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第一篇:學(xué)校財務(wù)個人工作總結(jié)報告
20____年是學(xué)校蓬勃發(fā)展的一年。大學(xué)更名獲得成功,下沙校區(qū)建設(shè)順利進(jìn)行并逐步投入使用,學(xué)校教學(xué)科研取得豐碩成果。這一年中,在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和二級學(xué)院及各職能部門大力支持下,財務(wù)處全體員工緊緊圍繞學(xué)校中心工作,積極投身學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,認(rèn)真做好服務(wù)與管理,較好地完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將我處一年來主要的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、當(dāng)年度主要工作成績
1、緊緊圍繞學(xué)校中心工作,積極籌措資金,科學(xué)理財,切實做好財務(wù)管理與資金保障工作
本年度,隨著學(xué)校各項教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,學(xué)校資金總量繼03年之后再創(chuàng)歷史新高,達(dá)到8、06億元,其中校本級財務(wù)收入達(dá)4、02億元,比去年同比增長24、96%,下沙校區(qū)基建投入3、98億元,其他資金投入0、065億元。面對學(xué)校建設(shè)和發(fā)展帶來的巨大資金需求,我們一方面多方積極籌措資金,另一方面加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃和理財,為學(xué)校大學(xué)更名、下沙校區(qū)建設(shè)、獨(dú)立學(xué)院獲準(zhǔn)等中心工作提供了有力的資金保障,并且保持了良好的財務(wù)狀況,最近獲悉,我校在省農(nóng)行和省工行的財務(wù)信用等級評定中均被評為最高等級(分別為AAA+和AA+級)。同時積極參與學(xué)校各項中心工作,當(dāng)好參謀,值得一提的是,在大學(xué)更名評估過程中,專家組對學(xué)校資金問題予以高度關(guān)注。為此,我處經(jīng)過縝密籌劃,十幾次易稿,編制了學(xué)校長期資金平衡計劃,最終得到教育部大學(xué)評審專家組的認(rèn)可。
2、齊心協(xié)力,任勞任怨,愛崗敬業(yè),全力做好管理與服務(wù)工作
本年度,我處在人員減少情況下,工作任務(wù)和工作量大幅度增加。目前,我處幾乎承擔(dān)了學(xué)校除后勤財務(wù)以外所有的財務(wù)管理及會計核算工作,這在省屬高校中也是少有的,包括:學(xué)?;举~戶與專項、基建、獨(dú)立學(xué)院財務(wù)、教育服務(wù)中心、科研縱橫項課題、校級科研、高教、黨建研究課題、科技開發(fā)公司、校工會、校辦企業(yè)和下屬承包經(jīng)營單位(國教中心、成教學(xué)院、車隊、政法培訓(xùn)中心等)、校園一卡通資金結(jié)算與各部門基金賬戶、代管經(jīng)費(fèi)和獎貸學(xué)金專用賬戶等的財務(wù)管理和會計核算工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,20____年度發(fā)生會計業(yè)務(wù)98940筆,其中科研課題會計業(yè)務(wù)量在20____年基礎(chǔ)上繼續(xù)增長,漲幅26、3%(全年科研經(jīng)費(fèi)2159萬元),編制六套報表(日報、月報、季報、年報、內(nèi)部報表、對外報表)及平時各類臨時統(tǒng)計報表共計3000余張。此外,接受國家審計署高教園區(qū)檢查、國家發(fā)改委等七部委、省物價局教育收費(fèi)大檢查、財政部、省財政實驗室專項資金評估等各類評估檢查達(dá)6次之多,得到上級檢查組的充分肯定。在工作量大幅度增加情況下,我處人員齊心協(xié)力,任勞任怨,加班加點(diǎn),努力做好本職工作。全處各位員工本著服從學(xué)校大局、以工作為重的精神,圓滿完成全年各項工作任務(wù),為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)與省市有關(guān)部門聯(lián)系工作,為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造、拓展良好外部環(huán)境
本年度,一方面,我們繼續(xù)全面接受省、市、區(qū)有關(guān)部門(如教育廳、財政、稅務(wù)、審計、物價、國資、金融等部門)的工作指導(dǎo)和檢查;另一方面,我們也主動走出校園,登門匯報工作,溝通情況,反映辦學(xué)實際困難,以求得上級各主管部門的理解和支持,及時掌握信息,抓住機(jī)遇,為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造條件,爭取更多的資金和政策支持。
