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第一篇：熱電廠工作總結(jié)
齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)減虧增盈 同舟共濟(jì)創(chuàng)造美好明天
熱電事業(yè)部2019年比學(xué)趕超努力扭轉(zhuǎn)局面實(shí)現(xiàn)減虧增盈目標(biāo)
2019年是熱電事業(yè)部不平凡的一年，一年來事業(yè)部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績。
一、保安全、促生產(chǎn)、保經(jīng)營、促指標(biāo)
安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。2019年熱電事業(yè)部安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、確保安全”這一主題，狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實(shí)和安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)作業(yè)過程的風(fēng)險(xiǎn)管控，確保人身、機(jī)組安全。通過安全生產(chǎn)責(zé)制落實(shí)，將“安全管控目標(biāo)”、“安全檢查、整改”、“安全制度建設(shè)、安全培訓(xùn)”等工作落實(shí)到責(zé)任人，開展每周安全檢查、每月總結(jié)，加大隱患治理排查工作，完善了消防系統(tǒng)，落實(shí)了起吊設(shè)備自檢，加強(qiáng)了有限空間、防火等安全措施，確保安全生產(chǎn)。
一年來，在保證安全的前提下，事業(yè)部多舉并措搶發(fā)電量，優(yōu)化機(jī)組效率，降低煤耗控制煤價(jià)，開拓電力營銷市場，增加收入，努力實(shí)現(xiàn)減虧增盈。截止10月底共完成發(fā)電量32.17億千瓦時(shí)，同比增加10.19億千瓦時(shí)；實(shí)行積極的營銷策略，平均上網(wǎng)電價(jià)0.27元/千瓦時(shí)，同比增加0.0108元/千瓦時(shí)；截止10月底計(jì)劃利用小時(shí)數(shù)1167小時(shí)，預(yù)計(jì)全年計(jì)劃利用小時(shí)數(shù)1232小時(shí)；標(biāo)煤單價(jià)451.93元/噸，發(fā)電煤耗300g/KWH,廠用電率9.92%，供熱標(biāo)煤量41kg/GJ，大宗材料消耗190.7萬噸，到10月底較去年減虧8000萬，力爭年底實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)。
二、嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益
事業(yè)部重視煤炭市場變化，認(rèn)真做好市場調(diào)研，價(jià)格預(yù)測，優(yōu)選供應(yīng)商，合理布局來煤區(qū)域，成立合眾物流公司降低運(yùn)輸成本，做好原煤與煤泥的摻配工作。以調(diào)結(jié)構(gòu)、保煤質(zhì)、控煤價(jià)、加快燃煤儲備，保證冬季優(yōu)質(zhì)供煤。生產(chǎn)系統(tǒng)配合做好摻配煤工作，經(jīng)技術(shù)改進(jìn)解決了皮帶、碎煤機(jī)、給煤機(jī)堵煤工作，對斗輪機(jī)抓斗、煤槽改造工作,原煤、煤泥的摻配量，在熱值、運(yùn)費(fèi)合理范圍內(nèi)控制標(biāo)煤單價(jià)。
在物資釆購中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則。確保物資供應(yīng)質(zhì)量的前提下有效降低采購成本。同時(shí)，充分利用廢舊物資，做好修舊利費(fèi)工作，今年修舊利費(fèi)節(jié)約資金約500萬元左右。
三、加強(qiáng)電量、電價(jià)營銷工作
為適應(yīng)發(fā)電量市場交易的主體，事業(yè)部組織的營銷隊(duì)伍，加強(qiáng)電量、電價(jià)營銷工作，全力組好重點(diǎn)用電企業(yè)服務(wù)維護(hù)，加強(qiáng)地方政府溝通工作，積極爭取煤礦電價(jià)，爭取合約電價(jià)，協(xié)調(diào)計(jì)劃電量，爭取供熱期雙機(jī)70%以上負(fù)荷運(yùn)行方式，最大限度爭取增加發(fā)電量，增加營業(yè)收入。
在困難中尋找有利因素，在主輔服務(wù)中開創(chuàng)節(jié)能業(yè)績，推進(jìn)減虧增效。抓住2019年電力交易市場供需關(guān)系好轉(zhuǎn)的機(jī)遇，截止11月底，通過調(diào)整交易電價(jià)增加結(jié)算收入835.4萬元；通過不同價(jià)格電量置換增加結(jié)算收入885.9萬元，共計(jì)增加結(jié)算收入1721.3萬元。預(yù)計(jì)全年增加結(jié)算收入1930萬元。
四、推進(jìn)節(jié)能增效和電力輔助服務(wù)工作
1、通過對#1機(jī)組進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整試驗(yàn)，5臺磨煤機(jī)出口煤粉細(xì)度R90均達(dá)到16%；鍋爐熱效率提高0.272%；SCR入口NOX濃度降低27%；排煙溫度降低5.78℃；發(fā)電煤耗平均降低0.95g/kWh。
2、今年1月份對兩臺機(jī)組進(jìn)行氦氣檢測查漏工作，共發(fā)現(xiàn)10余處漏點(diǎn)，并對其進(jìn)行封堵處理，兩臺機(jī)真空嚴(yán)密性試驗(yàn)結(jié)果達(dá)到優(yōu)良水平62Pa/min。現(xiàn)每月嚴(yán)密性結(jié)果都小于100 Pa/min，提高了機(jī)組真空度，降低了凝結(jié)水過冷度，減少了機(jī)組冷源損失，提高了機(jī)組熱經(jīng)濟(jì)性。
