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        監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文(范文6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-11-27 23:05:01

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        第一篇:監(jiān)理工作總結(jié)

        一、工程概況。

        1、工程名稱:xx工業(yè)園一期工程車間廠房。

        2、建設(shè)地點(diǎn):本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。

        3、工程類型和特點(diǎn):

        (1)工程規(guī)模:

        ①xx工業(yè)園一期工程車間廠房,是xx三輪摩托車有限公司大運(yùn)工業(yè)園項(xiàng)目的組成部分之一,由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米,總建筑面積55650(設(shè)計(jì)54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13.5米。

        ②施工由設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。

        ③投資總概算約xx萬元人民幣。

        ④工程施工時(shí)間:20xx年xx月20xx年xx月。

        (2)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn):

        ①工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì),含水量高,穩(wěn)定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理,主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)。

        ②本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu),橫軸線長(zhǎng)300米,斜軸線長(zhǎng)90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼,節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)Sa2.5級(jí),底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚,面漆為氧化橡膠面漆。

        ③本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)型類別為丁類。

        ④建筑屋面防水等級(jí)為Ⅲ級(jí); 建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限:鋼結(jié)構(gòu)50年,維護(hù)結(jié)構(gòu)10年。

        ⑤主要材料使用規(guī)格:

        a、土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土;鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材。

        b、鋼結(jié)構(gòu)采用Q345B(16Mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼,冷彎薄壁型鋼。

        4、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄:

        (1)建設(shè)單位:xx三輪摩托車有限公司。

        (2)質(zhì)監(jiān)單位:洛陽市質(zhì)監(jiān)總站。

        (3)設(shè)計(jì)單位:河南智博建筑設(shè)計(jì)有限公司。

        (4)監(jiān)理單位:湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

        (5)總包單位:湖北工業(yè)建筑總公司。

        (6)土建施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園土建項(xiàng)目部。

        (7)鋼結(jié)構(gòu)施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部。

        (8)水電施工單位:河南鵬程消防工程公司。

        二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。

        1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。

        (1)總監(jiān)理工程師 1人;

        (2)總監(jiān)理工程師代表:1人;

        (3)主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)駐:4人,土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;

        (4)安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐:4人,土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;

        (5)資料信息管理員1人,安全監(jiān)理人員1人(兼)。

        2、投入的監(jiān)理設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)。

        由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺(tái)、照相機(jī)1部、游標(biāo)卡尺一把。建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,已全部移交建設(shè)單位。

        三、監(jiān)理合同履行情況。

        按照監(jiān)理合同,編制了監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn),及時(shí)編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì),并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底,監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同,并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作,認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

        1、工程進(jìn)度控制情況在本工程監(jiān)理過程中,按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害,出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)采取充實(shí)監(jiān)理力量,與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實(shí)施方案,及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項(xiàng)措施,根據(jù)工程實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。

        2、工程質(zhì)量控制情況。

        (1)在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤勤跑、勤檢、勤講,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

        (2)在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中,本工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促,這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。

        (3)本工程均通過施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收,根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,單位工程觀感評(píng)定為好,圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

        3、工程投資控制情況。

        (1)在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件,通過對(duì)工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請(qǐng)證書。

        (2)工程索賠方面,監(jiān)理工作中注重事前、事中控制,及時(shí)進(jìn)行變更簽證,并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作,在整個(gè)過程中,發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件,監(jiān)理人員對(duì)索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)仔細(xì)審查,實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

        4、工程安全控制情況。

        監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,并形成檢查記錄,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)控檢查,督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,避免機(jī)械事故的出現(xiàn),以確保工程正常施工。針對(duì)不符合安全要求及存在安全隱患的施工項(xiàng)目部,監(jiān)理人員已及時(shí)下達(dá)書面通知書令其整改?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部不定期召開安全專題會(huì),并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把安全工作放在工作的第一位。在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

        四、監(jiān)理工作成效本工程。

        經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力,使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn):

