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第一篇：生產(chǎn)計劃員個人工作總結(jié)

時間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間，20xx年的半年時光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足。但是，相對于去年的工作來講，亦是有進(jìn)步的!

作為一個公司的生產(chǎn)計劃員，這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講，我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點：

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容，也就是說各方面的工藝要求！

②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題，然后與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答復(fù)!

③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!

④也是最關(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去!

就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個別大問題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細(xì)，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對我進(jìn)行處罰，但是，我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應(yīng)該牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，希望能更高的提高工作效率!

一直以來，生產(chǎn)計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)控制過程，也是可以簡單化的。因為我們已經(jīng)在這個事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個比較接近成功的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的時間里，會有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會取得更多的成效的!

在下半年的工作中，我一定要嚴(yán)于律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí)!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程!

我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經(jīng)驗還有不足的地方來為下半年的工作進(jìn)行安排!我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會有回報的!大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的計劃更協(xié)調(diào)，那樣就會有更多的客戶來采購我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力，往更高的方向發(fā)展!

第二篇：生產(chǎn)計劃員個人工作總結(jié)

20xx年8月份我從運行部調(diào)入生技部工作擔(dān)任電氣專責(zé)已近一年半。擔(dān)任電氣專責(zé)以來，經(jīng)過各方面的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)管理等方面取得了長足的進(jìn)步?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面:

一、安全生產(chǎn)管理工作

自擔(dān)任電氣專責(zé)以來，我參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流系統(tǒng)、dcs控制系統(tǒng)以及脫硫運行控制系統(tǒng)等方面。對電氣系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，程序運行，二次繼保有了較深地掌握，并積極將理論用于實踐指導(dǎo)現(xiàn)場設(shè)備改造和新設(shè)備投運，用心鉆研操作流程和進(jìn)行危險點分析及預(yù)控，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，以滿腔的熱情投入到安全生產(chǎn)管理中。在1#主變并聯(lián)電抗器、失步低頻低壓解列裝置、新更換3#一次風(fēng)機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、皮帶電子稱等的安裝、調(diào)試、運行;1#機(jī)組大修、安全性并網(wǎng)整改、環(huán)保脫硫系統(tǒng)改造、鍋爐節(jié)能減排等工作中全程參與和配合，有力地促進(jìn)了各項工作的順利開展。

隨著機(jī)組系統(tǒng)運行方式的改變，根據(jù)自己在運行的工作經(jīng)驗，結(jié)合實際，及時制定了防誤操作管理、廠用電中斷的事故應(yīng)急預(yù)案、dcs(數(shù)字過程控制系統(tǒng))故障預(yù)案，外網(wǎng)跨網(wǎng)事故預(yù)案，汽機(jī)甩負(fù)荷事故預(yù)案及防范措施、為運行人員在日常工作中事故處理提供了有力的依據(jù)，確保了機(jī)組在事故狀態(tài)下的快速響應(yīng)，極大地減少了停爐停機(jī)發(fā)生的機(jī)率。

二、順利完成安全并網(wǎng)評估

按照湖南長沙電監(jiān)辦的安全評估整改意見，制定了詳細(xì)地計劃和工作安排，對照整改項目，一一落實整改。所有查評項目，得到查評專家組的高度認(rèn)可，順利圓滿完成并網(wǎng)安全性評估。為全面提高設(shè)備健康水平，機(jī)組穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了本質(zhì)安全型企業(yè)，向公司交了一份滿意的答卷。

三、較好完成機(jī)組大修

在電氣大修工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。機(jī)組大修需要扎實的業(yè)務(wù)知識，為此我結(jié)合實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》、《電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》、《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》等與工程相關(guān)的試驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，努力提高自身技能，堅持邊學(xué)邊做，在實踐工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平，較好地完成了機(jī)組大修。

四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。

按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，繼續(xù)完善專業(yè)的各項管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備基礎(chǔ)臺帳。同時參與編制了專業(yè)的設(shè)備編碼，巡檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢路線、備品備件計劃及設(shè)備管理，保證電氣工作的有條不紊。同時做好電氣技術(shù)資料盤點工作，整理收集了大量的工程驗收簽證、工程竣工資料，為電氣工作提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

