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第一篇：監(jiān)理個人年終的個人工作總結(jié)

時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……

在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負責(zé)人進行整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁高中生作文的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁高中生作文，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

第二篇：監(jiān)理工作總結(jié)

隨著時間的推移，xxx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。以下分三方面總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。

一、xx年工作情況回顧：

我是年初x月x日到公司報道，被聘為xxx監(jiān)理公司土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”？顧名思義，怎樣才能成為一名合格監(jiān)理，是向我們充當(dāng)監(jiān)理工作每個人提出新的課題對象。尤其是我，雖然過去從事土建工程多年，按理說應(yīng)當(dāng)具備一定實踐經(jīng)驗，也頻繁接觸監(jiān)理，但對監(jiān)理專業(yè)知識認識甚少，應(yīng)該說只是一個新兵。由于當(dāng)時xxx地區(qū)新建開工項目較晚，我一直沒有監(jiān)理工程，為適應(yīng)工作需要，拓寬在這一專業(yè)理論知識面，不斷提高豐富自己專業(yè)知識，在這期間除公司項目總監(jiān)xxx，深入工地進行了解認識外，自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書刊，先參加了公司由xxx主講監(jiān)理檔案編制辦法短訓(xùn)班，由于自身扎實有效的學(xué)習(xí)，對監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認識。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)。

xx年我先后監(jiān)理了由xxx房地產(chǎn)開發(fā)的xxx樓工程、15、16、22、23、xxx商住樓，xxx住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中xx回遷樓現(xiàn)已通過質(zhì)檢站驗收，已回遷入住。xxx商住樓和xxx住宅樓按合同工期理應(yīng)11月x日竣工，現(xiàn)除屋面防水層、樓梯護欄安裝、外墻涂料，網(wǎng)點部分內(nèi)墻扶灰和內(nèi)門安裝，其中相繼完工，因氣溫影響為了確保工程質(zhì)量，同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用。

在監(jiān)理述工程施工過程中能夠嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同條款按項目總監(jiān)和監(jiān)理規(guī)劃要求實施開展監(jiān)理工作，尤其是在xxx回遷樓工程施工過程中，工作伊始公司xxx總對我們進駐工地人員提出更高要求，第一我們進駐現(xiàn)場每個人，言行代表著公司員工素質(zhì)，形象。第二市場經(jīng)營機制促使經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變，從而增強拓寬經(jīng)營承攪主要理念，為了公司的聲譽和經(jīng)濟的振興，能夠按照建設(shè)單位要求，在監(jiān)理施工過程中，實施了全方位、全氣候、全過程，監(jiān)理工作，工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影，在思想上進步樹立了愛崗敬業(yè)，企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感，加強夜間施工，兩方跟蹤檢查監(jiān)控力度，積極配合施工單位，尤其是在隱蔽工程，隱蔽過程中，只要報驗及時檢查認定，合格證工程轉(zhuǎn)序連續(xù)，從而確保計劃工期按期實現(xiàn)，結(jié)合自己施工經(jīng)驗為施工單位想辦法出注意，提出很多合理化建議，直正做到為建設(shè)企業(yè)服務(wù)，為工程質(zhì)量負責(zé)其最終為自己負責(zé)。在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面，力求做到于工程同步，盡可量避免，缺項失真，按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，在市區(qū)檢查過程中深受檢查組好評。

堅持原則按章辦事維護監(jiān)理在現(xiàn)場施工過程中充當(dāng)?shù)谝徽碚吖さ匚?，堅決抵制建筑市場違規(guī)混刮建筑到為，具體體現(xiàn)在我分管22、23工程，在不具備初驗條件下建設(shè)單位有征得駐地監(jiān)理同意單方面組織對工程初驗，我個人認為認是對監(jiān)理正常工作干預(yù)，并提出自己看法最終延期初驗。

二、存在的'問題：

一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效，但距時代要求和一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。

1、缺乏建筑施工理論性知識，尤其是對工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范理解和認識不夠，對獨立監(jiān)理高層砼框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)工程還不完全具備能力。為適應(yīng)建筑市場要求，應(yīng)不斷探索學(xué)習(xí)豐富自己轉(zhuǎn)為理論知識使至工作得心應(yīng)手。

2、開展工作方法有待于改進，在分項工程質(zhì)量檢查過程中方法向單有時說話態(tài)度生硬，不被別人接受，在某種程度上存在我行我素的思想觀念。

三、下步工作打算和體會：

總之，一年工作給我的體會是作為名監(jiān)理人員只有品到端正，業(yè)務(wù)精練很好運用自己的權(quán)力檢查工作目的明確有嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，尊重他人，才會被別人尊重和社會認可。xx年即將到來，新的一年任重道遠，我要已新的工作姿態(tài)迎接轉(zhuǎn)的挑戰(zhàn)已暫新工作面貌，進入新的一年開端，我堅信在xxx監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚成績克服不足，團結(jié)項目部全體成員一道更好完成交給我部各項工作任務(wù)，為企業(yè)經(jīng)濟騰飛做出自己應(yīng)有貢獻。

