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        藥店日報工作總結(jié)范文

        發(fā)布時間:2023-08-14 00:38:11

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        一、主要指標

        (一)利潤

        20xx年利潤計劃xxx萬元,比20xx年預(yù)計xx萬元增加xx萬元,增長xx%。

        (二)營業(yè)收入

        20xx年營業(yè)收入計劃xxx萬元,比20xx年預(yù)計xx萬元增加xx萬元,增長xx%。

        (三)工資總額、人數(shù)

        20xx年計劃工資總額為xx萬元,較20xx年預(yù)計的xx萬元增加xx%;20xx年人員總數(shù)為xx人;人均創(chuàng)利水平由20xx年預(yù)計的xx萬元增長為20xx年的xxx萬元。

        (四)人均營業(yè)收入、坪效

        20xx年人均營業(yè)收入為xxxx萬元,較20xx年預(yù)計的xxx萬元增加xxx%;20xx年營業(yè)面積xxx平方米,坪效由20xx年預(yù)計的xx萬元增長至20xx年的xxx萬元。

        (五)會員發(fā)展目標

        20xx年會員銷售xx萬元,較20xx年預(yù)計的xxx萬元增加xxx%;會員銷售占比xx%,較20xx年預(yù)計的xx%增加xx%;發(fā)展會員xx人,較20xx年預(yù)計的xx人增加xx%;活躍會員xx人,較20xx年預(yù)計的xx人增加xx%;睡眠會員xx人,較20xx年預(yù)計的xx人減少xx%。

        二、指導(dǎo)思想

        20xx年xx連鎖店將以顧客需求為經(jīng)營核心,以公司制度為保障,以程序化、規(guī)范化、科學化管理為基礎(chǔ),強化店內(nèi)人員素質(zhì)提升、知識水平、銷售能力、責任意識等管理為重點,細化門店的各項工作管理。以適時調(diào)整商品結(jié)構(gòu),正確提報要貨計劃,跟進斷檔品種管理,滿足消費者需求為目標;以豐富多彩促銷活動,細化品類分析,增強市場競爭意識,全力挖掘增效空間。同時,充分利用每月會員日、慢性病特惠日,讓利銷售的活動契機,確立市場競爭力,有效搶占市場銷售份額,確保20xx年銷售指標和利潤指標的完成。

        三、重點工作

        20xx年工作中存在不足:

        1、專業(yè)化服務(wù)水平較低。

        2、忠實顧客培養(yǎng)沒有具體措施。

        3、庫存結(jié)構(gòu)不合理,沒有療程用藥藥品儲備,常用品種缺少。

        4、免費送藥活動存在欠缺。

        提升措施:

        1、培訓店員專業(yè)知識(店長每天利用早會時間培訓病癥并且結(jié)合病癥來聯(lián)合藥品學習,并且填加銷售技巧)。對來店時間較短的營業(yè)員每天進行貨位考試。

        2、培養(yǎng)忠實顧客的實施:

        (1)把長期用藥患者的電話及用藥品名及用藥結(jié)束日期記錄下來,會員日或店內(nèi)有活動時打電話通知。

        (2)加強店員對顧客親情化服務(wù),店長每日在店內(nèi)進行巡視,對服務(wù)不夠完善的顧客在顧客走后進行及時指導(dǎo),并在每月評選出服務(wù)標兵,在店里進行公示,提高員工服務(wù)熱情。

        (3)增加療程用藥藥品儲備,增加必備品種,合理庫存,并在每天安排2名營業(yè)員負責對斷檔品種進行調(diào)撥,避免因門店人為斷檔而影響銷售。

        (4)每周利用周三中午交接班時間帶領(lǐng)店員對周邊的小區(qū)、商鋪、學校等發(fā)放免費送藥卡片,并在卡片上標明營業(yè)員海典碼,根據(jù)其回收率在每月評選出一名優(yōu)秀人員給予一定獎勵。

        (一)周邊市場分析

        1、競爭對手優(yōu)劣勢分析

        (1)優(yōu)勢:xx店周邊主要競爭對手有三家。經(jīng)過調(diào)研,競爭對手主要優(yōu)勢如下:

        1)xx大藥房:xx大藥房位于xx交匯處,現(xiàn)有人員7人,經(jīng)營品種3000多種,為市醫(yī)保定點藥店,日均銷售6000元,xx大藥房主要優(yōu)勢如下:

