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        領(lǐng)班銷售個人工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2024-01-10 23:17:37

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)班銷售個人工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)班銷售個人工作總結(jié)》。

        第一篇:領(lǐng)班工作總結(jié)

        1、不斷加強員工隊伍建設(shè)。

        “以人為本,善待員工”,是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工休假制度、婚假、產(chǎn)假制度、工資調(diào)整制度、年終獎勵制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等,無不體現(xiàn)了酒店對員工的深切關(guān)懷,多數(shù)員工的平均工資額超過了酒店效益的10%,而市一般私營企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的5%左右,一點酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業(yè)多投資50余萬元。善待員工,不僅僅體現(xiàn)在員工工資的.按勞取酬、多勞多得、水漲船高等方面,更重要的是在大酒店這個大舞臺上,員工們的才華得到了充分地展示,大酒店已經(jīng)成為廣大員工實現(xiàn)人生觀、價值觀的場所。正如有些同事說,這里真正是能夠體現(xiàn)能者上,庸者讓,劣者下

        2、大力開展基礎(chǔ)建設(shè)。

        在市場競爭激烈情況下,去年上半年順利完成了三樓餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、員工食堂的擴建和改造。下半年又進行了二樓餐廳、客房的改建。連續(xù)施工,工程部同志在吳總監(jiān)、孫經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,服從分配,聽從調(diào)度,也付出了艱辛的勞動。擴建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時,正值營銷旺季,但前后在半月時間即投入使用,又一次創(chuàng)造了深圳速度。目前,酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投資達萬元,經(jīng)過改造后的大酒店,成為集餐飲、住宿、娛樂、購物、商務(wù)為一體的綜合型大酒店。

        3、逐步完善管理制度建設(shè)。

        為了使酒店進一步走入規(guī)范化軌道,在薛總經(jīng)理主持下,組建酒店管委會,解決了制度建設(shè)的根本問題,糾正了權(quán)力大于制度的錯誤做法,制定了“公平、公正、公開”的“三公”酒店管理制度,完善了人事制度、勞動用工內(nèi)部機制和工資分配等方面的幾項重大改革。

        第二篇:銷售個人工作總結(jié)

        20xx年度銷售部在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤化為目標,對外開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

        1.20xx年銷售情況

        20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。xx年度老板給銷售部定下xxxxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxxx萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。

        2.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

        產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫?,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自己增值。xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐報告,其顯示效果是滿意的。

        3.構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。

        麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

        4.關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。

        隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

        5.再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

        回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

        福x迎春,祝我們xxx科技有限公司在xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

        第三篇:銷售人員個人年終工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將結(jié)束,一年的工作即將成為歷史。20xx年即將過去,20xx年即將到來。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)?!皼Q心再接再厲,再上一個臺階”,我們將努力開創(chuàng)新局面,在20xx年更好地完成這項工作機遇和挑戰(zhàn)不僅是我們20xx年家庭工作的主題,也是嚴厲房地產(chǎn)監(jiān)管下家庭產(chǎn)業(yè)的主題。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我的工作能力不斷增強。我以改進工作的態(tài)度,認真完成了所承擔(dān)的各項任務(wù)。我的工作能力已經(jīng)取得了相當(dāng)大的進步,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

        1、首先在車間學(xué)習(xí)家具知識

        1.產(chǎn)品知識:

        加強對實木家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、材料特性、規(guī)格型號(包括原材料和產(chǎn)品)、生產(chǎn)周期和交貨期的熟悉。了解產(chǎn)品的使用方法、維護和維修知識;了解行業(yè)內(nèi)的競爭產(chǎn)品

        2.公司知識:深入了解公司背景、產(chǎn)品產(chǎn)能、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備、服務(wù)模式、發(fā)展前景等

        3.客戶需求:了解家具買家(包括潛在客戶)的消費心理、消費水平和對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求

        4.市場知識:了解家具市場的趨勢和變化以及客戶的購買力,并在不同地區(qū)進行市場分析

        5.專業(yè)知識:進一步了解與家具相關(guān)的其他方面的流程和技術(shù)知識,以便更好地與不同的客戶達成共識,交流業(yè)務(wù)范圍,以便更好地合作

        2、自我銷售修養(yǎng)