第三篇：監(jiān)理個人年終總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，回望20xx年感覺時光如流水般飛快，提起拙筆對這一年的工作情況作下總結(jié)，無論是收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作學(xué)習(xí)定下一個引航標(biāo)志。

20xx年是我的人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年，因為這一年是我由學(xué)生時代步入社會的一年，是我從一名在校學(xué)生變成了XX監(jiān)理單位的一名正式職員的一年。對于角色、環(huán)境的轉(zhuǎn)變，我沒有消極和恐慌，反而飽含激情地去面對即將而來的各種挑戰(zhàn)。剛剛來到單位，我迅速調(diào)整自己，努力地去適應(yīng)環(huán)境，積極地工作，重新定位自己、省視自己，把這些當(dāng)成是人生的一種歷練，一筆財富，成長所必經(jīng)的過程。雖然此前在學(xué)校里學(xué)習(xí)過相關(guān)的專業(yè)理論知識，也曾有過監(jiān)理工作的實習(xí)，但是那些理論知識和經(jīng)歷，只能說明自己先前是個動嘴的“革命家”，卻缺乏對施工一線實質(zhì)性工作的動手及動腦能力，但是經(jīng)過畢業(yè)后這半年來的歷練，我有信心在今后的工作中成為一名合格的監(jiān)理工作者，不僅熟知監(jiān)理工作中的規(guī)范要求，而且懂得施工技術(shù)。為此，我感謝當(dāng)初同意我到監(jiān)理中心任職的郝主任，也感謝在柳長河二標(biāo)工作期間張總監(jiān)及工地同事對我的照顧和栽培，更慶幸自己本年度的這個抉擇。

為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、工作謹慎負責(zé)，認真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開工前認真審圖，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D紙上有誤的地方要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認真做事，老實做人，少出紕漏，把事情做好。按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一，盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保施工質(zhì)量。在各道施工工序中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

二、加強日常學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補短。

三、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的員工

作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。

四、今后的努力方向

1、加強團隊意識培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力；

2、不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力；

3、增加對監(jiān)理資料的重視程度，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理；

4、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收；

5、做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；

6、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開展好工作。

五、個人建議

1、健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

2、進行監(jiān)理人員培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

上述為本人從事監(jiān)理工作半年來的工作總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。同時，在新的一年里，我愿伴隨各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，為XX監(jiān)理單位的蓬勃發(fā)展貢獻自己的全部力量。

第四篇：監(jiān)理員個人年終總結(jié)

安全工作，是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我廠20XX年度工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全、高效、優(yōu)美、和諧”的工作方針，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作思路，認真貫徹落實公司的安全工作要求，全面開展了安全、文明生產(chǎn)雙達標(biāo)和家旺大家旺、廠興大家興的團隊精神與主人翁思想理念宣傳活動，較好地完成了安全發(fā)電、機組大修、制度修訂、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、形象工程、薪酬制度等項工作，生產(chǎn)管理、后勤建設(shè)和企業(yè)面貌等方面工作都取得了顯著成績，企業(yè)綜合素質(zhì)和整體管理水平得到了進一步的提升，開創(chuàng)了公司持續(xù)發(fā)展的新局面。

20xx年度安全生產(chǎn)截止12月26日全年安全運行無事故，累計安全運行6807.57小時，始終保持了建廠后安全記錄無中止。安全、和諧促效益，今年共完成發(fā)電量 12439.4萬度，上網(wǎng)電量 12311.024萬度。具體年度工作如下：

一、加強安全管理，嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)

