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        通信監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-11-27 23:13:44

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        第一篇:監(jiān)理總監(jiān)個(gè)人年度總結(jié)

        我于19xx年參加工作,曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書本知識與實(shí)踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)

        一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。

        我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,以免造成嚴(yán)重后果。xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

        二、搞好表計(jì)管理,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

        通過營業(yè)性普查,我們建立了表計(jì)臺帳,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,由專人對臺帳實(shí)行動態(tài)管理,以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗(yàn)中由微機(jī)自動記錄誤差資料,校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《出國留學(xué)報(bào)告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,決不姑息。xx年,我們共校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計(jì)劃任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

        三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。

        一般說,出國留學(xué)線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,xx年7月份,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗(yàn)一次,確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項(xiàng)工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報(bào)的計(jì)量故障,我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。xx年,我們共換表46塊,現(xiàn)場校驗(yàn)146塊次,處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點(diǎn)工程”先河。

        四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。

        現(xiàn)場管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會,通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補(bǔ)充缺少的知識。xx年,我們共調(diào)查線路30條,臺區(qū)8個(gè),糾正錯(cuò)誤接線11處。

        五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。

        無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字,而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動態(tài),不斷補(bǔ)充自己的頭腦,為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項(xiàng)工作的認(rèn)識不斷提高,去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar。

        六、完成的其它工作。

        一年來,我除完成以上幾項(xiàng)工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,不再詳述。以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點(diǎn)滴成績,但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。

        第二篇:工程個(gè)人工作總結(jié)

        在過去的五個(gè)月中,在工程效勞部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,經(jīng)過了和同事的共同奮斗,經(jīng)過了自己的積極努力,做了以下工作。

        一、工作態(tài)度,思想工作。工作態(tài)度,我非常熱愛本職工作,能夠嚴(yán)以律己,遵守工程部的各項(xiàng)制度,保持對工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的技術(shù)水平,力爭把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做的最好。指導(dǎo)安裝工作。

        二、指導(dǎo)安裝工作。在金立永磁安裝實(shí)戰(zhàn)的工作中,通過對設(shè)備各管路接口、整流柜和控制柜接線放線的安裝,加深了我對設(shè)備工藝流程和線路供配電的理解。也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了設(shè)備零配件認(rèn)知的技巧。安裝過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了仔細(xì)認(rèn)真。發(fā)現(xiàn)堿液過濾器安裝錯(cuò)誤及時(shí)提出并正確安裝。雖然指導(dǎo)工作順利的完成,但是通過工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里plc型號配置和配件詳細(xì)名稱、功能作用的理解不夠深刻。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙,工作時(shí)間之余到物資保障部認(rèn)知配件。不懂的問題及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試工作。

        三、設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試工作。在車間對沙特設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試時(shí),對電廠dq―10制氫設(shè)備的開機(jī)順序,pid參數(shù)設(shè)定,都有了一定的了解。同時(shí)也對整流的工作原理由淺入深的理解。試車之前確定直通氣缸是90度,三通180度。直通球閥調(diào)制關(guān)閉狀態(tài)。喬丹的氣動薄膜調(diào)節(jié)閥應(yīng)對其做初始化調(diào)整,調(diào)試過程中像設(shè)備達(dá)不到系統(tǒng)壓力,實(shí)際液位與上位機(jī)不符,電泵損壞故障時(shí)有發(fā)生,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況正確地排查。

        四、今后的工作方向。下月重點(diǎn)放在調(diào)試階段的學(xué)習(xí)。培養(yǎng)自己查找故障的能力。將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題反響給領(lǐng)導(dǎo),多請教。在以后的工作中彌補(bǔ)缺乏,發(fā)奮把工作做的更好。

        盡管火電新建工程有所減緩,20xx年還是比較繁忙的,在這繁忙的工作中不知不覺又快迎來了新的一年,我可以說20xx年是有意義的,有價(jià)值的,有收獲的。在這不平凡的一年中,祖國母親迎來了60華誕,讓我們看到了祖國60年來的繁榮興盛和國防力量的日益強(qiáng)大,證明我們民族的日新月異的宏大變化。在這瞬息萬變,飛速開展的時(shí)代,我們xx公司協(xié)同全體同仁一道猶如一艘巨輪乘風(fēng)破浪走向更成熟,各項(xiàng)工作再創(chuàng)輝煌。我為祖國的強(qiáng)盛和公司的飛速開展而感到欣喜和鼓舞,在這令人欣慰的季節(jié)里,在這辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)了過去一年收成,這一年在領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供珍貴意見:

