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第一篇:生產(chǎn)車間班長管理工作總結(jié)原創(chuàng)
轉(zhuǎn)眼,今年的計(jì)劃又完成了一個階段。作為xxx車間的班長,我很自豪我們x班的員工們自今年以來一直都在以出色的速度在努力進(jìn)步。就近幾個月的情況來說,在生產(chǎn)效率以及質(zhì)量問題出現(xiàn)的情況方面已經(jīng)有了大大的改進(jìn)和提升。此外,我們還積極的倡導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,在幾個月來的晨會上,不少的員工積極發(fā)言,一線的豐富經(jīng)驗(yàn)讓他們更及時的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題,并及時上報,阻止了車間的進(jìn)一步損失。
如今,工作也過去了許久,在此我也對自己作為班長的工作在此做以下總結(jié)希望能在接下來的工作中取得更多的成績。以下是我的工作總結(jié):
一、車間的管理上
作為一名班長,我在工作中首先讓自己能掌握好車間的各個方面,不僅在平常就加強(qiáng)對車間技術(shù)的學(xué)習(xí),還通過向技術(shù)員的請教和觀察,了解到了不少車間設(shè)備常見問題的處理方式等。
通過這些年來的累積和不斷的學(xué)習(xí)了解,我對車間的情況已經(jīng)掌握的非常熟悉了,摒棄每天也都在觀察著車間的變化,對于每臺設(shè)備,每個崗位的情況都能做到及時的掌握,并在工作的安排上適當(dāng)?shù)淖龊谜{(diào)整。
二、員工的管理方面
在員工的管理方面,我主要采取激勵和嚴(yán)格并行。在每個新員工剛加入的進(jìn)來的時候,我都會認(rèn)真的教導(dǎo)工作事宜并做好紀(jì)律教導(dǎo)。確保每位員工都能正確的了解的車間規(guī)定,并能在工作中約束自己,嚴(yán)格的完成自己的工作。
并且我也會時常去關(guān)心員工,積極的和員工拉進(jìn)關(guān)系。在員工生病或有事的時候盡力的去幫助他們。并且在工作當(dāng)中,我在一邊巡視的時候也會去一些新員工身邊,對他們進(jìn)行教導(dǎo)或幫助他們處理一下因?yàn)樘幚斫?jīng)驗(yàn)不足而堆積起來的工作。
在懲獎方面,我嚴(yán)格的遵守車間規(guī)定,對做出積極貢獻(xiàn)的員工,一定會及時的上報,但對于故意犯下錯誤或違反紀(jì)律的人,我也會嚴(yán)格的報告給上級。
三、個人的體會
在我看來,作為班長,在工作方面就是作為車間和員工的潤滑劑!不僅要協(xié)調(diào)員工和車間的工作,更要將他們以最適合的狀態(tài)匹配到一起!這樣才能將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到最大!
如今,這段時間的工作也已經(jīng)過去了,但我也會繼續(xù)努力,爭取帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)更上一層樓!
(本文為工作總結(jié)之家編輯原創(chuàng)文章,謝謝您的閱讀?。?/strong>
第二篇:工廠生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)
在20xx年的工作中,堅(jiān)持以設(shè)備點(diǎn)檢為中心,加強(qiáng)設(shè)備管理,使設(shè)備運(yùn)行有了一個“穩(wěn)定、高效”的環(huán)境。本年度,在完成了大量設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的同時,加強(qiáng)了制度落實(shí)和考核,促進(jìn)了設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢、備件選型、質(zhì)量把關(guān)、技術(shù)改造等工作的全面開展,并通過推行預(yù)知性和計(jì)劃性設(shè)備定修,扭轉(zhuǎn)了以前事故影響時間長、生產(chǎn)損失大、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動局面。針對20xx年的工作情況作出以下總結(jié):
一、設(shè)備零故障管理
設(shè)備零故障運(yùn)行是設(shè)備運(yùn)行最優(yōu)秀的模式,是設(shè)備管理所追求的最高境界。應(yīng)在以下方面下功夫:
1、定期對車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查,隨時監(jiān)督操作工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改,要求車間做好設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄。
2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作
(1)重視保養(yǎng),減少維修
按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,對公司行車、連鑄電氣、AOD爐、中頻柜、制氧站、電氣設(shè)施等設(shè)備全面進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,做到及時保養(yǎng)。
(2)對重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時