這一年經(jīng)過努力,通過財政渠道為學(xué)校爭取各類專項經(jīng)費(fèi)5497萬元,相當(dāng)于生均撥款增加5094元/人(如加上生均經(jīng)常性撥款7150元/人,并軌生生均撥款則可達(dá)12244元/人)。專項經(jīng)費(fèi)中,博士點(diǎn)建設(shè)專項800萬元,目前累計獲準(zhǔn)博士點(diǎn)建設(shè)專項資金1500萬元,大學(xué)獎勵1000萬元,部省實驗室建設(shè)專項1150萬元,下沙建設(shè)補(bǔ)助1050萬元,醫(yī)療補(bǔ)助929萬元。為學(xué)校開辟了除正常撥款、學(xué)費(fèi)收入外第三條財源。此外,與基建處等部門一起爭取到國家國債資金650萬元。通過積極工作得到省人民銀行、省物價局收費(fèi)驗審辦、區(qū)地稅局等部門的支持,節(jié)省了學(xué)校費(fèi)用開支,為今后工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。
另外,經(jīng)過多方努力,我處落實了省財政對我校按大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)生均定額撥款,即學(xué)院經(jīng)常性撥款標(biāo)準(zhǔn)上浮10%(7150元/生。年)的政策,這一政策增加學(xué)校撥款800萬元;同時經(jīng)省物價局批準(zhǔn)按大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)提高學(xué)費(fèi)(由3960元/生。年提高到4400元/生。年),上半年,我們作為學(xué)分制收費(fèi)試點(diǎn)單位接受了省物價局的復(fù)查并順利通過,從而使學(xué)校重修、輔修、超選等年收費(fèi)266萬元合法化,同時保證了學(xué)校教學(xué)改革的順利開展。
4、全面參與下沙校區(qū)建設(shè),積極籌措建設(shè)資金,做好資金平衡和規(guī)劃工作
下沙校區(qū)建設(shè)啟動以來,財務(wù)處全面參與了下沙建設(shè)招投標(biāo)及基建財務(wù)管理與核算工作,通過資金成本測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。多方聯(lián)系落實建設(shè)資金為新校區(qū)建設(shè)提供資金保障,并做好整個校區(qū)建設(shè)資金平衡和規(guī)劃工作。在當(dāng)前國家銀根收緊的宏觀形勢下,現(xiàn)已全部落實下沙基本建設(shè)所需資金的授信貸款額度,其中工行的所有貸款的利率仍為央行利率最低限。截止目前,學(xué)校下沙校區(qū)建設(shè)已投資達(dá)9、49億元,其中貸款6億元,利用和調(diào)度自有資金支付和墊付下沙工程款項3、49億元,為學(xué)校節(jié)省貸款利息支出500萬元以上。
5、扎實細(xì)致,努力做好學(xué)校學(xué)生巨額收費(fèi)、清欠催繳和各種款項發(fā)放工作
隨著學(xué)校再度擴(kuò)招,學(xué)校學(xué)雜費(fèi)等收費(fèi)和清欠催繳及各種款項發(fā)放工作也隨之劇增。20____年全校學(xué)雜費(fèi)總金額達(dá)1、64億元,比上年增長1000萬元;由于領(lǐng)導(dǎo)重視,部門配合,措施得力,截止12月31日,全校學(xué)雜費(fèi)實收1、596億元,收繳率達(dá)97、3%,由于500多位學(xué)生助學(xué)貸款受阻,繳費(fèi)率略低于去年,但仍繼續(xù)居于省屬高校前列。
為規(guī)范學(xué)校教育收費(fèi)行為,增強(qiáng)收費(fèi)工作透明度,我校繼續(xù)推行收費(fèi)公示制度,執(zhí)行國家教育收費(fèi)政策,得到國家、省有關(guān)部門和社會的好評,在年度收費(fèi)驗審工作中被省物價局授予“收費(fèi)規(guī)范單位”和“年審免檢單位”。
6、進(jìn)一步完善學(xué)校財經(jīng)制度,規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理工作
隨著學(xué)校發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,學(xué)校財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化要求也就尤為迫切。為此,我處繼續(xù)堅持將建立和完善學(xué)校有關(guān)財經(jīng)制度作為本年度的工作重點(diǎn)之一。本年度修訂、增訂學(xué)校經(jīng)費(fèi)審批管理辦法、校內(nèi)一卡通資金結(jié)算管理辦法、差旅費(fèi)管理辦法、學(xué)雜費(fèi)管理辦法以及獨(dú)立學(xué)院財務(wù)管理辦法等多項財經(jīng)管理制度,至此,學(xué)校的財務(wù)工作已基本做到“有章可循、按章辦事”。財務(wù)處內(nèi)部建立了嚴(yán)格的內(nèi)控制度和廉政公約,不假公濟(jì)私,不“雁過拔毛”。
7、加強(qiáng)信息化建設(shè),提高財務(wù)工作的效率和管理水平
加強(qiáng)財務(wù)處信息化建設(shè),提高財務(wù)管理和會計核算的信息化水平,積極建設(shè)學(xué)校一卡通工程,目前已涵蓋后勤、圖書館、醫(yī)務(wù)所、機(jī)房、商店等領(lǐng)域。實現(xiàn)下沙校區(qū)和教工路校區(qū)聯(lián)網(wǎng)報銷,年終進(jìn)行財務(wù)系統(tǒng)升級,組織力量自行研制學(xué)費(fèi)收費(fèi)軟件,進(jìn)一步提高學(xué)校財務(wù)工作效率和管理服務(wù)水平。
8、會計人員隊伍建設(shè)取得成效
