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        生產(chǎn)計(jì)劃跟單員工作總結(jié)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-14 00:19:45

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        第一篇:跟單員個(gè)人年終工作總結(jié)范文

        忙碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。回首在公司工作的一年時(shí)間,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的協(xié)助和配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

        一、日常工作:

        1、全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、確認(rèn)意見(jiàn)或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,以便及時(shí)確認(rèn)。

        2、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過(guò)程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶(或客戶公司跟單員)有過(guò)激的言行。處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示公司決定。

        3、預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性,相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善細(xì)化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為目的,預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。

        二、跟單員工作重要性的體現(xiàn)

        1、跟單員需要面對(duì)客戶、面對(duì)訂單開(kāi)展工作。

        2、跟單員是企業(yè)與市場(chǎng)、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。

        3、跟單員工作是一項(xiàng)非?!熬C合性“和“邊緣性“的工作:對(duì)外要有業(yè)務(wù)員的,對(duì)內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。

        4、所謂“跟單員“是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運(yùn)作流向的專職人員,是企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。

        5、生產(chǎn)跟單:對(duì)已接的客戶訂單進(jìn)行成品出貨送達(dá)客戶前的生產(chǎn)進(jìn)度、貨運(yùn)報(bào)關(guān)跟進(jìn),以確保如期出貨為目標(biāo)。

        6、成功的跟單員應(yīng)可扮演及具備以下角色或能力:1)談判者2)與工程人員共事的能力;3)處理能力。

        7、客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、E-mail三種方式。確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。

        8、審單需做以下幾點(diǎn):品名規(guī)格、單價(jià)金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。

        9、生管工作特點(diǎn):1)提前計(jì)劃性:要有“趕鴨子上架“的雷厲風(fēng)行的習(xí)慣;不求完美逐漸確定,敢于調(diào)整自己的計(jì)劃;有的計(jì)劃早做與晚做的工作量都是一樣的,我們及早去做就是很合算的。2)準(zhǔn)確及時(shí)性3)全面完整性。

        10、制定生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素:交貨期先后原則;客戶分類原則;產(chǎn)能平衡原則;工藝流程原則;工作部門(mén)因素;時(shí)間因素。

        11、采購(gòu)工作有兩個(gè)日常動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)處理大項(xiàng):一是按訂單展開(kāi)計(jì)算物料的需求量(這就是人們常說(shuō)的MRP――物料需求計(jì)劃);二是由收貨信息轉(zhuǎn)換為物料的進(jìn)度跟蹤。

        三、工作總結(jié):

        將工作細(xì)化為幾個(gè)過(guò)程,每個(gè)過(guò)程自己要做哪些工作,具體怎樣操作,在操作中有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),后續(xù)工作中要怎樣才能改善。在每個(gè)過(guò)程中有哪些外在因素影響自己的工作,要怎樣才能排除外部因素的影響。

        簡(jiǎn)單地說(shuō),跟單工作細(xì)分為以下幾個(gè)過(guò)程:

        1、接單并評(píng)審本廠的產(chǎn)能(與生產(chǎn)部門(mén),采購(gòu)部,貨倉(cāng),技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)共同評(píng)審)。

        2、轉(zhuǎn)化客戶訂單為本廠生產(chǎn)單,生產(chǎn)排期。

        3、跟蹤物料到位情況。

        4、了解生產(chǎn)進(jìn)度(要求生產(chǎn)部門(mén)提供進(jìn)度),以報(bào)表向其它部門(mén)反映。

        5、各個(gè)過(guò)程中異常情況的處理。

        6、處理異常情況時(shí)遇到的困難和解決方法(溝通)。

        7、工作中外部因素的影響響和自己存在的問(wèn)題。

        8、未來(lái)工作的計(jì)劃。

        第二篇:生產(chǎn)跟單工作總結(jié)

        進(jìn)進(jìn)公司練習(xí)曾經(jīng)有兩個(gè)多月的工夫,正在這段短短的工夫里,有過(guò)高興,有過(guò)高興,有過(guò)苦末路,有過(guò)愁悶,有過(guò)疑心,苦辣酸甜都閱歷了以及正在閱歷著,使患上我從一個(gè)老成持重的先生,逐步的熟習(xí)了公司的構(gòu)造構(gòu)造、營(yíng)業(yè)范疇、人事干系、企業(yè)文明,正在差別的崗?fù)ど襄N煉,隨著差別的司理進(jìn)修,極年夜的開(kāi)辟了我的目光,積聚了更多的營(yíng)業(yè)常識(shí),進(jìn)步了任務(wù)才能。本文從詳細(xì)的跟單崗?fù)?dòng)手,次要總結(jié)本人對(duì)于跟單崗?fù)さ牧私庖约翱捶?,和一些正在詳?xì)崗?fù)ど系男幕忌项I(lǐng)會(huì)。

