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第一篇:生產計劃員個人工作總結
在上級領導和當地政府的正確領導和大力支持下,我所20xx年的安全生產工作取得了較好的成績,全年未發(fā)生任何重大責任事故,實現了“四無”的工作目標,為我所的各項工作順利開展提供了有效的安全支撐,現將我所20xx年安全生產工作總結如下:
一、高度重視安全生產工作,建立健全組織機構。
我所領導的班子始終把安全生產工作擺在首位,突出好的布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。安全生產組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產工作的領導和協調,我所年初就成立了安全生產領導小組,以XXX為組長,副所長XXX、XXX為副組垂,逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速、靈活的安全生產組織體系。
二、嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。
本著“誰主管,誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規(guī)定,建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責。嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產管理制度》深入落實安全生產的自查、自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故等各個環(huán)節(jié)的管理。在年初,我所就制定了各種預案,如《防塌方預案》、《防汛預案》等,XX―XX月份,我們還制定了防汛值班制度,確保了安全度汛;按照消防部門的要求,我們制定了《消防安全管理制度》,我所安全生產在制度化,規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。
三、加強安全生產檢查力度,認真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產工作目標的實現,我們重點加強了安全檢查與隱患治理工作。為了確保春運安全生產工作,我所聯合XXX交警中隊共同檢查,期間共查處違法、違章車輛XX余臺,轉移超載乘客XXX余名,圓滿完成了轄區(qū)內春運安全任務。在客運市場方面,我所配合當地政府進行了大整治行動,共取締無牌無證學生接送車輛XX臺,查處非法營運車輛XX臺,有效的確保了客運市場秩序的健康有序發(fā)展。在上級領導的統(tǒng)一布置下,我所還協助當地政府搞好了XXX沿線轄區(qū)渡口的安全監(jiān)管工作。在XX月份的.“XXXX”行動中,我所在查處未取得貨物運輸經營許可證參與礦山運輸超限運輸礦產品的車輛方面取得了較好的成績。通過檢查我們及時發(fā)現了安全工作所存在的問題和不足。比如大栗港小學門口微型面包車非法接送學生的問題十分嚴重,對檢查中發(fā)現的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。
四、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識。
狠抓安全生產法律、法規(guī)的學習貫徹的學習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。就XX縣“XX。XX”XXXX事故和“XX。XX”事故的發(fā)生,我所組織全所人員進行全面仔細的分析和討論。通過這次學習討論,大部分職工都找到了自身的不足,部分職工安全意識淡薄,安全意識匱乏的問題都得到了及時有效的解決,全所安全文化氛圍日益濃厚,安全生產水平不斷提高。五、加強日常安全工作管理。
1、嚴格車輛管理。認真執(zhí)行車輛管理制度,實行主車司機負責制,進一步做好車輛使用、保養(yǎng)、維修、安全出行等各項工作。保證了全年沒有發(fā)生任何交通事故。
2、嚴格電器設備管理;對亂接私接電線,違規(guī)使用電器等行為進行嚴格控制;有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發(fā)生。
3、嚴格防火、防盜管理。全所對每個公室都沒有專人管理,及時督促,檢查各項預防措施是否到位,保證了全年沒有發(fā)生火災和被盜事故
20xx年,我所將在認真總結今年安全工作經驗的基礎上,繼續(xù)明確“以人為本,預防為主”的安全思想,加強安全生產教育培訓,加大管理,增強職工安全生產的法制觀念和自覺意思,推進安全質量標準化,繼續(xù)做好安全生產的自查自糾工作,抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全防范工作,努力營造積極和諧的安全文化氛圍,為全所發(fā)展創(chuàng)造更為有力的安全生產環(huán)境。
第二篇:篇四物流公司員工年終總結及工作計劃
光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經站在20__年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多?,F將我一年來的工作總結如下:
一、貨物的管理
要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積:
1.易拿,易放,易看,易點的堆積方式;
2.物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意五距 ;
3.貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數);
4.堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;
5.保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
二、人力的合理安排和運用
1.人員的培訓和提高。雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè),他們的作業(yè)效率也會有所提高的;
2.合理的休息。在出口裝箱時,倉儲作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了;
3.人力的安排。作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們__倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現多個作業(yè)任務時,就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
三、設備的管理和衛(wèi)生工作
1.工作。倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作;
2.設備管理。倉庫現有設備:液壓車,堆高車和鏟車。倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時報修,還要安全用電。
四、自我學習和總結
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們__倉庫要善于發(fā)現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,還有要學習物流相關知識。這是我還有所欠缺的。
展望20__,我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,20__年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在新年取得更大的進步,走的更遠!
