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第一篇：年級主任期末工作總結(jié)
本年度地理學(xué)科教研活動工作在領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的關(guān)心下順利開展，完成了兩個(gè)學(xué)期所制訂的具體工作計(jì)劃，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。首先是根據(jù)學(xué)期初制訂的工作計(jì)劃中心思想，在每學(xué)期開學(xué)初就制訂好具體的工作計(jì)劃及安排，在指導(dǎo)思想和時(shí)間上保證了具體計(jì)劃的實(shí)施。
一、進(jìn)一步深入開展市直各校及校際間的'教研活動。深入市直各校進(jìn)行教學(xué)常規(guī)研討和督導(dǎo)活動。
教研活動記錄：
七年級：
(1)20xx年3月11日上午，開課學(xué)校：立人學(xué)校，開課教師：莊文花老師，課題：《東南亞》
(2)20xx年4月27日上午，開課學(xué)校：玉蘭分校，開課教師：蔡發(fā)財(cái)老師，課題：《澳大利亞》。
(3)20xx年10月13日上午，開課學(xué)校：漳州三中分校，開課教師：王玉美老師，課題：《大洲和大洋》。
(4)20xx年11月23日上午，市直各校七年級地理期末考質(zhì)量分析會
八年級：
(1)20xx年3月23日上午，開課學(xué)校：漳州市實(shí)驗(yàn)中學(xué)，開課教師：梁建平老師，課題：《黃土高原》。
(2)20xx年5月25日上午，市質(zhì)檢質(zhì)量分析。
(3)20xx年10月24日上午，開課學(xué)校：漳州五中，開課教師：蘇曉蓉老師，課題：《水資源》。
(4)20xx年11月23日上午，市直各校八年級地理期末考質(zhì)量分析會
二、召開漳州市中考研討會
20xx年3月21日上午，漳州市地理學(xué)科中考研討會在漳州普教室四樓會議室順利召開。
會議分三個(gè)階段：第一階段，劉文英老師組織大家學(xué)習(xí)和解讀了《20xx年漳州市地理學(xué)科中考說明》;第二階段，三中分校汪學(xué)芳老師專題講座，主要針對“中考地理答題規(guī)范”問題;第三階段各縣區(qū)的教研員就“20xx年中考命題建議”和“畢業(yè)班復(fù)習(xí)效率”等問題進(jìn)行研討，并對20xx年的地理中考提出了許多寶貴的意見及建議，會議緊張而充實(shí)，對畢業(yè)班下階段的復(fù)習(xí)工作重點(diǎn)具有重要的指導(dǎo)意義。
三、20xx年4月推薦老師參加省普教室組織的初中地理片斷教學(xué)比賽、地理課件比賽、地理錄相課比賽等。
(1)漳州三中林美碧老師，獲初中地理片斷教學(xué)比賽一等獎(jiǎng)。
(2)漳州三中分校汪學(xué)芳老師，獲地理課件比賽特等獎(jiǎng)。龍海長邊中學(xué)蔡志偉，獲地理課件比賽一等獎(jiǎng)
(3)北斗中學(xué)張毅蘋老師，獲地理課件演示二等獎(jiǎng)。
(4)漳州市立人學(xué)校莊文花老師，獲地理錄相課比賽一等獎(jiǎng)。
四、推薦老師參加省中考命題培訓(xùn)
五、對照20xx年省中考綱要和各個(gè)學(xué)科的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，校閱并確定我市20xx年中考考試說明、《中考新探索》，修訂《創(chuàng)新優(yōu)化學(xué)習(xí)》。
六、4月份舉辦全市初中地理知識競賽。
七、做好各年級期末考試命題工作，同時(shí)促進(jìn)我市命題隊(duì)伍建設(shè)。
八、做好市直各校期末試卷的統(tǒng)評工作。
九、做好中考的評卷工作等。
十、配合上級有關(guān)部門開展教師的調(diào)研、培訓(xùn)、講座、教材研討、現(xiàn)場觀摩課等活動。
第二篇：年級年級主任工作總結(jié)
