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        銀行支行的每月工作總結(jié)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-14 00:21:39

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        第一篇:熱門(mén)銀行支行個(gè)金工作總結(jié)及工作計(jì)劃銀行服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

        銀行支行個(gè)金工作總結(jié)及工作計(jì)劃|銀行服務(wù)工作

        總結(jié)及工作計(jì)劃

        銀行支行20xx年個(gè)金工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃

        20xx年,支行全面落實(shí)市行個(gè)金專業(yè)工作的部署,在堅(jiān)持以客戶為中心的前提下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,拓寬產(chǎn)品種,努力推介中間業(yè)務(wù)發(fā)展,提高個(gè)金業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故,員工知難而進(jìn),愛(ài)崗愛(ài)業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,甘于奉獻(xiàn),敢于拼搏,努力完成市行、支行的任務(wù)。一、20xx年工作指標(biāo)情況:、截止12月31日,我行儲(chǔ)蓄存款余額萬(wàn)元,較年增加萬(wàn)元。、中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元。、代發(fā)工資月代發(fā)額萬(wàn)元,年累計(jì)代發(fā)萬(wàn)元,萬(wàn)筆,代發(fā)單位個(gè)。、牡丹e時(shí)代卡(即牡丹靈通卡)營(yíng)銷張。5、代理營(yíng)銷人壽保險(xiǎn)面額萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收萬(wàn)元。6、代理國(guó)債發(fā)行萬(wàn)元,兌付萬(wàn)元。7、代理基金萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元。二、20xx年主要工作:、措施實(shí),行動(dòng)快,夯實(shí)存款,實(shí)現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。為了完成市行下達(dá)的指令性存款任務(wù),新年伊始,支行及早制定了《支行個(gè)金部攬儲(chǔ)任務(wù)指標(biāo)及獎(jiǎng)罰方案》、《支行員工綜合業(yè)績(jī)考核方案》等。支行對(duì)員工的攬存方案進(jìn)行了調(diào)整,在考核中做到真實(shí)、公平、公正,有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性,為儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng)起到積極作用、開(kāi)展高端客戶營(yíng)銷活動(dòng)。支行認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市行提出的“高端客戶營(yíng)銷服務(wù)年”活動(dòng)精神,號(hào)召員工從立行興行的高度,圍繞高端客戶營(yíng)銷,積極行動(dòng)起來(lái),全身心的投入到支行經(jīng)營(yíng)工作之中,領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒、率先垂范、走在營(yíng)銷前列,同時(shí)還推出了《員工績(jī)效工資考核辦法》等項(xiàng)措施,通過(guò)動(dòng)員和組織全行力量開(kāi)展高端客戶營(yíng)銷攻堅(jiān),使個(gè)人高端客戶營(yíng)銷取得了較好的成效。全年就營(yíng)銷個(gè)人高端客戶近100戶,攬存達(dá)3500萬(wàn)元,為完成全年增儲(chǔ)計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、設(shè)立大學(xué)atm機(jī),重點(diǎn)營(yíng)銷潛在客戶。年初以來(lái),支行著眼于行業(yè)發(fā)展需要,立足市場(chǎng)、創(chuàng)新服務(wù)。經(jīng)過(guò)支行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究和對(duì)大學(xué)實(shí)地考查論證,認(rèn)為工行在大學(xué)附近沒(méi)有固定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),校內(nèi)教職員工和學(xué)生持卡量1.5萬(wàn)張,而大學(xué)在校學(xué)生的數(shù)量在全省是最多的。如能在校園內(nèi)設(shè)立atm機(jī),將為該校師生提供極大的便利,而且對(duì)擴(kuò)展我行業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域十分有利。對(duì)此,支行及時(shí)向市行匯報(bào),市行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,行長(zhǎng)親自協(xié)調(diào)運(yùn)作并安排該項(xiàng)工作、帶領(lǐng)支行相關(guān)部門(mén)員工加班加點(diǎn),加快從安裝到籌備等項(xiàng)工作的進(jìn)度,在較短時(shí)間內(nèi)完善了繁鎖的相關(guān)手續(xù),并一次通過(guò)公安部門(mén)驗(yàn)收。此次地區(qū)工行第一臺(tái)離行式24小時(shí)atm自助網(wǎng)點(diǎn)的誕生,不僅一舉打破了城區(qū)長(zhǎng)久以來(lái)沒(méi)有24小時(shí)離行式自助網(wǎng)點(diǎn)的歷史,為支行大力營(yíng)銷牡丹卡、加速電子銀行業(yè)務(wù)步伐,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入奠定了良好的基礎(chǔ)。4、大力營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品,增加中間業(yè)務(wù)收入。一是積極尋找效益的增長(zhǎng)點(diǎn),全力增收中間業(yè)務(wù)收入。支行高度重視中間業(yè)務(wù)工作,從細(xì)節(jié)抓好工作,通過(guò)良好的服務(wù),精確的核算做好人民幣解算業(yè)務(wù).二是培養(yǎng)我行良好的客戶資源,充分利用我行在大學(xué)校園內(nèi)的atm機(jī)優(yōu)勢(shì)開(kāi)展陣地宣傳,安排人員積極營(yíng)銷靈通卡業(yè)務(wù)一增加收入。三是組織好客戶經(jīng)理營(yíng)銷隊(duì)伍,進(jìn)行全方位營(yíng)銷,確保實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

