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第一篇:電力監(jiān)理年終個人工作總結(jié)
充溢希望的XX年就隨同著新年伊始即將的臨近。XX年就快結(jié)束,不知不覺中。回首XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:
一、關(guān)系維護我公司負責對外關(guān)系的建立與維護。
為各個項目發(fā)明良好的市場氛圍,從而吸引各項目經(jīng)理來做好項目。現(xiàn)在這個社會關(guān)系就是金錢,市場和關(guān)系是連在一起的!任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大,都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項目運作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進行,市場的關(guān)系維護是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。為了打通關(guān)系,近半年里,設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶。并做了嚴密的訪問計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹,不是領(lǐng)導(dǎo)沒空,就是領(lǐng)導(dǎo)不在好不容易見著了關(guān)鍵負責人,卻又被告之他已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系,其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前,很難接受我新產(chǎn)品。不得拿著資料,反復(fù)地詳細地向他講解我產(chǎn)品,告訴他產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。
售后服務(wù)更有保證。帶著禮品去拜訪,價格更合理。人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的不聞不問。甚至有的很直接地下逐客令。無數(shù)次被人當空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情,也不知道聽過多少煩人的面前語,經(jīng)常我剛看完一處白眼,又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣,仍然沒有放棄努力,終于在一次又一次的奔走中,慢慢接受了產(chǎn)品,初步同意如有新項目或者換老化的設(shè)備可以與我合作。經(jīng)過我不懈努力,目前已經(jīng)和電力公司招標處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛(wèi)供電局、吳忠供電局,局長與生計處的順利建立了友好前期關(guān)系?,F(xiàn)正進一步維護中。同期進行著與各大設(shè)計院,化工企業(yè)、寶塔項目、電力行業(yè)、工業(yè)、煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的關(guān)系建立與維護。為明年的業(yè)務(wù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。也為明年加入電力推銷網(wǎng)做好了前期鋪墊.
二、工作體會
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不時的努力學習、不時的努力工作。同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,為了工作的順利進行,通常要在下班后檢查更多客戶信息。通過努力的學習和工作。學到老”,一直在各方面嚴格要求自己,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
加深認識。使之更加系統(tǒng)化,過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學習。從而融會貫通,業(yè)務(wù)水準提到一個新的起跑線。現(xiàn)在基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?;叵胍荒陙淼墓ぷ?,之所以能夠取得一些成績,得益于單位干部職工之間團結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成果,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差異,將在今后的工作中不時努力克服和改進。
第二篇:電工工作總結(jié)
結(jié)合礦、機運系統(tǒng)全月工作安排,針對個人準業(yè)實際情況,本月主要在西區(qū)軌道暗斜井38kg/m的軌道延伸、北翼人車安裝、北翼單軌吊安裝等重點工程施工中做好本職技術(shù)管理工作。進一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機電運輸系統(tǒng)的材料申報計劃工作。
一、十月份工作情況
1、西區(qū)軌道暗斜井38kg/m軌道延伸鋪設(shè)安裝做好安全質(zhì)量施工管理工作。
2、北翼人車1100m的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。
3、北翼單軌吊的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。
4、針對每月各隊配件、油脂計劃混亂不足、超報、滿報等現(xiàn)象,做好配件、油脂的統(tǒng)一計劃和申報工作。
5、做好十月份機電材料考核工作,對機電材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。
6、做好高壓膠管的使用和計劃申報工作并對每月高壓膠管的使用情況做出相對的`分析總結(jié)。
7、完善機電材料考核管理制度,做好機電材料的下一步管理工作。
二、工作中存在的問題與不足
1、在每月各隊的材料計劃中存在混亂、不認真等現(xiàn)象,申報計劃有重復(fù)、多報等問題,特別是在常用件和急用件的申報中沒有明顯的說明和劃分。個別隊組計劃又遲遲不能上交,造成總計劃上報遲緩,針對上面各種現(xiàn)象,在以后的申報工作中要逐步理順和催促,保證井下各隊組在配件的使用中準確無誤和及時。
2、在井下動態(tài)設(shè)備管理上存在設(shè)備亂、多等現(xiàn)象,主要由于井下各隊組工作面各換頻繁設(shè)備移交后回收不及時造成,所以針對以上現(xiàn)象進一步做好井下動態(tài)管理范文內(nèi)容地圖工作,加強與各單位部門的協(xié)調(diào)工作,作好井下設(shè)備協(xié)調(diào)和安排工作。
