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第一篇：風(fēng)電個(gè)人工作總結(jié)
歲末臨近，新春將至，不知不覺，20xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在值長的帶領(lǐng)下，在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個(gè)參加變電運(yùn)行工作的新人，成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員，并緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，奮力拼搏，在各個(gè)方面都取得較好的成績，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重
一年中我加強(qiáng)對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作，特別是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行，順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。通過日常安全活動(dòng)的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡報(bào)和事故通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識(shí)也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作，按照上級(jí)的部署和要求，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提
所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理能力，在作好每月的技術(shù)問答、
現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí)，主動(dòng)參與到變電站檢修試驗(yàn)工作，向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教，把書本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。
3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。
今年我們班組于年初成立了qc小組，我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于xx月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的一致認(rèn)可。本次qc活動(dòng)使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。
一年來在站領(lǐng)導(dǎo)和值長正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面
4、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。
雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長，所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。
5、安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。
有時(shí)的安全活動(dòng)沒有能夠認(rèn)真的投入，在平時(shí)對于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現(xiàn)是在平時(shí)工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕，例如：操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位，巡視時(shí)不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時(shí)間巡視等現(xiàn)象。
人身事故的發(fā)生，以確保全公司的安全生產(chǎn)；第三，加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，特別對于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)；第四，加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，在思想上認(rèn)識(shí)到安全活動(dòng)的重要性，通過安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識(shí)。
回顧歷史，展望未來，我們正面臨著一個(gè)繼往開來的新的發(fā)展時(shí)期，歷史賦予了我們機(jī)遇，同時(shí)也賦予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入，我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。
第二篇：風(fēng)電場個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了年底，回顧20xx年這一年的工作，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)好好總結(jié)一下自己干過的工作。年底了，靜下心來好好總結(jié)一下自己這一年來的工作情況，為來年開展工作做好計(jì)劃與安排。
前半年由于剛來檢修，對風(fēng)機(jī)、箱變、線路等都不熟悉，所以平時(shí)只要有故障我就跟上廠家人員或我場老員工一起去處理故障，慢慢的熟悉了風(fēng)機(jī)的構(gòu)架、接線等一系列知識(shí)，也慢慢的掌握了一定程度的風(fēng)機(jī)故障處理方法。沒有故障時(shí)，主要是對風(fēng)機(jī)設(shè)備的圖紙、說明書的'學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)圖紙、說明書再結(jié)合上我在風(fēng)機(jī)上看到的一些東西、學(xué)到的一些東西，慢慢的我對風(fēng)機(jī)的原理、具體的構(gòu)架、輪廓有了一定程度的認(rèn)識(shí)。就這樣，不斷地爬風(fēng)機(jī)學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)；看圖紙、說明書，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，慢慢的在心中建立起來了與風(fēng)機(jī)相關(guān)知識(shí)的大體框架，為后續(xù)的學(xué)習(xí)及工作鋪好了道路。
