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第一篇：熱電廠化水工作總結(jié)與思想?yún)R報(bào)

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我們抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足，在20xx年到來之際，我們更要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事

克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月五月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，白班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

雖然我們化水是三人編制，但是我們甲值只有兩人，但也保證了機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在這一年中，我們甲值制除鹽水x噸，嚴(yán)格執(zhí)行班前班后巡檢制度，共發(fā)現(xiàn)缺陷近x項(xiàng)，消缺率達(dá)到100%，在近x張工作票中，我們做到了無(wú)一例安全事故的發(fā)生，還有完成了再生清洗x次左右，自查自糾x項(xiàng)，公司整改x項(xiàng)，在年度酸堿演習(xí)中，學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案的處理，并且在x月x號(hào)白班里，酸罐液位計(jì)發(fā)生泄露，我值安玉龍快速穿好防護(hù)服，及時(shí)關(guān)閉閥門，避免了一場(chǎng)因酸泄露而造成的重大事故。

20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。我們必須要做到：

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化董事長(zhǎng)提出的“六一流”理念，一流的設(shè)備、一流的產(chǎn)能、一流的技術(shù)、一流的品質(zhì)、一流的管理、一流的成本，鞭策自己有更個(gè)高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

第二篇：電廠年度安全工作總結(jié)相關(guān)文章

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第三篇：電廠員工工作總結(jié)

一、安全運(yùn)行方面

1.針對(duì)

爐在冬季、夏季大負(fù)荷期間，爐內(nèi)結(jié)焦問題，在總工、安生部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了本專業(yè)的燃燒調(diào)整工作，統(tǒng)計(jì)了相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行了分析研究，制定了相關(guān)運(yùn)行措施，根據(jù)公司來煤煤種的不同，逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的運(yùn)行模式，使今年掉焦情況明顯低于去年,特別是對(duì)準(zhǔn)格爾、張家口煤的配燒，在本著確保安全的前提下，降低了公司運(yùn)營(yíng)的成本。

2.針對(duì)往年運(yùn)行中出現(xiàn)噴燃器燒損問題，今年加強(qiáng)了這方面的工作，分析、研究、總結(jié)了以往的現(xiàn)象、原因、措施，分別從煤質(zhì)方面、一次風(fēng)風(fēng)速、一次風(fēng)風(fēng)溫和噴燃器構(gòu)造等方面著手，采取了相應(yīng)的措施，確保了今年未出現(xiàn)噴燃器燒損現(xiàn)象的發(fā)生。

3.針對(duì)

爐撈渣機(jī)因運(yùn)行年頭長(zhǎng)，設(shè)備老化，容易出現(xiàn)故障而影響機(jī)組運(yùn)行的情況，采取了由除灰班長(zhǎng)與零米值班工共同加強(qiáng)對(duì)撈渣機(jī)的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系檢修處理，避免了事故的擴(kuò)大,在今年未因撈渣機(jī)故障造成機(jī)組降負(fù)荷甚至被迫停爐的事故的發(fā)生.4.針對(duì)脫水倉(cāng)經(jīng)常出現(xiàn)溢流問題，組織了除灰專業(yè)進(jìn)行了分析，通過零米與回水泵兩崗位之間反復(fù)調(diào)試，在目前設(shè)備狀況下(灰管路積灰,流通面積變窄)，在保證除灰、除渣系統(tǒng)正常的情況下，在保證撈渣機(jī)、渣泵正常運(yùn)行的前提下，控制額外用水量，多用回水,減少溢流情況的發(fā)生.5.天然氣調(diào)壓站系統(tǒng)、油站系統(tǒng)泄漏檢查

做為防火重點(diǎn)的天然氣升壓站，檢漏工作非常重要，尤其在系統(tǒng)有泄漏點(diǎn)后，從新制定巡檢路線和巡檢次數(shù)，并建立了檢漏記錄。在油站運(yùn)行中除正常巡檢外，配備了油氣濃度檢測(cè)儀，建立了檢漏記錄，尤其在汽車卸油過程中,加強(qiáng)了油氣濃度的測(cè)檢工作,確保了安全卸油工作,強(qiáng)化了油站出入登記制度和防火制度.

