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第一篇：施工安全工作總結(jié)
20xx年上半年公司施工二隊在公司領(lǐng)導的正確指揮下，在供電所的大力配合下，全體員工上下同心，堅持“安全第一、求質(zhì)保量”的工作理念，按時、按質(zhì)、按量完成了公司領(lǐng)導下達的各項任務，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：
20xx年上半年我隊完成農(nóng)網(wǎng)完善工程項目8個，共計立桿410余根，架設10kV線路15.2公里、380V線路12.3公里、220V線路6.8公里，安裝配變5臺，完成客戶工程6個。
工作中我們組織員工認真學習領(lǐng)會“安全50條”精神實質(zhì)，推進“三個不發(fā)生”百日安全活動，落實到崗到位要求，嚴格執(zhí)行“雙報”制度，有效實施施工現(xiàn)場安全管控。定期開展班組安全活動，切實提高安全管理水平。組織員工參加《安規(guī)》考試，學習討論典型事故案例發(fā)生的根源。特別是針對發(fā)生在自己身邊的習慣性違章進行分析討論。進一步促進員工安全意識不斷提高。
施工中在學習理解的基礎上充分發(fā)揮施工隊安全員的現(xiàn)場安全監(jiān)督作用。認真監(jiān)督工作負責人的行為是否規(guī)范，關(guān)注施工全過程管理，并掌控每位施工人員的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為。20xx年4月3日在架設芝林臺區(qū)380V主干線時，因為連日陰雨 ,拉盤回填土泥濘且耐張段較長。緊線時安全員緊盯施工薄弱環(huán)節(jié)，當發(fā)現(xiàn)拉盤有上浮現(xiàn)象時，施工隊安全員立即制止，采取措施，避免了一次倒、斷桿事故。20xx 年7月21日我隊在新建10KV古城111線35#耐張桿導線連接作業(yè)，安全員在施工現(xiàn)場監(jiān)督時發(fā)現(xiàn)在該耐張段29#― 30#桿間有跨越運行的10KV線路，保持有安全距離，但工作負責人在沒有安排人裝設接地線的情況下就安排工作人員登桿作業(yè)。安全員立即阻止了這一違章指揮行為。由此說明，施工負責人、安全員必須始終搞好施工現(xiàn)場安全管理，切實把好第一道安全關(guān)口，同時要求每位施工隊員要將“安 規(guī)”牢記心中，自覺自愿將“兩防六不”“三防十要”等落實到施工中。
施工時切實做好施工前的現(xiàn)場勘查，把危險點分析再到位一點，把安全措施、組織措施、技術(shù)措施和施工方案都落實到實處。真正做到安全施工，提高工作效率。例如:孫村牛家山臺區(qū)改造項目。該項目共運、立電桿33根，架設10KV線路1550米，380V線路1700米。裝、拆配變一臺。施工前，我隊主要施工人員在孫村供電所方所長、安全員的陪同下對該施工地段進行了認真仔細勘察。制定了切實可行的安全措施和施工方案。甚至包括導線施放地點都進行了安排。每次工作時工作負責人都認真進行安全交底，辦好“一票”一卡，專職監(jiān)護人認真做好監(jiān)護，督促施工人員登桿前要先檢查桿根、登高工具，要戴好安全帽、系好安全帶。從而該項工程前后只用了一個星期就安全圓滿完成了施工任務。因此說明只要我們把工作做得再細一點，考慮再周到一點，溝通再多一點，相互再多關(guān)心一點。就一定能夠既能提高工作效率又可避免事故的發(fā)生。
在每一次施工前我們規(guī)范臨時用工管理，嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)勞動保護規(guī)定。對臨時用工應堅持先培訓再上崗的原則，并切實履行安全監(jiān)督責任。凡是參加立桿、放線施工的'臨時工必須佩戴安全帽且有專人帶領(lǐng)。
進入7月份以來天氣炎熱且持續(xù)時間較長，但又是改造施工的適宜時節(jié)，為提高勞動效率，我們合理安排作業(yè)時間調(diào)整作息時間。早上6時出發(fā)，中午10時至下午3時炎熱時段休息，但是絕不允許在休息時間進行娛樂，合理安排工作量。這樣既體現(xiàn)了企業(yè)的人性化管理，也提高了勞動效率，同時也避免了安全事故的發(fā)生。
我們對安全工器具的管理也較為嚴格。對安全工器具要按要求進行專人管理、建檔登記、定置擺放、定期實驗，杜絕不合格的安全工器具進入施工現(xiàn)場使用。雨天也組織工施工人員正確使用安全工器具，并相互學習，嚴禁使用不合格的安全工器具。
上半年我隊在施工安全管理上做了不少工作，有所提高。但仍有不足之處：
1、員工安全教育學習、培訓的時間較少，在安全意識上還沒有引起足夠的重視，自我防范能力差，業(yè)務素質(zhì)有待提高。少數(shù)員工工作已有2年，材料名稱尚不熟悉，甚至連綁扎導線都不規(guī)范。
2、隨著農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的推進，對“技術(shù)導則”的學習理解、配變典型模式的設計安裝，以及ERP項目上線以來對材料的申報等對我們施工隊伍都提出了一個很高的要求，如自身素質(zhì)不提高必將會影響農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的質(zhì)量。 甚至會出現(xiàn)安全隱患。