五、其它工作。

1、狠抓環(huán)保脫硫工作，節(jié)能減排取得實效。

節(jié)能減排是我公司一項重要的工作，關(guān)系到企業(yè)的生存，為確保脫硫排放數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，使節(jié)能減排得到環(huán)保局的認(rèn)可。生技部花大力氣對脫硫系統(tǒng)進(jìn)行再次改造，重新編程組線，完善了脫硫運行plc(可編程序邏輯控制)操作系統(tǒng)，實現(xiàn)了脫硫運行石灰自動投料給料，入口煙氣實時監(jiān)測，運行參數(shù)可控、在控，實時自動生成歷史報表和歷史曲線打印功能，并加強(qiáng)了運行管理，配備了專職人員，讓其與發(fā)電生產(chǎn)同步運行。在各部門的共同配合努力下，今年下半年減排工作得到了省環(huán)保廳的認(rèn)可，減排工作取得了實效。

2、創(chuàng)先爭優(yōu)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)支部適時根據(jù)機(jī)組運行情況，結(jié)合我廠實際大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。豐富了員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，涌現(xiàn)出了一批“政治思想先進(jìn)，工作業(yè)績突出，作風(fēng)紀(jì)律過硬，員工反映良好，反腐倡廉突出”的先進(jìn)集體與個人，每月評選出一個紅旗黨小組、兩個紅旗團(tuán)小組、四個黨員示范崗，公司全體黨員、團(tuán)員，青年骨干的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合能力都得到了較大提高。于此同時充分利用停爐停機(jī)時間及下班后為電氣運行人員講課，夯實電氣理論基礎(chǔ)，提高員工對設(shè)備操作、故障分析判斷、突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力與水平。

一年來，通過辛勤工作，學(xué)到了很多新的知識，工作也取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此明年的工作準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng);

1、為進(jìn)一步保證設(shè)備的安全穩(wěn)定，今后還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高電氣專責(zé)工作水平。同時努力提高其他方面的業(yè)務(wù)水平，在平時工作中多留心相關(guān)專業(yè)的汲取，努力拓寬自身的知識面，做到多學(xué)多用，向全能綜合方面人才靠齊。

2、今后在搞好本職本崗工作的同時，改變自身工作方式，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、做好協(xié)調(diào)管理工作。在今后的工作中，要主動與電氣人員溝通，了解他們思想動態(tài)、人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的'最大支持，把工作做到最好。

4、根據(jù)公司下達(dá)的工作計劃和設(shè)備運行情況，執(zhí)行每月的工作計劃，并負(fù)責(zé)督促檢修班組實施。

5、根據(jù)工作需要，不折不扣的服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作?？傊?，今年的工作取得了一定成績，明年，我會再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第三篇：生產(chǎn)部計劃員工作總結(jié)

一、個人工作匯報

20xx年7月份，也是我來計劃部的第一個月，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項職責(zé)，下面我將就自己的工作做一個簡要的總結(jié)。

以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。

從以上數(shù)據(jù)來看，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e，但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達(dá)到約90%，也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下個月我會加強(qiáng)跟泗陽那邊的溝通，力求將完成率提高到新的'標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作中遇到的問題

在這個月的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：

1、包裝車間，包裝產(chǎn)品不及時。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。

2、重鍍產(chǎn)品安排的不及時，列如JGB―25―8，7月25號從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍，等到29號才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品JGY―240―16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴(yán)重的影響了訂單的交期。

3、泗陽到貨產(chǎn)品型號混亂嚴(yán)重，其原因為袋子破裂，（袋子質(zhì)量太差，在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象）造成產(chǎn)品混亂，從而又要人為的進(jìn)行挑選。此過程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過，夏主任那邊的回應(yīng)是，盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象，合理的進(jìn)行碼垛；泗陽的回應(yīng)則是這個問題解決不了！原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。

三、今后的工作展望

在這一個月的工作中，我也深深的認(rèn)識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)煛Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦?，我會虛心學(xué)習(xí)，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。