專廳內(nèi)都配備了滅火器材，認(rèn)真檢查施工人員的施工卡、工具及線路，不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，對(duì)不遵守裝修規(guī)定的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)制止并要求其進(jìn)行整改，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)裝修施工規(guī)定，杜絕安全隱患發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，圓滿完成了本次施工監(jiān)理任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故。
五、六層加層改造施工期間每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)s7通道內(nèi)時(shí)常散發(fā)的油煙味與五層施工方進(jìn)行及時(shí)溝通解決；對(duì)西共享大廳搭腳手架、地下室觀光梯拆除、四層西段扶梯改造等施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)管；對(duì)五層各扶梯圍擋是否存在安全隱患進(jìn)行檢查并張貼封條；應(yīng)急處理五層下水管道漏水事件；夜間安全更不能放松，每日夜間安排保安人員對(duì)四層西段扶梯圍擋開(kāi)口處、一層?xùn)|門外墻拆除處、地下室觀光梯開(kāi)口處進(jìn)行值守，并對(duì)西共享大廳頂部改造施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，時(shí)刻將安全工作放在第一位，保證我商場(chǎng)安全無(wú)事故發(fā)生。
（三）后勤保障方面
在今年八月份辦公區(qū)遷移過(guò)程中，保安部作為公司后勤保障部門，承載著大量的搬運(yùn)任務(wù)，在巨大的工作量面前，保安隊(duì)員們沒(méi)有退縮，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、吃苦耐勞的精神，主動(dòng)肩負(fù)起各類搬運(yùn)工作，為了不影響賣場(chǎng)正常安保工作，作為本次搬遷工程的主要力量，保安人員全部利用下夜班后來(lái)進(jìn)行搬運(yùn)，盡管身心已十分疲憊，但他們發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的工作精神，積極參加搬運(yùn)工作，他們不怕苦、不怕累，汗水濕透了衣服，疲倦熬紅了雙眼，經(jīng)過(guò)多日的.搬運(yùn)，終于順利地完成了本次辦公區(qū)搬遷任務(wù)，并按照公司要求將所有辦公區(qū)物品全部擺放到位。此外我部還多次協(xié)助公司各部室搬運(yùn)辦公用品、花卉、勞保用品、廢舊燈具、貨架、收銀臺(tái)、pos機(jī)、銀臺(tái)、票據(jù)、節(jié)日禮品、桌椅板凳、音響設(shè)備等物品百余次；西共享大廳舞臺(tái)拆除后搬運(yùn)；地下室公司大庫(kù)房搬遷；雨季賣場(chǎng)防汛工作；定期對(duì)商場(chǎng)外圍臺(tái)階上自行車、電動(dòng)車亂放現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行治理，對(duì)東門口機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行集中整治，定期對(duì)地下停車場(chǎng)堆放的雜物進(jìn)行集中清理。今后的工作中我們會(huì)再接再勵(lì)，繼續(xù)全心全意做好后勤保障工作，為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)自己的力量。
（四）存在的不足
在xx年，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。總結(jié)――年的工作有以下幾點(diǎn)不足：
1、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力；
2、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢(shì)；
3、保安人員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢(shì)；
4、賣場(chǎng)消防、安保工作需要加大力度；
5、加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心愛(ài)護(hù)，多溝通，找出切入口，更加了解他們，鼓勵(lì)他們，激勵(lì)他們，打造一支鐵的隊(duì)伍。
6、做好與各部門的協(xié)調(diào)與配合，樹(shù)立整體觀念，互相配合，通力合作。
對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我部會(huì)高度重視，在新一年的工作中，我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在樹(shù)立公司形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在――會(huì)取得更好的成績(jī)，以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛(ài)。
過(guò)去的一年成績(jī)已成為過(guò)去，工作中的不足我部門每一位員工都會(huì)銘記在心。在即將到來(lái)的――年，我部一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，用最飽滿的工作熱情迎接新一年的挑戰(zhàn)！
第三篇：文員個(gè)人工作總結(jié)
又是一年的工作總結(jié)，來(lái)zk已經(jīng)有20個(gè)月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時(shí)光飛逝。
一、工作崗位
做為倉(cāng)庫(kù)文員，我的本職工作是出庫(kù)跟單、車費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉(cāng)庫(kù)流水賬 。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。
二、工作內(nèi)容
出庫(kù)跟單：
定時(shí)更新銷售出庫(kù)報(bào)表，及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時(shí)跟蹤采購(gòu)部貨品情況，不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個(gè)跟蹤貨品過(guò)程井然有序，出貨時(shí)候提前做好出庫(kù)記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤。不過(guò)在這跟單過(guò)程中，很多的心酸感覺(jué)不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過(guò)程，所以當(dāng)感覺(jué)自己不被理解時(shí)，我想的是要學(xué)會(huì)理解他人。