幾年來,我處加強(qiáng)了工作交流與科研工作,并取得豐碩的成果。目前全處高級會計人員7人,中級會計人員6人,會計人員素質(zhì)有了明顯提高。學(xué)校高級會計人員數(shù)居全省高校第二位。20____年繼續(xù)做好全校會計人員隊伍的日常管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及繼續(xù)教育等工作。
9、擴(kuò)大招標(biāo)范圍,做好學(xué)校二萬元以上采購項目的招標(biāo)工作和工程造價核審工作,節(jié)約資金支出
本年度我處繼續(xù)參與基建工程核審和學(xué)校兩萬元以上經(jīng)費(fèi)項目招標(biāo)工作,其中,會同監(jiān)審處、基建處做好基建工程決算核審工作,節(jié)約開支約2200萬元。在做好原有招標(biāo)工作同時,繼續(xù)拓寬招標(biāo)工作范圍,為學(xué)校節(jié)約大量資金開支,取得較為可觀經(jīng)濟(jì)和社會效益。
10、在堅持原則的同時,切實改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,增加服務(wù)內(nèi)容,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
本年度,推行掛牌服務(wù),使用文明用語,并堅持到醫(yī)務(wù)所現(xiàn)場報銷、兌換零鈔、經(jīng)費(fèi)查詢、實行寒暑假全天值班制度等多項服務(wù)措施,通過走訪部門,召開二級學(xué)院院長、機(jī)關(guān)部門財務(wù)工作座談會等形式虛心聽取部門意見和要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
11、較好地完成了20____年度學(xué)校房產(chǎn)稅、個人所得稅的計提、繳納和代扣代繳工作。
12、20____年度繼續(xù)做好當(dāng)年會計、財務(wù)檔案的歸集、存檔工作,獲學(xué)校檔案部門考評第一名。
二、工作創(chuàng)新之處
1、觀念創(chuàng)新
我處人員圍繞學(xué)校中心工作,轉(zhuǎn)變觀念,將管理和服務(wù)重心前移,寓管理于服務(wù)之中,樹立科學(xué)的理財觀,堅持財權(quán)與事權(quán)相分離的原則,主動引導(dǎo)有關(guān)部門用足和用好經(jīng)費(fèi),依靠學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財,做到財盡其用,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展;同時對外加強(qiáng)與省市有關(guān)部門聯(lián)系溝通,為學(xué)校營造良好外部發(fā)展環(huán)境,為學(xué)校爭取資金和政策的雙重支持,(順利獲準(zhǔn)按大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)撥款和提高學(xué)費(fèi)、試行學(xué)分制收費(fèi)管理辦法);對內(nèi)通過召開校內(nèi)行政部門、教學(xué)部門負(fù)責(zé)人財務(wù)座談會等形式,宣傳政策法規(guī),介紹業(yè)務(wù)流程,推出新舉措,積極聽取意見與建議,改進(jìn)工作,確立為教學(xué)科研工作服務(wù)的理念。
2、制度創(chuàng)新
一方面,繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理工作制度化建設(shè),向管理、制度要效益;另一方面,主動圍繞學(xué)校中心工作,結(jié)合學(xué)校實際適時完善相關(guān)制度(如出臺教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議制度,連續(xù)四年四次修訂差旅費(fèi)管理辦法、學(xué)雜費(fèi)管理辦法和經(jīng)費(fèi)審批管理辦法等制度),教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議制度的出臺,鼓勵教師參加學(xué)術(shù)交流,體現(xiàn)了學(xué)校教學(xué)工作的優(yōu)先地位。經(jīng)費(fèi)審批管理辦法的出臺,明確了二級財務(wù)管理的責(zé)、權(quán)、利,建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,規(guī)范了經(jīng)費(fèi)審批行為,以適應(yīng)大學(xué)轉(zhuǎn)型的要求。
3、服務(wù)創(chuàng)新
在保持優(yōu)良服務(wù)傳統(tǒng)的前提下,不斷推出新的服務(wù)舉措,方便師生。為減輕長期以來成教學(xué)費(fèi)收繳靠手工開票的工作壓力,本學(xué)年將成教學(xué)生收費(fèi)納入學(xué)校收費(fèi)系統(tǒng),大大提高了收費(fèi)工作效率;另外,在新生繳費(fèi)工作中繼續(xù)采用一站式收費(fèi)辦法,對新老生收費(fèi)采取后臺打印票據(jù)再集中發(fā)放的方法,都極大方便了學(xué)生繳費(fèi)。
三、工作不足之處
1、部門人員在工作中有待進(jìn)一步擯棄舊思維,樹立新觀念,探索適合學(xué)校發(fā)展新形勢的理財模式,以更好地做好管理與服務(wù)工作;
2、制度建設(shè)方面尚需進(jìn)一步完善和加強(qiáng),進(jìn)一步簡化程序,以更好地適應(yīng)學(xué)校新形勢發(fā)展需要。