        四是深入挖潛,多創(chuàng)中間業(yè)務(wù)收入,全行員工拓寬營(yíng)銷范圍,挖掘客戶資源,在營(yíng)銷保險(xiǎn)、基金、理財(cái)?shù)确矫嫦鹿Ψ?努力做大中間業(yè)務(wù)。同時(shí)積極開(kāi)展工資轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)。五是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷,對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶如:農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧等大的客戶要加大營(yíng)銷力度。三、20xx年工作安排:1、全力開(kāi)展好春節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)。首先,支行制定了走訪中高端客戶方案。對(duì)大客戶有行領(lǐng)導(dǎo)親自走訪百萬(wàn)元以上的客戶,提出需要的特殊服務(wù)理財(cái)。如購(gòu)買(mǎi)債、保險(xiǎn)、基金等,中級(jí)客戶由主任、客戶經(jīng)理分別走訪,給予相應(yīng)的慰問(wèn)品,并征求服務(wù)上的意見(jiàn),以利于 在服務(wù)上的改進(jìn),方便客戶,穩(wěn)定客源。其次在營(yíng)業(yè)大廳擺放花卉,營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,提升檔次,在大廳外懸掛條幅。三是到市場(chǎng)宣傳我行的金融產(chǎn)品,如速匯業(yè)務(wù)等爭(zhēng)攬戶源。2、搞好集群客戶的營(yíng)銷。支行將利用農(nóng)發(fā)行、北方物流中心、中儲(chǔ)糧等客戶的平臺(tái),大力辦理個(gè)人結(jié)算帳戶,增加儲(chǔ)蓄存款,并開(kāi)辦網(wǎng)上銀行、靈通卡等,全面營(yíng)銷各類新產(chǎn)品以此促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。3、動(dòng)員全行力量爭(zhēng)攬儲(chǔ)蓄存款。支行將采取下列措施:制定相應(yīng)的存款考核辦法與績(jī)效考核工資掛鉤,采取上不 封頂,下不保底的規(guī)則,創(chuàng)造公平、公正、公開(kāi)的平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、發(fā)揮客戶經(jīng)理職能作用。切實(shí)發(fā)揮大堂經(jīng)理的職能,分流客戶、引導(dǎo)客戶、疏導(dǎo)客戶,用親切的語(yǔ)言,便捷的解答。員工迅速的辦理業(yè)務(wù)。將潛在客戶和有理財(cái)需求的客戶。介紹到理財(cái)經(jīng)理,進(jìn)行理財(cái)輔導(dǎo),購(gòu)買(mǎi)各種產(chǎn)品。發(fā)揮理財(cái)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),給客戶一滿意的理財(cái)回報(bào)。5、增加客戶經(jīng)理人數(shù),加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍力量。6、全面提升服務(wù)水平,穩(wěn)定客戶。新的一年,支行繼續(xù)實(shí)施“形象工程”。強(qiáng)化對(duì)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的管理,支行將開(kāi)展貫穿全年的以提高服務(wù)水平為載體的樹(shù)形象工程,做到哪里有崗位,良好的形象就樹(shù)立到哪里。同時(shí)改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,提高服務(wù)工作的自覺(jué)性,從根本上改變?nèi)袉T工服務(wù)理念,把支行的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)提高到一個(gè)嶄新的水平。

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