車費(fèi)跟蹤：
老實(shí)說(shuō)在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開(kāi)始由于管理方法不對(duì)，支出的錢沒(méi)有按時(shí)記錄，甚至數(shù)錯(cuò)錢，沒(méi)辦法，到核對(duì)時(shí)候，錢對(duì)不上數(shù)，只能自己補(bǔ)錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個(gè)過(guò)程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個(gè)完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫(xiě)每份報(bào)銷核對(duì)好每份金額。
貨款追蹤：
按時(shí)收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯(cuò)。
退貨處理：
清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉(cāng)庫(kù)及時(shí)處理。
業(yè)務(wù)禮品：
隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。比過(guò)去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。國(guó)寶源的宣傳冊(cè)需重新訂做，還有希望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時(shí)決定，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲(chóng)的，像雪菊很容易長(zhǎng)蟲(chóng)，而且損耗又大。
樣板管理：
這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn)，這個(gè)問(wèn)題始終還是沒(méi)一個(gè)完善的制度，倉(cāng)庫(kù)還是沒(méi)一個(gè)習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒(méi)必要留底。每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去叮囑去留底，不然都是于事無(wú)補(bǔ)。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉(cāng)庫(kù)某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過(guò)文員。
三、個(gè)人年終評(píng)價(jià)
對(duì)比去年，這一年得到的的是歷練。在倉(cāng)庫(kù)，藥材工作的介紹詞始終離不開(kāi)“塵”這個(gè)字，我克服了怕臟、怕累的'精神，這一年，倉(cāng)庫(kù)人員流動(dòng)幅度較大，有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。老實(shí)說(shuō)，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過(guò)的。但是，不管再忙，都會(huì)分清主次，沒(méi)有去年的盲目，下班前都會(huì)先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮?duì)我說(shuō)的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺(jué)得無(wú)論是處事方面還是面對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，都比去年進(jìn)步很多，成熟很多。本年度，開(kāi)始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補(bǔ)了XX年的遺憾。XX年，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏!
四、對(duì)其他部門建議
生產(chǎn)部：
廠長(zhǎng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時(shí)間在人員工作分配的問(wèn)題上面與注重貨物質(zhì)量問(wèn)題。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識(shí)貨品的屬性，員工認(rèn)識(shí)貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少?gòu)S長(zhǎng)自身的工作量。
采購(gòu)部：
由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購(gòu)部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時(shí)，客戶催貨，為趕生產(chǎn)，去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長(zhǎng)，運(yùn)費(fèi)方面增添，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，時(shí)間不足備貨沒(méi)抓緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨，運(yùn)費(fèi)資金額大。
業(yè)務(wù)部：
和客戶溝通送貨的時(shí)間問(wèn)題能延長(zhǎng)就延長(zhǎng)，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問(wèn)題。在自身時(shí)間允許的情況下回倉(cāng)庫(kù)看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問(wèn)題。
XX年，有很多期待，希望工作更上一個(gè)階梯，多花時(shí)間在管理工作方面!我希望在未來(lái)的一年，無(wú)論是在工作安排還是在處理的問(wèn)題上，全面考慮，對(duì)自己嚴(yán)格要求，爭(zhēng)取做到能獨(dú)擋一面。還有希望工資能提升!
這一年里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo)，她的很多話語(yǔ)使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，我會(huì)多向各位同事學(xué)習(xí)，多與大家溝通交流，我相信明天會(huì)更美好!
充滿希望的XX年伴隨著新年的伊始即將臨近，最后祝公司在新的一年里業(yè)績(jī)蒸蒸日上，生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康，萬(wàn)事如意!XX年，我們一起努力奔跑!