第二篇:小學(xué)學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)
x上半年我校財務(wù)工作在教育、人事、財政部門的指導(dǎo)下,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展,認(rèn)真落實相關(guān)單位安排的財務(wù)工作任務(wù),堅持勤儉辦學(xué)方針,正確處理學(xué)校發(fā)展和資金供給的`關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系、國家利益和教師利益的關(guān)系。
一、開展的主要工作
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃,并對計劃過程進(jìn)行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對學(xué)校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督,積極開展財務(wù)分析工作,確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來款項管理和其他工作。
㈠、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作
全年預(yù)算財政撥款1763576元、轉(zhuǎn)移支付294042元(其中代課金170000元)、預(yù)計新增減約155000元,共計2212618元。截止xx年6月財政已撥款1205017元,欠撥1007601元,實際支出1308400元,未結(jié)賬款約15000元,下半年可支配經(jīng)費(fèi)共計889218元,其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫(yī)保需繳納24322元,共需976468元,不包括公業(yè)務(wù)費(fèi)尚差80050。經(jīng)費(fèi)情況不容樂觀。如追加上年超支57789元、上半年代課超編費(fèi)17000元和賬上可沖銷款11000元,可基本保持運(yùn)轉(zhuǎn)。再要回10萬元轉(zhuǎn)移支付,可保障經(jīng)費(fèi)。
預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費(fèi)和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。
1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助。
2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
3、公業(yè)務(wù)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行站長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用,一律不予報銷。
4、采購、維修大額開支實行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
5、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放,現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。
㈡、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理
全鄉(xiāng)共收雜費(fèi)58220元,其中沙灘學(xué)校19490元,占33.47%,由于各方面因素該校長期負(fù)債,實行開校全部收取雜費(fèi),全部返還,幾乎每期開校1月報均無經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn);雙江小學(xué)分別15930元,占27.36%,辦公經(jīng)費(fèi)比較寬松;無水小學(xué)6925元,勝利小學(xué)4400元,婁子坳小學(xué)5200元,三間學(xué)校基本持平;長江小學(xué)4325元,近兩期節(jié)余近兩千元還債,本期已還清并基本持平,發(fā)展情況不錯;馬桑小學(xué)1950元,經(jīng)費(fèi)相對欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費(fèi)所占比例不大,在3%―12%之間。
預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要來源于學(xué)校對學(xué)生的雜費(fèi)收取,按規(guī)定上繳財政后劃回本單位,主要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開支。輔導(dǎo)站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學(xué)校,截止x年6月份已全部劃回學(xué)校。雜費(fèi)使用要求學(xué)校負(fù)責(zé)人對本校發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到心中有數(shù),并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,輔導(dǎo)站財務(wù)人員負(fù)責(zé)審計、監(jiān)督和指導(dǎo)。