        1、happy

        身為一名xx公司的員工工作是快樂的,在這里工作沒有爾虞我詐,沒有偷奸?;挥芯\團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)步,使我們才得以一心一意搞工作,齊心協(xié)力謀開展。工作很緊張,之余大家還在一起交流心得,交流技術(shù),彌補(bǔ)自己工作中的缺乏,工作中不乏歡聲笑語,尤其是公司組織的集體活動大家都喊happy。

        2、healthy

        作為一名xx人是安康的,這也是我們?nèi)〉贸煽兊脑慈捅WC。陸總經(jīng)常對我們談起公司的變化和大家的變化,看到公司開展了,看到我們一個(gè)個(gè)買房子了,開上小汽車了,她的心里是特別美滋滋的,還經(jīng)常談到我們大家安康相關(guān)的國家環(huán)保事業(yè),無形中增加我們大家的環(huán)保意識,讓我們也主動倡導(dǎo)環(huán)保。我在這里要感謝一下陸總和xx,給我們大家提供一個(gè)安康愉悅的成長平臺,讓我們大家一起在安康的環(huán)境中生活,我們的心靈越發(fā)安康純潔。我們公司提倡加強(qiáng)體育鍛煉,讓我們的身體更安康,身心更healthy。我也加強(qiáng)鍛煉身體,為公司的開展做好體格儲藏。

        3、hard

        我們有好的領(lǐng)導(dǎo),有好的工作氣氛,有好的企業(yè)文化,讓我們的團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。可近來,受國際金融危機(jī)的影響,我們所在的電力行業(yè)也受到不小的沖擊,隨新建工程的大幅減少,使得我們的競爭越發(fā)劇烈,可以說是到了刺刀見紅的程度,不少公司采取各種非法手段參與競爭,讓我們遇到前所未有的困難和挑戰(zhàn)。

        4、heat heart

        熱情、熱心的傳幫帶是xx公司文化的根本要求,也是公司的優(yōu)良傳統(tǒng),我們做工作要有心,用心,留心。我是一名在公司多年的老員工,公司要在日新月異的變化中求開展,我們老員工要滿腔熱血,戒驕戒躁,與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí),還要發(fā)揮模范先鋒帶頭作用,用自己的行為來帶動新同事,影響年輕人?!耙活w紅心,兩種準(zhǔn)備”,做人,要一顆紅心,心要紅,要正,做事,有兩種準(zhǔn)備,一個(gè)清白,一個(gè)糊涂,該清白時(shí)候就得清白,該糊涂時(shí)就得糊涂。還要能上能下,能進(jìn)能退,需要乘風(fēng)破浪,我們激流勇進(jìn),遇到困難險(xiǎn)阻,我們逆流而上。

        5、hero

        xx公司是一批精英女將創(chuàng)立和打拼下來的,我們一定要記??!是她給我們創(chuàng)立的舞臺,她們在領(lǐng)導(dǎo)我們大家前進(jìn)。出差聽到老客戶講到公司的開展史,我真的很自豪,很浪漫,為公司有這么一群敢闖敢為的女前輩們自豪。我也想不斷努力進(jìn)步,有一天也成為一位頂天立地且站得住的人,能支撐起公司賦予我們的新使命。以上“h5”就是我想說的??傊?,這一年經(jīng)過自己不懈的努力,我取得了一定的成績,但距公司和領(lǐng)導(dǎo)要求的還有一段間隔,還存在諸多缺乏,這必將成為我以后努力奮斗的方向。因此在今后的道路上,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,愛崗敬業(yè),以身作則,不斷提高工作質(zhì)量,不斷提高自身素質(zhì)。用最切實(shí)際的行動投入到今后的工作中,為這讓人流連忘返的20xx畫上自己圓滿的`句號,才是對公司的培養(yǎng)最大的珍惜與回報(bào)。