3、乏汽系統(tǒng)自2018年年底投運(yùn)后，經(jīng)過近一個(gè)采暖季的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，抽真空系統(tǒng)及凝結(jié)水系統(tǒng)存在缺陷。2019年8月利用對供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修期間，相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，確立增凝凝結(jié)水自流至乏凝，進(jìn)一步熱量利用降低了排汽裝置的凝結(jié)水溫度；抽真空管道串聯(lián)運(yùn)行，即增凝抽真空管道接至乏凝汽側(cè)，通過乏凝抽真空管道抽出?，F(xiàn)系統(tǒng)已優(yōu)化改造完畢，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，今年進(jìn)一步采取了大流量小溫差的運(yùn)行方式，充分發(fā)揮乏汽的節(jié)能效應(yīng)。
4、2019年截止10月份兩個(gè)細(xì)則凈收益379萬元，同比凈增61萬元，排除已引進(jìn)AGC儲能更改造電廠兩個(gè)細(xì)則凈收益全網(wǎng)排名5位。為進(jìn)一步提升公司兩個(gè)細(xì)則競爭力，適應(yīng)蒙西電網(wǎng)調(diào)頻、調(diào)峰及現(xiàn)貨市場需求，5月份與呼市宸通能源科技有限公司簽定儲能調(diào)頻項(xiàng)目合同，項(xiàng)目采取合同能源管理（EMC）模式。10月10日項(xiàng)目正式開工建設(shè)，明年1月份投運(yùn)商業(yè)運(yùn)行。此項(xiàng)工程的落地將極大的提升公司兩個(gè)細(xì)則的競爭水平，使公司兩個(gè)細(xì)則凈收益躍居蒙西電網(wǎng)前列。
5、9月份電廠10萬噸石膏粉項(xiàng)目經(jīng)過前期調(diào)研考察正式立項(xiàng)，目前已完成可研、初設(shè)等前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)入報(bào)審立項(xiàng)階段，本項(xiàng)目充分利用廠內(nèi)生產(chǎn)輔助蒸汽就地的有利條件和成本優(yōu)勢，項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)我廠脫硫石膏年回收利用量在10萬噸左右，提高余汽余熱利用量，增加輔助服務(wù)收益，減輕固廢處置的環(huán)保壓力，形成良好的社會效應(yīng)。
今年5-7月份熱電事業(yè)部組織對#1、#2機(jī)組進(jìn)行C級檢修，對鍋爐本體和磨煤機(jī)進(jìn)行大修，大家都積極主動投入到加班加點(diǎn)的工作中，20天干出了30天的活，40天連續(xù)的辛勤工作、40天揮汗如雨增效率、40天精益檢修抓質(zhì)量、40天精打細(xì)算降成本、40天謹(jǐn)小慎微保安全，一切都在機(jī)組順利通過試運(yùn)的這一天轉(zhuǎn)化為收獲的快樂。全廠干部職工所表現(xiàn)出來的視廠如家的精神令人非常感動，得到了集團(tuán)的高度贊揚(yáng)表彰。管理的民主、公開和透明，使熱電事業(yè)部形成一股強(qiáng)大的凝聚力，員工們主動將自己和企業(yè)聯(lián)系在一起，把企業(yè)的利益當(dāng)做是自己的利益?，F(xiàn)在只要發(fā)現(xiàn)漏氣、漏水或者煤炭摻假等問題，員工會主動將信息上報(bào)，以便相關(guān)部門落實(shí)解決。今天的熱電事業(yè)部從“快樂工作 幸福生活”入手，科學(xué)決策、規(guī)范管理、精誠團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作都取得了令人矚目的成績，開啟了發(fā)展新局面，經(jīng)營效果明顯改觀、職工收入穩(wěn)步增長、和諧環(huán)境氛圍濃厚。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動文明建設(shè)
企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在力量是企業(yè)文化，以培養(yǎng)企業(yè)全員創(chuàng)新精神為目的，事業(yè)部以企業(yè)價(jià)值觀為導(dǎo)向，打造具有核心競爭力的企業(yè)觀念文化、制度文化、行為文化等高度統(tǒng)一結(jié)合的文化團(tuán)隊(duì)。
2019年熱電事業(yè)部圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在集團(tuán)與黨委的指導(dǎo)下開展黨支部、工會、共青團(tuán)組織的各項(xiàng)活動。黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度及積極組織黨員開展“不忘初心、牢記使命”教育主題活動，開展“發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、打造一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)”專題黨課。積極組織員工配合參加“英雄會志愿服務(wù)活動”、旗總工會第四屆職工運(yùn)動會、全盟化工行業(yè)職工職業(yè)技能比賽等活動，樹立了企業(yè)良好的社會形象。事業(yè)部組織開展第三屆“職工杯”運(yùn)動會、紅歌比賽、演講比賽、安全知識競賽等活動，豐富職工業(yè)余生活，提高了企業(yè)凝聚力。