㈢、往來款管理
往來款主要有書款、免費(fèi)教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、計算機(jī)工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款,往來款一律執(zhí)行??顚S茫^不挪作他用。
㈣、其他工作
1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。
2、認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報,防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。
5、為職工貸款提供方便,解決職工進(jìn)修、建房等資金短缺問題。
二、存在問題原因剖析及今后的努力方向
㈠、存在問題
1、今年初開以過大導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)重超出同期水平。
2、個別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴(yán)重,主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。
3、站內(nèi)經(jīng)費(fèi)緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人,實際用編127人,超編8人(中小學(xué)各4人計),全年導(dǎo)致34000元差額經(jīng)費(fèi)。
㈡、今后的努力方向
1、加強(qiáng)財務(wù)人員知識培訓(xùn),力求規(guī)范學(xué)校財務(wù)活動,建立健全學(xué)校財務(wù)檔案,舉行財務(wù)知識競賽活動。
2、狠抓典型,依據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學(xué)校財務(wù)管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定,對財務(wù)工作搞得好的單位和個人進(jìn)行大力表彰,反之則兌現(xiàn)懲罰。
3、根據(jù)人事制度改革要求,取消中心校報賬員職位,減少管理層次,提高工作效益。
4、對全年公用經(jīng)費(fèi)實行按月分配使用指標(biāo),確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。
5、積極爭取增加編制,嚴(yán)格按核編使用人員。
第三篇:學(xué)校財務(wù)的個人總結(jié)范文
一、加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)控,增強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的透明度,學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)財務(wù)公開與財務(wù)監(jiān)管兩個工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃,明確了工作目標(biāo)和具體工作措施,同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見,校務(wù)公開實施方案,物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴(yán)格控制學(xué)校招待費(fèi)支出的意見,日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。
2、夯實會計基礎(chǔ)工作
學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實的財務(wù)工作計劃,認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作,細(xì)致審核每一筆會計業(yè)務(wù),帳務(wù)處理正確清晰。加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)分析,每半年向?qū)W校行政提供一份財務(wù)分析報告。及時做好會計檔案工作,會計資料細(xì)致完整。
3、嚴(yán)格收入和收費(fèi)管理
學(xué)校嚴(yán)格按照財政部門的規(guī)定,實施收支兩條線管理。學(xué)校在收費(fèi)過程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級核定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn),并出具由省財政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù),杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學(xué)校財務(wù)監(jiān)管小組每學(xué)期對學(xué)校收費(fèi)和收入(包括各種回折扣)進(jìn)行一次全面審查,無“公款私存”和“小金庫”現(xiàn)象。
4、抓好財務(wù)公??