在這一個(gè)學(xué)期的工作中，感覺自己尚存在很多的缺點(diǎn)：對教材的把握還不是很夠，上課的邏輯性不夠強(qiáng)，課堂的銜接還不夠自然流暢等等。很多優(yōu)秀的老師的優(yōu)點(diǎn)都沒有學(xué)到，聽課的次數(shù)也還要更多些，尤其是跟其他老師的交流還多些，希望在下個(gè)學(xué)期能多向其他老師學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)水平。
一、學(xué)生情況分析及對策
經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí)，從上期期末成績來看，初1.1班、1.2班72分以上分別是24人，24人；優(yōu)生分別是16人，13人。兩極分化還是比較明顯。大部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，掌握了英語學(xué)習(xí)的一些基本方法，能夠積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成績較好。但還有少部分學(xué)生沒有明確的學(xué)習(xí)目的，缺少學(xué)習(xí)的熱情和主動性，自覺性較差，相應(yīng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣也差。主要原因是沒有激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，學(xué)生覺得英語學(xué)習(xí)是一種負(fù)擔(dān)，而不是一種樂趣。一部分學(xué)生沒有掌握記憶單詞的方法，連基本的單詞聽寫也不過關(guān)，導(dǎo)致看不懂，聽不懂，學(xué)不懂。學(xué)生的聽力也還有待提高，在這方面失分也較多。主要是聽的時(shí)間太少，接觸英語的時(shí)間不多。針對種種問題，在本期的英語教學(xué)中，教師一方面應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的講解和基本技能的訓(xùn)練，讓學(xué)生掌握詞匯、語法、句型等基礎(chǔ)知識和聽、說、讀、寫等基本技能，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)英語打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；另一方面，又要采取多種措施，注意培養(yǎng)學(xué)生對英語的興趣；讓學(xué)生掌握記憶單詞、聽音、寫作等英語學(xué)習(xí)技藝，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主探索，合作探究能力。充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。教學(xué)上采取任務(wù)型教學(xué)，運(yùn)用靈活多變的方法，實(shí)現(xiàn)學(xué)生語言運(yùn)用能力的遷移和拓展。還要注意培養(yǎng)良好的師生關(guān)系，尊重理解學(xué)生，與學(xué)生一起分享學(xué)習(xí)中的苦與樂。使每一位學(xué)生都能在學(xué)習(xí)中取得很大成績，有所進(jìn)步。
二、教材分析
《Go for it》七年級下冊共12個(gè)單元，加上復(fù)習(xí)單元2個(gè)，文化背景知識和學(xué)習(xí)策略等部分補(bǔ)充材料。全書采取任務(wù)型語言教學(xué)模式，融匯話題、交際功能和語言結(jié)構(gòu)，形成了一套循序漸進(jìn)的生活化的學(xué)習(xí)程序。每個(gè)單元都列出明確的語言目標(biāo)，主要的功能項(xiàng)目與語法結(jié)構(gòu)，需要掌握的基本詞匯，并分為A、B兩部分。A部分是基本的語言內(nèi)容，B部分是知識的擴(kuò)展和綜合的語言運(yùn)用。每個(gè)單元還有self check部分，供學(xué)生自我檢測本單元所學(xué)的語言知識之用。它采用“語言的輸入——學(xué)生的消化吸收——學(xué)生的語言輸出”為主線編排的。通過確定language Goal,采用聽、說、讀、寫，自我檢測等手段，有效提高語言習(xí)得者的學(xué)習(xí)效率，有利于習(xí)得者的語言產(chǎn)出，體現(xiàn)了以學(xué)生為主體的思想。
