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        監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-11-27 23:04:14

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        第一篇:監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)

        20xx年即將成就歷史?;厥走^(guò)去,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。 在這一年里,在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下, 通過(guò)自身的努力, 我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。 在工作中我盡職盡責(zé),努力工作。 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下:

        一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作

        1、接收到上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)登記、歸檔,并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

        2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查,對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了完整的臺(tái)賬。

        3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,整理會(huì)議記錄、參加監(jiān)理月報(bào)、細(xì)則等的編制工作。

        4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收每道工序,若不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求時(shí),督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗(yàn)收工作。

        二、 規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平。項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

        行監(jiān)理工作,并安排了專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過(guò)程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。

        在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中,我每天做了詳細(xì)的記錄,都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。

        在旁站施工過(guò)程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、 施工單位管理人員是否到位、 施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、 澆筑開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督,及時(shí)、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。 在施工現(xiàn)場(chǎng),由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

        三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。

        作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),時(shí)常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及大量閱讀了本專(zhuān)業(yè)相關(guān)書(shū)籍,熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

        四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱(chēng)職的員工 作為一名監(jiān)理人員,沒(méi)有什么謀求利益

        和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既 不越位,又要到位,更不失職。 始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己, 熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上 的難題。

        五、存在的問(wèn)題:

        1.在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí),監(jiān)理資料疏忽大意,造成文件無(wú)處查找;

        2.監(jiān)理日志及資料填寫(xiě)不夠規(guī)范;

        六、今后努力方向:

        1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力 。

        2.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān) ;

        3.增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識(shí),對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),并嚴(yán)格控制;

        4.做到眼勤、口勤、腳勤,少講外行話(huà),尊重施工方的技術(shù)人員,樹(shù)立監(jiān)理形象;

        5.遵守公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助工程師開(kāi)展好工作 、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,詳細(xì)檢查各部位施工情況, 盡量做到事前控制,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。 處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。團(tuán)結(jié)同事, 熱愛(ài)自己的本職工作, 有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度端正,遵守公司的各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé), 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作??傊?,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

        第二篇:監(jiān)理工作總結(jié)范文

        一、信息管理

        ① 不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

        ② 為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

        ③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

        二、 對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

        ①在事前控制中所做的工作

        在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了

        施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

        ②在事中控制中所做的工作

        針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

        針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

        對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

        三、 對(duì)安全文明施工控制方面的工作

        通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

        針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制: 眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);

        腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);

        嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);

        手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);

        加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

        20xx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

        第三篇:監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)

        20xx年x月我被調(diào)入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

        1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購(gòu)買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò),具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。

        2、開(kāi)工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿(mǎn)足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

        3、材料質(zhì)量控制,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

        4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

        20xx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。

        雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

        在西過(guò)境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20XX年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,20XX年任務(wù)艱巨,工程量大,對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,彌補(bǔ)過(guò)去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設(shè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

        第四篇:監(jiān)理工作總結(jié)范文

        一、工程概況。

        1、工程名稱(chēng):xx工業(yè)園一期工程車(chē)間廠房。

        2、建設(shè)地點(diǎn):本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。

        3、工程類(lèi)型和特點(diǎn):

        (1)工程規(guī)模:

        ①xx工業(yè)園一期工程車(chē)間廠房,是xx三輪摩托車(chē)有限公司大運(yùn)工業(yè)園項(xiàng)目的組成部分之一,由輕鋼門(mén)式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米,總建筑面積55650(設(shè)計(jì)54446)平方米(包括車(chē)間門(mén)坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13.5米。

        ②施工由設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車(chē)間和總裝車(chē)間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線(xiàn)、2條酸洗磷化線(xiàn)、2條總裝線(xiàn)土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。

        ③投資總概算約xx萬(wàn)元人民幣。

        ④工程施工時(shí)間:20xx年xx月20xx年xx月。

        (2)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn):

        ①工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì),含水量高,穩(wěn)定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理,主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)。

        ②本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu),橫軸線(xiàn)長(zhǎng)300米,斜軸線(xiàn)長(zhǎng)90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼,節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)Sa2.5級(jí),底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚,面漆為氧化橡膠面漆。

        ③本工程按洛陽(yáng)市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)型類(lèi)別為丁類(lèi)。

        ④建筑屋面防水等級(jí)為Ⅲ級(jí); 建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限:鋼結(jié)構(gòu)50年,維護(hù)結(jié)構(gòu)10年。