學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前,對面向?qū)W生的所有收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)(批準(zhǔn)相關(guān)和文號)收費(fèi)范圍以及投訴、舉報電話等;對學(xué)校的收入情況,支出情況,學(xué)校的基建、維修、裝璜情況和大宗物資采購情況以及財政預(yù)算、拔款到位情況都能向教代會公開。
5、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管
凡是學(xué)校的各種預(yù)算外收入,結(jié)算資金,物品采購和重大支出項目,學(xué)校都將其列入財務(wù)監(jiān)管范圍,每學(xué)期初對收費(fèi)情況作一次內(nèi)部審核。學(xué)期結(jié)束對學(xué)校的各項收入和重大支出作一次全面審計審核,學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實有效的措施,嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出。學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)活動由校長室會同學(xué)校財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定、決策。
二、加強(qiáng)采購工程監(jiān)管
1、實行政府集中采購
為貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校物品采購工作,提高采購工作的效益,學(xué)校制定了xx實驗小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定。凡屬政策集中采購目錄內(nèi)規(guī)定的設(shè)備、物品都能進(jìn)行政策集中采購和定點(diǎn)采購。政府集中采購占實際采購的比例為100%。
2、規(guī)范工程建設(shè)手續(xù)
學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程均能按規(guī)定立項,并規(guī)定實施招投標(biāo),對投資額在1—10萬元的建設(shè)工程,校長室能會同財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定自行組織招投標(biāo),招標(biāo)過程做到公開、公平、透明;對一些學(xué)校零星維修,先由部門申報,再有學(xué)校行政討論決定,學(xué)?;ňS修裝璜工程結(jié)束能按規(guī)定進(jìn)行竣工決算審計,(零星維修有學(xué)校自行組織人員審核),審計結(jié)果在校務(wù)公開欄里及時公開。
三、加強(qiáng)食堂收支監(jiān)管
學(xué)校食堂由學(xué)校自主經(jīng)營管理,嚴(yán)格執(zhí)行市教育局《有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校食堂財務(wù)管理工作和意見》的各項規(guī)定,成立了學(xué)校食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立學(xué)校膳管會。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,學(xué)校先后制定了食堂食品采購驗收制度,主副食品進(jìn)出庫制度,食堂付款制度,學(xué)校所用的米、面、油、醬醋等均按規(guī)定實行定點(diǎn)采購。按教育局批復(fù)收取伙食費(fèi),并及時向?qū)W生出具合法票據(jù)(行政事業(yè)單位結(jié)算憑證);學(xué)校食堂能按要求建立帳冊,規(guī)范齊全,成本核算真實、準(zhǔn)確、合理,按規(guī)定計提人員報酬、設(shè)備維修、綜合管理費(fèi),伙食利潤控制在伙食收入的3%以內(nèi)。食堂收支情況每月在校務(wù)公開欄公布,每學(xué)期結(jié)束有學(xué)校膳管會、財務(wù)監(jiān)管小組進(jìn)行一次審核。
xx月份在創(chuàng)建“財務(wù)管理規(guī)范學(xué)?!惫ぷ黩炇罩校玫搅耸芯烛炇战M的高度評價,我們將再接再厲,把握好每一個環(huán)節(jié),推進(jìn)我校財務(wù)管理再上新臺階。
第四篇:學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)
光陰荏苒,眨眼一段時間將要,回顧一段時間來的思想工作情況,總感距黨和對的要求有差距?,F(xiàn)將的情況簡述如下:
一段時間來,理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)“”的思想和的講話,重于思想道德修養(yǎng),用、、和書記的講話武裝的頭腦,用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求。能收看新聞,大事,政策法規(guī),同黨觀點(diǎn)。在學(xué)習(xí),也從放松過,本人是半路出家搞財務(wù)工作的,對財務(wù)知識系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對財務(wù)的知識強(qiáng)烈的求知欲;知識競爭的所迫、不學(xué)習(xí)將會被時代的列車淘汰;好強(qiáng)、上進(jìn)的性格,總想把所干的事情搞個名堂,充電成了持久戰(zhàn)。幾年來,訂出了周五晚上雷打不動的學(xué)習(xí)。除學(xué)習(xí)知識外,更的是學(xué)習(xí)計算機(jī)知識。幾年的努力已了計算機(jī)初級證、模塊過關(guān)證、會計電算化證。計算機(jī)成了辦公不可缺少的工具,為的任務(wù)和地為基層服務(wù)奠定了的基礎(chǔ)。