針對我隊存在明顯不足的情況下，我們將清醒頭腦、認清形勢，以農(nóng)網(wǎng)升級及改造的技術(shù)導則為抓手，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，認真做好20xx年農(nóng)網(wǎng)升級工程方案的勘查設計、物資申報、施工以及剩余材料、廢舊物資的退庫工作，同時協(xié)助供電所做好項目庫資料收集工作。
第二篇：施工單位安全工作總結(jié)
因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為x公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。
20xx年我公司承建項目共計x項，其中跨年項目x項，新開工項目x項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查x余次，先后督促各項目部排查隱患累計x余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的`施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領(lǐng)導十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
第三篇：施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，消防工作作為建筑施工安全生產(chǎn)的一個重要組成部分，同樣不可忽視。
一、落實消防安全責任制，健全安全制度。
公司領(lǐng)導高度重視建筑施工消防安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系。一方面堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心；另一方面，以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要務，全面落實各項規(guī)范的實施。對全區(qū)建筑施工消防工作實現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管。
二、加大宣傳力度，加強農(nóng)民工安全教育。
一線操作人員大多來自各地農(nóng)村，普遍文化程度低下，安全意識淡薄，自我保護意識差。因此，強化工人安全意識，提高安全技能，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作至關(guān)重要。一方面，督促各施工單位落實責任，制度上墻；另一方面，切實將安全生產(chǎn)教育活動納入常態(tài)監(jiān)管，確保每一個施工人員都接受細致認真的消防安全教育，全面提高施工人員的消防安全意識，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。
三、加大現(xiàn)場管理力度，確保防患于未然。
1、督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道，并保證其暢通。
2、要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材，做到布局，選型合理。
3、要求施工現(xiàn)場保證足夠的消防水源，能夠保證在火災延續(xù)時間內(nèi)消防用水量要求。
4、嚴格特種作業(yè)人員的資格管理，要求安裝電氣設備和進行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應的特種作業(yè)操作資格證書。
5、加強現(xiàn)場材料管理，施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)，密目式安全網(wǎng)，必須符合國家標準或行業(yè)標準，不得使用易燃、可燃材料。
6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度，加強臨時用電施工管理，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。
7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內(nèi)門窗管理、單人面積等應符合消防要求。
通過這一系列的措施，我區(qū)建筑施工消防工作總體處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生任何消防火災事故。
第四篇：年度施工工作總結(jié)
在分公司領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)下，我于xx年xx月被任命為xx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作方面：