        ⑤主要材料使用規(guī)格:

        a、土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土;鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材。

        b、鋼結(jié)構(gòu)采用Q345B(16Mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼,冷彎薄壁型鋼。

        4、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄:

        (1)建設(shè)單位:xx三輪摩托車(chē)有限公司。

        (2)質(zhì)監(jiān)單位:洛陽(yáng)市質(zhì)監(jiān)總站。

        (3)設(shè)計(jì)單位:河南智博建筑設(shè)計(jì)有限公司。

        (4)監(jiān)理單位:湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

        (5)總包單位:湖北工業(yè)建筑總公司。

        (6)土建施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園土建項(xiàng)目部。

        (7)鋼結(jié)構(gòu)施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部。

        (8)水電施工單位:河南鵬程消防工程公司。

        二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。

        1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。

        (1)總監(jiān)理工程師 1人;

        (2)總監(jiān)理工程師代表:1人;

        (3)主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)駐:4人,土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;

        (4)安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐:4人,土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;

        (5)資料信息管理員1人,安全監(jiān)理人員1人(兼)。

        2、投入的監(jiān)理設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)。

        由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺(tái)、照相機(jī)1部、游標(biāo)卡尺一把。建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,已全部移交建設(shè)單位。

        三、監(jiān)理合同履行情況。

        按照監(jiān)理合同,編制了監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn),及時(shí)編寫(xiě)了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并在工程開(kāi)工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開(kāi)了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì),并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書(shū)面監(jiān)理工作交底,監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同,并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作,認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

        1、工程進(jìn)度控制情況在本工程監(jiān)理過(guò)程中,按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害,出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)采取充實(shí)監(jiān)理力量,與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實(shí)施方案,及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項(xiàng)措施,根據(jù)工程實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。

        2、工程質(zhì)量控制情況。

        (1)在本工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤勤跑、勤檢、勤講,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒(méi)發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。

        (2)在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中,本工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。但是也提出一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的督促,這些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。

        (3)本工程均通過(guò)施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收,根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,單位工程觀感評(píng)定為好,圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

        3、工程投資控制情況。

        (1)在本工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件,通過(guò)對(duì)工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請(qǐng)證書(shū)。

        (2)工程索賠方面,監(jiān)理工作中注重事前、事中控制,及時(shí)進(jìn)行變更簽證,并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作,在整個(gè)過(guò)程中,發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件,監(jiān)理人員對(duì)索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)仔細(xì)審查,實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

        4、工程安全控制情況。

        監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,并形成檢查記錄,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)預(yù)控檢查,督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,避免機(jī)械事故的出現(xiàn),以確保工程正常施工。針對(duì)不符合安全要求及存在安全隱患的施工項(xiàng)目部,監(jiān)理人員已及時(shí)下達(dá)書(shū)面通知書(shū)令其整改。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部不定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì),并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把安全工作放在工作的第一位。在施工過(guò)程中安全隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,從開(kāi)工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

        四、監(jiān)理工作成效本工程。

        經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力,使工程達(dá)到了比較滿(mǎn)意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn):

        1、做好事前、事中、事后的控制工作。

        (1)做好事前預(yù)控工作。

        首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真閱讀圖紙,在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底,并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查,以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把工程施工質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況,提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣送檢,合格后填寫(xiě)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單,然后用于本工程。

        (2)加強(qiáng)事中巡視、檢查。

        在工程施工過(guò)程中,監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改,并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量,也為施工單位減少了返工次數(shù),得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。

        (3)不放松事后驗(yàn)收。

        在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,要求施工單位正確填寫(xiě)自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過(guò)程中監(jiān)理人員口頭或書(shū)面提出的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)事前、事中、事后控制相結(jié)合,與采取現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問(wèn)題,消除了質(zhì)量隱患,確保了工程質(zhì)量。

        2、充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性,擺正了監(jiān)理位置,想建設(shè)單位所想,始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。

        為工程提出多項(xiàng)合理化建議,均被采納,并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系,確立了嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人的工作方法,贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定,為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù),鞏固了我們的監(jiān)理市場(chǎng)。

        3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作。

        以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作,按照GB/T19001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了說(shuō)到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時(shí)管理的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果,促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。綜上所述,我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位,所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。

        當(dāng)然,不足之處在所難免,在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。

        第五篇:監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)

        xx年即將結(jié)束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的xx年就要到來(lái),現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

