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        生產(chǎn)計劃員工作總結及計劃(范文二篇)

        發(fā)布時間:2023-08-14 00:26:59

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        • 文檔分類:工作總結
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        第一篇:生產(chǎn)計劃員個人工作總結

        按照xx文件《關于開展XX年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》精神,我委高度重視,成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組和制定了活動方案,結合我縣建筑業(yè)實際,開展了形式多樣的活動,狠抓宣傳活動,著力普及安全生產(chǎn)知識教育,突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理,杜絕安全生產(chǎn)事故、現(xiàn)將有關活動情況總結如下:

        一、主要活動開展基本情況

        1、認真開展宣傳教育活動,營造良好的社會氛圍

        今年安全生產(chǎn)月活動主題是安全責任重在落實、緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作、6月12日,我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排安全生產(chǎn)月咨詢日活動,向社會公眾贈送安全生產(chǎn)教育宣傳材料、

        我委積極組織參加市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識競賽活動,取得了團體一等獎,個人一等獎的優(yōu)異成績;整個安全生產(chǎn)月活動期間,各級單位,充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開會、現(xiàn)場等多種形式和手段開展建筑安全生產(chǎn)宣傳教育活動,在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內掀起了一個學習安全生產(chǎn)知識、增強安全意識的熱潮,真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍,提高了全民的建筑安全生產(chǎn)意識、

        2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理,深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點,杜絕現(xiàn)場安全隱患,提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本、在安全生產(chǎn)月活動中,我委根據(jù)施工現(xiàn)場專項治理的重點,采取巡查、回頭看等檢查方式,對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查,各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行整改落實,施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善、

        我委在抓現(xiàn)場管理整治的同時,對施工現(xiàn)場安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進行重點檢查整改,督促企業(yè)整改落實到位、進一步促進了施工現(xiàn)場的安全文明管理工作,確保建筑施工安全、

        3、積極申報市標化工地創(chuàng)建活動,強化施工現(xiàn)場安全文明標準化管理、為切實消除施工現(xiàn)場安全隱患,鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng)省、市級標化工地,以創(chuàng)建市標化工地為抓手,對施工現(xiàn)場安全隱患進行重點排查整治,進一步細化文明工地創(chuàng)建措施、

        各申報企業(yè)對在建工程均按jgj159―99標準對施工現(xiàn)場進行安全文明管理、對查出來的安全隱患均按四不放過原則落實整改、推動施工企業(yè)整體現(xiàn)場安全文明管理水平不斷提高、

        二、存在問題及下步工作打算

        本次安全生產(chǎn)月月活動,對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識,提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平,促進全縣建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用,取得了一定的成績、但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題:少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負責人、項目負責人安全意識不強,少數(shù)工地未按規(guī)定設置安全管理機構,未配備符合要求的專職安全員,建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位,特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位,創(chuàng)建市標化工地的積極性不高等、

        針對以上存在的問題,為切實提高我縣建筑業(yè)管理水平,促進我縣建筑業(yè)健康發(fā)展,結合我縣建筑業(yè)實際,側重做好下一步工作目標:

        1、進一步強化安全生產(chǎn)意識,尤其是企業(yè)主要負責人的安全意識要提高,督促企業(yè)進一步健全安全生產(chǎn)組織機構,配齊專職安全員,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,強化安全生產(chǎn)責任到人,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責任追究制(東建[XX]62號)、

        2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作,繼續(xù)鼓勵建筑施工企業(yè)積極申報市標化工地創(chuàng)建活動、以標化工地創(chuàng)建為著手點,督促施工企業(yè)認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作,切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患,強化安全責任落實,促進我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高,有利的推動我縣建筑安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展、

        第二篇:生產(chǎn)計劃員個人工作總結

        在這三個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,但仍有很多不足之處、轉眼間又一周,我感覺有必要對自己的工作做一下小總結、目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好、下面我對前段時間的工作進行簡要的總結、

        入職兩個余月后,我是5月份開始正式接受銷售計劃工作的,在沒有負責汽車計劃工作以前,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,僅憑對汽車行業(yè)的熱情,而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識、為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習汽車配置,一邊摸索方法,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教李經(jīng)理、賴師傅和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題、目前仍存在的缺點:

        對于汽車行業(yè)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的配置問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶或同事所提問題做出肯定的回應,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法、有時在與客戶的溝通過程中,還不能掌握到一些好的銷售技巧、本人認為如果本職的工作做得不好,留在這個計劃員的位置上,不能協(xié)助好銷售部的話便會直接影響到銷售業(yè)績、為了以后工作做得更好,工作要有計劃性并堅持實行:

        一、調節(jié)好心態(tài),每天要以最好的心情狀態(tài)去面對工作、或能適當給自己增加挑戰(zhàn)難題的壓力、個人認為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間、效率與創(chuàng)新、

        二、能學會與他人更好的溝通,與工作的伙伴培養(yǎng)更好工作默契、多給予支持與理解、同時我要改變自己心急的個性,做事先思而后行、

        三、到業(yè)務掌握到一定的程度后,本人計劃盡可能編寫出一套個人工作流程與方法,從計劃、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶維護等、以至于提高個人對工作的熟悉度、

        四、目前更為重要的是學習并熟悉車輛的主要配置(發(fā)動機、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產(chǎn)品賣點和比較、及其價格計算等)

        五、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件,派發(fā)、保存、保密事務要做好、給自己的警告:本人堅持自己的追求目標,并相信一份耕耘一份收獲、確實不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為,那不是原本的我、我想再繼續(xù)努力一段時間,如果工作真沒有進展或有起色的話,要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應得薪水,我會選擇自動離開的、要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼、為所以,我現(xiàn)在唯一要做的是:保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力、向目標前進!

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