要求維修人員在針對煉鋼車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,并協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間,安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備,并現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。
(3)特種設(shè)備管理
對于特種設(shè)備,如二次閥門站、行車等,加強(qiáng)管理,點(diǎn)檢到位,維護(hù)及時。
對于二次閥門站,定期檢查,排除安全隱患,使顯示和調(diào)節(jié)完全對應(yīng),響應(yīng)靈敏,排除安全隱患。
行車具備特有的電氣特性和機(jī)械特性,行車也是車間最易出故障的設(shè)備,是最大的安全設(shè)備,性能的好壞對生產(chǎn)的順利進(jìn)行、地面人員的安全有重要的意義。車間制定完整的行車點(diǎn)檢與保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要求維修人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度,對行車鉤頭、大小車輪、主副鉤定滑輪、鋼絲繩進(jìn)行潤滑,大型減速機(jī)齒輪油定期更換,鋼絲繩按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報廢。對于行車維修人員,車間對其進(jìn)行責(zé)任分布,明確各個車輛的負(fù)責(zé)人,并抽出專業(yè)且負(fù)責(zé)任的人員,每天進(jìn)行點(diǎn)檢工作,培養(yǎng)出一支專業(yè)化、年輕化的行車維修隊(duì)伍,能夠快速的處理行車運(yùn)行的各種問題,將行車本身造成的安全隱患下降為零。
(4)重點(diǎn)設(shè)備的管理
完善了AOD爐,混鐵爐日常保養(yǎng)制度,進(jìn)一步規(guī)范了爐前操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過定期的檢查,督促爐前工必須每天對AOD爐進(jìn)行保養(yǎng)和潤滑,對違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰,做到有章可循。對于AOD爐配套設(shè)備,車間安排專職人員,每個班次進(jìn)行點(diǎn)檢,對于出現(xiàn)的問題及時匯報并積極維修。
對于高壓站、變壓器和電氣柜的重要性,車間專門成立了高壓運(yùn)行班,專職負(fù)責(zé)公司發(fā)電機(jī)和變壓器日常的運(yùn)行和維護(hù),制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和操作規(guī)程,每班次必須對變壓器的運(yùn)行情況進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、積極對設(shè)備合理化改造,排除安全隱患
按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改,對于AOD爐頂吹氧槍提升裝置的改造,中頻柜連接銅排改造,F(xiàn)爐高壓電柜改造,中頻變壓器油水冷卻改造,鋼絲繩加油的選型,行車制動系統(tǒng)的`改造、行車電纜的選用等等,使設(shè)備整改后更加合理,節(jié)約了能耗,提高了安全系數(shù),有力的保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、配件管理
對全車間的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì),了解設(shè)備配件最低庫存量,并與倉庫溝通協(xié)調(diào),隨時保證配件的庫存,保證生產(chǎn)維修及時性。嚴(yán)把備品備件質(zhì)量關(guān),每批回來的備件必須經(jīng)過專業(yè)檢測后方可入庫,不合格的產(chǎn)品拒不使用。
5、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),及時調(diào)整工作方法,制定更加合理的設(shè)備維護(hù)
由于電工人員較少,維修任務(wù)龐大復(fù)雜。由于我公司用電特性,是以整流逆變?yōu)橹鞯臒掍撠?fù)荷,其特有的伏安特性,引起巨大的波形畸變,諧波電壓和諧波電流遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家標(biāo)準(zhǔn),是威脅電氣設(shè)備的主要隱患。諧波治理裝置投資大,周期長,除一方面積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反映要求治理外,特成立高壓運(yùn)行班組,專人專職管理,對變壓器每天進(jìn)行檢查維護(hù),并定期做分析實(shí)驗(yàn),對每臺變壓器跟蹤維護(hù),力求每臺變壓器運(yùn)行在最佳狀態(tài),及時調(diào)整我公司的電氣功率因數(shù),每月電業(yè)局對我公司功率因數(shù)獎勵在8萬元左右。
二、6S管理與績效考核
通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,規(guī)范了員工行為。在日常工作中,強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實(shí)責(zé)任人,做到事事有人管,充分調(diào)動起每一位員工的責(zé)任心。