        1、做好事前、事中、事后的控制工作。

        (1)做好事前預(yù)控工作。

        首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真閱讀圖紙,在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底,并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查,以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài);認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況,提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的'外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進(jìn)行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單,然后用于本工程。

        (2)加強(qiáng)事中巡視、檢查。

        在工程施工過程中,監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改,并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量,也為施工單位減少了返工次數(shù),得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。

        (3)不放松事后驗(yàn)收。

        在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合,與采取現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題,消除了質(zhì)量隱患,確保了工程質(zhì)量。

        2、充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性,擺正了監(jiān)理位置,想建設(shè)單位所想,始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。

        為工程提出多項(xiàng)合理化建議,均被采納,并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系,確立了嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人的工作方法,贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定,為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù),鞏固了我們的監(jiān)理市場(chǎng)。

        3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作。

        以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作,按照GB/T19001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了說到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時(shí)管理的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果,促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。綜上所述,我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位,所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。

        當(dāng)然,不足之處在所難免,在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。

        第二篇:有關(guān)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

        20xx年1月自調(diào)入xxxx后,參加了液空長(zhǎng)輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對(duì)于本人是一個(gè)全新工程,通過數(shù)月的監(jiān)理工作,我對(duì)該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:

        一、工程特點(diǎn):通過分析工程特點(diǎn)才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對(duì)策。

        1、該工程是法國(guó)投資建設(shè)的氧氣、氮?dú)?、氫氣的輸送管線,總長(zhǎng)度達(dá)30余公里,管材材質(zhì)較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,不同的是焊接采用立向下焊,該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù),為了保證焊接質(zhì)量,設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)行雙百探傷,即100%RT、100%UT,氫氣管道要求做硬度試驗(yàn);

        2、由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強(qiáng)氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進(jìn)行嚴(yán)格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;

        3、由于施工的作業(yè)面呈長(zhǎng)輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;

        4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復(fù)檢查幾乎不可能。

        二、監(jiān)理對(duì)策:

        1、由于施工戰(zhàn)線長(zhǎng),監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,就要對(duì)已經(jīng)進(jìn)行檢查的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄,必要時(shí)幾方進(jìn)行會(huì)簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號(hào)。焊接檢查,做好焊縫編號(hào)記錄,對(duì)酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔悖绊懰嵯葱Ч?/p>

        2、不輕易承諾對(duì)某些工序100%進(jìn)行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;

        3、項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;

        4、及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單,特別是檢驗(yàn)項(xiàng)目沒完成的,不能進(jìn)行下道工序,比如,沒無損探傷報(bào)告的,或者沒達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,不能水壓試驗(yàn);

        5、監(jiān)理要點(diǎn)是:材質(zhì)認(rèn)定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果,焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計(jì)要求、水壓試驗(yàn)保壓時(shí)間、氣密試驗(yàn)、管溝處理、回填、標(biāo)記等

        6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號(hào)的統(tǒng)計(jì),以便核對(duì)焊縫無損探傷報(bào)告是否滿足雙百要求;

        三、加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)

        由于我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有著這樣和那樣的困難。

        1、由于我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)實(shí)際情況,監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存,基本是低價(jià)中標(biāo),這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的實(shí)際需求,它帶來的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位,有些環(huán)節(jié)失控,不能對(duì)施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控;

        2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理的概念模糊,認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員,忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用,一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理,包括目前所謂的安全管理,而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級(jí)向建設(shè)主管部門報(bào)告,但報(bào)告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因?yàn)闃I(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系,作為監(jiān)理人員不好把握。

        第三篇:有關(guān)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

        從20xx年6月1號(hào)至今,進(jìn)入公司已有7個(gè)月了,7個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,完成了相應(yīng)的土建監(jiān)理工作任務(wù)。在從事土建監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真地工作,現(xiàn)就七個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理總結(jié)做如下匯報(bào)。

        一、 工作情況

        原先剛應(yīng)聘來時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和我說了這邊工作的特殊性,來之前也做足了充分準(zhǔn)備。所以一到工地就立即主動(dòng)地了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,以便盡快地開展監(jiān)理工作進(jìn)入到角色。