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于xx月xx日（農(nóng)歷正月初四）就xxx設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站xxx工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期以來，由于廠內(nèi)設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給xxx工作帶來較大難度，并造成xxx工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內(nèi)設備缺陷在短時間內(nèi)得以解決，我xxx項目部現(xiàn)有的`人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、xxx骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間xxx人員加班加點。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站xxx、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。
二、項目管理方面：
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術(shù)交底，制定可靠的.施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。xxx作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業(yè)前先進行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項目部內(nèi)存在的問題，創(chuàng)建一個團結(jié)、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度，及時xxx設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而達到降低成本的目的。
三、學習方面
通過近xxx年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的xxx經(jīng)驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結(jié)，揚長避短。
第五篇：施工單位年度安全生產(chǎn)總結(jié)
一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，在區(qū)安監(jiān)局的具體指導下，認真貫徹自治區(qū)、市、區(qū)安全工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合司法行政工作實際，因地制宜，加強防范工作，以抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展為抓手，在參與區(qū)委區(qū)政府重大活動中安全圓滿地完成了任務，確保了全年安全無事故，為我區(qū)安全穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧奠定了堅實的基礎。主要抓好了以下三個方面的工作：
一、高度重視，加強組織領(lǐng)導
年初，我局專門成立了以局長覃鐵為組長，黨組書記甘偉健、副局長覃星云為副組長，各股室負責人為成員的安全工作領(lǐng)導小組，簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任書，把各股室負責人明確為本部門安全生產(chǎn)工作第一責任人，制定了獎懲制度，做到了機構(gòu)、人員、經(jīng)費和“一崗雙責”制度落實，由局辦公室具體負責安全工作的組織、實施、檢查和評比。
同時將安全工作納入到重要的`議事日程，如：局主要領(lǐng)導經(jīng)常在黨組會、干部職工大會上帶頭組織學習有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、法規(guī)，及時傳達安全生產(chǎn)電視電話會議精神，不斷強化干部職工的安全意識，為上半年安全工作目標任務的完成奠定了良好基礎。
二、加大宣傳，提高安全意識
做好安全工作，重點在于提高人們的安全意識。今年我局利用各種宣傳活動，加大宣傳力度，定期組織全局干部職工學習了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法規(guī)常識，收看了專題安全生產(chǎn)節(jié)目，積極開展安全教育培訓，有效的提高了干部職工對安全生產(chǎn)的預防、防范、自救、互救知識和能力，同時將安全生產(chǎn)法規(guī)常識納入“六五”普法活動中，更好地向人民群眾進行宣傳。