        一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

        在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺(tái)市地下管線(xiàn)普查工作,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

        二、崗位職責(zé)履行情況

        在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要 驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

        工程資料方面:

        每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

        三、工作體會(huì)感受及不足

        通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。

        這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

        四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)

        從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

        本人于XX年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目、xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

        xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成,項(xiàng)目分別于XX年初完成最終驗(yàn)收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過(guò)程中,我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級(jí)、運(yùn)維、特殊情況處理。

        xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在xx的重點(diǎn)項(xiàng)目。從戰(zhàn)略層面上來(lái)看,監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低,直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。總監(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)協(xié)作、和諧互補(bǔ)、任務(wù)到人。

        xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)工程,時(shí)間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,不因時(shí)間倉(cāng)促而盲目施工,降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立,先有計(jì)劃方案,再啟動(dòng)實(shí)施??紤]到時(shí)間緊,同步對(duì)各個(gè)分項(xiàng)子系統(tǒng),分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門(mén)等接口單位銜接并及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行審核。

        xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約XX余萬(wàn),共約18個(gè)子系統(tǒng)建設(shè),分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個(gè)樓區(qū)30個(gè)樓層實(shí)施工作。

        項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個(gè)方面

        1、圖紙?jiān)u審、需求確認(rèn)。

        涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門(mén)的各個(gè)子系統(tǒng),我方多次組織項(xiàng)目專(zhuān)題圖紙?jiān)u審會(huì)。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量,我方提供合理化建議,為院方節(jié)約開(kāi)支80余萬(wàn)元。根據(jù)招標(biāo)文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要,統(tǒng)一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話(huà)一用一備),在后期的圖紙?jiān)u審過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類(lèi)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為院方建議補(bǔ)充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。

        2、中心機(jī)房、監(jiān)控機(jī)房的監(jiān)理工作。

        跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作,特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中,橋架、線(xiàn)管、過(guò)線(xiàn)盒,規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和管控。強(qiáng)電子系統(tǒng),入戶(hù)線(xiàn)纜線(xiàn)徑與總配電負(fù)荷、總開(kāi)關(guān)匹配,ups機(jī)頭進(jìn)出線(xiàn)纜線(xiàn)徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng),金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線(xiàn)纜總線(xiàn)接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆,單獨(dú)接地不大于1歐姆。動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵,其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對(duì)精密空調(diào)漏水報(bào)警、配電的漏電和過(guò)載、ups運(yùn)行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控。

        3、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線(xiàn)敷設(shè),實(shí)時(shí)對(duì)預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。

        前期主要以樓宇管線(xiàn)敷設(shè)工作為主,對(duì)我方監(jiān)理人員是力氣活、細(xì)致活,也是見(jiàn)工夫活。因?yàn)樯婕暗骄C合管網(wǎng),上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng),在執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí),也應(yīng)實(shí)時(shí)對(duì)局部路徑合理調(diào)整?,F(xiàn)場(chǎng)人員把握幾個(gè)原則,先圖紙,后現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)水平管網(wǎng)重疊,在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進(jìn)線(xiàn)的,避水管,近空調(diào)管等。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理、實(shí)時(shí)調(diào)度實(shí)施,工程質(zhì)量每日檢、工程進(jìn)度三日核,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實(shí)施。

        本人于XX年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部,繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作。

        剛進(jìn)項(xiàng)目組,按照基本監(jiān)理流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。因合同到10月初才簽,前期無(wú)合同。通過(guò)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件,總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn)。

        1、個(gè)人技能風(fēng)險(xiǎn);

        按照監(jiān)理合同,“三區(qū)一園”區(qū)級(jí)指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn)。

        2、前期的規(guī)劃方案、投標(biāo)方案可實(shí)施性不強(qiáng);

        根據(jù)硬件集成平臺(tái)標(biāo)段投標(biāo)時(shí)提供的技術(shù)方案,設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突。虛擬化軟件無(wú)處可用、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲(chǔ)規(guī)劃明顯不合理、接入交換機(jī)數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機(jī)及匯聚交換機(jī)的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的 的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實(shí)際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問(wèn)題)、現(xiàn)配設(shè)備不能滿(mǎn)足大屏顯示子系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。

        3、提籃子工程,項(xiàng)目推進(jìn)困難;

        硬件平臺(tái)標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個(gè)人行為和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式,資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn)。后期的實(shí)施過(guò)程,風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。硬件平臺(tái)供貨嚴(yán)重滯后,進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月未供貨。因?yàn)橘Y金問(wèn)題,裝飾裝修工程停滯不前,局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后。