        在監(jiān)理實(shí)際工作中,確實(shí)遇到了一些困難,如:一直以來施工單位沒有完善的質(zhì)檢制度、沒有確立施工質(zhì)量自檢組織及落實(shí)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理。工程上的隱蔽工程施工單位沒有按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),出現(xiàn)邊施工邊驗(yàn)收,先施工后驗(yàn)收。工人不聽管理人員管理,謾罵管理人員,野蠻施工等。給我們監(jiān)理工作帶來不便,給工程質(zhì)量、安全留下隱患。

        施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu),沒有建立施工管理制度、質(zhì)量管理體系,且施工班組勞動(dòng)力的整體素質(zhì)都比較差、經(jīng)驗(yàn)不足,管理人員責(zé)任心不強(qiáng),造成施工質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

        截至xx月31日現(xiàn)場(chǎng)10棟主體工程樓層最高的已施工至十一層梁板,最低已施工至九層。6棟首層砌體工程已開始施工,使用加氣混凝土砌塊材料,由于施工班組施工經(jīng)驗(yàn)不足,加之施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度不夠,技術(shù)交底不到位,不徹底。砌體整體質(zhì)量不是很理想,灰縫過大,出現(xiàn)通縫、瞎縫及門過梁沒有按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工等問題。 面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn)。做好本職工作,加強(qiáng)日常巡視力度,對(duì)于不按程序走的做法和施工中存在的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止并提出整改要求,做好記錄并如實(shí)地反映給現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,并在每次例會(huì)中要求施工單位落實(shí)整改。堅(jiān)持每天記日記,詳細(xì)記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為今后的爭(zhēng)端提供依據(jù)。但由于本工地的特殊性,加之施工班組不愿返工,施工單位不重視等等,整改一直都落實(shí)不到位,而且效果不是很理想,許多問題都未能得到妥善解決。 七個(gè)月來,收獲很大,也有不足。對(duì)于個(gè)別規(guī)范不是很熟悉,因此,今后必須繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

        二、總結(jié)

        新工地,新問題,給了我工作上的新思路,明確了自己今后的發(fā)展方向,也了解了自身的不足。很高興能來公司工作,今后我會(huì)繼續(xù)努力做好本職工作,多學(xué)習(xí),多思考,多總結(jié),更好的完成公司及監(jiān)理部交給的監(jiān)理任務(wù)。

        第四篇:監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短

        面對(duì)即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會(huì)做如下總結(jié):

        20xx年9月我被安排在乾縣豪潤(rùn)錦華苑項(xiàng)目部監(jiān)理組擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員工作,在從事監(jiān)理工作中本人嚴(yán)格要求自己,以良好的心態(tài)和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,由于監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,在工作中雖然遇到了一些困難,但是我并未知難而退,而是積極向各位前輩虛心請(qǐng)教,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況等,很快的進(jìn)入了監(jiān)理員的角色。此后,在侯總監(jiān)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行監(jiān)理員的工作職責(zé),做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)記錄,并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日記中,當(dāng)然,在監(jiān)理過程中也曾經(jīng)多次遇到過自己無法解決的問題,如:施工單位人員在施工時(shí)未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求進(jìn)行施工,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行阻止,但施工人員不聽勸阻,依然我行我素,此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力量加之有限的經(jīng)驗(yàn)是無法完全阻止其不正確的施工,隨即通知侯總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)幫助解決,這樣即保證了施工質(zhì)量,也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。另外,剛到工地的時(shí)候,我對(duì)監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚,以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等,但隨著工作的進(jìn)展,自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的耐心指導(dǎo)下,讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后,就馬上開始查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范,很快的進(jìn)入了工作狀態(tài):1、接受到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)的進(jìn)行登記、存檔,并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部。2、及時(shí)的完成對(duì)工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核,對(duì)于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核,對(duì)于不合格的資料,及時(shí)的返回給施工單位,要求其及時(shí)的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報(bào)到工部進(jìn)行審核。3、及時(shí)的完成本部門的文字處理工作,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報(bào)等工作。4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