積極參與區(qū)委、區(qū)政府中心工作，尤其是元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間，我們都把安全工作放在首位，并專門召開安全工作會議，對安全工作進行具體布置，針對我局所存在的安全隱患等問題進行分析研究，指定具體工作人員及時排查、處理，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。對各級安全管理部門召開的會議，我局都能夠按時參加，并將會議精神及時傳達貫徹執(zhí)行；對一些特殊工種如駕駛員，要求他們不斷加強交通安全法律法規(guī)知識學習，按照要求定期保修車輛；對門衛(wèi)，經(jīng)常進行防火防盜知識教育，落實安全責任等等。
三、完善措施，確保安全無事故
一年來，為保證安全生產(chǎn)工作落到實處，我局切實加強了軟硬件建設力度，確保了機關(guān)無一例安全事故。為確保機關(guān)安全，認真落實各項工作職責，維護正常的工作秩序，我們完善了各項工作措施。
一是加強值班制度的落實，工作日和節(jié)假日實行輪流值班制，引導當事人辦事和加強安全防范，強化節(jié)假日期間和各個敏感時期的安全保衛(wèi)工作，寫好值班日志。要求值班人員按照首問責任制的要求履職盡責，做到在職在位、隨叫隨到，防止值班走過場；
二是制定了各類突發(fā)性事件處置預案；
三是在加強干部職工自身安全知識學習的同時，加強對家屬的安全知識教育，特別加強了家庭水、電、氣的管理，預防“跑、冒、滴、漏”等安全隱患。進一步提高干部職工和家屬的安全防范意識，樹立注重安全既是對自己負責，同時也是對他人負責和社會負責的思想，杜絕安全責任事故的發(fā)生；
四是定期對內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行落實情況進行檢查，特別是大假前對機關(guān)電腦電器等重要部位進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；五是抓好了對駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實行專人專車保管制，明確駕駛?cè)藛T的具體安全責任，強化駕駛員的責任心和安全意識，杜絕了酒后駕車、疲勞駕車等各種違規(guī)行為的發(fā)生；六是及時、準確地上報各類安全報表和材料，把安全工作記錄在案。
第六篇：建筑工程年度安全總結(jié)
本人xxx，大學本科畢業(yè)，20xx年7月參加工作，20xx年12月取得建筑工程專業(yè)工程師任職資格。任職以來，通過領(lǐng)導、同事們的支持，加上個人的努力，水平獲得較大提高，取得了較大成績。本人認為，已具備高級工程師任職條件。因此，特申報高級工程師職稱任職資格。下面作任現(xiàn)職以來的個人述職，請予評審。
一、政治思想
本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持四項基本原則，積極參加政治思想、理論學習和各種社會公益活動，關(guān)心國家大事，愛國、愛黨、愛社會、愛公司，道德品質(zhì)良好，為人誠樸，團結(jié)同志，樂于助人，遵紀守法，工作勤奮、踏實，是一個政治可靠，思想上進的同志。
二、工作經(jīng)歷及工作能力
本人本科畢業(yè)，土木工程專業(yè)，畢業(yè)后先是在中國建筑第七工程局從事項目管理工作。從施工員做起，歷任技術(shù)負責人、項目經(jīng)理等崗位。20xx年就職于西安灃東城建開發(fā)有限公司，任項目經(jīng)理崗位。工作期間積極學習，先后于20xx年考取了房建專業(yè)二級建造師，20xx年考取了房建專業(yè)一級建造師。工作方面經(jīng)驗較豐富，能獨立協(xié)調(diào)和解決工程方面的關(guān)鍵問題，并不斷培養(yǎng)新人，對技術(shù)人員（工程師）進行傳、幫、帶，指導他們開展技術(shù)工作。
三、工作業(yè)績
本人20xx年來一直致力于從事項目管理工作，自受聘工程師職務以來的主要工作成果作如下簡述：
1、工程技術(shù)管理：
20xx.12～20xx.12，在西安海航大廈項目擔任項目經(jīng)理，該工程為超高層結(jié)構(gòu)，地下室四層，在工程質(zhì)量、安全文明施工等方面均取得了很大的成果。該工程基坑埋置較深，地下水位高，且地下室面積大，抗?jié)B漏要求高，針對工程的具體情況，經(jīng)多方論證決定，采用合成纖維抗裂抗?jié)B混凝土技術(shù)，保證該工程地下室防水需要，經(jīng)過多重分析，深化研究，總結(jié)形成企業(yè)工法《合成纖維抗裂抗?jié)B混凝土施工工法》進行推廣應用，在本企業(yè)類似工程中應用取得較好的經(jīng)濟效益與社會效益。
2、20xx.8～20xx.8在西安灃東城建開發(fā)有限公司擔任啟航時代項目經(jīng)理，該項目是我國當時在建面積最大的安置房工程。本人組織編制、審核上百項工程的施工組織設計、專項方案，并予以技術(shù)指導，解決施工難題，包括一些難點分部分項，如鋼結(jié)構(gòu)工程。
本工程鋼結(jié)構(gòu)重量約900噸，為型鋼砼結(jié)構(gòu)體系，焊縫等級為一級，最大的單個構(gòu)建重45噸，最長的跨度為38米，且砼強度標號為C60。工期緊，任務重，難度大。本人組織參建單位全方位考察、優(yōu)化、論述、論證等。半個月內(nèi)就編制了詳細的施工專項方案、選取了優(yōu)質(zhì)分包商。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，選取了最優(yōu)的吊裝行走路線，并做好結(jié)構(gòu)的支撐、臨時支點的搭設等工作。最麻煩的是砼的澆筑工作，因構(gòu)建尺寸小、氣溫高、砼標號高等原因，砼澆筑工作難度極大。本人組織多方談論研究，采用砼骨料分級及改動振搗設備等方法圓滿解決了上述問題，節(jié)約了工期，保證了質(zhì)量，取得了參建單位的一致好評。該工程被評為“西安市質(zhì)量結(jié)構(gòu)示范杯”同時，本人在抓工程管理的`同時，不忘成本控制。結(jié)合十幾年的工作經(jīng)歷，本人對成本管理很有心得。