        4、施工單位多、分項(xiàng)工程多、協(xié)調(diào)難度大。

        第六篇:竣工監(jiān)理工作總結(jié)

        根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,都市名園住宅小區(qū)1#樓工程監(jiān)理項(xiàng)目部受廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司委托,向建設(shè)單位匯報(bào)都市名園住宅小區(qū)1#樓工程監(jiān)理工作開(kāi)展及監(jiān)理合同履行的情況。

        一、工程概況

        1、工程名稱(chēng):都市名園住宅小區(qū)1#樓

        2、工程地點(diǎn):廊坊市廣陽(yáng)道以南,永興路以東

        3、建設(shè)單位:廊坊市建業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

        4、監(jiān)理單位:廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司

        5、設(shè)計(jì)單位:廊坊市拓為工程設(shè)計(jì)有限公司

        6、施工單位:廊坊市燕青建工集團(tuán)

        7、結(jié)構(gòu)類(lèi)型:框架剪力墻結(jié)構(gòu)

        8、建筑面積:9708.359、開(kāi)工日期:20xx年9月29日10、竣工日期:20xx年5月10日

        二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員配備及監(jiān)理設(shè)施

        1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備總監(jiān)理工程師:杜學(xué)玲;土建監(jiān)理工程師:肖錫庚;電氣監(jiān)理工程師:王井裕水暖監(jiān)理工程師:李宏利;

        2、監(jiān)理設(shè)施

        針對(duì)本工程特點(diǎn)配備常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具如下:

        ①、檢測(cè)尺、卷尺、方尺、小錘;

        ②、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、照相機(jī)。

        三、監(jiān)理合同履行情況

        根據(jù)委托監(jiān)理合同約定,監(jiān)理范圍是都市名園住宅小區(qū)1#樓整體工程,監(jiān)理的階段是施工階段,監(jiān)理內(nèi)容是四控兩管一協(xié)調(diào)。

        根據(jù)合同約定,我項(xiàng)目監(jiān)理部履行合同情況如下:

        (一)制定監(jiān)理工作程序:

        1、工程開(kāi)工前首先編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃和專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

        2、按照監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則,監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)合同開(kāi)展監(jiān)理工作;

        3、跟蹤檢查和組織工程驗(yàn)收;

        4、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行簽證在制定監(jiān)理工作程序時(shí)體現(xiàn)了事前控制和主動(dòng)控制的要求,同時(shí)結(jié)合工程特點(diǎn),注重監(jiān)理工作效果,而且在監(jiān)理工作中還明確了工作內(nèi)容,行為主體考核標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)限。

        (二)在施工準(zhǔn)備階段做到了如下監(jiān)理工作:

        1、組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集。

        2、組織監(jiān)理人員參加了由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。

        3、組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了嚴(yán)格審查。

        4、嚴(yán)格審查了施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系。

        5、監(jiān)理工程師對(duì)施工單位單位報(bào)送的測(cè)量放線(xiàn)成果及保護(hù)措施進(jìn)行了嚴(yán)格檢查和校核。

        6、開(kāi)工前嚴(yán)格審查了施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料。

        7、開(kāi)工前嚴(yán)格審查了施工單位安全保證體系制度。

        (三)工程質(zhì)量控制:

        1、開(kāi)工前要求施工單位報(bào)送重點(diǎn)部位,關(guān)鍵工序施工工藝和確保工程質(zhì)量措施,并審核同意后簽字。

        2、對(duì)實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)、試驗(yàn)范圍、試驗(yàn)設(shè)備、管理制度、人員資質(zhì)、本工程試驗(yàn)項(xiàng)目及要求五個(gè)方面進(jìn)行了嚴(yán)格考核。

        3、嚴(yán)格審查施工單位有關(guān)工程質(zhì)量技術(shù)資料和特種工人的上崗證:

        ①、分項(xiàng)工程施工工藝方案;

        ②、人員資質(zhì);

        ③、機(jī)械、設(shè)備材料、技術(shù)資料;

        對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料必須具備三證(生產(chǎn)許可證、合格證、質(zhì)量證明),對(duì)砂石、鋼材、水泥必須按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行取樣、復(fù)試,復(fù)試合格后,方可用于小區(qū)工程,否則清除出場(chǎng)。對(duì)機(jī)械設(shè)備,從型號(hào)、性能有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查、驗(yàn)收,對(duì)計(jì)量設(shè)備、測(cè)量?jī)x器,嚴(yán)格檢查了精確度及其是否有法定檢測(cè)單位的年檢證明。