        我作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,從事監(jiān)理工作時(shí)間短,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

        監(jiān)理員:呂妙奇

        20xx年12月31日

        第五篇:監(jiān)理工作總結(jié)

        一年的時(shí)間很快過去了,在這一年時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部總監(jiān)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高??偨Y(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成本職工作。

        在過去的一年時(shí)間里,我在孔雀城劍橋郡4.2項(xiàng)目部,擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),作為土建監(jiān)理工程師的我,感到責(zé)任重大,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,華夏地產(chǎn)公司要求施工質(zhì)量較高,并有三方聯(lián)查,針對(duì)該特點(diǎn),在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)的指導(dǎo)下,制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對(duì)各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。

        從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

        根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,主體砼澆筑、二次結(jié)構(gòu)砌體砌筑,要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

        對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

        在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的.規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行

        審核、簽認(rèn)并做好記錄。

        監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人負(fù)責(zé)編寫檀香灣16#樓、26#樓及銀杏灣23#樓、24#樓、25#樓監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗(yàn)等情況,及其他有關(guān)問題。本人在監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成??傊业捏w會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí),而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        第六篇:監(jiān)理工作總結(jié)

        一、本月工程實(shí)施概況

        (1)本月工程基本施工情景

        1、環(huán)保樓舊址已拆除完成并進(jìn)行破碎。

        2、門診樓土方開挖完成;

        3、門診樓與醫(yī)技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。

        4、門診樓與醫(yī)技樓之間土方開挖完成約30%;

        5、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化約800平方米。

        6、門診樓人工挖孔樁陸續(xù)開孔49個(gè),共完成約100米左右。

        7、工人生活區(qū)場(chǎng)地平整約1700平方米。

        印江環(huán)保樓舊址準(zhǔn)備拆除

        印江環(huán)保樓舊址拆除完成

        門診樓土方開挖、工作面修整

        門診樓土方開挖、工作面修整

        門診樓孔樁樁位定位放線

        門診樓人工挖孔樁開挖

        (2)本月工程實(shí)際完成情景

        1、門診樓人工挖孔樁開孔49根樁,完成約80米;

        2、門診樓土方開挖完成;

        3、印江環(huán)保樓舊址拆除完成;

        (3)本月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較情景

        1、由于前期開工準(zhǔn)備不充分等原因,實(shí)際施工進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃比較,偏離較大,已要求施工單位改變施工計(jì)劃。

        (4)本月工程材料進(jìn)場(chǎng)使用及復(fù)檢情景

        1、已對(duì)門診樓孔樁護(hù)壁的砂、石、水泥及鋼筋進(jìn)行見證取樣送檢;

        (5)本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評(píng)述

        1、本月施工單位分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼、臨時(shí)用電的排查、道路的衛(wèi)生清理、臨邊防護(hù)的跟進(jìn)、班組進(jìn)場(chǎng)工人的安全技術(shù)交底等安全管理及部署工作。

        2、施工單位在生產(chǎn)過程中,仍存在部分安全問題,如臨邊防護(hù)缺失、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌過少、孔樁防護(hù)不到位、臨時(shí)用電線路混亂等問題,針對(duì)監(jiān)理提出安全隱患問題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改,基本整改落實(shí)到位,安全處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全事故。

        (6)本月分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收情景

        分項(xiàng)驗(yàn)收:

        分部驗(yàn)收:

        (7)本月工程質(zhì)量情景

        本期施工質(zhì)量綜合評(píng)述一般,主要施工驗(yàn)收資料有孔樁開挖成孔、孔樁護(hù)壁施工驗(yàn)收,樁位復(fù)核,建筑物原始地貌復(fù)測(cè);施工過程中監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,施工單位基本均能履行到位,對(duì)監(jiān)理部所提問題及時(shí)進(jìn)行了整改。施工過程中發(fā)生的典型安全質(zhì)量隱患如下:

