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        土建監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-11-27 23:08:29

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        第一篇:監(jiān)理工程師個(gè)人年度工作總結(jié)

        20XX年主要從事xx工程等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作。下面,我將本人在20XX年期間的工作開展情況,簡要總結(jié)如下:

        一、履職履責(zé)情況

        在充分汲取20XX年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前提下,我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo),并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心,完成的重點(diǎn)工作包括:

        (一)較好完成xx一期開挖質(zhì)量控制,各項(xiàng)開挖指標(biāo)均控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi),并遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于設(shè)計(jì)控制指標(biāo),監(jiān)理成效顯著。

        結(jié)合20XX年,在施工中不僅加強(qiáng)測量檢測,及時(shí)處理欠挖,而且通過超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度,使錯(cuò)臺數(shù)量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓(xùn)力度,確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場各施工專業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法,嚴(yán)格了對現(xiàn)場監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察;二是更加強(qiáng)了對施工單位質(zhì)量管理體系及其運(yùn)作的監(jiān)督力度,在施工過程中,隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問題進(jìn)行調(diào)整,并進(jìn)行炮后分析,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題必須查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格了各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

        (二)順利結(jié)束xx一期開挖施工,開挖半空率達(dá)92%以上,第三方錨桿無損檢測成果優(yōu)良,監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯。

        在xx開挖過程中,我們遇到了較多的新問題,但都通過堅(jiān)持不懈的努力使其得到了及時(shí)有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴(yán)重不足、經(jīng)濟(jì)糾紛不斷,開挖進(jìn)度受制約嚴(yán)重滯后的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進(jìn)新隊(duì)伍,并及時(shí)對隊(duì)伍進(jìn)行審查,協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓(xùn),盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工。

        (三)對承包人報(bào)送的技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真查閱,著重查看其針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場施工;對其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方,不能用來指導(dǎo)現(xiàn)場施工,以設(shè)計(jì)文件為主。認(rèn)真簽證現(xiàn)場工程計(jì)量單、審核xx的結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時(shí)錄入現(xiàn)場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。

        (四)按照監(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進(jìn)入現(xiàn)場原材料的質(zhì)量證明材料,對重要工序?qū)嵭腥^程旁站,并及時(shí)填寫旁站記錄;對照合同和措施計(jì)劃檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設(shè)備轉(zhuǎn)情況;及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場工序驗(yàn)收和核量、計(jì)量;督促承包人在施工現(xiàn)場配置合格、足數(shù)的技術(shù)、質(zhì)檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現(xiàn)場技術(shù)交底。一年來所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目未出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故,安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

        (五)及時(shí)清理并完善了xx前期監(jiān)理資料并予以歸檔,同時(shí),建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。

        (六)全面加強(qiáng)了工點(diǎn)內(nèi)部管理工作:

        ①及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn);

        ②嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)理出勤考核,特別是加強(qiáng)了對洞內(nèi)當(dāng)班人員值班時(shí)間的管理。

        在工作中積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),深得領(lǐng)導(dǎo)好評。

        二、監(jiān)理形象

        (一)愛崗敬業(yè):自己熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。

        (二)誠信監(jiān)理:按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

        (三)在維護(hù)聲譽(yù):注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù),在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。

        (四)熱情服務(wù):只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

        (五)在互幫互助:經(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補(bǔ)短。促進(jìn)工作管理有程序,職責(zé)分明,授權(quán)明確,做到了凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,所有操作都有標(biāo)準(zhǔn),努力創(chuàng)造和諧、歡暢的工作環(huán)境。

        (六)在顧全大局,清正廉潔,勤奮學(xué)習(xí)方面,能夠嚴(yán)予律已。

        三、存在的不足之處

        (一)工作壓力大,自我調(diào)整不夠,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交換意見溝通不夠好。

        (二)學(xué)習(xí)抓得不緊,參加組織活動(dòng)少。

        四、今后打算

        (一)通過認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足,結(jié)合今后的施工特點(diǎn),明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯(cuò)誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高組織協(xié)調(diào)能力,把本職工作做得更好。