        4、定期檢查施工單位的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況。

        5、審查施工單位質(zhì)量保證措施:

        ①、組織措施

        ②、技術(shù)措施

        ③、經(jīng)濟(jì)措施

        ④、合同措施

        6、質(zhì)量的跟蹤檢查:

        ①、預(yù)檢模板、軸線(xiàn)、標(biāo)高;

        ②、隱蔽工程檢查鋼筋、管線(xiàn)、預(yù)埋件;

        ③、對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理:如主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑施工中監(jiān)理24小時(shí)不離工地。

        7、簽證質(zhì)量檢驗(yàn)憑證:

        ①、對(duì)施工單位報(bào)送的報(bào)驗(yàn)單中的申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn);對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格工序,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn),并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。

        ②、對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行了審核。符合要求后予以簽認(rèn)。

        8、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理部及時(shí)下達(dá)了監(jiān)理通知,要求施工單位整改,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,并檢查整改結(jié)果。待檢查合格后準(zhǔn)許下一道工序的施工。

        (四)工程進(jìn)度控制:

        1、開(kāi)工前要求施工單位提交施工總進(jìn)度計(jì)劃,并在施工中按周計(jì)劃月計(jì)劃實(shí)施,隨時(shí)與總進(jìn)度計(jì)劃相比較,嚴(yán)格控制工期。

        2、施工過(guò)程中我們要求專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析,同時(shí)采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,根據(jù)施工實(shí)際情況隨時(shí)要求施工單位采取行之有效的措施,確保工期按期完成。

        (五)工程投資控制:

        監(jiān)理項(xiàng)目部從工程造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面嚴(yán)格審查工程變更方案,并嚴(yán)格按規(guī)定程序處理工程變更。

        (六)合同管理

        監(jiān)理部人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后首先熟悉了委托監(jiān)理合同和承、發(fā)包合同,使全體監(jiān)理人員了解、監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)管理、監(jiān)理雙方的權(quán)利和義務(wù),同時(shí)也了解施工合同雙方約定的條款。所以在施工過(guò)程中,監(jiān)理始終依據(jù)合同約定要求施工單位。

        (七)信息管理:

        在信息管理方面我們做到了:

        1、建立監(jiān)理日志、收、發(fā)文本。

        2、利用監(jiān)理工作聯(lián)系單與施工單位、建設(shè)單位溝通工程信息。

        3、發(fā)現(xiàn)工程施工中存在問(wèn)題及時(shí)書(shū)面下達(dá)監(jiān)理通知或口頭通知整改。

        4、定期編寫(xiě)月報(bào)和監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及工程情況反映信息及時(shí)準(zhǔn)確的反饋給業(yè)主。

        5、建立健全工程監(jiān)理檔案。

        (八)組織協(xié)調(diào):

        針對(duì)本工程特點(diǎn),監(jiān)理采取定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)和個(gè)別磋商的形式,對(duì)各方之間關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。

        四、監(jiān)理工作成效

        1、由于監(jiān)理部全體人員的努力,重點(diǎn)理順了監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,施工單位很快熟悉了工程檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)檢程序,施工單位做到了資料不全不報(bào)檢,自檢不合格、復(fù)試報(bào)告不出來(lái)不報(bào)檢,不經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不進(jìn)行下道工序。

        2、在整個(gè)施工中我們體現(xiàn)了事前控制和主動(dòng)控制,巡視檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知整改,主動(dòng)幫助施工單位解決難題,共同完成了建設(shè)單位交給的任務(wù)。

        3、由于監(jiān)理勤奮工作,業(yè)主大力支持和施工單位積極努力,我們認(rèn)為該工程質(zhì)量經(jīng)過(guò)初步綜合評(píng)驗(yàn)認(rèn)為是合格的。

        4、在施工中做到了兩頭抓,一手抓質(zhì)量,一手抓安全,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求時(shí),口頭或下達(dá)通知要求施工單位加以整改。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)告知施工單位排除,確保質(zhì)量第一,安全第一的原則。五、工程評(píng)價(jià)施工單位在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中能夠嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等施工。工程質(zhì)量資料基本齊全、真實(shí)。觀感質(zhì)量較好。

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