        xx年在四川綿陽援建xx路工地試驗(yàn)室工作,任職試驗(yàn)員。在工期緊、任務(wù)重的情況下,圓滿完成了援建工作任務(wù),維護(hù)了企業(yè)榮譽(yù);思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)知識,不斷充實(shí)完善自己?;貞涍@一年的工作,既是忙碌又是充實(shí)的一年,在這一年里,有困難也有收獲,是認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力?,F(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下:xx年前期我從事試驗(yàn)員工作,后期因工程需要,工程經(jīng)理把我調(diào)到質(zhì)檢科全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。在工作中我積極的學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),全面熟悉施工圖紙、方案設(shè)計(jì)、會審工作,為將后的內(nèi)業(yè)工作做好鋪墊,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合,后期內(nèi)業(yè)工作進(jìn)展的有頭有序,當(dāng)然工作中也遇到過不少困難,有些橋涵圖紙看的不太明白,在劉丹和黃中艷的幫助和指導(dǎo)下,工作才得以正常進(jìn)展。以前在實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)與寫內(nèi)業(yè)感覺工作比較得心應(yīng)手,現(xiàn)在做質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作,雖然以前從沒有干過質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作,雖然困難重重,但我們堅(jiān)持下來了,并且圓滿完成了援建任務(wù)。

        我認(rèn)為:“不管干什么工作,只要立足本崗,盡心盡責(zé),虛心求教,腳踏實(shí)地的做好本職工作,才能從中學(xué)到真正的本領(lǐng),提高自己的能力。雖然工期緊,任務(wù)重,工作量大,我們?nèi)找辜影?,特別是在工程快完畢的時(shí)候,經(jīng)理與辦公室的張姐一起與我們寫竣工資料檔案盒目錄,我們因白天工作累了晚上沒有加班但我們經(jīng)理晚上在加班,我們真的很感動,這是我們團(tuán)結(jié)的結(jié)果,圓滿完成了長達(dá)16公里的路基路面援建任務(wù)。在工程后期竣工資料的和編寫中,在王友科長的帶著下,我們積極工作,僅僅用兩個(gè)多星期的時(shí)間就完成了竣工資料的匯總,又用一個(gè)星期的時(shí)間又將竣工資料復(fù)印3份,裝訂成套,能用這么短的時(shí)間,完成這么大的工作量我感到很快樂,這代表了我們企業(yè)的速度,代表了遼寧人的援建精神,這也是我們集體的榮譽(yù);在工作中學(xué)到了很多珍貴的經(jīng)歷,同事們的積極工作,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,為企業(yè)做出奉獻(xiàn)。當(dāng)然在工作中也出現(xiàn)過失誤,資料三番五次改寫,原因一,我們沒有和監(jiān)理溝通和,二是,監(jiān)理的口頭要求,沒有下有關(guān)文件,造成資料中分項(xiàng)工程,分部工程,單位工程劃分不明,在將后工作中,監(jiān)理有什么要求,資料怎么寫,要求監(jiān)理統(tǒng)一下發(fā)文件,這樣我們也少走彎路,減少對資料的反復(fù)更改,及時(shí)滿足工程計(jì)量的要求。當(dāng)然現(xiàn)在的工作中還存在缺乏,第一,在溝通方面。第二,一些新規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),資料歸檔。第三,深入施工現(xiàn)場,監(jiān)視檢測工程質(zhì)量。所以我深感提高自身素質(zhì)的緊迫性,不管將后做什么工作,質(zhì)檢內(nèi)業(yè)也好,實(shí)驗(yàn)室工作也好,都要堅(jiān)持學(xué)習(xí),充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,加強(qiáng)溝通方面的能力以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

        我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒。在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力學(xué)好本崗轉(zhuǎn)業(yè)知識,如果工作中遇到困惑,首先,自己查閱相關(guān)資料,盡量自己解決問題。其次,和同事溝通探討,怎樣才能做到完美。加強(qiáng)工作責(zé)任感,做好本職工作,保證工程質(zhì)量。

        20xx年,我調(diào)到xx工程,作為一名實(shí)驗(yàn)人員,對自己負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)檢測工作質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測大綱、實(shí)施細(xì)則進(jìn)展各項(xiàng)檢測工作,確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠,上報(bào)檢測儀器設(shè)備的檢定、維修方案,有權(quán)回絕使用不合格檢測儀器或超過檢定周期的儀器;不斷更新專業(yè)知識、掌握專業(yè)檢測技術(shù)及檢測儀器的開展趨勢和現(xiàn)狀;遵守試驗(yàn)室管理制度;按時(shí)填寫儀器設(shè)備操作使用記錄,嚴(yán)格遵守檢測人員紀(jì)律。做為青年知識份子,對單位新進(jìn)的同事,做好“傳” “幫” “帶”帶工作。