        (二)圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,把工作做得更加扎實(shí)。

        (三)根據(jù)xx施工特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對承包人監(jiān)督檢查力度,促進(jìn)施工正常運(yùn)行。

        (四)回首20XX,展望20XX,我們有理由相信,在20XX年的監(jiān)理工作中,我們必將會(huì)取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

        第二篇:監(jiān)理員工作總結(jié)

        時(shí)光荏苒,寶貴的社會(huì)實(shí)踐很快就要過去,來公司已有4個(gè)月的時(shí)間,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就這四個(gè)月監(jiān)理工作情總結(jié)范文如下:

        一、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

        業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

        我很高興能夠來到泉州市工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所,也很榮幸能夠接觸到這么多專業(yè)知識過硬、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師,在工作上給了我很大的指導(dǎo)和幫助,使自己在實(shí)踐中能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來,雖然在開始的過程中碰到了諸如專業(yè)術(shù)語等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足,努力學(xué)學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,積極面對每一次新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理部常接到了公司寄來的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),要求我們在一個(gè)月內(nèi)全部打成word格式版本,工作量很大;在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,我們通過借助轉(zhuǎn)換軟件的辦法等,基本在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成,雖然任務(wù)完成的有些沖忙,但是通過這些規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的接觸,我們還是間接地學(xué)到了很多相關(guān)方面的專業(yè)知識。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導(dǎo)作用。在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

        二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程,項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作,并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我,主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

        在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,及時(shí)完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

        在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

        三、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作

        我于20xx年7月來到工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所中國茶博匯項(xiàng)目監(jiān)理部,在項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,我擔(dān)任了資料員及監(jiān)理員一職。剛開始,我對資料員這一工作的概念還不是太清楚,以為只是收、發(fā)資料或完成項(xiàng)目部的一些文字處理等工作。但隨著工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習(xí)、探索使我逐漸明白了資料員的基本職責(zé):

        1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

        2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)對其進(jìn)行分類和初步的審查,對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位,要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了合理的臺賬。

        3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會(huì)議記錄、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào);配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。

        4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

        5、每天的資料管理工作,記入工作日志當(dāng)中。

        在此期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司總部下發(fā)的相關(guān)文件材料以及建設(shè)單位的總體工作思路與措施和建筑工程施工技術(shù)資料的相關(guān)內(nèi)容。通過自身的學(xué)習(xí)和同事的指導(dǎo),我懂得了監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。同時(shí),監(jiān)理資料是反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

        作為監(jiān)理資料員,認(rèn)真做好資料的收集、整理工作,在工程中有著舉足輕重的作用。到項(xiàng)目部后,在領(lǐng)導(dǎo)明確了自已的工作職責(zé)和分工后,就馬上開始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范,特別是通過公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí),很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)。

        由于從事資料員工作的時(shí)間限制,在很多方面存在許多的不足之處,在今后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成相關(guān)方面的工作。

        四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工

        作為一名監(jiān)理人員,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

        我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

        每個(gè)人身上都有我要學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),感謝學(xué)校給我這個(gè)平臺,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處,并吸取別人的優(yōu)點(diǎn),不斷總結(jié)自己、提高自己。由于各方面專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們多加指正。在以后的工作中,我會(huì)從實(shí)際工作的角度去認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際、結(jié)合實(shí)際,從而更好的適應(yīng)社會(huì)。

        第三篇:土建工程技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

        我于xx年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),為了盡快的進(jìn)入主角及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我用心的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)狀況。透過了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。

        進(jìn)入工程管理部時(shí),項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問及不懂的時(shí)候,用心的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫忙下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?,F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)。

        一、工作任務(wù)完成狀況

        1、由xxx建設(shè)集團(tuán)公司施工的6、7樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場工作。

        2、由安徽巖土樁基公司施工的1、2、4、5樓的樁基工程已結(jié)束,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行用心的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在xx月26日前后完成樁基施工。

        二、樁基工程施工過程相關(guān)控制狀況

        1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。

        2、對原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對孔深進(jìn)行測量記錄,為后期樁基工程計(jì)量帶給相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對樁基成本進(jìn)行控制。