將安全工作嚴(yán)抓落實，強化管理，始終是我廠工作的重點，安全運行多發(fā)電始終是我全廠員工的首要任務(wù)。年初，公司、廠領(lǐng)導(dǎo)就認真針對年度海洋性天氣變化和氣象部門對今年度天氣雨情預(yù)測，詳細擬定了新年度工作任務(wù)與方向，并注重管理的科學(xué)規(guī)范，檢查、督查力度，公司領(lǐng)導(dǎo)并能積極全面地與局調(diào)度部門搞好協(xié)調(diào)多發(fā)電，尤其是下半年企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)換，企業(yè)創(chuàng)新，新進活力增強，與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)關(guān)系處理得更為融洽。廠里也能及時召開安全生產(chǎn)專題會議，與各值、班組簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各值、班組再與各班值、個人簽訂安全責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核措施。在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)下，廠設(shè)立安全員，堅持每月不定期對廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。各班值設(shè)有安全員，實現(xiàn)了自上而下一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，安全員具體抓，層層落實任務(wù)和責(zé)任，實行任務(wù)到人，設(shè)備到人，責(zé)任到人的管理體系，明確安全職責(zé)，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。其次為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強員工的責(zé)任心，建立健全了各項安全生產(chǎn)運行記錄臺簿，把個人、班組的工作好壞與公司的績效考評直接掛鉤，修訂員工手冊考核制度，明確責(zé)任范圍，設(shè)立獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化、制度化。每月末召開一次安全生產(chǎn)分析會和每周一問一答安全生產(chǎn)防事故課題活動?？偨Y(jié)本月的工作，分析評價生產(chǎn)設(shè)備安全健康狀況，布置下月的生產(chǎn)任務(wù)和全面提升員工的安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能。

二、制定計劃，有條不紊

安全責(zé)任重于泰山，廠加強安全領(lǐng)導(dǎo)，制定和完善各項安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細、做嚴(yán)。因此，對安全工作我們逢會必講，逢事必強調(diào)。對生產(chǎn)交接班、巡回檢查、備用設(shè)備切換、缺陷票處理流程、運行值班監(jiān)盤等一系列規(guī)章制度，及時組織員工認真學(xué)習(xí)考核，在生產(chǎn)運行中以強化員工規(guī)范操作規(guī)程，做到有章可循，違章必懲。層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。做到一級服從一級，一級對一級負責(zé)，時刻保持“安全第一”這根弦。為了使安全管理工作有條不紊地進行，廠每周不定期對廠各部位進行安全巡視，要求運行當(dāng)值對重要部位、指定地點每二小時巡檢一次并做好巡視記錄，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。逐步完善廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。公司為了能更好地開拓解放員工原機制建設(shè)的思想觀念，幫員工灌注新鮮血液，7月份公司有計劃有步驟地組織了對廠全體員工分二批為期二天赴浙江兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)考察，大家在“聽、看、想、議”中，普遍認為兄弟電廠思想解放程度高、發(fā)展速度快、員工執(zhí)行力強，企業(yè)文化建設(shè)搞得好，較好地做到了科學(xué)、率先、和諧等三大發(fā)展，在許多方面非常得到了員工們的學(xué)習(xí)和借鑒。通過學(xué)習(xí)參觀，使全體員工進一步開闊了視野，人人認識到企業(yè)在社會中、個人在企業(yè)中的發(fā)展危機意識、機遇意識和憂患意識。同時增強了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。

用制度規(guī)范人，增強職工安全素質(zhì)，是整個安全工作的基礎(chǔ)，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。廠還多次內(nèi)部組織了安規(guī)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每季進行一次認真的業(yè)務(wù)考試考核，組織新進廠人員培訓(xùn)，使新進廠員工熟悉技術(shù)技能。廠上崗人員統(tǒng)一由供電部門頒發(fā)的上崗證，要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強。

三、加強防汛保安工作

為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，20xx年度防汛工作在市政府、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了防汛搶險突擊隊，在廠全體員工上下一致努力和與水庫管理局職工共同協(xié)戰(zhàn)，明確責(zé)任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，并加強與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一級的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會，防汛工作在安全、順利圓滿地渡過，未因汛情停電、電力設(shè)施損失、泄洪等情況的發(fā)生，確保了電廠生產(chǎn)安全正常運行，公司堅持以人為本，把人民群眾生命安全放在首位。認真貫徹國家防總《關(guān)于明確水庫水電站防汛管理有關(guān)問題的通知》，切實加強水電站的安全管理。按照管理權(quán)限服從防汛指揮部門的統(tǒng)一調(diào)度指揮，積極加強與氣象、水文部門等地方防汛指揮部的密切聯(lián)系，及時掌握汛期的降雨情況，分析汛情，并隨時與防汛指揮部和調(diào)度中心保持聯(lián)系，及時反饋水庫的水位情況和水庫的安全狀況。加強對廠房、廠區(qū)的地理環(huán)境、來水情況、排水方式、易積水部分，因水淹會造成的事故或損失的設(shè)備的巡檢力度，以保證各欄水堤完好、排水暢通、應(yīng)急排水設(shè)施完好，始終保持中控室的通訊暢通。高壓室、低壓室等帶電設(shè)備地段，做到定人定位負責(zé)，且隨時監(jiān)視水位上升情況。同時，廠在一手抓好防汛安全工作的基礎(chǔ)上，另一手積極抓好安全生產(chǎn)，爭取發(fā)電負荷，不浪費一點水源一度電。