        在生活上熱心的幫助他們,在工作中細(xì)心的教授他們,在思想上要不斷的提高他們,爭取做五好青年“學(xué)習(xí)好,思想好,工作好,紀(jì)律好,作風(fēng)好”。提高整體素質(zhì)水平,幫助他們把所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用于工作實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找缺乏,提高自己,防止一知半解的傾向,陸續(xù)的在實(shí)驗(yàn)中接觸更多的工程檢測,明確工作程序,在詳細(xì)工作中形成一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的展開工作,并圓滿的完本職工作任務(wù)。

        ①建議工程建立健全完好的管理制度,明確各工作崗位的職權(quán),重新建立績效考核制度;則什么是一個(gè)好的管理制度呢?我認(rèn)為一個(gè)好的管理制度可以使員工樂意改變自己的行為,可以鼓勵(lì)員工的工作熱情,從而到達(dá)強(qiáng)化管理的目的。

        ②建議我們職工加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)歷,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)歷的人請教,提高專業(yè)素質(zhì)水平。

        這一年當(dāng)中雖然我也學(xué)習(xí)了很多知識,但相對于公司里優(yōu)秀試驗(yàn)人員還相差甚遠(yuǎn),所以在以后的工作中,我會更加努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,積極為企業(yè)的開展付出更大的奉獻(xiàn)。

        第三篇:監(jiān)理年度工作總結(jié)

        一、工程概況

        上海市軌道交通12號線25標(biāo)段土建工程由巨峰路站、利津路站兩座車站組成。

        巨峰路站位于張楊北路與利津路間的巨峰路下,呈東西走向。車站總長470m、寬約14.4m~25.7m、底板埋深約為15.1m~17.93m,為地下二層島式站臺車站。車站采用800厚地下連續(xù)墻作為基坑的圍護(hù)結(jié)構(gòu),明挖順筑法施工,車站主體基坑等級為二級,標(biāo)準(zhǔn)段設(shè)四道支撐,端頭井設(shè)五道支撐,其中,第一道為鋼筋砼支撐,其余各道采用609鋼支撐。

        利津路站位于浦東新區(qū)東陸路接浦東北路的規(guī)劃道路上,與浦東北路丁字相交。利津路站為地下3層車站,車站主體凈長169m,外包全長約172.6m,標(biāo)準(zhǔn)段寬約18.6~26.8m。端頭井基坑開挖深度26.7m,標(biāo)準(zhǔn)段基坑開挖深度24.9m,基坑保護(hù)等級為一級。車站采用1200厚地下連續(xù)墻作為基坑的圍護(hù)結(jié)構(gòu),明挖順筑法施工,共設(shè)七道支撐,其中,第一道為鋼筋混凝土支撐,第四道為鋼筋混凝土支撐,其余各道采用?609鋼支撐。車站共設(shè)置3個(gè)出入口,1號出入口設(shè)置在車站東南側(cè),結(jié)合東側(cè)風(fēng)井組布置;2號出入口設(shè)置在車站西南側(cè),結(jié)合西側(cè)風(fēng)井組布置;3號出入口設(shè)置在車站西北側(cè)。

        由于巨峰路站需穿越曹家溝,要對原有橋梁進(jìn)行拆除,再進(jìn)行改建。曹家溝橋呈東西走向,橋全長54m,共三跨,分別東西兩跨為16m,中跨為22m,其中16m板梁共計(jì)52片,44片為中梁,8片為邊梁,22m梁板26片,22片中梁,4片邊梁。其中重量最重的為22m邊梁,達(dá)32.5噸。

        本工程巨峰路車站于20xx年6月開工,至20xx年10月施工完畢。利津路車站于20xx年10月開工,至20xx年10月車站土建工程全部施工完畢。

        二、監(jiān)理工作依據(jù)

        1、中華人民共和國建筑法

        2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法

        3、國務(wù)院令393號文《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

        4、軌道交通關(guān)于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

        5、滬地鐵[20xx]193號文《上海軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》

        6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。

        7、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DGJ08-903-20xx

        8、經(jīng)審查批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案。

        9、項(xiàng)目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細(xì)則。

        三、安全監(jiān)理工作情況

        在工程監(jiān)理過程中,我們認(rèn)真履行監(jiān)理合同,嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開展各項(xiàng)監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的管理體系,成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度;確定了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序;分項(xiàng)工程施工前,編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?,F(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細(xì)則及相關(guān)質(zhì)量保證制度對工程實(shí)施監(jiān)理。