        1、51#樁第一節(jié)護(hù)壁開挖厚度與設(shè)計(jì)文件不符,且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置;

        2、58#、95#孔樁第四節(jié)護(hù)壁開挖的厚度與設(shè)計(jì)文件不符,且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置;

        3、部分孔樁現(xiàn)場(chǎng)操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工,且未拌制均勻就開始澆筑,操作極不規(guī)范,導(dǎo)致已澆筑完成的護(hù)壁強(qiáng)度極低、未到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定的c35強(qiáng)度。

        4、地勘報(bào)告上顯示的數(shù)據(jù),粉質(zhì)粘土和雜填土開挖完后,下頭就是深度長(zhǎng)達(dá)7m多左右的卵石層,且相應(yīng)部位有積水,卵石存在流塑狀態(tài),如孔內(nèi)的護(hù)壁厚度和鋼筋未按設(shè)計(jì)要求施工,孔內(nèi)極易產(chǎn)生垮塌現(xiàn)象。

        上述問題在施工過程中及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,體現(xiàn)了監(jiān)理的事前與事中控制;對(duì)所提問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單或驗(yàn)收記錄單,要求施工單位整改,施工單位基本已整改完成,復(fù)檢合格才進(jìn)行的下道工序,施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

        二、本月監(jiān)理工作情景

        (1)進(jìn)度控制方面的工作情景

        1、定期召開監(jiān)理例會(huì)協(xié)調(diào)施工中存在的影響施工進(jìn)度問題,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決,確保工期進(jìn)度順利推進(jìn)。

        2、每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,檢查施工單位各部位的進(jìn)展情景,人、機(jī)、料等投入情景,比較是否能夠滿足施工進(jìn)度要求,及時(shí)提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應(yīng)等問題。

        3、協(xié)調(diào)解決施工過程中影響施工進(jìn)度的相關(guān)問題,對(duì)技術(shù)洽商、工作聯(lián)系單等及時(shí)簽署監(jiān)理意見,盡快解決,以免延誤工期。

        (2)質(zhì)量控制方面的工作情景

        1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查,對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。及時(shí)糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題,以監(jiān)理通知單,檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進(jìn)行整改,驗(yàn)證糾正效果。

        2、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)制度,材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)審,經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格,方可使用于本工程項(xiàng)目,確保施工材料質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

        3、根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程檢驗(yàn)記錄,監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)核查,合格的工程予以簽認(rèn),并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序,不合格的工程限期整改,合格后重新報(bào)驗(yàn)。

        門診樓孔樁護(hù)壁鋼筋綁扎情景

        門診樓孔樁護(hù)壁已澆筑完成

        4、定期召開監(jiān)理例會(huì),并在例會(huì)上通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及典型問題,提醒施工單位整改,并在施工中注意避免出現(xiàn)類似情景,做好相應(yīng)班組安全技術(shù)交底工作,提高質(zhì)量管控意識(shí),確保施工質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。

        5、每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查巡視工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)接,確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除,并如實(shí)記錄好監(jiān)理日志。

        6、每周由監(jiān)理部組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量聯(lián)合檢查,如實(shí)填寫現(xiàn)場(chǎng)存在的安全及質(zhì)量問題,以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對(duì)其整改,整改合格書面報(bào)監(jiān)理部復(fù)查,使現(xiàn)場(chǎng)存在問題及時(shí)得以消除,排除質(zhì)量及安全隱患。

        (3)安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景

        1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程,根據(jù)工程的特點(diǎn),加強(qiáng)施工人員的崗位教育培訓(xùn),提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

        2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序,關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。

        3、監(jiān)理組人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查,針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位,要求整改落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的安全問題,以書面形式下發(fā)給施工單位,由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實(shí)整改,排除隱患95%以上。

        4、督促檢查施工單位做好安全標(biāo)識(shí)工作,標(biāo)志牌要求懸掛在醒目位置。

        5、定期召開監(jiān)理例會(huì),在例會(huì)上提出安全隱患問題,監(jiān)督、督促施工單位進(jìn)行整改,提醒施工單位過程中容易發(fā)生隱患事項(xiàng),以及不安全行為的安全技術(shù)交底工作,確保安全生產(chǎn)。