四、周鄰關(guān)系融洽，外界協(xié)調(diào)工作明顯改善。

派出所、水庫管理局及周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的關(guān)系與往年相比有明顯改善。針對大坳電廠攤子大、面積廣、人員少的實際，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視與周鄰單位、村鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)與溝通，逐步建立了良好的互通網(wǎng)絡(luò)。一是為營造良好的電廠治安環(huán)境，公司加強了與派出所聯(lián)系溝通，針對該所領(lǐng)導(dǎo)值班住宿等一些實際問題上，廠能及時妥當(dāng)?shù)亟鉀Q，在工作上派出所也給于了全力配合，遇年過節(jié)還加強值班巡查的力度，有效克制了類似問題的發(fā)生。二是發(fā)電。在汛期搶時發(fā)電上，都能較好地得到水庫管理局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合，在確保大壩安全的前提下，能與公司領(lǐng)導(dǎo)一道關(guān)注來水量變化，精密計算，把庫水位始終控制在最高水位警界，為廠搶時發(fā)電贏得了寶貴時間，盡力不浪費一滴水一度電，如是以往絕對不可能的。三是鎮(zhèn)、村關(guān)系。村民糾紛鬧事，主要既有在歷史上遺留的問題，也有原公司缺乏與村鎮(zhèn)感情溝通基礎(chǔ)不牢的問題，公司找到根源后能積極主動靠上去，一年比一年有所改善，與鎮(zhèn)、村一級領(lǐng)導(dǎo)加強了聯(lián)系是分不開的，逢年過節(jié)，做到慰問互訪，增強了感情交流，也積極參于受鎮(zhèn)、村級邀請的民間組織的慈善活動。

五、后勤管理良好，服務(wù)保障有力。

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。

7月份股權(quán)轉(zhuǎn)換后，公司隨時投入3萬多元辦公經(jīng)費對廠中控室、檢修班、綜合辦、廠領(lǐng)導(dǎo)辦公室等重要部門配、換置了新的電腦、打印機、傳真機等硬件設(shè)施，這極大地有力保障了廠的日常工作安全順利完成。在主廠房和中控室墻上張貼了安全生產(chǎn)警示標(biāo)語，完善、更新了中控室的各項規(guī)章制度。另還積極做好了員工一日生活起居，俗話說“兩軍相戰(zhàn)，糧草先行”,員工在各自崗位上安心不安心，工作熱情不熱情，一日生活起居保障好不好也就顯得尤為重要，所以公司根據(jù)實際又投入約2萬費用，讓員工從原寢室破爛不開，潮濕滴水且還存有很大消防隱患的賓館房子中搬到員工家庭式的宿舍樓，把賓館能修好的財產(chǎn)配置到員工每個宿舍，員工房間配置了空調(diào)、電視機、熱水器、床、桌等等物品，建立了公用洗衣房，給全廠員工營造了良好舒適溫心起居環(huán)境。同時在宿舍區(qū)利用原賓館資產(chǎn)開設(shè)了招待住房，也極大地方便了員工和對外來客的接待工作。其次公司花3萬元對廠柴油機危房進行了重建。

2、“美化環(huán)境工程”做得扎實。

尤其下半年美化環(huán)境已基本形成長效機制，主要表現(xiàn)在一是環(huán)境衛(wèi)生方面。7月份在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和帶領(lǐng)下，重點開展了環(huán)境衛(wèi)生的專項整治工作，針對長期部分臟、亂、差等傳統(tǒng)生產(chǎn)生活陋習(xí)，影響企業(yè)的和諧發(fā)展與員工的生活質(zhì)量，為此公司把環(huán)境衛(wèi)生整治當(dāng)作一項重要工作來抓，從責(zé)任落實、人人參于、日常管理上入手，加強領(lǐng)導(dǎo)建立環(huán)境衛(wèi)生工作的長效機制。成立監(jiān)督管理小組，與各值、員工劃定環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域的責(zé)任區(qū)，層層落實到位，做到人人參與，人人有責(zé)，讓環(huán)境衛(wèi)生的整治與維護不單只是形式落實到骨干身上，更重要的是實質(zhì)地落實到每位員工身上，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的良好局面。環(huán)境衛(wèi)生是一項持之以恒，永不間斷的工作，因此，廠在整治環(huán)境衛(wèi)生工作過程中，擬定了《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》和《衛(wèi)生檢查評比細則》以確保日常管理環(huán)衛(wèi)工作的持久。二是綠化方面。在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，高度重視綠化工作，始終堅持把綠化工作對于改善周邊及廠內(nèi)環(huán)境和對外形象的重要意義。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，綜合辦直接監(jiān)督考核，綠化員的嚴(yán)格管理與細致管護下，全面開展廠的綠化工作。綠化管理，公司是仍維持原對外承包方式。在日常工作中，綜合室負責(zé)對承包方進行綠化的監(jiān)督與考核，以保證廠綠化、環(huán)境健康發(fā)展。下半年初對綠化工作有了新要求，繼加大了其管理的監(jiān)督檢查力度，今年有明顯起色。三是內(nèi)外墻清洗粉刷與道路修整。廠房整體外墻因長年受風(fēng)雨和灰塵的滲透，嚴(yán)重影響了廠的整體精神面貌的和諧發(fā)展，7月份公司投入約4萬元經(jīng)費對廠房內(nèi)外墻體從上到下、從里到外進行了一次“洗臉裝飾”大革命。清洗粉刷后，廠房內(nèi)外，樓上樓下以嶄新的面貌出現(xiàn)大眾面前，加之大坳獨特地理位置自然風(fēng)景和廠優(yōu)美的綠化環(huán)境襯托，尤為顯得光彩奪目美麗，總部來團進坳考察指導(dǎo)時，充分得到了考察團對本廠整體建設(shè)的肯定與贊許。其次對賓館與宿舍區(qū)之間因地松臺階下塌的道路進行了加土修復(fù)，因而解決了以往行人上下走路時帶來不便的問題。