三、下一步工作重點
根據(jù)機電運輸系統(tǒng)下一步工作安排及生產(chǎn)工作計劃做好自己的本職工作,重點在井下動態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、西區(qū)強力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。
第三篇:2021機電監(jiān)理個人工作總結(jié)
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進?,F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容
我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。
機電組工作:
1. 組織班組人員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作;
2. 參與巡檢和重點維護、維修工作;
3. 負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;
科室工作:
1. 安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;
2. 質(zhì)量工作:整理維護設(shè)備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;
3. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
二、主要成績
1. 在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;
2. 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;
3. 組織機電組人員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行;
4. 組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準備;
5. 參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運行;
6. 在q10機液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;
7. 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;
8. 參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;
9. 完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;
10.做好安全工作的各種記錄、報表;
11.做好設(shè)備檔案的維護和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;
三、經(jīng)驗體會
1. 塌實刻苦提高專業(yè)技能
作為一名技術(shù)工作人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。
2. 努力鉆研提高管理能力
對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。
重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。
同時還要經(jīng)常性的與班組人員工進行溝通,鼓勵人員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!
3. 注重細節(jié)逐步成長
在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。因此要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。
四、存在問題和不足
1. 工作中有時有點粗心、不夠細致 ;
2. 在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;
3. 組織管理力度不夠;
針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。
總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己 !
第四篇:2021機電監(jiān)理個人工作總結(jié)
時光荏苒,期末將近,又到了梳理工作成績、查找工不足、謀劃來年的重要時期。20xx是艱辛忙綠的一年、充滿挑戰(zhàn)的一年、最不平凡的一年,也是快速成長、成果豐碩、繼往開來的一年。政治思想覺悟穩(wěn)步提高、教育教學工作全面推進、教研教改及技能大賽取得豐碩成果、重難點任務(wù)中的創(chuàng)新攻堅作用得以突顯,工作能力及成績得到了同事、領(lǐng)導(dǎo)和同行的認可?,F(xiàn)將個人工作情況作如下總結(jié):
一、德的表現(xiàn)
聚焦總目標,加強政治思想學習,切實把維護學生意識形態(tài)安全和校園絕對安全作為首要任務(wù),認真貫徹黨的教育政策。積極參加學院組織的各類政治思想學習活動,主動關(guān)注國家政策、學習治疆方略、提升政治覺悟;積極參加維護校園安全工作,加入“青年教師護校隊”和“校園安全應(yīng)急小分隊”,嚴格按照學院值班要求落實安保值班責任,不折不扣落實黨委各項決議,極力支持國語教學。
二、能的表現(xiàn)
開拓創(chuàng)新,不斷提升自我的綜合能力,教研教改取得重要成績。
第一,以技能大賽為契機在專業(yè)技術(shù)方面不斷突破,先后代表學院參加了全國機械行業(yè)職業(yè)院校微課大賽、20xx年自治區(qū)職業(yè)院校技能大賽、自治區(qū)首屆工業(yè)機器人應(yīng)用技術(shù)技能大賽、第三屆阿克蘇地區(qū)和兵團一師職業(yè)院校技能大賽等賽事。
第二,完滿完成骨干老師任務(wù),完成《可編程控制器用應(yīng)用技術(shù)―高級篇》和《維修電工基本技能訓練》兩本校本教材編寫工作,在技能大賽選手指導(dǎo)工作中發(fā)揮重要作用,承擔機電技術(shù)系中長期發(fā)展規(guī)劃撰寫任務(wù)。
第三,全力作好工作室領(lǐng)銜人工作職責,維修電工大師工作室順利通過地區(qū)考核。
三、勤的表現(xiàn)
(一)教育教學工作
第一,春學期承擔20xx級電工1班《電力拖動》課程的教學任務(wù),秋學期承擔20xx級電工1班《照明線路》課程教學任務(wù),積極探索適合我校學生的一體化教學方法,努力上好每一節(jié)課。