        一、跟單員的界說(shuō):

        跟單員是指正在國(guó)內(nèi)商業(yè)進(jìn)程中,依據(jù)已經(jīng)簽訂的商務(wù)合約中無(wú)關(guān)進(jìn)口商品的相干請(qǐng)求,代表公司挑選消費(fèi)加工企業(yè),指點(diǎn)、監(jiān)視其實(shí)現(xiàn)消費(fèi)進(jìn)度以確保條約準(zhǔn)期實(shí)現(xiàn)的專任職員。(不克不及兼職,替換)一切環(huán)繞著定單往任務(wù),對(duì)于出貨交期擔(dān)任的人,都是跟單員。

        二、跟單員的任務(wù)內(nèi)收留:

        跟單員的次要任務(wù)是正在企業(yè)營(yíng)業(yè)流程運(yùn)作進(jìn)程中,以客戶訂單為根據(jù),跟蹤產(chǎn)物(效勞)運(yùn)作流向并催促訂單落實(shí)的業(yè)余職員,是各企業(yè)展開(kāi)各項(xiàng)營(yíng)業(yè),出格是外貿(mào)營(yíng)業(yè)的根底性能人之一。

        三、跟單員任務(wù)的緊張性:

        面臨客戶、面臨定單展開(kāi)任務(wù)的跟單員,正在現(xiàn)今社會(huì)合作日趨劇烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下,緊張性不時(shí)突顯進(jìn)去,正在良多公司,跟單員成為了老板們的“出格助理”。跟單員是企業(yè)與市場(chǎng)、營(yíng)業(yè)員與客戶之間聯(lián)絡(luò)的紐帶,跟著商品市場(chǎng)的多樣化、小批量化和節(jié)拍的放慢,跟單員任務(wù)品質(zhì)的黑白間接影響公司的效勞質(zhì)量以及企業(yè)抽象。

        跟單員任務(wù)是一項(xiàng)十分“綜合性”以及“邊沿性”的“學(xué)科”:對(duì)于外要有營(yíng)業(yè)員的本質(zhì),對(duì)于內(nèi)要有消費(fèi)辦理的才能。作為一個(gè)企業(yè)的接單、跟單、出貨的窗口,跟單員沒(méi)有理解工場(chǎng)消費(fèi)關(guān)鍵的運(yùn)作狀況,那是不可思議的。正在定單的消費(fèi)來(lái)講,履行者是消費(fèi)部分,跟單員對(duì)于客戶擔(dān)任而尋求的交期告竣率就簡(jiǎn)直“把握正在”消費(fèi)部分的手里了。因而,相同、跟催等才能就出格致命。這是跟單員任務(wù)的應(yīng)戰(zhàn)性地點(diǎn)。有些時(shí)分,跟單員是營(yíng)業(yè)司理的助理;有些時(shí)分,跟單員是營(yíng)業(yè)部分一切營(yíng)業(yè)職員的助理;有些時(shí)分,跟單員是老板的助理;更多的時(shí)分,跟單員是客戶的助理。

        對(duì)于公司跟單崗?fù)さ目捶?/p>

        一、跟單崗?fù)さ娜蝿?wù)內(nèi)收留

        我公司的跟單崗?fù)さ娜蝿?wù)內(nèi)收留包含:條約的制造、指令的制造下發(fā)、裝船告訴的制造、箱單以及發(fā)票的制造、單證(植檢證、產(chǎn)地證、提單等)的查對(duì)、單證的寄出、貨款的收受接管;與客戶實(shí)時(shí)的聯(lián)絡(luò),經(jīng)過(guò)郵件、德律風(fēng)或許傳真的體式格局向客戶供給無(wú)效的信息(裝船告訴、DDHL號(hào)碼、貨品運(yùn)輸情況等),依據(jù)商業(yè)體式格局實(shí)時(shí)的催款;與發(fā)賣司理實(shí)時(shí)相同,天天更新任務(wù)序列表格以及電子表格,向發(fā)賣司理供給無(wú)效的信息(消費(fèi)進(jìn)度、客戶提貨以及付款、客戶請(qǐng)求),依照發(fā)賣司理的思緒制造條約以及指令;與共事實(shí)時(shí)的和諧,以及單證方面確認(rèn)植檢證以及產(chǎn)地證,以及海運(yùn)方面確認(rèn)船期,以及貨代方面確認(rèn)提單。