        3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行狀況,如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

        4、在樁基施工過程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

        a、首先對樁位進(jìn)行復(fù)核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

        b、樁基就位后,以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)決定是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車庫為1m),現(xiàn)場進(jìn)行查看是否到達(dá)標(biāo)記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;

        c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;

        d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計(jì)算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

        e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌決定是否清孔到位,確??椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi);

        f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時(shí)聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;

        g、在鉆進(jìn)的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;透過現(xiàn)場巡視檢查,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量。

        三、存在的不足以及改善措施

        在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),期望在后期的各項(xiàng)工作中加以改善,以便提高自己各方面業(yè)務(wù)潛力。

        1、溝通協(xié)調(diào)潛力不足,在工作協(xié)調(diào)上方未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)資料執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)潛力。

        2、預(yù)見性不足,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

        3、知識面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

        4、對監(jiān)理利用不足,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的用心性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

        四、下一年工作計(jì)劃

        下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制,工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)潛力和專業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

        第四篇:監(jiān)理工作總結(jié)

        時(shí)間過的很快,一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過……

        在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

        1月份至8月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

        1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

        巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

        隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

        每一項(xiàng)工程開工前,對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

        近年來,國家確定了以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,中央財(cái)政連續(xù)投入巨額資金用于林業(yè)生態(tài)建設(shè),先后啟動(dòng)實(shí)施了退耕還林、三北防護(hù)林、天然林保護(hù)等六大林業(yè)重點(diǎn)工程,我省也加大投資力度大力實(shí)施了以通道綠化為主的造林綠化六大工程,隨著林業(yè)生態(tài)建設(shè)的規(guī)模不斷加大,技術(shù)難度也越來越復(fù)雜,由此帶來的工程管理難度也會(huì)越來越大。最大限度地合理使用這些投資,發(fā)揮出最佳的效益,就必須在工程項(xiàng)目的管理上加大監(jiān)管力度。

        一、我市造林綠化工程監(jiān)理現(xiàn)狀

        根據(jù)省林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于成立市、縣級林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的通知》精神,我市于8月成立了“長治市林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站”,同我局林業(yè)工作站合署辦公,實(shí)行一套人馬,兩塊牌子。

        我市的造林綠化工程普遍實(shí)行了公開招投標(biāo)制和專業(yè)隊(duì)造林,但是由于沒有獨(dú)立的機(jī)構(gòu)和編制,近年來我市造林綠化工程質(zhì)量管理的模式主要是由各縣林業(yè)部門技術(shù)人員在工程竣工后對工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,許多國營林場、重點(diǎn)造林項(xiàng)目工程及專業(yè)造林公司成立有造林質(zhì)管部或監(jiān)理部,實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控。目前,全市林業(yè)行業(yè)尚未有一家健全的監(jiān)理機(jī)構(gòu),營造林工程監(jiān)理工作尚處于起步階段。

        全市現(xiàn)有30余人參加過由林業(yè)部造林司舉辦的營造林工程監(jiān)理員培訓(xùn),并具有監(jiān)理員資格,無監(jiān)理工程師和總工程師。

        二、我市造林綠化工程監(jiān)理工作存在的主要問題

        1、管理制度上不協(xié)調(diào)

        在建設(shè)領(lǐng)域的大多數(shù)行業(yè),工程監(jiān)理制是一種強(qiáng)制推行的制度。哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理,哪些工程可以不進(jìn)行監(jiān)理,都有明確的規(guī)定。而對林業(yè)生態(tài)工程,雖然在一些部門規(guī)章中有規(guī)定,但不是強(qiáng)制性規(guī)定。對實(shí)行監(jiān)理的工程規(guī)模和范圍,也沒有明確和系統(tǒng)的規(guī)定。就我市林業(yè)生態(tài)工程而言,雖然其建設(shè)程序也是遵循決策評估、勘察設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等基本程序,但在配套制度方面尚不夠完善。項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招標(biāo)投標(biāo)制在個(gè)別縣、個(gè)別項(xiàng)目上還沒有完全落實(shí),因此工程監(jiān)理制的推行過程中存在一些不協(xié)調(diào)。