為了充分調(diào)動車間員工的積極性,我車間本年度進(jìn)行全面的績效考核。本次績效考核包括理論考試、實(shí)操考試和民主評議等方面,充分反映每一位員工在日常工作的表現(xiàn),并且根據(jù)績效考核成績制定了新的工資標(biāo)準(zhǔn),各方面反映均良好,員工的積極性得到極大的提高??冃Э己藢⒚磕赀M(jìn)行一次,表現(xiàn)優(yōu)異的員工有了新的薪資提升渠道,車間工作開展更加順利。
三、降低維修費(fèi)用
維修費(fèi)用的高低直接影響到車間的降成本情況,維修費(fèi)用的控制主要來自備品備件、材料的更換及委外維修費(fèi)用。只要設(shè)備運(yùn)行就會有備件磨損、消耗,車間通過各種方法制度降低維修費(fèi)用。
首先,提高備件在線使用壽命:車間嚴(yán)把備件質(zhì)量關(guān),制定確實(shí)可行的裝配工藝、方法,并且不斷對職工進(jìn)行職能培訓(xùn),能夠在最短的時間內(nèi)掌握零部件的結(jié)構(gòu)及裝備原理,使備件運(yùn)行能夠達(dá)到最佳狀態(tài)。
其次,大力提倡修舊利廢:比如行車的鉤頭,有的鉤頭壞掉一個輪片,或者鉤頭的護(hù)照壞掉,我車間利用閑散時間,把壞掉的鉤頭拼湊成一個可用的鉤頭,有效降低了生產(chǎn)成本。
四、設(shè)備安全運(yùn)行
安全是一切運(yùn)行生產(chǎn)的保障,只有搞好設(shè)備安全生產(chǎn),才能夠保證車間各個指標(biāo)的順利完成。車間設(shè)備安全運(yùn)行細(xì)化到個人,誰承包的設(shè)備誰就是安全運(yùn)行的第一責(zé)任者,安全問題否定一切。維修工現(xiàn)場處理問題時不允許一人單獨(dú)行動,需兩人或者兩人以上,互助互保,確保人身安全。在車間大力倡導(dǎo)、控制下,本年度生產(chǎn)過程中,無一起設(shè)備事故因我車間維修、保養(yǎng)設(shè)備不及時、不到位而發(fā)生,無一名車間員工因不遵守維修規(guī)程而受傷。
五、存在的問題
1、在20xx年,由于煙罩漏水問題影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,為此公司采購了專業(yè)廠家生產(chǎn)的水冷煙罩,專業(yè)的水冷煙罩在安裝后反應(yīng)良好,到目前為止,尚無出現(xiàn)漏水情況。煙罩漏水而影響生產(chǎn)的情況得以遏制。
2、由于生產(chǎn)任務(wù)繁重,行車運(yùn)行頻繁,又增加兩輛100T冶金吊,又經(jīng)過6年的運(yùn)行,行車軌道及屋架承受能力接近甚至超過極限,有行車大梁上面的連接撐脫落現(xiàn)象,E跨行車兩根立柱向南彎曲5公分,造成安全隱患。現(xiàn)已建議公司組織專業(yè)的評估機(jī)構(gòu)對車間屋架及行車大梁進(jìn)行評估并制定加固方案。
3、AOD爐爐殼經(jīng)常開裂對生產(chǎn)造成影響:第一個新爐殼于20xx年12月18號交工,使用4個月開裂;第三個AOD爐爐殼于20xx年2月18日交工,4月26日開裂,5月14日開裂,開裂情況:筋板開裂、爐底和爐體結(jié)合處開裂。建議采購專業(yè)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品以作對比研究,提高自身制作水平。
六、工作思路:
在20xx年工作中,我車間還需堅(jiān)持以設(shè)備點(diǎn)檢為中心,加強(qiáng)設(shè)備管理,增強(qiáng)員工素質(zhì),促進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢、備件選型、質(zhì)量把關(guān)、技術(shù)改造等工作的全面開展,使設(shè)備運(yùn)行有了一個“穩(wěn)定、高效”的環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行零故障!
七、總結(jié)
設(shè)備管理工作首先來自人的因素,要用心、細(xì)心,盡心盡力的去干好每一件事,不放過任何細(xì)節(jié),事無巨細(xì),無“小”事可言;其次是物的因素,要有好的設(shè)備和確實(shí)可行的維護(hù)保養(yǎng)制度規(guī)程。通過大家多年來的努力,車間在設(shè)備管理中出現(xiàn)不少亮點(diǎn),但也存在著不足,設(shè)備管理是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理思路,20xx年設(shè)備管理上有成績也有缺陷,通過車間內(nèi)部的不斷摸索,意識到公司生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀,積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式,依據(jù)此目標(biāo),在20xx年的工作中,不斷提高本車間員工的業(yè)務(wù)水平,提高員工的管理能力、提高員工的應(yīng)變能力、提高員工的創(chuàng)新能力,為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù),提升設(shè)備管理水平做積極準(zhǔn)備。
第三篇:電子廠員工個人年終工作總結(jié)
廠里的工作非常的忙碌,一天天充實(shí)的工作讓我漸漸的忘記了時間的流轉(zhuǎn)。但是隨著寒風(fēng)和熱鬧的氣氛的擴(kuò)散,我清楚的知道,我們已經(jīng)迎來了全新的一年!回顧過去,在不知不覺間我們就度過了20xx年,在盡管工作非常的忙碌,但是因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)們的正確指點(diǎn),有大家在工作中的努力拼搏!我們順利的突破了這一年的工作目標(biāo)!