第三篇:生產計劃部工作總結
安全責任重于泰山。為了使操作員有一個安全的工作環(huán)境,生產制造部在抓好生產工作的同時,認真遵照公司關于安全工作的要求,認真做好安全工作。結合生產制造部的實際情況,加強安全工作的組織領導,配合公司及股份公司做好安全管理工作。現將安全工作的情況總結如下:
一、加強部門安全管理工作
為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,生產制造部明確了各工序各崗位的.崗位職責,確定安全生產負責人,各崗位安全第一責任人。對部分工序的安全生產制度進行重新的梳理、更改,建立完善的安全生產制度,以制度化明確各工序的安全責任。
二、安全生產月活動開展
公司邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓,通過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,生產制造部按照公司要求對現場操作員進行觸電、化學品、突發(fā)停電等安全宣講、演練。認真組織開展安全事故隱患排查工作,就現場、辦公區(qū)域進行全面檢查,并且增加日常安全檢查工作頻次,確保安全管理工作的進行。
三、化學品的管理、勞保用品的使用
16年生產制造部按照公司要求對現場化學品存儲、使用等方面進行了重新的規(guī)劃,制定化學品存放、使用標準的看板、監(jiān)控計劃、管控措施,并對接觸化學品的工序進行相應的培訓,做到專人專用。
現場張貼各工序的安全操作規(guī)程,并明確規(guī)定各工序勞保用品的佩戴,現場張貼危險源的看板。
四、職業(yè)健康
20xx年生產制造部按照生產流程重新對環(huán)境因素進行了識別和評價,辨識環(huán)境因素共62項,其中重要環(huán)境因素13項,一般環(huán)境因素50項,在本次重新識別評價過程中,主要新增化學品相關環(huán)境因素的識別。
五、安全管理存在的問題
1.部門規(guī)章制度健全,但安全生產制度執(zhí)行不力,嚴重影響了安全生產工作的正常進行。
2.現場操作員安全責任意識淡薄,對安全生產工作不夠重視、違規(guī)操作現象時有發(fā)現。
3. 由于生產場地有限,原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產場地,因而使消防通道嚴重受阻,消防安全隱患一時無法得到整改和消除。
第四篇:生產計劃員個人工作總結
在20xx年中,綜合回收分廠處于新項目建設并投入試生產階段,不斷完善生產工藝,在公司領導和安全健康環(huán)保部的指導下,使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來,分廠的安全生產工作,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹公司有關安全生產工作“責任到人、不留死角”的安全生產工作原則,在分廠范圍內開展安全生產大檢查,積極開展了“全國安全生產月”活動,進一步完善安全生產,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產的長效機制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查?,F進一步促進分廠安全生產工作的開展,將20xx年1至8月份安全生產工作總結如下:
一、安全生產事故情況
1~8月份分廠未發(fā)生一般以上生產安全事故??刂浦笜送瓿汕闆r:死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責任重大交通事故等為零。實現分廠安全生產六為零的安全指標。
二、職業(yè)健康安全方面
①對新上崗轉崗員工進行技術操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設備規(guī)程教育培訓,達70余人次。
②6月份,按照公司6月“安全生產月”活動方案開展一系列安全生產活動,根據分廠編制的有毒有害氣體中毒應急演練方案,在月20日,分廠組織銦工段現場作業(yè)人員(10人)開展一次有毒有害氣體中毒事故應急演練,成功完成。
③根據公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作,完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案的臺賬。
④3月,分廠動員現場作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓取證工作,參加培訓取證人數9人。及時上報公司電工、起重機司機、廠內機動車駕駛員等特種作業(yè)人員進行培訓取證、復審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機司機15人、叉車司機7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機、叉車司機各1人。目前分廠主要負責人和安全管理人員還未經過有關部門的培訓考核,取得相應的安全資格證書,還屬于無證上崗。
三、環(huán)保方面
在公司各級領導和各部門的直接領導及大力支持下,根據分廠要求,將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置,置換室熔煉煙囪由彎管改為直管,提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng),在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。