三、教學(xué)目的
培養(yǎng)學(xué)生對英語的學(xué)習(xí)興趣，形成有效的學(xué)習(xí)策略，有效提高學(xué)習(xí)效率，發(fā)展雙基能力，培養(yǎng)聽、說、讀、寫的能力，使學(xué)生初步獲得運(yùn)用英語的能力，達(dá)到語言運(yùn)用能力的遷移和拓展。
四、教學(xué)措施和方法
措施：學(xué)習(xí)三中的“小組合作，分布達(dá)標(biāo)”
1.培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法和策略，提高學(xué)習(xí)效率；
2.發(fā)揮學(xué)生主體和教師主導(dǎo)作用：
3.用良好的師生關(guān)系，協(xié)調(diào)課堂氣氛，培養(yǎng)學(xué)生開口說英語的勇氣和信心；
4.引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)語言的遷移，加強(qiáng)日常生活中英語口語的運(yùn)用；
5.鼓勵(lì)學(xué)生自主探索，合用探究，共同提高。
6.加強(qiáng)聽力訓(xùn)練，
具體方法：
1、每天背誦課文中的對話。目的：要求學(xué)生背誦并默寫，培養(yǎng)語感。
2、每天聽寫生詞，2個(gè)常用句子或習(xí)語。實(shí)施：利用“互測及教師抽查”及時(shí)檢查，保證效果并堅(jiān)持下去。
3、認(rèn)真貫徹晨讀制度：規(guī)定晨讀內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)督，保證晨讀效果。
4、對后進(jìn)生進(jìn)行專門輔導(dǎo)，布置單獨(dú)的作業(yè)，讓他們在小進(jìn)步，小轉(zhuǎn)變中體味學(xué)習(xí)的快樂，樹立學(xué)習(xí)的自信，盡快成長起來。
5、關(guān)注學(xué)生的情感，營造寬松、民主、和諧的教學(xué)氛圍。
6、實(shí)施“任務(wù)型”的教學(xué)途徑，培養(yǎng)學(xué)生綜合語言運(yùn)用能力方法：任務(wù)型教學(xué)：教師提出指令，學(xué)生規(guī)范操作。聽說領(lǐng)先，讀寫跟上。綜合訓(xùn)練，扎實(shí)雙基。
五、教改打算
用新課標(biāo)理念，結(jié)合新課標(biāo)精神，進(jìn)行課堂改革，實(shí)行教與學(xué)的互動。采用三中“小組合作，分步達(dá)標(biāo)”的教學(xué)模式，努力用一套行之有效的課堂教學(xué)模式，提高教學(xué)效率。
第三篇：年級年級主任工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
作為一個(gè)大學(xué)畢業(yè)就來到十二中的年輕老師，十分幸運(yùn)能夠得到諸多鍛煉，從事級部工作就是其中最艱巨，也是受鍛煉最多的崗位。級部工作是十二中管理工作中最基層的工作。千頭萬緒，雜事繁多，如何讓每位教師做好自己的本職工作，完成學(xué)校的各種教育教學(xué)任務(wù)，如何帶領(lǐng)教師在愉悅的心情下，進(jìn)行愉快的教育教學(xué)活動，保質(zhì)保量地完成教學(xué)工作任務(wù)，是我們不斷研究探索的問題。
本人閱歷淺，經(jīng)驗(yàn)少，因此，只能在教學(xué)管理中不斷嘗試著，探索著，實(shí)踐著……但我們的級部卻是一個(gè)溫暖的大集體，從不缺乏認(rèn)真敬業(yè)，從不缺乏齊心協(xié)力，下面就XX屆級部在工作中的一些心得體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們做匯報(bào)，敬請指正。
一、立足工作的實(shí)踐者角色，使每個(gè)人的熱情得以調(diào)動——力求工作身先士卒、發(fā)揮管理表率作用