        ①位置優(yōu)勢:xx大藥房位于麥當勞快餐對面,在路口處,路過的顧客較為明顯的能夠看到,地處xx商圈核心區(qū)域,每日流動客流較多。

        ②開架式經(jīng)營:門店采用開架式經(jīng)營,由于藥店地處xx商圈,年輕顧客較多,開架式銷售模式對年青人來講較為新鮮、隨意,刺激年青人的購買欲。

        ③人員推薦藥品特點:xx大藥房在向顧客推薦藥品時以推薦名優(yōu)廠家的品種為主,例如兒童AD,店員主推山東達因伊可新,買六味地黃丸,店員主推同仁堂廠家的,品牌品種的首推讓顧客較為信賴。

        ④門店常年開設(shè)免費檢測鈣鐵鋅等微量元素的活動;器械類如浴足盆、血糖儀等都可免費試用,深得老年顧客喜愛。

        2)xx大藥房:

        ①品牌優(yōu)勢:xx大藥房為百年老店,在百姓心中有一定的口碑,店內(nèi)中草藥、細貴品種齊全,配備中醫(yī)坐堂大夫,前來看病抓方的顧客很多,并且能夠代煎中藥。

        3)xx大藥房:

        ①促銷優(yōu)勢:xx大藥房為新增競爭對手。xx大藥房自20xx年8月開業(yè)以來大型買贈促銷活動不斷,禮品誘人,例如:大米、豆油、自行車、白面。

        ②價格優(yōu)勢:xx大藥房無論在品牌品種還是其他品種上價格都較低,中草藥及精致飲片的品種也低于周邊藥房價格。

        ③地理位置優(yōu)越,位于xx交匯,xx藥店對面。地處紅旗街商圈核心區(qū)域。

        (2)劣勢:

        1)xx大藥房

        ①門店無夜售,不方便顧客夜間購藥,且門口為臺階式,冬季下雪門店路滑,對顧客進店買藥造成不便,特別是老年人。

        ②店內(nèi)人員是從社會上直接招聘,人員專業(yè)水平較低;店內(nèi)人員服務(wù)缺標準化流程,隨意性較大。

        ③店內(nèi)無中藥飲片。

        2)xx大藥房

        ①xx大藥房西藥品種較少,且價錢較高,如前列舒通膠囊,大藥房為57。5元,同仁堂為59元,造成顧客退貨現(xiàn)象。

        ②由于店內(nèi)面積較小,中草藥儲備量滿足不了日常銷售,到貨不及時,經(jīng)常造成缺貨現(xiàn)象的出現(xiàn),導(dǎo)致顧客流失到本店。

        ③抓方時間較長,顧客抓方需排隊3個小時左右,要是煎藥的話要到隔日在取,對一些外地顧客造成相當大的不便。

        3)xx大藥房

        ①專業(yè)知識差。xx大藥房現(xiàn)有營業(yè)員4人,飲片營業(yè)員1人,經(jīng)過暗訪調(diào)研,其營業(yè)員專業(yè)知識水品較低。

        ②品種不全。xx大藥房xx店銷售品種以飲片及廣告藥品為主。其普藥、臨床開方品種較少。

        (3)提升措施:

        1)20xx年,xx針xx及xx地理位置優(yōu)越的特點,門店每月結(jié)合開展的促銷活動,每月至少發(fā)放1000張送藥卡片,主要針對周邊商鋪及xx都等進行發(fā)放,增強門店影響力。

        2)20xx年xx加強對競爭對手廣告品的調(diào)研,及時反饋公司,補充廣告品種。

        3)針對競爭對手應(yīng)加強店內(nèi)營業(yè)員專業(yè)知識培訓,利用每天中午交接班時間學習病癥,并在第二天進行考核,每周學習2―3種病癥,以達到門店營業(yè)員知識的補充,從而提高門店知名度。

        4)每月對三家競爭對手進行調(diào)研,了解他們商品推薦價位,加強xx小區(qū)店品類分析,在同等創(chuàng)利情況下策重大品牌品種的推薦,增強顧客認可度。

        5)結(jié)合顧客需求,制定促銷活動計劃,培養(yǎng)忠實顧客,提高門店銷售。

        6)對xx中草藥斷貨品種進行及時的提報和到周邊思想,急顧客之所急。

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