3、本人積極倡導項目部實行新工藝、應用新材料，推廣應用建設部推廣的十項新技術(shù)，并指導項目部做好十項新技術(shù)的應用及示范工程的申報。
20xx.8~20xx.8在長安灃鎬七里鎮(zhèn)安置項目中。積極深入了解和熟悉工程設計意圖，分析新技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)與配套技術(shù)的內(nèi)容，攻克關(guān)鍵技術(shù)，以點帶面全面展開技術(shù)攻關(guān)措施，針對相應新技術(shù)進行重點難點分析與整理，深入了解，積極尋求對策，確保新技術(shù)應用的成功并取得應有的效益。始終貫徹“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，不斷建全和完善“技術(shù)應用與科技創(chuàng)新”格局。積極與大專院校、科研院所、國內(nèi)技術(shù)發(fā)達的建筑企業(yè)加強合作與交流，實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。以企業(yè)信息網(wǎng)為依托，建立國內(nèi)先進技術(shù)、先進施工方法網(wǎng)頁，方便工程技術(shù)人員查新，使工程技術(shù)人員隨時掌握建筑技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展動態(tài)。施工過程中嚴格按照國家規(guī)范和創(chuàng)優(yōu)要求進行組織施工。本工程應用十項新技術(shù)中的地基基礎和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋與預應力技術(shù)、新型模板及腳手架應用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、安裝工程應用技術(shù)、建筑節(jié)能和環(huán)保應用技術(shù)、建筑防水新技術(shù)、施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)和建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)共十大項十九分項二十四子項新技術(shù)。通過新技術(shù)應用，共產(chǎn)生經(jīng)濟效益折合資金約為1407.93萬元。獲得了良好的社會效益：提高了項目施工現(xiàn)場的科技含量，降低了消耗，節(jié)約了能源，減少了環(huán)境污染，提高了文明施工水平。同時縮短施工周期，使業(yè)主早日投入使用，早出效益。該工程已獲得西安市優(yōu)質(zhì)工程、陜西省新技術(shù)應用示范工程。
4、科研成果。自任職以來，完成和組織參與我公司多項重大科研項目，取得了很好的學術(shù)價值：
20xx.12～20xx.11與組員共同完成了《居住建筑外墻、外窗、屋頂保溫施工技術(shù)》科研課題的研究。通過對居住建筑外墻、外窗和屋頂保溫節(jié)能及地坪采用低溫熱水地板輻射采暖系統(tǒng)的研究，制定了相關(guān)的施工技術(shù)方案和施工工法，并在建筑施工上發(fā)表論文《西安市啟航時代工程外墻外保溫施工相關(guān)問題探討》，并運用幾個工程的實踐，達到了節(jié)約能源，減少耗能，真正做到了入居者冬暖夏涼的目的。專家組一致認為該課題研究成果達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，對提高建筑節(jié)能施工質(zhì)量具有重要的指導意義，并一致同意通過驗收。
20xx.3～20xx.7與組員共同完成了《金屬網(wǎng)防火涂層鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)研究》科研項目的研究。該課題結(jié)合工程實際對金屬網(wǎng)防火涂層鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)開展了研究，采用該施工技術(shù)可提高防火層的附著力、抗裂性和抗沖擊性。經(jīng)過工程實踐應用，金屬網(wǎng)防火層未發(fā)現(xiàn)開裂、脫層、剝落等現(xiàn)象，能滿足設計要求。通過研發(fā)，編制了金屬網(wǎng)防火層鋼結(jié)構(gòu)施工工藝，編寫了施工方案和施工工法。該施工技術(shù)的研究達到了國內(nèi)先進水平。專家組一致同意通過驗收。
另外，完成QC成果發(fā)布5項，學術(shù)論文多篇，并在相關(guān)建筑專業(yè)期刊上發(fā)表。還參與建筑施工信息化建設，并進行推廣應用。