帶著喜悅的心情,我們走進(jìn)了20xx年的歲月里。但是在這一年的工作正式開始之前,我要在這里先對自己在過去一年終的不足和缺點(diǎn),進(jìn)行反思。為此,我將自己過去一年來的工作總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)電子廠的精神,努力的提升自我
過去的一年里,我在思想方面大力的學(xué)習(xí)廠領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展理念,對于工作的發(fā)展目標(biāo),有著明確的了解和努力方向。并且在工作中積極的吸取領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)為自己的發(fā)展與提升定下目標(biāo),努力的朝著自己的目標(biāo)與電子廠的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
在去年,我還通過網(wǎng)絡(luò)和電視關(guān)注國家實(shí)事,并通過學(xué)習(xí),堅(jiān)定自己的愛國精神,努力的提高自己的價值觀世界觀,提升個人的思想理念。
二、個人工作能力的提高,從同事身上吸取經(jīng)驗(yàn)
在工作中,我不僅認(rèn)真的完成自己的任務(wù),而且還會在工作了一段時間后認(rèn)真的總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),并且通過和同事們之間的交流比較,找出我們工作中的優(yōu)劣,積極的學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的經(jīng)驗(yàn)技巧,提高我們的整體實(shí)力。
在工作外,我也通過網(wǎng)絡(luò)和書籍增添了不少的專業(yè)知識,并在實(shí)踐中不斷的改進(jìn)自己的工作,提升個人的工作能力,還將自己的工作技巧,積極的分享給大家,提升我們電子廠整體的工作水平。
三、個人的不足
作為一名員工,我樂于在工作中不斷的進(jìn)取,但是在工作中,也常常因?yàn)樽约簺]有準(zhǔn)備的嘗試,導(dǎo)致了工作錯誤!在今后的工作中,面對新的知識和經(jīng)驗(yàn),我應(yīng)該多思考,多考量,再在工作中中實(shí)踐。不能為了提高個人的能力,反而耽誤了工作的進(jìn)度!
四、結(jié)束語
一年的工作下來,自己得到的收獲是豐厚的,但是想要好好的運(yùn)用這些收獲,我還要不斷的鍛煉自己,提升個人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),這樣才能更好的帶動工作的發(fā)展!在全新的20xx年里,我一點(diǎn)股會努力的提升自我!
轉(zhuǎn)眼間,時間的河流已經(jīng)快要流逝干涸,但這河流滋潤了土地和山間,也是值得所在。就像我這一年,雖然時間快抵達(dá)一年的終點(diǎn)了,但是我卻得到了豐滿的收獲。我想這也是時間給我的回答吧!這一年我在忙碌中悠然的度過了,我過得很充實(shí),工作也沒有出現(xiàn)什么特別大的變動,總而言之,20xx年是我最滿意的一年,沒有經(jīng)歷太多的風(fēng)雨,也收獲到了自己最滿意的成就,我感到很滿足,也很想將這份意志放到我未來的工作中去,更加的努力地走下去!