組織員工技能比武、理論知識競賽，武裝職工知識力量，提高政治新思想水平，為企業(yè)提高核心競爭力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2019年我們在精神文明建設(shè)、綜合治理等方面也取得了不菲的成績。如制定并認(rèn)真貫徹《事業(yè)部員工行為規(guī)范》，大力提倡以德治企。班組面班組管理有了新提高，為機(jī)組安全穩(wěn)定高效運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全為先，生產(chǎn)為主，精細(xì)經(jīng)營，勤勞為本，發(fā)揮全體職工的智慧和力量，我們就會取得成績。事實(shí)證明，細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵，精細(xì)是制勝的法寶。在扭虧增盈的路上，熱電事業(yè)部全體職工時(shí)刻不忘年初制定目標(biāo)，許下的承諾，為實(shí)現(xiàn)扭虧之夢，大家出主意、想辦法，以不屈不撓的志氣、精誠團(tuán)結(jié)的士氣和積極進(jìn)取的銳氣。憑借這股“精氣神”熱電事業(yè)部全體職工有信心贏得這場扭虧之戰(zhàn)的最終勝利。
第二篇：電力個(gè)人工作總結(jié)
我于20xx年3月來到XX設(shè)計(jì)院工作，時(shí)光荏苒，不知不覺間已經(jīng)過了近9個(gè)月，回顧這幾個(gè)月來的工作和學(xué)習(xí)，我在設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)及各位師傅和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，擺正心態(tài)，認(rèn)真做好自己的本職工作；在此對院領(lǐng)導(dǎo)及各位師傅、同事表示衷心的感謝，感謝設(shè)計(jì)院給我一個(gè)展示自己的機(jī)會。
通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個(gè)月以來的工作情況總結(jié)如下：
一、從零開始，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識
結(jié)束了局里的入職培訓(xùn)后，我被分配到設(shè)計(jì)院從事土建設(shè)計(jì)工作，由于與自己所學(xué)專業(yè)不對口，一切從零開始，這對我來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，心里不免也負(fù)擔(dān)了很大的壓力。但在院領(lǐng)導(dǎo)及各位師傅的關(guān)懷、支持與幫助下，我漸漸認(rèn)清了自己的目標(biāo)，通過和師傅簽訂師徒合同以及院長和師傅為我制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃，我有了正確的方向，通過自學(xué)和參加各種培訓(xùn)我先后學(xué)習(xí)了：《材料力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)》、《砌體結(jié)構(gòu)》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑荷載設(shè)計(jì)規(guī)范》等，通過做這些學(xué)習(xí)，我對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有了初步認(rèn)識，學(xué)會了建筑工程制圖和識圖，掌握了一些基本概念，學(xué)會了簡單構(gòu)件的受力計(jì)算和變形特征，能在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行一些小工程的設(shè)計(jì)工作。在工作上，通過竣工圖的編制，以及一些小工程的施工圖設(shè)計(jì)，我熟悉了我們院的業(yè)務(wù)范圍和設(shè)計(jì)工作的流程，熟練掌握了CAD制圖技術(shù)。通過這些學(xué)習(xí)和鍛煉，我認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，力爭通過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心。
二、積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，為設(shè)計(jì)院多做貢獻(xiàn)
由于自己是個(gè)計(jì)算機(jī)愛好者，在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了一些計(jì)算機(jī)知識，在設(shè)計(jì)院的日常工作中我努力學(xué)以致用，積極幫助師傅解決各種電腦軟硬件故障，制作PPT文稿和視頻等，通過這些鍛煉，我強(qiáng)化了自己所學(xué)的知識，并且掌握了很多新知識。
三、存在的問題和今后努力方向
雖然取得了以上的一些成績，但存在的問題和不足也很多，主要表現(xiàn)在：
1、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)和要求還相去甚遠(yuǎn)，還不能勝任設(shè)計(jì)工作，以后應(yīng)當(dāng)更加努力地學(xué)習(xí)與實(shí)踐；
2、有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高；
3、剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是設(shè)計(jì)工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范；在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，爭取早日勝任工作，