        二、若何更好的做好跟單任務(wù)

        正在做跟單的任務(wù)中對(duì)于每個(gè)關(guān)鍵都必需堅(jiān)持細(xì)心,細(xì)心,再細(xì)心的的任務(wù)立場(chǎng),由于假如咱們正在任務(wù)中呈現(xiàn)的每個(gè)失誤城市帶來(lái)十分多的費(fèi)事以及喪失,比方咱們正在確認(rèn)產(chǎn)地證,質(zhì)檢證,提單的時(shí)分呈現(xiàn)失誤,就會(huì)給公司帶來(lái)一些不用要的喪失,假如咱們正在做發(fā)票時(shí)呈現(xiàn)數(shù)字上的過(guò)錯(cuò),那末帶來(lái)的喪失將是不成估計(jì)的。以是正在咱們此后的任務(wù)中必定要做到仔細(xì),過(guò)細(xì)。

        為更好的做好跟單任務(wù)我以為要從如下多少個(gè)方面動(dòng)手:

        1)熟習(xí)客戶。熟習(xí)咱們客戶的要貨狀況及其紀(jì)律,如某個(gè)客戶愛(ài)好要甚么樣的貨,甚么規(guī)格的,有甚么非凡的請(qǐng)求等等,這都是咱們跟單必需理解并熟習(xí)的。

        2)深化理解產(chǎn)物常識(shí)。只要咱們更好的理解咱們的產(chǎn)物才干更無(wú)效的任務(wù),增加一些初級(jí)的失誤,如幾多千克的蘋(píng)果裝甚么規(guī)格的,正在一個(gè)集裝箱里能夠裝幾多箱,和這個(gè)集裝箱內(nèi)的溫度以及透風(fēng),這也是咱們必需要理解的根本知識(shí)。

        3)條約與指令。當(dāng)咱們正在做條約的時(shí)分必定要與發(fā)賣司理多相同,如客戶所要貨品的規(guī)格,分量,金額以及船期。確保無(wú)誤后再給客戶發(fā)過(guò)來(lái)。正在做指令的時(shí)分也是尤其緊張的,指令上的每項(xiàng)都要仔細(xì)細(xì)心的填寫(xiě),由于公司的部分員工都是環(huán)繞咱們所做的指令來(lái)任務(wù)的以是更不克不及有涓滴的失誤。

        4)正在確認(rèn)單證方面。咱們必定要理解到單證對(duì)于客戶的緊張性,能夠正在咱們看來(lái)一個(gè)沒(méi)有起眼的過(guò)錯(cuò)到了咱們客戶那邊將是一個(gè)十分的費(fèi)事,乃至間接影響到客戶的一般提貨,以是也必需做到精確無(wú)誤。

        5)正在做箱單,發(fā)票方面。正在咱們失掉產(chǎn)地證的時(shí)分咱們就能夠做箱單發(fā)票,做好當(dāng)前先放好,正在給客戶寄單證從前天天反省多少遍,如許能夠十分無(wú)效的減免失誤率。

        6)正在給客戶寄單證方面。當(dāng)咱們預(yù)備好客戶所需的單證后,正在確承認(rèn)以給客戶發(fā)件時(shí)更要謹(jǐn)慎,依據(jù)咱們客戶的付款前提,有的客戶咱們能夠間接發(fā)件(如DHL/TNT)有的客戶則需求咱們經(jīng)過(guò)銀行發(fā)件,正在做銀行發(fā)件時(shí)咱們需求做一張《進(jìn)口托收拜托書(shū)》交與銀行,此間必定要將代收行以及付款人和托收金額精確無(wú)誤的填分明再交與銀行。

        7)對(duì)于貨款及單證,貨品的跟蹤。咱們每一發(fā)走一批貨,寄走一套單證都要實(shí)時(shí)的跟蹤直到收到客戶的貨款,才算是實(shí)現(xiàn)了這一票的跟蹤。

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