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第一篇:藥店工作總結(jié)
回首20xx年我深感到責任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,
一是要有一個專業(yè)的管理者;
二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;
三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
具體歸納為以下幾點:
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們藥店。
面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1。加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;
2。對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3。樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4。加強和各部門的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團隊。
第二篇:藥店工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,我來到__工作已經(jīng)快三年了。在__大藥房__店店長和同事們的關(guān)心幫助下,我學習到了更多的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將近三年來的工作總結(jié)如下。
一、工作回顧
進入__以后,在藥店領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)懷幫助下,首先,我的政治和業(yè)務素質(zhì)都有較大的提高。剛進入新的工作崗位時,被分在了中藥區(qū),雖說本人過去從事西藥銷售,接觸中藥知識不多,但是也了解中藥的活是又臟又累,可正是這樣的分工,使我對中西藥知識有了全面的了解,掌握了更多地知識,因此,做起來也比別人得心應手得多,獲得了很多這方面的知識和經(jīng)驗。
其次,工作這幾年來,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣,深刻認識到藥品是用于防病治病、康復療養(yǎng)的,做一個合格的藥品把關(guān)者,是最重要的職責。因此,我時刻不忘自己的責任,熱情接待顧客并作詳細的解答,同時向患者講解藥物的性能、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,既為患者提供安全、有效、廉價的藥物,又讓患者能夠放心地使用。
在認真做好藥品銷售及藥店領(lǐng)導所分配工作的同時,業(yè)余時間本人能夠一貫堅持學習《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營管理制度》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī),認真參加GSP認證、藥品養(yǎng)護的有關(guān)工作,為藥店獲得GSP認證、做好藥品養(yǎng)護的有關(guān)工作,起到了重要的作用。積極參加市人事局組織的信息化素質(zhì)、知識產(chǎn)權(quán)保護與管理實務等公需科目培訓考核,提高了自己的綜合素質(zhì)。
二、工作目標
在今后的工作中,我在全面學習的同時,重點學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,進一步深化對藥理學的理解,更好地勝任本職工作。在工作作風上,遵守公司的規(guī)章制度、團結(jié)同事、務真務實、樂觀上進,始終保持認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,不折不扣地完成領(lǐng)導交給的任務。最后,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,熟練業(yè)務,提高工作效率,積極響應公司加強管理的措施,干好本職工作,為藥業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
第三篇:藥店工作總結(jié)
20xx年,我們??档耆w員工攻堅克難、團結(jié)奮進,在致力于為客戶提供細心周到服務的基礎上,創(chuàng)新管理方法,突出執(zhí)行力建設,實現(xiàn)了員工素質(zhì)和營業(yè)收入的同步提升,全年我們致力于強化員工執(zhí)行力,將為民藥房企業(yè)文化落實到實處。“千里之堤,潰于蟻穴”,今年以來,我們團隊嚴格落實公司領(lǐng)導各項工作要求,提高執(zhí)行力,員工之間互相監(jiān)督,形成了嚴謹中求細致的工作作風,改變了原來心浮氣躁、淺嘗輒止的陋習,力求將小事作細,把細節(jié)做精,經(jīng)過全年努力,進一步將客戶維護工作做到實處,并成功拓展大批新客戶,是的我們??档甑目蛻糍Y源得到進一步充實和豐富,為我店20xx年營業(yè)銷售工作奠定了堅實基礎。
一、落實細節(jié)管理,樹立品牌團隊
我店在嚴格落實公司各項制度要求前提下,提高員工執(zhí)行力,從細節(jié)出發(fā)力求將我店打造成為民藥房品牌團隊。
一是強化履職力建設,充分調(diào)動店員主觀能動性和責任心,想盡一切頒發(fā)把本職工作做好,敢于對自己的行為承擔責任;
二是注重細節(jié),要求員工從細節(jié)處為客戶著想,做到來有迎聲,問有答聲,走有謝聲,全面提升了團隊服務質(zhì)量,通過開展一系列為民服務活動,顯著提升了我店客戶美譽度。
三是誠信為人,敢于擔當,誠信是立身處世的準則,是人格魅力的體現(xiàn),同時也是團隊品行優(yōu)劣的道德標準,我店力求誠信待客,將履約力建設放在誠信首位,藥品調(diào)撥及時,多次得到客戶贊揚;四是強化培訓,構(gòu)建學習團隊,我店注重通過培訓考試等方式提升員工學習能力、思維能力、創(chuàng)新能力,通過積極參加各類培訓課程,是的全體員工逐步成為崗位能手。
二、細化分工協(xié)作,提升團隊凝聚力
我店將公司各項輪班倒休制度落到實處,在保證員工休息的前提下,提升上崗人員工作效率。
一是做好營銷任務分解,我們通過分工協(xié)作,將公司下達的營銷目標通過科學和可操作性分解,采取派單制的放放,下發(fā)目標明確刀刃,避免了工作中的盲目性和隨意性,有效提高了執(zhí)行力效果,調(diào)動了員工工作積極性。
二是加強溝通,凝聚發(fā)展合力。我店從團隊整體出發(fā),凝聚團結(jié)發(fā)展氛圍,通過晨會夕會形式,加強員工之間溝通協(xié)調(diào),將矛盾化解在萌芽,同時也對店長了解和掌握店員工作心態(tài)提供了有效途徑。
三是集體決策,提升員工士氣。只有關(guān)心員工,員工才會關(guān)心客戶,客戶才能夠保持對我店的忠誠度,我店將關(guān)心員工作為執(zhí)行力建設的重要環(huán)節(jié),“氣實則斗,氣奪則走”,良好的精神狀態(tài)可以將提振團隊士氣,我店強化重大事項集體決策,讓員工真正融入店中,以店為家,康寧店全年呈現(xiàn)向上、進去、拼搏、樂觀的精神面貌。
三、開展多項促銷活動,狠抓產(chǎn)品銷售
針對本社區(qū)周邊藥店越來越多,規(guī)模越來越大,市場競爭更加激烈的嚴峻形勢,我店認真研究對策、積極拓展市場、提高應變能力、注重細節(jié)管理、強化優(yōu)質(zhì)報務、提升品牌形象上做出了應有努力,較好的完成了銷售和利潤任務。
一是年初落實銷售任務,并分解到各人;
二是正確面對挑戰(zhàn),堅持每周召開一次銷售形式分析會,總結(jié)分析進度、研究對策,及時解決員工遇到的新問題;
三是加強品類管理、加大高利潤類商品的銷售力度,加強與公司相關(guān)部門溝通,及時實現(xiàn)針對員工的獎勵政策,促進產(chǎn)品的銷售;四是積極開展多種形式的促銷活動,利用黃金周、節(jié)假日,及“3.15”綠色銷費活動、下社區(qū)宣傳活動,促進了銷售任務的完成;五是強化優(yōu)質(zhì)服務,增強競爭力,積極開展便民服務項目,全年送藥上門102次,電話預約購藥65次,取得了良好的口碑。