為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)、師傅及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)；
2、本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
3、遵守院內(nèi)規(guī)章制度，維護(hù)設(shè)計(jì)院的利益，積極為我院創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
4、爭取工作的積極主動性，以較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
繼往開來、乘風(fēng)破浪，祝愿XX設(shè)計(jì)院的明天會更好，設(shè)計(jì)院發(fā)展越來越壯大。
第三篇：熱電廠工作總結(jié)
2012年熱電廠工作總結(jié)
2012年是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年也是我廠搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取、降本增效、穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵之年。上半年熱電廠在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在廠領(lǐng)導(dǎo)班子踏實(shí)有力的帶領(lǐng)下狠抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)化經(jīng)營管理緊緊圍繞“供熱發(fā)電、安全生產(chǎn)”這個(gè)主題圍繞職工群眾關(guān)心的問題穩(wěn)步、深入、細(xì)致地開展各項(xiàng)工作。全廠職工團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力較好地完成了2012年上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)為全面完成年度工作目標(biāo)和任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 2012年上半年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量30643萬kwh上網(wǎng)電量29209萬kwh 廠用電率7.42。供熱量2650.32萬 GJ消耗原煤41.8萬噸。
二、安全生產(chǎn)工作情況
1、嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運(yùn)行。 年初廠部與各公司、處室逐級簽訂了《某熱電廠安全責(zé)任狀》、《某熱電廠安全防火責(zé)任狀》做到安全指標(biāo)明確責(zé)任到人增強(qiáng)了全廠員工的安全責(zé)任感。上半年對全廠事故應(yīng)急處理預(yù)案進(jìn)行重新修訂并認(rèn)真組織演習(xí)、演練結(jié)合春季大檢查和安全月等活動組織職工開展了觀看安全事故案例錄像片和安全月板報(bào)評比等活動提高了職工的安全意識。嚴(yán)格加強(qiáng)了施工單位的安全管理落實(shí)三方責(zé)任有效杜絕了工程事故的發(fā)生確保了海瀾后續(xù)工程的施工安全。在春節(jié)、“五一”等節(jié)日期間按照市委、市政府關(guān)于確保安全穩(wěn)定工作的要求組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和事故通報(bào)提高了全廠職工的安全責(zé)任意識。為確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)廠安環(huán)處、生技處協(xié)調(diào)指導(dǎo)各公司做好了安全事故預(yù)想和“反事故演習(xí)”工作并及時(shí)消除了設(shè)備存在的缺陷和隱患。為節(jié)假日期間和嚴(yán)寒期的供熱發(fā)電生產(chǎn)打下了良好的安全基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理及時(shí)消除設(shè)備隱患缺陷 按照“兩票三制”的管理要求廠安環(huán)處及生產(chǎn)部門認(rèn)真地貫徹了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行操作規(guī)程》、《檢修規(guī)程》按照從嚴(yán)治廠和四個(gè)處罰規(guī)定對工作不負(fù)責(zé)任、麻痹大意、玩忽職守等造成人為事故或障礙的單位和個(gè)人進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理。2012年上半年安環(huán)處在全廠安全生產(chǎn)大檢查過程中共發(fā)現(xiàn)設(shè)備等安全隱患430項(xiàng)并立即消除整改整改率達(dá)到百分之百。通過安全檢查和設(shè)備消缺工作提高了設(shè)備的完好率保證了供熱發(fā)電生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在進(jìn)入夏季檢修工作中本著“應(yīng)修必修修必修好”的原則年初由生產(chǎn)副廠長組織各公司及相關(guān)專業(yè)人員召開了2012年設(shè)備大小修、技改及材料計(jì)劃的審查會議逐項(xiàng)審查把關(guān)。