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面

1.按照公司的月度指標(biāo)計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行并加以落實(shí)，首先確保每月發(fā)電量任務(wù)的完成，沒有因鍋爐專業(yè)問題造成機(jī)組出力受阻,如因#6爐屏過第一點(diǎn)溫度測(cè)點(diǎn)指示偏高問題，影響#6爐指標(biāo)，經(jīng)過認(rèn)真分析、觀察,在對(duì)照其材質(zhì)查閱了相關(guān)資料后,并報(bào)總工批準(zhǔn)進(jìn)行了定值修改，從而提高了機(jī)組的效率。

爐排煙問題

2.針對(duì)

爐尤其爐排煙溫度偏高，進(jìn)行了專項(xiàng)試驗(yàn)工作，組織運(yùn)行各值燃燒調(diào)整試驗(yàn)工作，分析了影響排煙溫度的每項(xiàng)因素，如一次風(fēng)風(fēng)速的高低的影響，一次風(fēng)風(fēng)溫高低的影響，二次風(fēng)配風(fēng)的影響，爐膛氧量的影響,不同媒質(zhì)的影響,基本控制在#7機(jī)滿負(fù)荷時(shí)排煙溫度在160℃左右,比去年同負(fù)荷下要降低10℃.3.飛灰問題

3.飛灰可燃物直接影響鍋爐的效率，年度組織了多次針對(duì)鍋爐飛灰的幾次專題分析,對(duì)飛灰出現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)行了跟蹤調(diào)查、統(tǒng)計(jì),找出了影響飛灰的因素,制定了降低飛灰可燃物的措施,鍋爐運(yùn)行人員班班注意飛灰的變化,根據(jù)媒質(zhì)、負(fù)荷情況,合理控制爐膛氧量,加強(qiáng)燃燒調(diào)整,提高了鍋爐效率.

4.水耗分析

根據(jù)公司用水水源情況及費(fèi)用分析,進(jìn)行了全廠用水情況的摸底調(diào)整工作,鍋爐專業(yè)在保證安全的前提下,對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的冷卻水進(jìn)行限量控制,對(duì)撈渣機(jī)鍋爐冷灰斗水封用水進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)停用的渣泵、灰漿泵射水、軸封水關(guān)閉或調(diào)小,減少了工業(yè)水的用量,多用回水及循環(huán)水,降低了用水量.

三、本專業(yè)運(yùn)行人員的培訓(xùn)

運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)的提高,是安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前提條件,為此采取了自上而下逐級(jí)培訓(xùn)的辦法,通過運(yùn)行崗位分析、技術(shù)問答、專題分析的形式,專工對(duì)司爐、除灰班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),司爐、除灰班長(zhǎng)對(duì)班組成員進(jìn)行培訓(xùn),使員工的.技術(shù)水平有了很大的提高,使安全生產(chǎn)有了保證.

四、安評(píng)整改工作

根據(jù)集團(tuán)公司安評(píng)檢查組提出的整改意見,鍋爐專業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí),能夠進(jìn)行的立即進(jìn)行了整改,當(dāng)時(shí)不具備條件的制定了整改時(shí)間,并已在期限內(nèi)完成,對(duì)根據(jù)公司具體情況暫不進(jìn)行整改的,也制定了相關(guān)措施及應(yīng)急預(yù)案,圓滿地通過了專家組的安評(píng)復(fù)查審核.

雖然在今年做了許多工作,取得了一定的成績(jī),但離公司、發(fā)電部的要求還有一定距離,自己在工作中還有不足之處,主要在下面幾個(gè)方面. 1.年內(nèi)出現(xiàn)了幾次爐內(nèi)掉焦,造成鍋爐保護(hù)動(dòng)作鍋爐熄火的事故,雖然制定有防結(jié)焦燃燒調(diào)整的措施,有后夜負(fù)荷波動(dòng)的制度等,說明在防止鍋爐結(jié)焦掉焦滅火方面工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和摸索.2.對(duì)于因天然氣調(diào)壓站值班工誤操作造成燃機(jī)跳機(jī)的事故,說明在防止誤操作方面相應(yīng)的措施不細(xì);在對(duì)新人員培訓(xùn)方面工作還不到位. 3.對(duì)于燃機(jī)在做定期設(shè)備輪換,做給水泵倒換工作時(shí),因水位低燃機(jī)跳機(jī)事故,說明在運(yùn)行管理,在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作方面還有漏洞.