        2、只管造林結(jié)果,不管造林過程

        目前,我市個(gè)別工程縣營造林質(zhì)量監(jiān)理仍處于事后管理階段,既只管造林結(jié)果,不管造林過程;只重工程驗(yàn)收,忽視過程監(jiān)理,直接影響了造林工程質(zhì)量。

        3、思想認(rèn)識上的不統(tǒng)一

        由于林業(yè)生態(tài)工程推行監(jiān)理制還處在摸索階段,其優(yōu)越性還沒有得到充分顯示。人們對這項(xiàng)制度認(rèn)識還不統(tǒng)一。不論是林業(yè)部門,還是施工方,對工程監(jiān)理都存在一些模糊認(rèn)識。林業(yè)部門往往認(rèn)為,本單位就有搞林業(yè)工程的內(nèi)行人,自己派幾個(gè)質(zhì)檢員自行監(jiān)控就可以了,何必再花錢去請社會(huì)監(jiān)理?而施工方則更多地考慮其經(jīng)濟(jì)利益,認(rèn)為監(jiān)理是專門挑毛病、找差錯(cuò)的,怕實(shí)行監(jiān)理制會(huì)影響自己的經(jīng)濟(jì)效益,對工程監(jiān)理持不歡迎或者不配合的態(tài)度。有些林業(yè)主管部門的質(zhì)量意識不強(qiáng),往往把工作的重點(diǎn)放在怎樣拿到國家的工程投資上,而很少考慮怎樣使國家的投資效果得以實(shí)現(xiàn)的問題。這些認(rèn)識上的不統(tǒng)一,是監(jiān)理制的推行進(jìn)程中必須要解決的一個(gè)問題。

        4、行政領(lǐng)導(dǎo)授予監(jiān)理的投資控制權(quán)不到位

        工程監(jiān)理的主要職責(zé)是對工程進(jìn)行“三大控制”,即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制。為了使監(jiān)理工程師能夠切實(shí)履行上述職責(zé),業(yè)主必須授予監(jiān)理工程師實(shí)施控制的權(quán)力。而在這三大權(quán)力中,投資控制權(quán)即工程費(fèi)用的支付權(quán)是最核心的權(quán)力。只有有了費(fèi)用的支付權(quán),才能有效地約束施工單位的行為,發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用。其他行業(yè)的普遍做法是通過施工合同和委托監(jiān)理合同,將這些權(quán)力授予監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師享有充分的費(fèi)用支付控制權(quán)。當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)到工程師滿意后由工程師簽發(fā)《支付證書》,業(yè)主在接到支付證書后,才能向承包人付款。當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)不到要求時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕支付。而我市現(xiàn)行的林業(yè)生態(tài)工程管理制度,采用的是“報(bào)賬制”,即在造林任務(wù)結(jié)束后,林業(yè)主管部門分階段組織幾次檢查驗(yàn)收,分別簽發(fā)不同的《合格證書》,然后憑《合格證書》分幾次按規(guī)定的比例支付工程款。在這種管理體制下,投資控制的權(quán)力實(shí)際上仍然掌握在行政一把手手中,沒有授予監(jiān)理人員充分的權(quán)力,影響了監(jiān)理實(shí)施控制的效能。

        5、林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理人才儲(chǔ)備不足

        在林業(yè)行業(yè),懂得林業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)人才可以說是人才濟(jì)濟(jì),但是既懂得林業(yè)生產(chǎn),又熟知各種工程技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),還要懂得工程監(jiān)理基本理論和方法的綜合性人才卻為數(shù)不多。林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制需要大量這樣的人才。監(jiān)理工程師除了要具備上述知識,還應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。由于林業(yè)系統(tǒng)工程監(jiān)理的市場準(zhǔn)入機(jī)制還不完善,對林業(yè)監(jiān)理工程師的專門培訓(xùn)也不多,監(jiān)理工程師的準(zhǔn)入資格主要是通過建設(shè)部的全國注冊監(jiān)理工程師考試取得。目前我市未有一人取得這一資格,這種狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全面推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理的要求。