第二,先后承擔第一批和第二批維修電工高技能人才培訓班教學任務(wù),主動加強同社會學員之間的交流,努力把行業(yè)、企業(yè)和崗位實際工作信息融入教學。
第三,秋學期承擔教師校本培訓班《電工電子技術(shù)》課程教學任務(wù),利用周末將本課程的重難點知識和自己對該課程的教學經(jīng)驗同教師們進行分享。
第四,4―5月期間承擔了技能大賽學生選手和教師選手指導(dǎo)任務(wù),耐心解答老師們提出的每一個專業(yè)技術(shù)問題,精心設(shè)計學生訓練內(nèi)容和訓練計劃,把自己的專業(yè)知識和操作技巧毫不保留地教給其他教師和同學。圓滿完成全年教學任務(wù),總計教學課時560節(jié)。
(二)班主任工作
秋學期以來承擔20xx級電工1班班主任工作任務(wù)。明確班級中長期奮斗目標、成立班委、真情相待、嚴格要求,學習校規(guī)、強化班風,注重學生政治思想教育和思想品德教育?,F(xiàn)在全班紀律情況良好、學生思想向上、學習熱情高漲。
(三)業(yè)務(wù)培訓學習
受學院委派,暑假參加自治區(qū)第十一期雙師型教師培訓班,在四川工程職業(yè)技術(shù)學院進行為期12天的培訓,掌握了工業(yè)機器人應(yīng)用開發(fā)相關(guān)的基礎(chǔ)理論和基本操作技能,同時利用閑暇學習了二手車評估技術(shù),取得工業(yè)機器人培訓結(jié)業(yè)證書和高級二手車評估師職業(yè)資格證書,為自學工業(yè)機器人技術(shù)打下了扎實基礎(chǔ)。
四、績的表現(xiàn)
超額完成機電系下發(fā)的年度個人重點工作任務(wù),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作任務(wù)。在全國機械行業(yè)職業(yè)院校微課大賽獲得三等獎、在自治區(qū)職業(yè)院校技能大賽獲單片機控制裝置安裝與調(diào)試項目一等獎、在自治區(qū)首屆工業(yè)機器人應(yīng)用技術(shù)技能大賽獲二等獎、在第三屆阿克蘇地區(qū)和兵團一師中職院校技能大賽獲電子產(chǎn)品安裝與調(diào)試項目一等獎、被地區(qū)團委授予“首屆阿克蘇地區(qū)五四青年獎?wù)隆睒s譽、被地區(qū)機關(guān)工委授予“阿克蘇地區(qū)‘五?一’工作能手”榮譽稱號、在第33個教師節(jié)被地區(qū)教育局選為“優(yōu)秀教師代表”。
五、廉的表現(xiàn)
以共產(chǎn)黨員的標準要求自己,講政治、講紀律、講原則,追求更好的人生境界,作事講求風格。
六、存在的不足及今后努力的方向
(一)存在的不足
第一,班主任工作經(jīng)驗不足,在班級管理效率提升和厭學學生思想教育工作能力方面需要進一步加強。
第二,大師工作室成員職責分工不到位,從申報、驗收、督導(dǎo)、考核和日常工作均攬責于身、為己重任,沒有很好地調(diào)動其他成員的工作積極性。
(二)下一階段工作打算
集中精力學習工業(yè)機器人應(yīng)用技術(shù),力爭在自治區(qū)和全國技能大賽工業(yè)機器人項目取得好成績。
第五篇:監(jiān)理工程師個人年度工作總結(jié)
20XX年以來,根據(jù)公司工作安排,我擔任XX工程和XX校區(qū)改擴建工程的總監(jiān)工作。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,我認真履行工作職責,搞好項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,同時,在項目部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍,發(fā)揮團隊精神,積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,嚴格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,認真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。作為總監(jiān),我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監(jiān)理部的目標以及監(jiān)理工作紀律,要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求;認真為業(yè)主服務(wù),認真做好監(jiān)理工作,認真完成合同目標,最終讓業(yè)主滿意,讓使用者滿意,為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。
XX工程項目監(jiān)理部于20XX年3月8日進場開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個月的時間。由于該工程屬于開發(fā)項目,工期比較緊、同時,建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進度方面對監(jiān)理工作要求特別高,對監(jiān)理人員要求比較苛刻,有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境,不能滿足甲方的要求最終離開項目監(jiān)理部。但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下,在項目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認真工作和積極地配合,截止到目前該工程施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內(nèi)。在進度方面盡管實際進度滯后一個月左右,但是,只要總包單位認真調(diào)整施工總進度計劃,精心組織,認真做好工料機的部署,以及加強施工管理,做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調(diào),完成合同工期目標應(yīng)該蠻有希望。
XX校區(qū)改擴建工程于20XX年9月17日正式開工以來,截至到今天已經(jīng)有兩個多月的時間。盡管該工程開工時間不長,項目監(jiān)理部組建時間較短,由于該工程建筑面積比較大,單體工程多(共有14各單體),所有單體工程基本上同時開工,同時進行,并且,項目監(jiān)理部人員數(shù)量相對不足,因此,每個監(jiān)理人員工作壓力都比較大。但是,監(jiān)理人員無怨無悔,積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認真、及時完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務(wù)。截至到目前該工程全面進入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段,經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全、進度基本上都達到合同約定的目標。