后半年我轉(zhuǎn)正了。通過處理風(fēng)機(jī)故障，我得到了很大程度上的歷練。同時(shí)我也對風(fēng)機(jī)有了進(jìn)一步了解，自己的檢修技能也得到了很大程度的提高。另外，今年單位派我去明陽現(xiàn)場學(xué)習(xí)調(diào)試，期間，對明陽風(fēng)機(jī)的調(diào)試過程及故障處理過程進(jìn)行學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)讓我對明陽風(fēng)機(jī)有了很詳細(xì)的了解，也學(xué)到了很多很實(shí)用的調(diào)試方法及故障處理方法。這為今后明陽風(fēng)機(jī)出保后的檢修工作奠定了很重要的基礎(chǔ)，也讓我對開展明陽風(fēng)機(jī)檢修工作更加有信心。
由于今年主要針對風(fēng)機(jī)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)及故障處理，到目前為止對站內(nèi)設(shè)備還沒有一個(gè)非常系統(tǒng)、全面的認(rèn)知，這將嚴(yán)重制約今后工作的開展，所以我計(jì)劃在今后將學(xué)習(xí)的重心向站內(nèi)設(shè)備轉(zhuǎn)移一下。多看看站內(nèi)設(shè)備相關(guān)資料，沒事多向同事請教、學(xué)習(xí)。爭取對站內(nèi)設(shè)備的認(rèn)識(shí)有一定程度的提高。
另外，作為一名檢修員，我還需要繼續(xù)加強(qiáng)對東汽、明陽風(fēng)機(jī)的學(xué)習(xí)，不斷地提升自己的技能水平，不斷提高自身素質(zhì)。盡我最大的能力，降低風(fēng)機(jī)故障時(shí)間、提高風(fēng)機(jī)的出力水平。
建議與意見
1、開票過程太繁瑣，增加了風(fēng)機(jī)檢修時(shí)間。
2、個(gè)人工器具不齊全，制約開展檢修工作。
3、增加勞保用品發(fā)放次數(shù)及數(shù)量。像工作服、絕緣鞋根本不能滿足現(xiàn)場檢修需要。
4、庫房管理還存在不足。應(yīng)該建立庫房電子管理系統(tǒng)加強(qiáng)對庫房備品備件記錄管理，這樣可以記錄的更加準(zhǔn)確明了。
5、損壞備件應(yīng)及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行返修，這樣不但可以減少備件的采買數(shù)量，延長備件使用壽命，也可以緩解庫房不足的問題。
總結(jié)人：XXX
日期：20xx.12.10
第三篇：風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)9
時(shí)間總是腳步匆匆，一年時(shí)間有多長?三百六十五個(gè)日出、三百六十五個(gè)日落而已，07年就在日出日落的交替中過去了，回首這一年的工作和生活充實(shí)與茫然各占一半。 今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項(xiàng)目的施工隊(duì)伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質(zhì)量與北京施工隊(duì)伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低，所以上半年我的另一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己提供一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由，專業(yè)方面就應(yīng)該有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
這個(gè)項(xiàng)目的情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅(jiān)硬的巖石，由此遇到兩個(gè)情況，一、海邊的腐蝕特別重，原設(shè)計(jì)中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不適用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn)，一開始半信半疑。在設(shè)計(jì)同意的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為PVC管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個(gè)半月后，現(xiàn)場預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒?二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷效果不好，原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。
北戴河因暑期工程停工一個(gè)半月，也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶松虾！Ｉ虾Ｊ莻€(gè)繁華的城市，涌動(dòng)于城中的是最新的時(shí)尚，她的建筑也有其獨(dú)特的風(fēng)格，在上海我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的外灘建筑群，領(lǐng)略了昔日“遠(yuǎn)東華爾街”的'風(fēng)彩。中國銀行、和平飯店、海關(guān)大樓、匯豐銀行…..這些建筑雖不是出自同一位設(shè)計(jì)師之手，也并非建于同一時(shí)期，然而它們的建筑色調(diào)基本統(tǒng)一，整體輪廓線處理的驚
下半年我的工作主要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)該很簡單，但因?yàn)榉桨覆淮_定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個(gè)考驗(yàn)吧，多一些機(jī)會(huì)多一些成長。