        三、對策和建議

        1、完善工程管理制度,規(guī)范工程監(jiān)理行為

        推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制,首先要有制度作保證。林業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)不同類型工程的具體特點(diǎn),對必須實(shí)行監(jiān)理的工程規(guī)模和范圍做出明確規(guī)定;對工程監(jiān)理的具體實(shí)施辦法,要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定出更加切實(shí)可行的實(shí)施規(guī)范;要建立和完善工程監(jiān)理的市場準(zhǔn)入制度,對監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行有效的管理;對工程監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)做出明確規(guī)定。對項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招標(biāo)投標(biāo)制等相關(guān)制度要進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范,還要編制適合林業(yè)生態(tài)工程的合同文件范本等等。在制度建設(shè)方面,還有大量的工作要做。只有制度完善了,使工程監(jiān)理行為有法可依,才能使工程監(jiān)理制全面推行。

        2、實(shí)行跟蹤監(jiān)督,確保造林質(zhì)量

        林業(yè)生態(tài)工程的.驗(yàn)收,應(yīng)在第三年保存率達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)后,工程才算真正完工,三年中要進(jìn)行補(bǔ)植、撫育、灌溉等一系列管護(hù)工作,一道工序沒有做好,就可能前功盡棄。因此,造林工程由事后檢查轉(zhuǎn)向全過程監(jiān)督,是保證營造林工程建設(shè)成果,提高工程質(zhì)量的重要手段。

        3、加強(qiáng)輿論宣傳,提高思想認(rèn)識

        工程監(jiān)理制的優(yōu)越性是勿庸置疑的。由于我市的營造林工程推行監(jiān)理制才剛剛起步和工程本身的特殊性、復(fù)雜性,人們對監(jiān)理制還存在各種模糊認(rèn)識,這是很正常的。這就需要政府有關(guān)部門加強(qiáng)輿論宣傳,加強(qiáng)業(yè)內(nèi)人士對工程監(jiān)理的認(rèn)知,讓更多的人了解這項(xiàng)制度的好處。政府林業(yè)主管部門首先要提高認(rèn)識,要重視監(jiān)理制的推廣,把它當(dāng)作加強(qiáng)工程管理、確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。參與林業(yè)生態(tài)建設(shè)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位,都要改變傳統(tǒng)觀念,更新管理理念,樹立質(zhì)量意識,以國家利益為重,積極推行和嚴(yán)格實(shí)施工程監(jiān)理制,使?fàn)I造林工程建設(shè)快速、健康發(fā)展。

        4、加強(qiáng)技術(shù)交流,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

        目前我省正在試行造林綠化工程監(jiān)理制,婁煩、盂縣、平陸等試點(diǎn)縣,在試行過程中積累的成功經(jīng)驗(yàn),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行廣泛的交流,互相切磋,互相學(xué)習(xí)。對成功的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),積極推廣,對存在的問題應(yīng)及時(shí)向上匯報(bào),探求解決辦法。我市應(yīng)該積極試點(diǎn),探索適合本地特點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施辦法,為全面推行監(jiān)理制做好準(zhǔn)備。

        5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)專業(yè)人才

        工程監(jiān)理是一種智力服務(wù)活動(dòng),監(jiān)理人員需要具備很高的素質(zhì)。目前監(jiān)理人才儲(chǔ)備不足,必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)更多的能勝任監(jiān)理工作的專業(yè)人才。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程監(jiān)理理論、合同管理知識、林業(yè)技術(shù)規(guī)程、林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及相關(guān)的林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使監(jiān)理人員既掌握建設(shè)工程監(jiān)理共性的知識,又有林業(yè)生態(tài)工程個(gè)性或特殊的專業(yè)知識,既要增強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù),又提高協(xié)調(diào)管理能力和職業(yè)道德意識。