檢修技改工作中各公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、組織得力始終按照計(jì)劃內(nèi)的時(shí)間保質(zhì)保量地開展各項(xiàng)檢修工作。質(zhì)量驗(yàn)收小組在開展檢修和技改工作期間積極深入現(xiàn)場工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)對檢修技改工作進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)及時(shí)解決檢修工作中存在的問題為下一采暖期的安全穩(wěn)定供熱發(fā)電打牢了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、檢修技改工作情況 發(fā)電公司搶先抓早本著“勤儉節(jié)約、應(yīng)修必修、修必修好”的原則在各類設(shè)備陸續(xù)退出運(yùn)行后就開始了大小修和技改工作。檢修技改工作要求高、任務(wù)重、問題多、難度大為順利完成這些工作各車間負(fù)責(zé)人嚴(yán)把檢修技改質(zhì)量關(guān)力求精益求精、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。班組長帶領(lǐng)檢修工更是積極主動、加班加點(diǎn)地奮戰(zhàn)在檢修、技改現(xiàn)場。尤其在2機(jī)組大修及
1、5、6機(jī)組小修工作中汽機(jī)車間本體班克服時(shí)間緊、人員少、室溫高和工作強(qiáng)度大等困難加班加點(diǎn)艱苦奮戰(zhàn)在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)圓滿完成了檢修任務(wù)。 供暖公司是我廠的窗口單位面臨著供熱生產(chǎn)服務(wù)和收費(fèi)的雙重壓力。在夏季新建、技改、檢修工作中供暖公司搶前抓早克服諸多困難和不利因素帶來的影響在公司班子的帶領(lǐng)下迎難而上、勇于攻堅(jiān)以飽滿的工作熱情踏實(shí)肯干的工作態(tài)度對檢修技改等各項(xiàng)工作任務(wù)開展了攻堅(jiān)戰(zhàn)。
四、改善職工生產(chǎn)生活條件 2010年12月份我廠大學(xué)生公寓樓和2009年建設(shè)的集資樓一并交房。大學(xué)生公寓本著向大學(xué)生傾斜、向一線年輕職工傾斜、向生產(chǎn)骨干傾斜、向科技人員傾斜的原則公平、公正、公開、合理地進(jìn)行了分配。大學(xué)生公寓樓的建設(shè)充分滿足了我廠大學(xué)生和青年職工安家立業(yè)的需求有效解決了他們的后顧之憂。今年5月份我廠對兩處集資樓實(shí)施小區(qū)綠化、硬化、亮化工程同時(shí)對門前兩棟家屬樓老舊自來水管道進(jìn)行無償改造并給每家每戶更換、安裝自來水表目前兩項(xiàng)工作均在進(jìn)行中。
五、在建擴(kuò)建工程情況 燃機(jī)后續(xù)工程于2012年4月12日開工建設(shè)目前基礎(chǔ)已完工正在進(jìn)行框架施工。工程計(jì)劃投資7000萬元。目前鍋爐及附屬設(shè)備、B-25背壓汽輪發(fā)電機(jī)組及附屬主變壓器等設(shè)備均已訂貨完畢已在陸續(xù)發(fā)貨中。工程計(jì)劃在2012年末達(dá)到投產(chǎn)條件視冬季氣候情況適時(shí)投入供熱運(yùn)行確保全市供熱安全。
六、加強(qiáng)黨建工作
1、繼續(xù)深入開展黨委中心組學(xué)習(xí)活動抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。 按照上級黨委部署認(rèn)真開展了黨委中心組學(xué)習(xí)工作及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動。為深入貫徹黨的十七屆五中全會精神按照上級有關(guān)學(xué)習(xí)要求年初我廠成立了學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。利用每周五下午的學(xué)習(xí)日組織全廠黨員干部開展不同層次的理論學(xué)習(xí)活動。以支部為單位采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、集體討論與個(gè)人交流相結(jié)合、寫筆記與寫心得相結(jié)合等方式把全廠黨員干部的思想統(tǒng)一到學(xué)習(xí)材料的各項(xiàng)任務(wù)和我廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)上來。把黨的重大部署以學(xué)習(xí)的方式落實(shí)到實(shí)際工作中推動了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。
2、繼續(xù)開展“關(guān)注民生服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位創(chuàng)建活動。 2010年我廠被評為“關(guān)注民生服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位社會服務(wù)組第三名。今年繼續(xù)做好創(chuàng)建工作根據(jù)市委糾風(fēng)辦下發(fā)的具體要求結(jié)合實(shí)際制定了我廠參評的詳細(xì)方案。在參評中實(shí)施干部抓點(diǎn)責(zé)任分工制并把責(zé)任制落實(shí)情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉之中作為考核干部的重要內(nèi)容。在《某日報(bào)》向社會各界公開作出承諾并公布24小時(shí)監(jiān)督電話方便接受群眾監(jiān)督。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)改進(jìn)作風(fēng)提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率努力塑造企業(yè)良好形象贏得人民群眾認(rèn)可。