3、食堂管理。

食堂管理工作下半年在公司及廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和指導(dǎo)，綜合辦直接監(jiān)管下，通過食堂員工勤辛的努力食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率等都有了根本性的改變。員工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結(jié)和工作氣氛有所改善。同時也杜絕了食堂浪費現(xiàn)象的存在。一是廠及時成立了伙食管理委員會，明確伙委會的權(quán)利和義務(wù)，在日常工作中充分發(fā)揮各成員的主導(dǎo)作用，每月底進行一次伙委會例會對一月來伙食收支情況檢查與公布，并對食堂工作進行小結(jié)，制定了食堂相關(guān)的管理制度。二是對食堂的衛(wèi)生加強了制度管理和日常監(jiān)督檢查，保證進入食堂的食品到上桌的飯菜達到食品衛(wèi)生要求。食堂環(huán)境衛(wèi)生有明顯的突破，從根本上改變了食堂讓人會認為就是臟亂差的現(xiàn)象。三是做好接待服務(wù)。能對每一項的接待費用合理使用，控制成本支出。四是飯菜質(zhì)量有比較大的提高，增加花色品種，特別是在機組大修期間推出茶蛋、燙粉、刀俏面等品種得到了廣大員工的好評，在受偏僻山區(qū)菜品相對單一的情況下，做到精打細算，絞盡腦汁改善菜肴花樣，使員工能夠在食堂吃到吃好比較滿意的飯菜，較好地保障了廣大員工一日三餐起居，且還根據(jù)運行當(dāng)值交接班怕誤餐少餐的實際，做好食堂留餐工作。

4、是積極做好對廠資產(chǎn)的盤點及防火、防盜安全的檢查。

11月份廠綜合辦利用三周的時間對廠現(xiàn)有實物資產(chǎn)進行了一一盤點造冊。針對廠攤子大、面積廣、人員少，財產(chǎn)多的實際，我們定時或不定時對賓館、辦公樓、廠房等一些主要部位的安全巡查，對賓館無人住的房間，都一一重新裝鎖封門，賓館資產(chǎn)做到集中存放保管。

5、各類月報表編報及時。

例如月發(fā)電量報表、月出勤匯總表、電話費用月報表、月近區(qū)供電電量電費報表等能按時準(zhǔn)確上報，做到不誤時、不出錯是公司能及時掌握廠月內(nèi)的全面數(shù)字情況，廠里的幾戶戶主月用電電費收繳工作，做到及時收繳及時上交財務(wù)。

6、企業(yè)文化活動搞得有生有色。

在辦公樓區(qū)域建立了員工平臺、廠務(wù)公開、員工天地等文化宣傳欄。并在賓館里設(shè)立了乒乓球、xx室，添置了部分文體用品。“雙節(jié)”節(jié)日里在保證安全生產(chǎn)的前提下，舉辦了打撲克、拔河、籃球投籃等健康有益的比賽活動，豐富了員工文化生活，營造了歡樂、和諧的氛圍，充分展現(xiàn)了我廠員工開拓創(chuàng)新、勤奮學(xué)習(xí)、團結(jié)向上、文明生活的精神面貌。

第五篇：個人安全工作總結(jié)