        6、增加資金投入,確保工程順利完成

        造林綠化工程建設(shè)的每個(gè)階段都必須有相應(yīng)的費(fèi)用列入建設(shè)成本,而林業(yè)生態(tài)工程大多只有造林補(bǔ)助費(fèi),如退耕還林工程,每畝只有50元種苗費(fèi)、20元補(bǔ)助費(fèi)、每年140元糧食補(bǔ)助,設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)一分錢也沒有,導(dǎo)致監(jiān)理工作無法順利開展。

        總之,工程監(jiān)理制在一些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)過幾百年的不斷發(fā)展和完善,其基本理論和方法,已得到世界各國工程建設(shè)領(lǐng)域的廣泛認(rèn)同。隨著我國林業(yè)生態(tài)建設(shè)的迅速發(fā)展和人們質(zhì)量意識的不斷提高,林業(yè)生態(tài)工程實(shí)行工程監(jiān)理制是必然的趨勢。只要我們認(rèn)真探索,解決好存在的問題,一定會(huì)給我省林業(yè)生態(tài)建設(shè)帶來實(shí)實(shí)在在的好處。

        初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

        在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

        在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

        根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

        進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

        對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

        加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

        在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

        監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

        本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

        第五篇:監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)

        今年五月十四號,我進(jìn)入公司,參加公司在高速上的監(jiān)理工作,一開始作為現(xiàn)場監(jiān)理員,被分配到隧道,從八月份至今,一直在中心試驗(yàn)室工作

        在碑灘隧道監(jiān)理的兩個(gè)月內(nèi),駐地組長安排負(fù)責(zé)白天的工作。和我的搭檔一起堅(jiān)持全天候的旁站監(jiān)督,我主要工作是按照設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求,按分項(xiàng)工程的不同可分:初期支護(hù),檢查每一循環(huán)每一榀鋼拱架間距,鋼筋網(wǎng)的掛設(shè),使用的錨桿、超前導(dǎo)管的數(shù)量,及所使用的型號和級別合規(guī)定;對正在施工的噴射混凝土進(jìn)行旁站監(jiān)督,是否存在漏噴,填石及其它設(shè)置遮擋物的行為;

        仰拱施工中,對于模板的驗(yàn)收,使用混凝土工作性的檢查;二次襯砌中,鋼筋的連接(包括綁扎和焊接)質(zhì)量及所保持的間距的檢查,防水板的焊接檢查等等,對發(fā)現(xiàn)的問題能通過現(xiàn)場技術(shù)員解決的立即解決,不能解決的及時(shí)上報(bào)給監(jiān)理工程師,以確保工程施工質(zhì)量,對于所發(fā)現(xiàn)問題的不斷提出和頻繁提出,對施工單位的施工質(zhì)量起到了一定的督促作用,同時(shí),也在一定程度上提升了自己。要做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。在認(rèn)真負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,關(guān)鍵是講究處理問題的方法―不要跟施工單位直接沖突,要通過項(xiàng)目部,要從題的危害性說起。

        從八月一號調(diào)到中心試驗(yàn)室,陳主任對試驗(yàn)室工作人員的工作進(jìn)行了分工,讓我負(fù)責(zé)鋼筋抽檢。對鋼筋抽檢,需要了解鋼筋的分類、鋼筋的取樣、取樣品率及試驗(yàn)規(guī)程。實(shí)驗(yàn)過程要嚴(yán)格按照相關(guān)試驗(yàn)規(guī)程,將實(shí)驗(yàn)誤差減少的最低。此外,根據(jù)抽檢結(jié)果,整理抽檢資料也是我的一項(xiàng)重要工作。我負(fù)責(zé)鋼筋抽檢、砂石料抽檢、混凝土配合比及砂漿配合比等資料的整理與審核。試樣工作需要認(rèn)真、耐心地去完成,一開始也因?yàn)椴皇煜?,不認(rèn)真,在工作中也出現(xiàn)了失誤,現(xiàn)在我對實(shí)驗(yàn)工作充滿了興趣,一定要做好。

        回顧剛過去的半年時(shí)間,對于人生有了更深的理解――每個(gè)人都有自己的責(zé)任。我要把每天都過得充實(shí),乘著年輕,去追求知識,豐富自己,完善自己。

        為了自己,也為了家庭,更為了回報(bào)公司。

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