        6、審查施工單位所報(bào)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料,提出方案中存在問題,技術(shù)及安全保障措施是否落實(shí)到位,要求施工單位補(bǔ)充完善,確保方案的指導(dǎo)性、操作性、針對(duì)性等。

        7、監(jiān)督施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人的教育與培訓(xùn),做好班前交底、安全技術(shù)交底、三級(jí)教育等工作,提高安全生產(chǎn)意識(shí),避免安全事故發(fā)生。

        (4)工程計(jì)量與工程款支付方面的工作情景

        孔樁開孔、土石比計(jì)量收方,做好相應(yīng)原始記錄,留有原始簽證資料,避免后續(xù)無法計(jì)量或簽證,出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。

        (5)合同其他事項(xiàng)的管理工作情景

        1、合同第30頁施工計(jì)價(jià)部分中說明我司價(jià)款中含前期臨時(shí)施工審計(jì)后計(jì)價(jià)4526869.82元,前期臨時(shí)施工費(fèi)用在承包人進(jìn)場(chǎng)后,承、發(fā)包雙方共同依據(jù)實(shí)際發(fā)生量依據(jù)定額和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行確定,針對(duì)該部分我司未見書面移交資料,也不清楚審計(jì)后計(jì)價(jià)定額的審計(jì)原則和組成明細(xì),請(qǐng)建設(shè)單位明確對(duì)接單位并供給價(jià)款組成明細(xì),以便雙方協(xié)商確認(rèn)。

        2、關(guān)于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內(nèi),屬于合同增項(xiàng)資料,現(xiàn)印江環(huán)保樓已拆除,請(qǐng)項(xiàng)目管理公司協(xié)調(diào)建設(shè)單位供給拆遷部分的基礎(chǔ)性資料及工作指令,以便后續(xù)工作的順利進(jìn)展。

        三、本月工程實(shí)施的主要問題分析及處理情景

        (1)工程進(jìn)度控制方面的主要問題分析及處理情景

        1、門診樓與醫(yī)技樓、住院樓正在進(jìn)行土方開挖,依據(jù)現(xiàn)有藍(lán)圖、臨時(shí)圖紙,仍無法準(zhǔn)確確定地下室范圍與基坑開挖標(biāo)高,其中臨時(shí)圖紙中住院樓標(biāo)高有誤,望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導(dǎo)施工的圖紙。

        2、目前受棄土場(chǎng)場(chǎng)地邊的限制,棄土困難,棄土無法滿足本項(xiàng)目的進(jìn)度需求,導(dǎo)致效率極低。因后期的土方回填量巨大,看能否請(qǐng)指揮部出面協(xié)商一塊臨時(shí)堆土場(chǎng),一是緩解目前土方開挖出土緩慢的困難。二是作為回填時(shí)的用土做準(zhǔn)備。

        3、門診樓孔樁班組人員數(shù)量偏少,已要求施工單位加派人員并按月進(jìn)度計(jì)劃分?jǐn)偟矫恐?、每日;以上問題是影響進(jìn)度的主要因素,目前正在處理中。

        (2)工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情景

        本月施工過程中,經(jīng)監(jiān)理日常巡查、平行檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收等發(fā)現(xiàn)如下質(zhì)量隱患,并在發(fā)現(xiàn)的同時(shí),口頭或書面形式,及時(shí)與施工單位質(zhì)量管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等溝通,要求加強(qiáng)質(zhì)量控制,加強(qiáng)班組交底,并將相關(guān)隱患及時(shí)整改,經(jīng)過過程中的監(jiān)督、跟蹤,下列問題基本均已整改。

        1、部分孔樁護(hù)壁厚度及鋼筋的放置數(shù)量未按設(shè)計(jì)要求施工;

        2、開工前期的資料與施工進(jìn)度不一樣步;