        1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、施工機(jī)械、深基坑、排架搭設(shè)及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護(hù)、登高設(shè)施、腳手架、消防、防汛防臺、五小設(shè)施等方面進(jìn)行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外,施工現(xiàn)場設(shè)4名專職安全監(jiān)理對關(guān)鍵、重點(diǎn)部位進(jìn)行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下,每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,并以書面形式提出整改要求,限定施工單位落實(shí)整改。

        2、安全監(jiān)理認(rèn)真對總包及總包單位報(bào)審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特殊工種操作證進(jìn)行審核,并做到:?凡不符合上級規(guī)定要求的報(bào)審資料一律退回并按上級規(guī)定重新報(bào)審;?分包單位報(bào)審的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合。

        3、凡進(jìn)入現(xiàn)場的大型施工機(jī)械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報(bào)監(jiān)理單位審核,并經(jīng)現(xiàn)場實(shí)物驗(yàn)收后方可掛牌使用,安全監(jiān)理不定期抽檢機(jī)械設(shè)備安全使用運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。

        4、按監(jiān)JG46-20xx施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和施組中有關(guān)安全用電專項(xiàng)方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專項(xiàng)檢查中對各類配電箱、用電機(jī)具做全面檢查,凡不符合三級用電、三級保護(hù)、一機(jī)一箱、一閘一漏的違章用電及時(shí)制止并以書面形式督促施工單位整改。

        5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺帳根據(jù)申通集團(tuán)193號文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,自工程開工至完工,安全監(jiān)理共發(fā):巨峰路站:安全工作聯(lián)系單14份,安全工作整改單141份(回復(fù)141份);利津路站:安全工作聯(lián)系單15份,安全工作整改單102份(回復(fù)102份),及時(shí)地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

        四、安全專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則的編制和實(shí)施情況

        1、本工程安全監(jiān)理細(xì)則編制如下:

        1)深基坑支護(hù)監(jiān)控細(xì)則

        2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細(xì)則

        3)起重吊裝工程監(jiān)控細(xì)則

        4)曹家溝橋拆除工程監(jiān)控細(xì)則

        5)高處作業(yè)監(jiān)控細(xì)則

        6)樁工機(jī)械監(jiān)控細(xì)則

        7)防火安全監(jiān)控細(xì)則

        8)中小型機(jī)械監(jiān)控細(xì)則

        9)腳手架搭設(shè)監(jiān)理細(xì)則

        10)木工機(jī)械監(jiān)理細(xì)則

        11)施工臨時(shí)用電監(jiān)理細(xì)則

        2、在編制安全監(jiān)理細(xì)則時(shí),專職安全員先組織監(jiān)理組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進(jìn)度等實(shí)際情況提前編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和重大危險(xiǎn)源強(qiáng)制防范對策,并在施工前對施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底工作有書面資料。施工過程中,安全管理嚴(yán)格按安全管理細(xì)則實(shí)施監(jiān)控。

        五、安全監(jiān)理對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況

        1、本工程巨峰路站有三個(gè)超過一定規(guī)模的'危險(xiǎn)性較大工程:即深基坑工程、模板支撐系統(tǒng)、巨峰路站曹家溝橋拆除工程;利津路站也有三個(gè)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程:即深基坑工程、模板支撐系統(tǒng)以及地下連續(xù)墻吊裝工程,上述工程是我們監(jiān)理重點(diǎn)的監(jiān)控對象,所有施工專項(xiàng)方案均通過專家認(rèn)證,且專家意見回復(fù)手續(xù)齊全。

        2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班,并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖,為了防止因開挖面過大、超挖,監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖。在整個(gè)深基坑開挖支撐過程中,監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預(yù)應(yīng)力施加等進(jìn)行了旁站,并做好旁站記錄。基坑開挖過程中及時(shí)督促施工單位設(shè)臨時(shí)警戒線、搭設(shè)圍護(hù)欄桿,并懸掛綠色安全網(wǎng)和掛設(shè)指示牌等工作。