根據(jù)公司明年具體情況,

機(jī)面臨關(guān)停,燃機(jī)改供熱、啟動(dòng)鍋爐的建設(shè),新機(jī)組擴(kuò)建前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作等,任務(wù)多、責(zé)任大,做為鍋爐專工有信心繼續(xù)做好本職工作,吸取20xx年工作中好的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作中不足,并有能力去面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù).

明年的工作思路:繼續(xù)嚴(yán)格控制本專業(yè)事故、障礙、異常的發(fā)生,牢牢樹立“安全第一”方針,在確保安全的前提下,抓好濟(jì)濟(jì)運(yùn)行工作,認(rèn)真對(duì)待運(yùn)行指標(biāo)工作,降低發(fā)電成本,搞好在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)工作及擴(kuò)建新機(jī)組人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),為我公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn).

重點(diǎn)做好下面幾點(diǎn):

1.明年1―4月份,兩臺(tái)煤機(jī)仍將擔(dān)負(fù)發(fā)電供熱的任務(wù),且供熱期間負(fù)荷較大,工作重點(diǎn)是防止鍋爐大面積結(jié)焦,防止因掉焦造成鍋爐滅火,從這幾個(gè)方面:入爐煤煤種及配比、鍋爐根據(jù)不同煤種的燃燒調(diào)整、防止結(jié)焦后夜負(fù)荷波動(dòng)等措施,減少或杜絕掉焦滅火事故的發(fā)生.

2.整理、修編運(yùn)行各種專業(yè)管理制度,各項(xiàng)運(yùn)行措施和應(yīng)急預(yù)案,修編運(yùn)行規(guī)程,并且主要抓落實(shí)情況,重點(diǎn)是“兩票三制”和習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格管理,獎(jiǎng)罰分明,真正做到有章可循

3.明年除繼續(xù)做好在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)外,對(duì)煤機(jī)停產(chǎn)后人員按照發(fā)電部統(tǒng)一布置,組織好培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要是大機(jī)組集控運(yùn)行的研究學(xué)習(xí)工作.

20xx年的工作要在今年的基礎(chǔ)上,使本專業(yè)更上一個(gè)新的臺(tái)階,要有新的發(fā)展,新的突破,確保明年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,為公司做大、做強(qiáng)做出貢獻(xiàn).

第四篇：電廠員工工作總結(jié)

20xx年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，電廠所有人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計(jì)院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問題，通過不懈的艱辛努力，完成了機(jī)組建設(shè)的后期收尾工作，組織編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案，實(shí)現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī)。在機(jī)組投運(yùn)后，以“安全生產(chǎn)，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設(shè)備治理，提高機(jī)組出力”為奮斗目標(biāo)，全年完成發(fā)電量1.038億度，上網(wǎng)電量8945萬(wàn)度。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20xx多萬(wàn)元。現(xiàn)將匯能電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產(chǎn)存在的`部分尚未解決的問題匯報(bào)如下：

一、開展的主要工作：

我公司1×30MFT的防范措施等。同時(shí)，根據(jù)煤種變化情況，及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。

9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng)，制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險(xiǎn)源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國(guó)慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時(shí)，在春節(jié)、國(guó)慶、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前開展專項(xiàng)檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核，重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度的落實(shí)，每天不定時(shí)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行抽查，加大了對(duì)出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。

第五篇：電廠年終工作總結(jié)

今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、工作基本情況

持精細(xì)化管理，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)，規(guī)范地方電廠管理，加大市場(chǎng)開拓力度，經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法治企，規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

二、存在的問題與困難

一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問題時(shí)有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個(gè)別群眾甚至無(wú)理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀，新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收、市場(chǎng)開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間。

三、明年重點(diǎn)工作

堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展，提升多產(chǎn)效益水平。規(guī)范多產(chǎn)管理，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重質(zhì)量和效益，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)政策研究，拓展融資渠道。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理，規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提高市場(chǎng)占有率。堅(jiān)持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲(chǔ)備并重，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)熱電管理，開拓供熱市場(chǎng)，注重內(nèi)部挖潛增效，提升效益水平。

堅(jiān)持人才強(qiáng)企，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)職工、農(nóng)電工、外聘工“三支隊(duì)伍”和經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，組織專業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)素質(zhì)，提高技能。