在財務(wù),除管理好教育組的賬務(wù)外,更的是管好xx所中小學(xué)的賬務(wù)。票據(jù)的張張審核,不標(biāo)準(zhǔn)的要更換,都需要一一去做。新賬,開設(shè)科目,現(xiàn)成的模式,在工作中探討摸索,各,不同的方法,賬表。即:四賬三表的完整操作。票據(jù)的審核,操作中有許多棘手問題,一旦不當(dāng),使以后的工作就難以,給教師、學(xué)生家長無法交待,在操作中,嚴(yán)把政策關(guān)。以《會計法》為準(zhǔn)繩,在集體利益與個人利益沖突時,集體利益是理所當(dāng)應(yīng)當(dāng)?shù)?。無形中就挫傷了好多私人感情,冷嘲熱諷隨時可以聽到,背后蠻罵少不了。所有都使動搖,到,結(jié)出了果實。了教師和學(xué)校的好評。
裁決難,做賬也不易,遇到做賬,一坐就一晌,晌不比平時,有時竟長達(dá)七八個小時,坐不住了就站著干,站會又坐著干,期間要,一不小心就有核算或書寫出錯的,將會事倍功半。各校做賬的同志不佩服的干勁。常常是上午學(xué)校做完,下午急急忙忙趕另一所學(xué)校。這苦和累大家都看在眼里,而從未在任何人面前說一聲“苦”,叫一聲“累”,更補(bǔ)助。我,人忙忙碌碌樂趣,而王書田同志的不正是一天忙忙碌碌的嗎?
工資管理是的重頭戲,全鎮(zhèn)發(fā)放費(fèi)用的人員有xx多名。每月發(fā)放金額最少也xx多萬元。從款的撥回到支付,從元到角分,都非常小心,反復(fù)核對。不管哪個同志工資中的問題,就核查,耐心解釋,盡讓同志滿意。憑的苦戰(zhàn),換回一段時間來未過大大小小的問題。工資外的個人兩本賬(住房公積金、養(yǎng)老保險),從未馬虎過,總是一絲不茍地去記。經(jīng)常記,月月核、年年對,在管理中從未出過任何差錯,在區(qū)年審中多次受表彰。
教育組的工作項目較多,除努力干好份內(nèi)工作外,還總是干其它工作。在今年創(chuàng)衛(wèi)工作中,認(rèn)識到教育系統(tǒng)責(zé)任重大,本人經(jīng)常所包的五所學(xué)校。先檢查,再增添措施,安全地渡過了一關(guān)又一關(guān)。在每學(xué)期的課本征訂、分發(fā)、,考試的分卷、裝卷,教育教學(xué)常規(guī)檢查等工作中,總是,總想讓組上的工作,為下屬榜樣,使我鎮(zhèn)的教育事業(yè)蓬勃向前發(fā)展。名副其實的教育強(qiáng)鎮(zhèn)。
僅是工作中的,有待于今后努力,學(xué)習(xí),進(jìn)取,爭做一名更滿意的勤務(wù)員。
第五篇:學(xué)校財務(wù)個人工作總結(jié)
一年時間轉(zhuǎn)瞬即逝,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,保障財務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)
學(xué)校切實加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,后勤副校長任副組長。財務(wù)工作堅持做到“一日一清,一月一結(jié)”,及時監(jiān)控資金流動情況,做到心中有賬本,心中有預(yù)算。財務(wù)工作賬實相符,賬賬相符。學(xué)年初,學(xué)校即時召開行政會議,專題研究和討論學(xué)校財務(wù)工作。對貨物采購實行嚴(yán)格規(guī)范的管理制度,有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。
二、強(qiáng)化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益
為切實提高有限資金的使用效益,學(xué)校從內(nèi)部做起,注重內(nèi)部挖潛,降低內(nèi)耗。學(xué)校落實責(zé)任,規(guī)范管理,對學(xué)校辦公用品,水暖器材、維修材料實行統(tǒng)一采購,進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專賬,防止了鋪張浪費(fèi),防止了重復(fù)投入,防止閑置呆賬。
三、突出重點(diǎn),加大投入,促進(jìn)各項工作正常開展
提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實在,用在該用之處。本年度,學(xué)校堅持保證重點(diǎn)的原則,著力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學(xué)一線的需要。學(xué)校通過切實加強(qiáng)管理,保證了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實,確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定,充分調(diào)動了全校教職工的積極性和主動性。與此同時,離退休教師的醫(yī)藥費(fèi)和政策性 福利同樣也已做到按時到位。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實加大了對教育教學(xué)工作的投入。如為提高 干部隊伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,學(xué)校積極支持領(lǐng)導(dǎo)、教師外出進(jìn)修或培訓(xùn)。