我局堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府辦公室年初下發(fā)的五個指導(dǎo)性意見，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的認真監(jiān)督和積極支持下，在上級主管部門的精心指導(dǎo)下，進一步落實責(zé)任，強化安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓四大高危行業(yè)安全監(jiān)管工作，加強協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促綜合領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，在各單位、各部門的共同努力下，今年實現(xiàn)了工礦商貿(mào)領(lǐng)域總體平穩(wěn)，四大高危行業(yè)“零事故、零死亡”雙零目標(biāo).現(xiàn)就20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、全區(qū)安全生產(chǎn)開展情況

全區(qū)共檢查了四大高危行業(yè)1169家次，工礦商貿(mào)領(lǐng)域企業(yè)2267家次，電梯112臺，氣體充裝單位11戶，校車40輛，辦證民辦學(xué)校40所，查處未辦證教育培訓(xùn)機構(gòu)143所，查處企業(yè)安全隱患3691條，下達整改指令書1426份，復(fù)查指令書766份，下達停產(chǎn)整頓通知書32份，行政處罰企業(yè)25次，整改到位隱患3686條，整改率達99%以上。

二、夯實安監(jiān)工作基礎(chǔ)，規(guī)范管理

1、出臺了安全生產(chǎn)各項工作制度。按照《XX市貫徹落實的實施意見》要求，區(qū)安監(jiān)局充分發(fā)揮區(qū)安委辦的協(xié)調(diào)作用，黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定>

一是根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會20xx年《關(guān)于印發(fā)的通知》、《XX區(qū)關(guān)于落實《XX市貫徹落實的實施意見》八項措施的通知》，今年共制定四次季度大檢查、三個集中整治方案，隱患排查行動4個，提請區(qū)政府組織開展安全生產(chǎn)工作緊急行動3個，百日行動整治行動1個，夯實了安全生產(chǎn)工作制度基礎(chǔ);黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定>

二是起草《XX區(qū)四大高危行業(yè)安全生產(chǎn)隱患舉報獎勵暫行辦法》，提交區(qū)政府常務(wù)會議討論并獲得通過，全區(qū)安全管理制度不斷健全完善。

2、制定了年度安全生產(chǎn)監(jiān)管實施方案。根據(jù)《XX市四大高危行業(yè)和綜合監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)20xx年五個指導(dǎo)性意見》的有關(guān)要求，結(jié)合XX區(qū)實際，制定了《20xx年XX區(qū)四大高危行業(yè)和綜合監(jiān)管領(lǐng)域安全監(jiān)管五個實施方案》，并下發(fā)至各鎮(zhèn)街委和工業(yè)園區(qū)。方案既包括了上級主管部門有關(guān)精神及要求的落實，也包含我區(qū)安全監(jiān)管計劃以及分企業(yè)制定的安監(jiān)措施，進一步明確、細化了安監(jiān)工作責(zé)任和要求。

3、繼續(xù)推進企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。截止目前，區(qū)內(nèi)4家煤礦(五陂、朝陽、崇福、潘家沖煤礦新峰井)通過了市煤監(jiān)局三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核;1家露天采石場(楊梅嶺水泥廠采石場)通過了市安監(jiān)局三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核;?；a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)獲得了省市安監(jiān)局三級以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二輪發(fā)證，我區(qū)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平顯著提升。

4、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育。

一是面向社會加強安全生產(chǎn)教育工作。根據(jù)市、區(qū)安委會關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動要求，我局牽頭組織區(qū)安委會成員單位開展了安全進小區(qū)宣傳活動，在各小區(qū)門口設(shè)立宣傳板報、咨詢臺、掛宣傳橫幅，向群眾發(fā)放宣傳資料并講解宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)知識;

二是加強對企業(yè)安全生產(chǎn)管理教育。按照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求，認真抓好安全技術(shù)培訓(xùn)，督促企業(yè)不斷提高企業(yè)從業(yè)人員的安全技能和安全主觀意識，使其正確認識安全隱患和“三違”作業(yè)的嚴(yán)重性，逐步轉(zhuǎn)變安全觀念，增強了新員工上崗培訓(xùn)，督促企業(yè)建立培訓(xùn)檔案，最大限度減少習(xí)慣性違章行為;

三是特別組織各涉煤鎮(zhèn)安監(jiān)監(jiān)管干部、各煤礦礦長、安全、技術(shù)副礦長就新《煤礦安全規(guī)程》進行了宣貫動員，加強了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。全年我局共舉辦從業(yè)人員培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)人數(shù)1400余人，企業(yè)主體責(zé)任得到進一步增強。

三、加強執(zhí)法，扎實推進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法

今年來，我局緊密結(jié)合“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動主題，以安全生產(chǎn)行政執(zhí)法為突破口，以強化執(zhí)法推動安全專項整治，以強化執(zhí)法推進行政許可，以強化執(zhí)法促進隱患整改，努力改進執(zhí)法方式，提高執(zhí)法實效，確保了我區(qū)安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。