XX工程、XX校區(qū)改擴建工程這兩項工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認可和滿意,按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費。截至到今天XX項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費66萬元,XX校區(qū)改擴建工程項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費108萬元,提前完成收取過程監(jiān)理費的任務(wù)。
項目監(jiān)理部能夠取得較好的成績,首先,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查項目監(jiān)理部,針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議,更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神,團結(jié)互助,積極配合,認真工作。西直門綜合服務(wù)樓項目監(jiān)理部總監(jiān)代表XX工作經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)水平高,工作認真,管理嚴格,同時,不論總監(jiān)在不在項目上都以身作則,帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,并積極與建設(shè)單位溝通、配合為項目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績,多次受到建設(shè)單位的表揚和認可。XX年輕有為,配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務(wù)的情況下,還承擔監(jiān)理資料的編寫、收集、整理工作。
校區(qū)改擴建工程項目監(jiān)理部土建監(jiān)理XX經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)精,專業(yè)水平高,工作認真,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,敢說、敢做、敢于承擔責任,協(xié)調(diào)能力強,是一位難得的監(jiān)理工程師。建設(shè)單位多次表揚XX,同時,讓我向公司傳達建設(shè)單位對XX的表揚。XX工作積極努力,扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進場把關(guān)質(zhì)量,監(jiān)理資料做得好,也得到建設(shè)單位的認可。
總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓,我認為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟效益和社會效益以及長遠發(fā)展,應(yīng)該從大局出發(fā)帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權(quán)利和義務(wù),一步一個腳印地認真開展項目監(jiān)理部的各項工作,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,贏得業(yè)主的信任和滿意。在過去的經(jīng)驗和總結(jié)中得到以下啟發(fā),作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒。
1、作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心,以身作則,堅決維護公司的形象和利益,加強管理和監(jiān)督,全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,為項目監(jiān)理部工作保駕護航。
2、擺正我們監(jiān)理的位置。
監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔監(jiān)理的義務(wù)。進行嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中,熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作,必須做到積極主動,認真行事,加強溝通和協(xié)調(diào)配合工作。
3、服務(wù)是一個比較復(fù)雜的概念,要想做好服務(wù)工作,不僅需要業(yè)務(wù)能力強,專業(yè)水平高,工作態(tài)度好,同時,還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學問。作為監(jiān)理工程師,尤其是總監(jiān)理工程師,應(yīng)該在工程進度、質(zhì)量安全、投資等方面較好的利用管理,通過管理工作最終做好服務(wù)工作。
4、認真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求。領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理,還是過不過分,首先認真的聽取業(yè)主的意見,認真的思考業(yè)主提出的問題,不能敷衍了事。處理問題時,對總監(jiān)來說把握一個度是很重要的,必須要掌握原則。
5、熱愛自己的本職工作。對自己的工作要有一個強烈的責任感。自己參加工作了,在某個企業(yè)上班那一天起,把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責,同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達,和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力。因此,作為總監(jiān),發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認真做好本職工作。