        3、對(duì)門診樓孔樁定位進(jìn)行復(fù)核,偏差在規(guī)范允許內(nèi),貼合要求;

        4、根據(jù)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求,為保證樁身垂直度,對(duì)門診樓部分已超過3m的孔樁,在澆筑完第三節(jié)護(hù)壁后,對(duì)樁中心位置及垂直度校對(duì)一次,偏差在規(guī)范允許內(nèi)。

        以上問題均為本期施工中發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量問題,監(jiān)理部均以口頭或書面形式要求施工單位進(jìn)行整改,均已整改完成,質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

        (3)安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景

        安全生產(chǎn)、禮貌施工管理,本月主要發(fā)生如下安全生產(chǎn)、禮貌施工隱患,發(fā)現(xiàn)的同時(shí)及時(shí)與施工單位安全管理人員對(duì)接,及時(shí)將隱患排除,確保安全生產(chǎn)。針對(duì)安全問題提出以下典型問題:

        1、建立門衛(wèi)制度,防止路人誤入,到達(dá)全封閉式管理。圍檔施工構(gòu)成的洞口要及時(shí)嚴(yán)密防護(hù);施工現(xiàn)場(chǎng)基坑周邊已經(jīng)搭設(shè)的臨邊防護(hù),部分地方未完善,密目網(wǎng)未掛;

        2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)采用三相五線制的TN-S系統(tǒng);

        3、施工現(xiàn)場(chǎng)基坑周邊安全警示標(biāo)志、標(biāo)語,以及辦公區(qū)和生活區(qū)的滅火器材均未布設(shè)。

        4、根據(jù)安監(jiān)總局發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》的明確要求,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須在醒目位置、存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位、重大危險(xiǎn)源和存在較大危險(xiǎn)的場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備上,公告相關(guān)危險(xiǎn)危害因素及應(yīng)對(duì)措施;

        5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查時(shí),孔樁班組的安全意識(shí)不高,部分機(jī)械使用的鋼絲繩銹跡斑斑,存在斷股、起倒刺等現(xiàn)象;沒有使用自動(dòng)卡緊保險(xiǎn)裝置;門診樓目前開挖的孔樁越來越深,工人在每一天上班之前必須要檢查孔內(nèi)是否有毒氣或存在缺氧狀態(tài);

        以上問題為本期監(jiān)理日常巡視、聯(lián)合檢查等發(fā)現(xiàn)的典型問題,均已口頭或書面形式要求施工單位整改,基本均已整改完善,安全處于受控狀態(tài)。

        (4)工程計(jì)量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情景

        (5)合同其他事項(xiàng)的管理方面的主要問題分析及處理情景

        四、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)

        1、收集、審核、整理施工方前期資料;嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求監(jiān)督管控孔樁等隱蔽工程施工質(zhì)量,未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格,嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。

        2、繼續(xù)加大巡查、巡視力度,做好安全監(jiān)督管理工作,重點(diǎn)對(duì)臨時(shí)用電、大型設(shè)備、邊坡、施工機(jī)械和特種作業(yè)人員持證上崗等的監(jiān)督檢查。

        3、做好安全禮貌施工,定期檢查安全、質(zhì)量施工等情景,及時(shí)下發(fā)整改單,跟蹤監(jiān)督,確保施工安全及質(zhì)量得到保證。

        4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的控制,著重于事前、事中質(zhì)量控制工作。每一天巡視施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改,并作好每一天的監(jiān)理日記和巡查記錄。

        5、做好施工過程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督、巡視、平行檢查等工作。

        6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行見證取樣、送檢,經(jīng)復(fù)檢合格方可使用。

        7、做好收方記錄、統(tǒng)計(jì)工作,按實(shí)際情景如實(shí)填寫監(jiān)理工作日志。

        8、督促施工單位做好樁身檢測(cè)、砼試塊到期送檢等工作。

        9、配合甲方、項(xiàng)目管理公司的各項(xiàng)工作指令,做好協(xié)調(diào)工作。

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