1、將煤礦安全生產(chǎn)擺在重中之重。

一是在日常檢查中，嚴(yán)格市煤監(jiān)局制定的“20582”重點要求、“站欄”管理模式、采區(qū)“129”管理模式、“云眼”瓦斯治理和贛西南分局瓦斯防治“十條禁令”等煤礦管理制度措施，區(qū)煤監(jiān)局嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》、新《安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對煤礦采區(qū)設(shè)計安全技術(shù)措施進行審批、審查并督促煤礦，通過深入井下一線進行全面隱患排查，并及時消除各類事故隱患;

二是嚴(yán)格審查了煤礦月度作業(yè)計劃，全年共到煤礦檢查107次，下達煤礦現(xiàn)場檢查筆錄和現(xiàn)場處理決定書42份，查處安全隱患352條，整改348條，整改率達到96%，作出行政處罰10次，停產(chǎn)整改工作面12個;

三是全面完成了化解煤炭產(chǎn)能過剩關(guān)閉工作。根據(jù)省市要求，今年確定化解煤礦產(chǎn)能8萬噸，將長旺煤礦、紅旗煤礦兩家企業(yè)列為關(guān)閉對象，并且在8月份順利通過國家、省市驗收;20xx年化解煤炭產(chǎn)能8萬噸，上報關(guān)閉煤礦為烏源煤礦、務(wù)咀坡煤礦;

四是創(chuàng)新煤礦安全監(jiān)管方式，率先制定并落實了《煤礦重大致災(zāi)因素管控方案》和《一礦一查》，力促煤礦主動深入地排查重大致災(zāi)因素，協(xié)助指導(dǎo)煤礦有針對性地制定和完善安全技術(shù)措施，從治本的角度切實消除煤礦安全隱患。

2、全面加強對非煤礦山的安全監(jiān)管。一是聘請專家對全區(qū)采石場“專家會診”，按“專家會診”結(jié)果對采石場進行分類監(jiān)管。二是強制推行采石場“臺階式”開采，全面杜絕了“一面墻”開采和掏采等違規(guī)作業(yè);三是督促采石場加快表土剝離工作進度，督促企業(yè)完善了上山公路的建設(shè)，對1家采石場上山公路未通車情況下達了限期整改通知書。

3、狠抓危險化學(xué)品專項治理。切實抓好了隱患治理。一是扎實開展了加油站整治工作，增加檢查頻率，徹底整治了機動車輛停放在加油站違規(guī)現(xiàn)象;二是全面排查了危險化學(xué)品儲存?zhèn)}庫，嚴(yán)厲打擊非法儲存行為，查處了非法儲存柴油點兩處，現(xiàn)場進行了查封，并限期拆除設(shè)備;三是按照區(qū)委、區(qū)政府會議精神和《國家安全監(jiān)管總局第65號令》要求，全面開展了非法生產(chǎn)經(jīng)營排查，重點排查了煙花爆竹非法小作坊、非法倉庫，對煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點進行定期檢查和突擊抽查，全年共開展執(zhí)法檢查130多人次，排查整改隱患200多處。

4、加強安全生產(chǎn)重點時段、節(jié)點監(jiān)管。首先，加強“中秋、國慶”期間安全監(jiān)管工作。“中秋、國慶”期間，我局和各鎮(zhèn)街委安全線取消節(jié)假日休息，由局班子成員帶隊，組成四個安全巡查組深入到企業(yè)一線進行安全檢查，保障了重要節(jié)假日生產(chǎn)安全;其次，加強“兩會”期間安全防控。“兩會”期間，我局全體安監(jiān)人員取消雙休日休息，下到企業(yè)一線落實安全監(jiān)管責(zé)任，為“兩會”順利召開創(chuàng)造安全環(huán)境。

開展全區(qū)安全生產(chǎn)隱患大檢查。按照市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神及工作部署，組織開展各行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大檢查工作,特別開展了XX區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查整治百日行動。全年共檢查了四大高危行業(yè)企業(yè)718家次，工礦商貿(mào)領(lǐng)域企業(yè)1467家次，查處企業(yè)安全隱患3691條，下達整改指令書926份，復(fù)查指令書116份，下達停產(chǎn)整頓通知書14份，行政處罰企業(yè)15次，整改到位隱患3617條，整改率達98以上。落實汛期期間各項安全防范措施。根據(jù)我區(qū)汛期特點，結(jié)合我局實際，周密部署，做好加班值守，全面布控，應(yīng)急準(zhǔn)備，保障我區(qū)安全渡過全年汛期。