6、要有良好的團隊精神。總監(jiān)支撐著自己的項目監(jiān)理部,是這個項目監(jiān)理部的核心??偙O(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,工地上不論遇到什么事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復(fù)雜,總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化,不應(yīng)把不良行為帶到項目監(jiān)理部??偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,團結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理的積極性,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。
7、在力所能及的條件下,限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員,平時經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,生活狀況。在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑?,增進相互之間的友誼和信任。同時,注意監(jiān)理人員的行為,針對他們的不良行為,在適當?shù)臅r間,適當?shù)膱龊霞皶r提醒,促使他們改掉不良的行為。
8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如:監(jiān)理日記、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認,檢驗批、隱蔽工程的簽批,工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,同時,舉一反三,結(jié)合經(jīng)驗和教訓,必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學習新工藝、新技術(shù),新知識,為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。
9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,充分了解工地進展情況,掌握第一手資料。做為總監(jiān),不應(yīng)該認為把監(jiān)理人員分工做好了,任務(wù)已經(jīng)完成了,就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了,就沒事了,可以放心了,就沒必要到現(xiàn)場了,就聽取匯報可以了。這樣下去就危險了,總監(jiān)應(yīng)該全面了解項目監(jiān)理部,甲方及施工方的動態(tài)。
10、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè),目前,建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低,施工單位投標壓價競爭,中標之后管理水平越來越跟不上,甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深,在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度,一時疏忽、放松警惕,一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,就會莫名其妙的承擔因監(jiān)理工作不到位的風險責任。因此,作為總監(jiān)應(yīng)進場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,并發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按照監(jiān)理的程序,相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,該說的說、該管的管、該停的停、該報的報,做好獨立的監(jiān)理工作,最終把風險責任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上。
11、應(yīng)該認真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議,應(yīng)認真做好監(jiān)理會議的準備工作。通過監(jiān)理會議和專題會議,提升監(jiān)理工作水平,提高監(jiān)理的威信??偙O(jiān)應(yīng)沉著、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題。
12、作為總監(jiān)針對每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總,形成文字記錄。
13、應(yīng)認真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常及時與建設(shè)單位進行溝通,提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參建各方,從大局出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,不得擅自決定。同時,在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見。
14、認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,工程進展情況,對下一個月的監(jiān)理工作要點。
一年來,雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進步,但也存在著很多不足和差距,應(yīng)該從以人為本,持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補短,盡量不發(fā)個人小脾氣,克服急躁情緒。配合公司為做好制度化、標準化、規(guī)范化、科學化的管理做出進一步的努力。企業(yè)要生存,員工要生活,僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠遠不夠的,因此,作為總監(jiān)應(yīng)該懂得開源節(jié)流,要加強風險意識,積極參加公司的投標工作,盡量節(jié)省項目部的成本,做好成本計劃。同時,配合公司及時做好監(jiān)理費的催收工作,為公司正常運轉(zhuǎn)提供有力的保障。明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨、又緊迫。我將會調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,發(fā)揮團隊精神,提高工作效率,展望未來,為公司創(chuàng)造更多的榮譽。