        3、在模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)過程中,首先應(yīng)對進(jìn)場的鋼管、扣件進(jìn)行抽樣送檢,檢測合格后方可使用;在實(shí)施過程中,對排架立桿間距、扣件扭力、掃地桿、剪刀撐、大小橫桿設(shè)置進(jìn)行檢查,并協(xié)同施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對排架進(jìn)行驗(yàn)收掛牌后,方可同意進(jìn)入下道工序施工。

        4、在起重吊裝過程中,首先對進(jìn)行的設(shè)備、人員進(jìn)行核查,確保特種作業(yè)人員持證上崗,以及進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備符合方案要求。在吊裝過程中,主要針對吊點(diǎn)、吊具等進(jìn)行檢查,確保吊裝安全。

        六、安全資金的投入與使用

        監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工承包方的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃進(jìn)行了審核,并對使用情況進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)對危險(xiǎn)區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉作業(yè)的防護(hù)、臨時(shí)用電、文敏施工等的措施費(fèi)使用情況進(jìn)行督促,并督促施工單位建立安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用臺帳,并保留支付原始憑證,經(jīng)統(tǒng)計(jì)共計(jì)780余萬元,占工程合同造價(jià)的2.38%。

        七、評定

        軌道交通12號線25標(biāo)段工程已全部完工,在整個(gè)施工過程中,我們監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導(dǎo)思想,按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、討論相關(guān)的文件和資料。但仍由于管理疏漏忽略了圖紙外非施工用筋焊接質(zhì)量的檢查,導(dǎo)致于20xx年1月9日發(fā)生一起安全事故,造成一名作業(yè)人員死亡事故。

        事后監(jiān)理立即下發(fā)指令要求施工單位暫停施工保護(hù)現(xiàn)場,并配合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因。根據(jù)“四不放過”的原則,分析事故原因并舉一反三,防止類似安全突發(fā)事件再次發(fā)生。并針對此次事故,認(rèn)真吸取了深刻教訓(xùn),在后續(xù)鋼筋籠吊裝施工中監(jiān)理加強(qiáng)了相應(yīng)的監(jiān)控措施。

        最終,本工程通過各方的努力,和各階領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),本工程于20xx年10月順利圓滿完工。軌道交通12號線25標(biāo)巨峰路站、利津路站土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)核為優(yōu)良。

        第四篇:監(jiān)理總監(jiān)個(gè)人年度總結(jié)

        來到公司的這些日子里,我學(xué)到了很多很多的東西,感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里,從所見所聞中,逐漸認(rèn)識到了自己的位置和價(jià)值,與學(xué)生時(shí)的自己相比,真的是改變了好多。以前為的是怎么找個(gè)好的工作,現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專業(yè)知識,現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定。當(dāng)我在現(xiàn)場我才體會到電力工程這個(gè)領(lǐng)域的博大,發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域的敲門磚。書本上的很多東西在實(shí)際的工程中原來應(yīng)該是這樣來體現(xiàn),實(shí)際工程中的經(jīng)驗(yàn)原來來自不斷的工作完善。

        一句話說的很好,現(xiàn)在工作不努力,以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的階段。剛畢業(yè)不久,來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺,也有一種新鮮刺激的沖動??纯催@里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大學(xué)幾年學(xué)習(xí)的就是這個(gè)領(lǐng)域的知識,陌生的是沒有如此近距離的接觸它,原來的知識是概括而抽象的,現(xiàn)在的知識是具體而實(shí)際的。站在現(xiàn)場,置身其中,需要找到一種做主人的感覺,要用自己的知識去駕駛它。

        記得剛來到現(xiàn)場的時(shí)候,見到總監(jiān)。工地是西湖變電站,那時(shí)候正在鋼筋綁扎??偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事,感覺很新鮮,但又不知道該從何入手,只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn),看看這看看那,有種“會看的看門道,不會看的看熱鬧”的感覺?;氐奖O(jiān)理辦公室,看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,才明白在現(xiàn)場應(yīng)該掌握什么樣的情況,并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們。

        剛開始的時(shí)候,跟在老師傅的后邊,邊聽邊問邊記,熟悉現(xiàn)場和工作內(nèi)容。在工作過程中,不斷積累知識,不斷的把自己學(xué)過理論知識和現(xiàn)場實(shí)踐相結(jié)合,不斷認(rèn)識自己工作的內(nèi)容。