進(jìn)入工廠也有好幾年了,這幾年一直都過得忙碌,雖然每天的工作都是重復(fù)的操作著,但是通過自己的努力我可以拿到屬于自己的價值,每個人的'努力都是和成果掛鉤的。說得隨意些,也就是我們的辛苦和我們的工資是相匹配的,為了給自己更好的生活質(zhì)量,為了給家人更好的生活品質(zhì),我在工作上一直都很拼命,一直都很努力。一年下來,我是工廠里加班最多的那一個,也是每個月工資最可觀的那一位。這不僅要感謝自己的努力,也要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的重視,對我的引導(dǎo)。
能夠在這一年取得如此好的成績不僅是自己一個人的努力,還有家人對我的包容和理解,我常常加班到晚上八九點(diǎn)才回去,回去時孩子可能已經(jīng)睡了,父母也總是愿意等我才去睡覺。我真的很感動,作為家里的支撐,我總感覺自己時常喘不過氣來,但是看到他們對我的溫柔,我又充滿了動力。其次,是要感謝工廠的領(lǐng)導(dǎo)們對我們的包容,這一年請過幾次假,原本工廠今年就比較的忙,請假也很難,但是領(lǐng)導(dǎo)諒解我的情況,也批準(zhǔn)了我的假條。很感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)照和鼓勵,也很感謝同事們在日常的工作中對我的幫助。如果沒有大家的幫助和包容,我想自己也不會有這么好的成績。感謝大家,讓我收獲了更多的成長和感動,讓我的工作也變得十分有趣起來,讓我的生活也多了一些動力。
一年就要過去,在接下來的日子里,我要變的更加的努力,為大家?guī)砀嗟目鞓泛蛶椭?,以此來感恩大家對我的理解和幫忙。說了很多,總之,這一年的收獲很大,也很感恩能夠在這里工作,為自己創(chuàng)造更多的財(cái)富,為我自己的未來也開創(chuàng)了一條更可能的道路!20xx就快要結(jié)束了,我也要收拾好自己的行囊,準(zhǔn)備新的出發(fā)了,希望在新的一年里我能夠?qū)崿F(xiàn)更大的一個目標(biāo),取得更好的成績!
第四篇:生產(chǎn)車間現(xiàn)場設(shè)備管理年度工作總結(jié)
年復(fù)一年,我們似乎總是在過著相同的日子,做著好像相同的工作,在年年相似是一年中過完了一年。一年多的工作又到了接近尾聲的時候,小編在這里搜集整理了關(guān)于生產(chǎn)車間現(xiàn)場設(shè)備管理年度工作總結(jié)的范文幾篇,供大家參考閱讀,希望能夠給大家?guī)韼椭鷡
第五篇:電子廠員工個人年終工作總結(jié)
這一年來也圓滿的結(jié)束了,我是一名電子廠的員工,踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真一直都是我對工廠的工作態(tài)度,我從來不會給自己找工作失誤的理由,在這一年來我按時的完成了的工作,通過自己的努力進(jìn)步了很多,未來的工作上面我也會進(jìn)一步提高自己的能力,這一點(diǎn)讓我感覺到了很多的進(jìn)步,作為__廠的一員,我一定提起精神為接下來的工作更加努力,也總結(jié)歸納一下過去一年。
第一我堅(jiān)守崗位,我尊從上級的安排,從來不會給自己找什么理由,我相信在今后的工作當(dāng)我會認(rèn)真處理好這些,我知道只有不斷的提高自己的能力,堅(jiān)守崗位,我們的產(chǎn)量才能進(jìn)一步的提高,這是一種方式,我認(rèn)為有很多時候都需要這么一個方式去落實(shí)好自己的本職工作,未來的工作當(dāng)中一定會有更加好的事情等著我們?nèi)ネ瓿珊?,這是一定的,我也會在新的一年繼續(xù)發(fā)揮自己的能力,在未來的工作當(dāng)中繼續(xù)處理好這些,一年來我服從管理,不遲到不曠工,雖然這些都是一名員工本身就應(yīng)該做好的,但是我在爭取比別人做到更好。
第二是能力上面,我對自己的能力一直都很有信心,雖然是一名普通的員工可是我渴望能夠進(jìn)步,我一直都在學(xué)習(xí)著,努力提高自己的能力是非常直接的方式,下階段的工作當(dāng)中還會有更多的事情等著我去做好,我一定會保持好的心態(tài)積累更多的知識,幫助周圍的新同事去做好工作,我也是一名老員工了,我認(rèn)為這就是我要去做的事情,爭取在工作上面能夠得到__上級的認(rèn)可,過去一年來我熟悉了車間每一個工作崗位,只為讓自己具備一項(xiàng)多的金技能,雖然是有些崗位是幸苦的但是我一直在熟悉,學(xué)習(xí),希望能夠給自己爭取更多的時間。
第三就是工作不足的地方,我一直都有關(guān)注這一點(diǎn),我知道在我身上有很多不足的地方,在日常跟同事交流上面還是不夠大方,所以車間的同時我不夠熟悉,但是想要提高工作效率這也是我的需要去認(rèn)真的對待的,跟每一位同時達(dá)成工作上的默契才能做到更好,我一定會在接下來的工作當(dāng)中加強(qiáng)跟同事們的溝通,讓我們之間更加有默契,無論是在私下還是在車間工作的時候,都抽出時間來,我會繼續(xù)做好自己的本職工作的,未來的時間還有很長我一定會繼續(xù)處理好相關(guān)的工作問題,為__這個制造更多的價值。