四、統(tǒng)籌兼顧，整體推進

在做好以上工作的同時，局按照加強內(nèi)部管理，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的要求，積極做好其他各項工作。

一是切實加強自身建設(shè)。局建立健全了《機關(guān)工作制度》、《干部學(xué)習(xí)制度》、《重大事項集體決策制度》等一系列規(guī)章制度，以制度管理人、約束人。班子成員之間經(jīng)常交心通氣，互換思想，增進了團結(jié)。主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，帶頭遵守各項規(guī)章制度，凝聚干部職工人心和力量。其他人員改進機關(guān)工作作風(fēng)，爭創(chuàng)“服務(wù)型機關(guān)”，樹立了機關(guān)部門良好形象。今年來，局機關(guān)工作作風(fēng)明顯改善，無干部職工被市、區(qū)效能辦督查通報和處理的人和事。

二是積極服務(wù)本區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

一是為了營造一個寬松、良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進我區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)健康、安全、有序發(fā)展，我局多次召集有關(guān)部門召開專題會議，協(xié)調(diào)各部門企業(yè)安全管理工作;

二是為方便企業(yè)辦事，我局組織人員主動出擊、下到基層為企業(yè)提供安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)和咨詢;加快推進職能轉(zhuǎn)型，簡化辦事流程，提高行政許可審批效率;三是認真做好政務(wù)公開工作，設(shè)立政務(wù)公開欄，印發(fā)辦事指南，對各項行政許可、監(jiān)督檢查的責(zé)任清單、權(quán)力清單、行政許可清單予以公示，接受社會監(jiān)督，方便了社會群眾，受到了廣大群眾好評;四是完善了行政許可首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、一次性告知制等制度，全面落實了區(qū)委、區(qū)政府的三單管理制度，并要求全體干職工嚴(yán)格執(zhí)行。

三是抓制度建設(shè)，強化監(jiān)管責(zé)任。局機關(guān)層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立班子成員分管工作負責(zé)制，繼續(xù)堅持了“周重點月小結(jié)季總結(jié)”工作機制;

四是加快推進了全區(qū)職業(yè)衛(wèi)生評估評價工作。按照省市安監(jiān)局文件要求，我局督促區(qū)內(nèi)企業(yè)加快了職業(yè)衛(wèi)生評估評價工作，20xx年完成評估企業(yè)2家，檢測企業(yè)43家，其它企業(yè)完善了制度上墻。

五、黨建及其它工作

1、提素質(zhì)，強化教育實踐。全面開展了“兩學(xué)一做”、“三問、三講、三比”學(xué)習(xí)教育活動，制定了相關(guān)活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了活動學(xué)習(xí)資料，開展了階段性活動,由班子成員帶頭撰寫讀書筆記和心得體會，使局機關(guān)學(xué)習(xí)氛圍明顯增濃，干職工素質(zhì)明顯提升。

2、促廉潔，狠抓廉政建設(shè)。張貼了黨風(fēng)廉政建設(shè)警示欄，發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)民意調(diào)查評價工作表和公開信至每一位干職工手中。通過參觀紀(jì)念館、烈士紀(jì)念碑、觀看反腐警示片等，組織機關(guān)干職工學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)、強化了機關(guān)干部的廉潔從政意識。今年來，全局無黨員干部受到紀(jì)檢監(jiān)察等執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門查處。

3、做好了精準(zhǔn)結(jié)對幫扶工作。局班子成員、局黨支部和黨員干部與高坑鎮(zhèn)泉江村結(jié)成幫扶村，局長聯(lián)系兩戶貧困戶、班子成員聯(lián)系一戶貧困戶，發(fā)放了“聯(lián)系卡”到結(jié)對幫扶戶手中，并安排油、米等物資進行了慰問。

4、抓好了綜治、信訪工作。強化了各類矛盾糾紛排查處理,成功調(diào)處了“清流在線”中反映煙花爆竹零售網(wǎng)點存在安全隱患信訪事件3起。

六、存在的'問題

今年來，我局各項工作所取得的成績，主要是得益于區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心;得益于區(qū)安委會成員單位和各鎮(zhèn)街委、工業(yè)園區(qū)管委會的大力支持配合;得益于局班子成員的團結(jié)協(xié)作和全體安監(jiān)干部嚴(yán)格執(zhí)法、兢兢業(yè)業(yè)、加班加點地深入企業(yè)一線工作。在看到成績的同時，也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

一是部分企業(yè)主體責(zé)任落實不到位，企業(yè)員工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;二是解決企業(yè)的工農(nóng)矛盾缺乏有效的應(yīng)對措施;三是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的協(xié)調(diào)力度有待加強;四是從業(yè)人員的安全意識和技能整體水平還不高。