        監(jiān)理應(yīng)該是技術(shù)性人才,監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項(xiàng)工程的能力,有判斷工程正誤的能力,有解決工程問題的能力。我們不是技術(shù)員也不是施工員,但是我們應(yīng)該了解自己的工作內(nèi)容,熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng),要有自己的工作思路。

        我發(fā)現(xiàn)很多問題在設(shè)計(jì)與施工過程中產(chǎn)生了分歧。例如,圖紙上的鋼筋是沒有體積,不占空間的,任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題,因?yàn)樗鼈冇辛梭w積,要保證它們自己的位置和相對的關(guān)系,變形或走位是不得不面對是事實(shí)。這是我在以前的學(xué)習(xí)過程中從來沒有考慮過的,也是現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)實(shí)施工過程中必須會遇到的問題,應(yīng)該怎樣去解決,需要不斷積累起來的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)。再比如,設(shè)計(jì)圖紙上表示的很多施工圖,在理論上完全可行,但是在實(shí)際的施工過程中有一定的難度,并不能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。

        我通過和施工單位的技術(shù)員交談,了解到他們認(rèn)為一個(gè)好的設(shè)計(jì)必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn),但是現(xiàn)在好多設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,所以設(shè)計(jì)出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的。其次,設(shè)計(jì)要盡可能細(xì)。因?yàn)闊o論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設(shè)計(jì)的圖紙來施工及監(jiān)理的。再者,施工設(shè)計(jì)不一定是越細(xì)越好。最主要的是要明確,不可含糊其辭,也就是說在設(shè)計(jì)中給出的沒一個(gè)信息都是準(zhǔn)確無誤的,不能說百分之百,起碼百分之九十九要對施工中的深化設(shè)計(jì)有幫助,不能確定的信息最好不要定,給現(xiàn)場施工中的深化設(shè)計(jì)留有一部分空間(因?yàn)楝F(xiàn)場是總在變的)。

        上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個(gè)代表性的問題。在這段實(shí)習(xí)的過程中我還學(xué)到了好多專業(yè)性的知識,以及它們?nèi)绾卧谑┕すこ讨羞M(jìn)行實(shí)現(xiàn),在實(shí)現(xiàn)它們的過程中容易出現(xiàn)哪些通病和我們應(yīng)該如何去避免糾正這些通病,保證我們的工程質(zhì)量。

        我們在工作過程中不斷總結(jié),總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,總結(jié)好的工作方法,向有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員請教,不斷完善著我的驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn),增加我對監(jiān)理的認(rèn)識和專業(yè)水平的提高,隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行,我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué)。

        我現(xiàn)在現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足,將理論知識和現(xiàn)場實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會針對現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足,進(jìn)行有目的的鍛煉。我會在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        第五篇:機(jī)電監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)

        時(shí)光荏苒,不知不覺中,一年的時(shí)光匆匆溜走?;仡欉@一年,機(jī)電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?,F(xiàn)就機(jī)電科全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

        圍繞上一年制定的工作計(jì)劃,本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:

        一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

        安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

        1、機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)的開展

        20xx年初,機(jī)電科本著20xx年的工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)相關(guān)事宜,機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)涉及各個(gè)生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機(jī)電科制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

        2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

        充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

        ①每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車房等各大機(jī)房以及35KV變電站中各類設(shè)備。2月份組織對主皮帶進(jìn)行改造,提高運(yùn)輸效率,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

        強(qiáng)化35KV進(jìn)線巡視檢修。5月份和10月份機(jī)電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進(jìn)行了兩次巡檢(春檢和冬檢),排除了高壓線路隱患。

        ②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理,整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

        ③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

        ④標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

        ⑤推行設(shè)備包機(jī)制,科室和隊(duì)組把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實(shí)到人,在正常檢修的基礎(chǔ)上,同時(shí)對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度,增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn),組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

        3、強(qiáng)化安全理念教育。從本科室做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí),20xx年x月底,機(jī)電科全體人員參加了集團(tuán)公司組織舉辦的

        一個(gè)關(guān)于百日安全活動日的活動,強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項(xiàng)及措施。

        ①、利用每次會議時(shí)間,對職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。

        ②、制定機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃,督促隊(duì)組認(rèn)真完成。

        ③、利用好每天班前會時(shí)間,不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng),還要對職工進(jìn)行不少于十分鐘的思想教育,以提高員工素質(zhì)。