四、著眼長遠(yuǎn),內(nèi)抓外引,積極做好消赤減債工作
在收入不斷減少的情況下,學(xué)校著眼長遠(yuǎn),內(nèi)抓外引,積極做好了消赤減債工作。學(xué)校行政集體研究,制定了消赤減債預(yù)算目標(biāo),并采取過硬措施,確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。
五、在過去的一年,盡管學(xué)校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績,促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,但是問題也不容回避和忽視
1、學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài),資金周轉(zhuǎn)困難。
2、學(xué)校硬件、軟件建設(shè)上臺階,所需費(fèi)用缺口較大。
六、面對新的一年,學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此,需要從以下幾個方面入手,切實加強(qiáng)財務(wù)工作,確保學(xué)校正常運(yùn)行。
1、繼續(xù)堅持“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,切實提高資金使用效益。
2、繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理,注重內(nèi)部挖潛降耗,通過完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法,做好增收節(jié)支工作。
3、繼續(xù)全力做好消赤減債,確保局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成。
第六篇:學(xué)校財務(wù)個人工作總結(jié)
在教育局和小學(xué)中心校的指導(dǎo)下,我校20__年在財務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以總結(jié)。
一、腳踏實地,做好財務(wù)經(jīng)常性工作
1.健全民主理財小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實做好份內(nèi)工作,不當(dāng)擺設(shè)。
2.開學(xué)前,提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費(fèi)。
3.要按時記收入支出流水帳,隨時與中心小學(xué)對帳,經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評,接受教師的監(jiān)督。
4.積極為學(xué)校服務(wù),開學(xué)后盡快收齊發(fā)票,盡快報帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。
5.每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于教師核對。
二、摸清家底,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理
本年,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?;芾淼能壍?。
以后再增加的固定資產(chǎn),隨時登記,并刻了固定資產(chǎn)管理章,讓校長在發(fā)票上簽字,引起重視,增強(qiáng)責(zé)任心。
三、量入為出,增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識
根據(jù)小學(xué)中心校的要求,我校對未來一學(xué)期的收入,作詳細(xì)的測算,對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。
四、財務(wù)公開,加大對財務(wù)的監(jiān)督力度
我校要四上墻,一是民主理財小組要上墻,二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明,接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。
五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能
報帳員每月按時將報表交給校長,使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學(xué)校有票就能報銷。
六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來,我校財務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。