要搞好級部管理，必須激發(fā)本級部教師工作的熱情?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。這已經(jīng)成了約定俗成的道理。我們都不足以成為教師的榜樣，但我們告訴自己：“我不是最棒的，我可以做最努力的，我可以用腳踏實(shí)地，以身作則的行動去感召教師?！?/p>
即使孩子面臨中考，分管政教的xx組長依舊每天早早到班，和孩子們一起學(xué)習(xí)；
即使面臨省市級優(yōu)質(zhì)課大賽，分管教學(xué)穩(wěn)重的xx組長還是提前準(zhǔn)備好期中考試的各項(xiàng)安排；
即使寶寶剛剛出生，分管后勤年輕的xx組長每天依舊奔忙于各個(gè)寢室、辦公室；
即使剛剛接手工作，糾結(jié)于班級和級部工作，分管文體的劉xx組長不斷虛心求教，最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了級部工作……
正是在各位年級組長的引領(lǐng)下，這個(gè)級部的班主任們總是可以圓滿甚至創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作。
我感動于教師的這種工作熱情，也正是這種熱情保障了各項(xiàng)教育教學(xué)工作的有效落實(shí)。正是因?yàn)榧壊抗芾碚叨寄芰⒆阌趯?shí)踐者的角色，才能使每個(gè)班主任、每個(gè)老師的熱情得以充分調(diào)動。
二、立足真誠的服務(wù)者角色，使每個(gè)人感受級部的溫暖——圍繞級部紀(jì)要簡報(bào)、服務(wù)教師家長學(xué)生
做好服務(wù)工作是級部管理者應(yīng)盡的職責(zé)，在整個(gè)學(xué)校管理中，級部部長和組長應(yīng)是聯(lián)結(jié)學(xué)校與教師之間的樞紐，并擔(dān)任其中的潤滑劑。在制定級部工作計(jì)劃的同時(shí)，每位組長都認(rèn)真組織實(shí)施，精心安排好級部的每一項(xiàng)活動，從而保證了級部工作正常有序地進(jìn)行。
每周四下午我們都準(zhǔn)時(shí)將詳實(shí)的下周工作紀(jì)要下發(fā)到每個(gè)老師手中，粘貼到每個(gè)辦公室前的公告欄中。我們分“重要通知、級部溫馨
提示、級部工作要點(diǎn)、觀察與思考、教學(xué)管理方面、政教德育方面、總務(wù)后勤方面、文體團(tuán)委方面”等八個(gè)模塊將工作及時(shí)、認(rèn)真地傳達(dá)給級部的每一位教師，才可能更好地貫徹落實(shí)?！耙恢芤患o(jì)要”，就年級部管理而言，增強(qiáng)了計(jì)劃性，讓大家更加明確了自己要做什么以及怎樣做，同時(shí)，也將年級部的工作晾曬在全體師生面前，增加了透明度和監(jiān)督的力度。就班級管理而言，由于該紀(jì)要的存在，班主任就不會懈怠了，也為各班主任提供了交流和相互學(xué)習(xí)的平臺。由于紀(jì)要，我們的工作留下了前行的軌跡，給了大家欣賞目光的聚焦點(diǎn)，自然，其也激起了一絲情感波動的漣漪，為大家的前行增添了一點(diǎn)動力。
每周五下午我們同樣準(zhǔn)時(shí)將本周工作簡報(bào)下發(fā)給學(xué)生，簡報(bào)中我們可以看到“級部工作要點(diǎn)、級部溫馨
提示、一周級部新聞、一周班級動態(tài)、一周表揚(yáng)與批評、家長學(xué)校、學(xué)校宣傳、家長反饋”等八個(gè)模塊，創(chuàng)辦年級簡報(bào)給年級增加了很大的工作量，辛苦了各位班主任，。但是，這份簡報(bào)確實(shí)在年級部管理中起到了很大作用。它是一個(gè)展示的平臺，展示了年級、各班級和各位同學(xué)的風(fēng)采。它是一座溝通的橋梁，它在家庭、班級、年級之間，在家長、班主任、老師和管理者之間，架起了一座溝通的橋梁。它還是激勵(lì)前進(jìn)的號角，在它吹響的號角聲中，我們年級近1400師生保持著高昂的斗志。
以上林林總總，沒有什么條理。因?yàn)槲乙彩菍儆诿^過河，在探索中不斷學(xué)習(xí)，不斷反思。管理是一門永遠(yuǎn)學(xué)不完的藝術(shù)，級部管理也是與時(shí)俱進(jìn)的。今后，我將努力探索管理規(guī)律，提高管理水平，使管理逐步走向科學(xué)、和諧。