        4、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查,加強(qiáng)平時(shí)排查。20xx年,我科室共組織各生產(chǎn)單位機(jī)電檢查 次,共查出并整改問題 條。5月底,我科室成立了防爆檢查組,著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

        二、提升服務(wù)理念

        1、組織各單位參加機(jī)電培訓(xùn),積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司,對職工進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓(xùn)。

        ①、利用班前會時(shí)間,對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識的教育。

        ②、由老工人師傅帶領(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識,大部分學(xué)生已可勝任崗位。

        ③、組織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),使工人專業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng),更好地服務(wù)于公司。

        2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調(diào)試。

        3、制定各種供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

        三、日常工作

        1、井下線路的改造

        2、設(shè)備清理分類。機(jī)電科利用所臨時(shí)加設(shè)的機(jī)電設(shè)備庫,相關(guān)人員加班加點(diǎn),對置露于場外的各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類,并編制了卡片,實(shí)現(xiàn)追蹤管理,為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),同時(shí)也保證了設(shè)備的良好性。

        3、組織整理復(fù)工驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告。20xx年x月份開始,公司各大型設(shè)備(包括主通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩)由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測中心進(jìn)行檢測并頒發(fā)了安全檢驗(yàn)合格證及檢驗(yàn)報(bào)告,為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        4、科室內(nèi)部分工明細(xì)化,提高了工作效率。

        ①、成立了防爆檢查小組,他們?nèi)轿回?fù)責(zé)對公司井上下現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗(yàn)收、隱患問題的落實(shí)與考核。

        ②、一名副科長負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng),礦井四大部位機(jī)電工作的檢查落實(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;一名科部長負(fù)責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機(jī)電科的工作更加條理化,提高了工作效率。

        5、設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分,即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料,是保證設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。20xx年本科室在去年的基礎(chǔ)上完善了各項(xiàng)資料并做了統(tǒng)計(jì),截止20xx年x月x日機(jī)電科已下發(fā)操作規(guī)程28項(xiàng),各種安全措施共23項(xiàng),各類規(guī)章制度47項(xiàng),現(xiàn)有各種記錄24項(xiàng)。

        四、班子建設(shè)

        1、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn),對絞車房、空壓機(jī)房、35KV

        變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。

        2、對各個(gè)工種進(jìn)行崗前培訓(xùn),規(guī)范操作。實(shí)行簽到制度,讓職工按時(shí)上下班、交接班。

        3、各種記錄本的規(guī)范填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時(shí)反映設(shè)備運(yùn)行狀況,提高了設(shè)備的完好率及開機(jī)率。

        五、堅(jiān)持不懈反“三違”,保安全

        在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí),我們科室借“全國安全月”活動?xùn)|風(fēng),把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管,科室給各隊(duì)組下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí),并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學(xué)習(xí),寫保證書與工資掛鉤,月末評選優(yōu)秀者給予獎勵(lì),通過采取多種措施嚴(yán)加防范,杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。

        20xx年,機(jī)電科工作取得較大的收獲,但是,仍存在以下不足:

        一、機(jī)電人員的機(jī)電意識、責(zé)任意識有待提高。

        機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)從二月份已經(jīng)開始,雖然收到了一些成效,但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機(jī)電意識并沒有落實(shí)到日常工作中,員工只是在有影響個(gè)人經(jīng)濟(jì)獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題,而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員應(yīng)加強(qiáng)深入機(jī)電基層機(jī)電設(shè)備的全運(yùn)行過程,加強(qiáng)和員工間的溝通,總結(jié)機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,制定規(guī)劃,分步實(shí)施,逐步提高機(jī)電管理水平。

        此外,機(jī)電科要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用單位對新機(jī)電設(shè)備維護(hù)使用保養(yǎng)的落實(shí)情況。

        二、維護(hù)設(shè)備管理、措施的落實(shí)不到位。

        由多次損壞的機(jī)電事故事件分析,公司設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不是很到位,包機(jī)員工設(shè)備管理意識不強(qiáng)。由此,可以折射出一個(gè)問題,就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的措施沒有落實(shí)到位,員工思想意識沒有提高到一個(gè)高度,導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

        三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

        盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每周都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對性不強(qiáng),理論實(shí)際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生,甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”,在20xx年,機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)

        展望未來,任重道遠(yuǎn),我們機(jī)電隊(duì)在xxx年度工作中,雖然取 得了一定成績,但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機(jī)電隊(duì)一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺階。

        在新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。

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