3、以建黨90周年為契機(jī)深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。 1開展“學(xué)黨史、聽黨課”活動。為了進(jìn)一步加深對黨史、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀對指導(dǎo)我國改革開放和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義的理解。積極組織開展“學(xué)黨史、講黨課”活動邀請市委講師團(tuán)某團(tuán)長來我廠做黨史講座的報(bào)告全廠黨員干部認(rèn)真聽取講座后以總支、支部為單位進(jìn)行了討論并上交了學(xué)習(xí)心得。通過開展此次活動使我廠全體黨員干部更加了解黨的歷史學(xué)習(xí)黨的光輝歷程增強(qiáng)黨員的使命感和責(zé)任感堅(jiān)定理想信念為更好地開展各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。2舉行熱電廠“慶建黨、迎五一”徒步健身活動。廠黨委組織職工于4月某日上午舉行了“慶建黨、迎五一”徒步健身活動。各公司處室的近某名干部職工在旗手的引領(lǐng)下從世紀(jì)廣場出發(fā)沿大黑河島、通江路途經(jīng)火車站到達(dá)我廠廠部正門全程約6公里。全體干部職工把這次活動作為鍛煉身體的好機(jī)會以更加振奮的精神、健康的體魄投身到工作中為我廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3積極參加建設(shè)系統(tǒng)“立黨為公、執(zhí)政為民”圖片展活動。選取了80余張照片分別從黨建、企業(yè)生產(chǎn)、為民服務(wù)、開展文體活動等四方面進(jìn)行展出。4參加“紅歌飄過九十年”大型展播活動。組織60余名職工參加了市委宣傳部組織的慶祝建黨九十周年紅歌演唱大型展播活動熱情謳歌黨的豐功偉績表達(dá)了全廠職工對黨的無限熱愛之情。5開展好先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選、表彰活動。廠黨委在6月下旬舉辦建黨90周年紀(jì)念表彰大會屆時(shí)將表彰我廠先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)一步宣傳評選表彰的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等典型的先進(jìn)事跡大力弘揚(yáng)正氣、創(chuàng)先爭優(yōu)形成爭先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的熱潮。6參加了省建設(shè)廳和市委組織的紀(jì)念活動。以迎接建黨90周年為契機(jī)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織8名職工參加了市總工會舉辦的“技工焊接比賽”活動此次活動給職工提供了很好的展示平臺通過比賽員工們得到了鍛煉業(yè)務(wù)水平得到了提高。2012年上半年是我們艱辛奮戰(zhàn)、倍經(jīng)考驗(yàn)的半年也是我們迎難而上碩果累累的半年。無論生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能減排、基本建設(shè)還是三個(gè)文明創(chuàng)建我們都取得了令人滿意的成果。海瀾后續(xù)工程繼續(xù)攻堅(jiān)機(jī)組檢修、技改和外網(wǎng)工程全面展開綜合治理、防火防盜、勞動保護(hù)、職業(yè)病防治及信息、信訪等常規(guī)工作持續(xù)鞏固這些成就的取得是全廠職工的智慧、心血和汗水的結(jié)晶是廣大干群同心協(xié)力、迎難而上、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果在總結(jié)成果的同時(shí)我們還要倍加努力繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、細(xì)化經(jīng)營管理、深挖節(jié)能減排、推進(jìn)基本建設(shè)為完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。
七、2012年下半年工作安排
1、傾全廠之力完成某工程一臺鍋爐的建設(shè)任務(wù)。今年是我們供熱最困難的一年按實(shí)際供熱能力又是超負(fù)荷供熱的一年。克服困難千方百計(jì)地在年末完成一臺220噸鍋爐的建設(shè)調(diào)試任務(wù)勢在必行而且年末必須達(dá)到投產(chǎn)條件視冬季氣候條件適時(shí)投入供熱運(yùn)行確保全市供熱安全確保完成預(yù)定收費(fèi)目標(biāo)
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作保證安全穩(wěn)定供熱發(fā)電生產(chǎn)。今年我廠安全生產(chǎn)工作主要是預(yù)防火災(zāi)事故和影響供熱生產(chǎn)的設(shè)備事故和給水、供熱主管線泄漏事故。所以各相關(guān)單位要認(rèn)真做好有可能出現(xiàn)事故部位的技改和防范工作同時(shí)做好事故應(yīng)對搶險(xiǎn)預(yù)案確保主要設(shè)備、設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行確保下個(gè)采暖期的供熱質(zhì)量和安全。