原本以為供電方案會(huì)很好跑，事實(shí)再一次教給我一個(gè)教訓(xùn)：輕敵必挨打。上海的設(shè)計(jì)方案跟本就不能用在北戴河地區(qū)，沒辦法一切從頭來吧，知識(shí)就是在一次次挫折中學(xué)習(xí)到的。
07年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80后，看到他們一個(gè)個(gè)在各自領(lǐng)域大展身手，雄心勃勃的樣子，內(nèi)心恐慌情緒油然而生。
第四篇：風(fēng)電個(gè)人工作總結(jié)
在這一年的工作中，我努力按時(shí)完成部門安排的每項(xiàng)工作任務(wù)。伴隨公司海外業(yè)務(wù)的發(fā)展，越來越多的員工投身到海外業(yè)務(wù)工作中，今年我有幸參與我院第一個(gè)新能源海外總承包工程(越南德農(nóng)300MW風(fēng)電項(xiàng)目)的設(shè)計(jì)工代任務(wù)。工代期間的工作和生活，經(jīng)歷很多也收獲很多。有與越南工程師技術(shù)交流的暢快；有與當(dāng)?shù)鼐用駸崆榛?dòng)的溫馨；有來自總包兄弟的關(guān)懷與照顧；當(dāng)然也會(huì)遇到各種各樣的難題和無奈。經(jīng)歷了困難，尋求了突破，我也實(shí)現(xiàn)了自己的成長。這樣的過程，讓我更深入的領(lǐng)會(huì)到公司“三創(chuàng)兩化”的含義，更清晰的懂得了所肩負(fù)的責(zé)任。在越期間第一是語言不通，只能借助各種翻譯軟件，連寫帶畫，加上比劃，努力讓對方明白實(shí)際內(nèi)涵，不厭其煩反復(fù)確認(rèn)。
再者是地方經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣差異，只能反復(fù)與當(dāng)?shù)胤g和工程師溝通，收集相關(guān)圖紙、本地規(guī)范以及計(jì)算書范本，積極要求參觀當(dāng)?shù)仡愃骑L(fēng)電工程，不放過每個(gè)細(xì)節(jié)，把照片和視頻及時(shí)發(fā)送回國內(nèi)。最后抓住一切可以到現(xiàn)場的機(jī)會(huì)，提前與院內(nèi)溝通需要了解的事項(xiàng)，事先準(zhǔn)備好可能用到的各種文件，不浪費(fèi)每一次機(jī)會(huì)。辦法總比困難多，最重要的.是看你有沒有解決困難的勇氣和決心。這樣一段工代經(jīng)歷將是我永遠(yuǎn)的回憶，在接受考驗(yàn)收獲成長的過程中，我積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。身在他鄉(xiāng)，同事們的關(guān)懷、支持和幫助將我包圍，讓我感到深深的溫暖。今年8月在圓滿完成設(shè)計(jì)工代任務(wù)后，我安全回到了國內(nèi)，回國以后立刻投身到國內(nèi)緊張有序的工作中。
但是回來發(fā)現(xiàn)部門來了好多新同事，導(dǎo)致一段時(shí)間在工作中和各專業(yè)新同事配合的不夠好。但是我堅(jiān)信及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并積極的解決問題是排除困難的主要途徑。新能源項(xiàng)目的前期工作有些復(fù)雜，工作任務(wù)不明確、時(shí)間安排上比較緊張，工作有時(shí)候不夠仔細(xì)，也經(jīng)常遇到問題，但是通過深入學(xué)習(xí)以后工作就比較順利了。為避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和重復(fù)的工作在開始一項(xiàng)工作前要收集全資料、統(tǒng)籌考慮后，再做，特別是總圖運(yùn)輸專業(yè)的工作需要收集的資料很多、需要考慮的問題也很多。在資料不全的情況下，要主動(dòng)向主設(shè)反映并積極的去收集。
通過這一年的工作，我對我的工作由模糊到熟悉，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到我的工作的重要性?？倛D運(yùn)輸專業(yè)是對項(xiàng)目的總體規(guī)劃，是具有全局性的一項(xiàng)綜合性工作，所涉及的專業(yè)很多，影響因素也很多。要用全局觀點(diǎn)、動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)、從工程的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)的先進(jìn)性、生產(chǎn)的安全性、發(fā)展的合理性進(jìn)行全面的衡量和考慮。工作中必須在了解各專業(yè)、充分掌握資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
這一年我是忙碌充實(shí)的，在工作中不斷地學(xué)習(xí)、成長。在困難和挫折中不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。從工作中我發(fā)現(xiàn)自己有很多不足的地方，實(shí)踐很少，知識(shí)面窄。工作安排不夠有序，專業(yè)知識(shí)有待提高。還認(rèn)識(shí)到工作不僅需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，更要有耐心。在工作中就要重視團(tuán)隊(duì)的作用，要積極主動(dòng)和相關(guān)的專業(yè)溝通。
我喜歡現(xiàn)在的工作，我有信心將我的工作做的更好，雖然我現(xiàn)在還存在很多不足的地方，我相信只要我努力一定會(huì)克服的。
第五篇：風(fēng)電工作總結(jié)
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在__年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為_大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在_月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng)，并于_月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)__年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在09年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