四、主要工作
1.加強組織各工段,嚴格落實安全生產責任。認真貫徹執(zhí)行公司分廠安全生產管理制度;在每個周例會廠長講話進行了安全生產傳達,提出了貫徹實施意見,分析了我分廠安全生產形勢,并對下半年工作進行了周密部署,確保安全生產,全面落實安全生產責任。
2.安全隱患整改活動的開展情況:堅持安全生產的指導原則,狠抓隱患整改,進一步排查我分廠存在的安全生產隱患,完善安全生產規(guī)章制度,提高安全生產管理水平,確保我分廠安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實到位。截至8月份,分廠貫標小組成員對生產崗位進行安全大檢查4次,共查出符合下發(fā)隱患整改17條,下發(fā)安全隱患整改通知書2份(不包含公司檢查),完成整改率100%。8月11日~12日,分廠內審員參與公司QES貫標辦組織的內審工作。
3.加強完善建立危險化學品臺賬。
4.在原有的.基礎上增加了25塊安全標識和計劃內的職業(yè)危害告知卡。
五、針對分廠本年度1~8月份安全生產工作情況,在下半年度9~12月份分廠工作重點:
1.進一步完善措施,加強監(jiān)督管理。
2.加大工作力度,確保安全標準化現場建設工作扎實推進,認真做好QES貫標辦組織的工作。
3.加強全體員工的安全教育工作,加強對班組安全教育的監(jiān)督、檢查,不斷提高員工的安全知識和管理水平,提高員工的安全防范意識,及時組織全體員工學習公司、分廠的各項安全管理方針,嚴格執(zhí)行技術和安全操作規(guī)程操作,杜絕“三違”現象。
4.加強員工的專業(yè)技能培訓,加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動及專業(yè)技術培訓,每季度不定期組織員工進行安全培訓,以此減少和杜絕工藝及設備事故發(fā)生。
5.加強對各類設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作,確保設備長周期運行。
6.針對系統(tǒng)工藝、設備的實際運行情況,不斷完善和補充詳細的安全運行規(guī)范指標及安全運行應急預案,并定期執(zhí)行與理論相結合的實踐演習。
7.加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作,加強員工緊急預案的訊息和演練工作,加強員工對作業(yè)風險評價工作,已達到在事故狀態(tài)下能正確認識、防護、處理、施救。
8.對所屬設備的運行參數進行控制整理,集中分析,對發(fā)生影響產品質量和設備安全隱患的問題,進行歸類處理,并制定相應的應急預案及措施,使之處于有效控制中。
9.對涉及環(huán)境污染影響的因素,要科學防治與生產實際操作相結合,對所屬危險化學品實行登記管理與實名投加制度,同時加強鹽酸儲罐的使用規(guī)范,以杜絕泄露現象。
10.對員工進行安全理論培訓和環(huán)境綜合治理的有效講解,在思想認識上進行統(tǒng)一,對行為規(guī)范有效管理,保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。
第五篇:物流工作計劃和總結
回顧過去,展望未來,xx物流公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:
一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關
當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把xx嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
二、加強往來款項的催收力度
需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,對各個項目的正?;乜?,按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節(jié)假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。
三、配備財務人員
財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協助往來款項的清欠工作。
四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口
至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統(tǒng),進行現金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經手人將手續(xù)完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬。
這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調配。
五、日常工作
認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。
六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。
為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。