3、加強(qiáng)設(shè)備的檢修和技改工作進(jìn)一步提高設(shè)備的完好率。安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提是保證設(shè)備的完好率。今年的檢修、技改工作要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制各公司要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題責(zé)任倒查逐級追究責(zé)任。
4、加強(qiáng)新接供熱的圖紙審查和開栓前的驗(yàn)收工作避免新接樓房冷熱不均情況。加強(qiáng)新建無人值守站的設(shè)計(jì)施工工作在充分考慮檢修空間的同時(shí)盡量減少建筑面積。
5、加強(qiáng)全廠技術(shù)管理和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。做好技術(shù)監(jiān)督工作、職工培訓(xùn)工作。尤其是中高級技術(shù)人員的再培訓(xùn)工作是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的保障。培訓(xùn)中心要配合各公司首先抓好一線職工的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作在此基礎(chǔ)上、在條件允許的情況下進(jìn)一步開展中高級技術(shù)人員的深度培訓(xùn)工作。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作保證生產(chǎn)和建設(shè)資金的使用。完成海瀾后續(xù)工程的關(guān)鍵是資金保證。營財(cái)處在做好融資工作的同時(shí)加大催收外欠工作力保海瀾工程和正常供熱發(fā)電生產(chǎn)的資金安全。
第四篇：電廠工作總結(jié)
一年來，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。
特別是四月份兩臺機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平
衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施 ，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
xxx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
第五篇：電廠工作總結(jié)
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、20xx年工作成果。
（一）狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識有所增強(qiáng)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個(gè)人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11――12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
（二）班組建設(shè)已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一向認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，應(yīng)對如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個(gè)，都是以乙炔no。20xx――x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
（三）各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
第六篇：電力個(gè)人工作總結(jié)
四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié)：
就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細(xì)致的女班長。她十分重視對對新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計(jì)劃。六月份，本人順利通過調(diào)度副值考試，并正式擔(dān)任調(diào)度副值。
本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí)，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作；根據(jù)所及班組工作計(jì)劃、創(chuàng)一流工作計(jì)劃及工作動態(tài)，及時(shí)完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí)，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅(jiān)階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局MIS系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改進(jìn)，等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標(biāo)簽。在日常工作中，本人及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。
在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強(qiáng)對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份，我局A類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26％，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kV電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。本人的工作也受到了許局長的點(diǎn)名表揚(yáng)。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅(jiān)持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員，就必須時(shí)刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運(yùn)行情況，分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患；才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時(shí)間，真正貫徹落實(shí)李局長在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求！沒有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運(yùn)行方式。
為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會。經(jīng)過半個(gè)多月的培訓(xùn)，本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護(hù)，DTS仿真機(jī)培訓(xùn)；還對《電力法》，《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢；電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué)；認(rèn)識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。
自參加工作以來,我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),研究技術(shù),無論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善，在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足發(fā)展。
今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特別是，我們公司全年大小工程100余項(xiàng)，競無一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。
一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績，主要是公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認(rèn)為，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開好班前會。今年年初，牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作，為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。
二、今年以來，基本上做到了對重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患，才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊(duì)、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散，工程工期有緊有緩，我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。
三、由于今年的工程多人員少，空閑時(shí)間也少，所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時(shí)間對作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育，又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試)，參加答題的人數(shù)達(dá)到了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認(rèn)為，雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少，但通過學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用，對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平，在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的。
最后談一下我工作中不足的地方
1.現(xiàn)場檢查時(shí)有走過場的現(xiàn)象。
2.班組的安全活動記錄檢查督促不夠。
3.發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果。
4.組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。