        1.在木材行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)下,我進行了一系列基本的質(zhì)量培訓(xùn)和支持,加強了自我意識、自我分析、客戶分析和簽約技巧,為我在未來的銷售中認識和面對不同客戶的不同談判技巧做了更全面的準備。是你給了我發(fā)展的機會和平臺。這正是因為你學(xué)到了很多關(guān)于提高銷售技巧和談判能力的'知識。有了這些早期的經(jīng)驗作為鋪墊,我相信在未來的工作中,我能在我的崗位上更順利地獨立成長。在工作過程中,領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和他們的言行使我成長了很多。謝謝你對我工作的幫助。這些是我知識財富的積累

        2.調(diào)整職業(yè)心態(tài)。每天早上,我都會以充滿活力和快樂的態(tài)度迎接一天的工作3.簽名技能培訓(xùn)?!拔櫩汀櫩蛻簟虅?wù)談判→ 方案設(shè)計→成功簽約→售后安裝→售后維護→人際關(guān)系維護”和其他流程

        3、工作中的不足

        業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務(wù)技能需要突破,希望盡快改進我的缺點,充分發(fā)揮我的優(yōu)勢,更好地為我今后的銷售業(yè)務(wù)和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),提高我的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。y未來的工作,并盡快積極學(xué)習(xí)和提高我的銷售技能20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我堅持不斷學(xué)習(xí)家具知識,總結(jié)工作經(jīng)驗,加強思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,做好本職工作。20xx年是質(zhì)量超越之年,我將迎接挑戰(zhàn);每個人都劃著一條大船,同心同德地成為一項偉大的事業(yè)

        第四篇:銷售工作總結(jié)

        20xx年x月本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下圍繞當(dāng)月的目標任務(wù)展開一切工作具體總結(jié)如下一、總體目標完成情況3月x日―3月x日銷售總額3442868.3元銷售重量796527.8斤398.26噸跟去年同期相比較分別增長58.7和36.9。20xx年x月銷售總額為2168774銷售重量581646.1斤資金回籠3290736元資金回籠率為95.3。

        一在銷售方面主要受以下幾方面因素影響

        1、節(jié)后公司整體銷售額相比較2月份有一定程度下滑。春節(jié)過后令人擔(dān)憂的消費力乏后勁不足的問題現(xiàn)已經(jīng)以公司銷售額的下滑體現(xiàn)了。再加上天氣的逐漸回暖因打火鍋燒烤而購買中高檔魚丸制品的客戶份額逐漸減少而工廠、學(xué)校等低端產(chǎn)品消費大戶的節(jié)后復(fù)工、復(fù)課直接拉動我公司的低端產(chǎn)品銷量還有就是經(jīng)銷商的部分產(chǎn)品進貨量相比二月份也明顯減少對我們公司銷售額的降低有一定影響所以就出現(xiàn)了公司的3月份的銷量略高于2月份但銷售額卻比2月份少將近20萬。

        2、高技津津等競爭對手加大節(jié)后市場促銷力度部分產(chǎn)品以十送一二十送一搶占市場雖然公司在得悉競爭對手市場營銷策略后做出調(diào)整我部分產(chǎn)品如香蔥魚丸五彩魚丸在3月x日起以二十送一的促銷手段推出市場但在促銷力度上的不足保證客戶利潤上的不足也使我流失部分客戶。

        3、受產(chǎn)量及交貨達成的影響。部分產(chǎn)品的產(chǎn)量未能提升客戶落單時無法及時交付使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖影響了部分的銷售。二在資金回籠方面主要是縱海、順記、陽西吳金等部分客戶的資金未能及時回籠我部業(yè)務(wù)員也加大了對客戶催款力度部分客戶已經(jīng)進入欠款大戶黑名單對進入此名單的客戶我銷售部在發(fā)貨前會加強與客戶的溝通盡量在客戶匯款后或承諾付款后再發(fā)貨。另外受社會及市場環(huán)境的影響部分客戶支付延期造成我們的回籠計劃不準時影響了公司的整體運作。

        二、主要做了以下幾方面工作

        1、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素質(zhì)。針對本部個別業(yè)務(wù)司機組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象一方面采取個別談心另一方面我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度使業(yè)務(wù)司機的精神面貌有了明顯改善工作效率提高了。同時我們及時地利用一些典型事例去教育和警醒我部人員養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)并加大促進和監(jiān)控力度防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

        2、提高接單員及業(yè)務(wù)司機的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在平時的日常工作中我們要求接單員及司機必須做到以下幾點:

        1、加強與客戶的溝通聯(lián)系多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系。

        2、工作要到位服務(wù)要跟上及時了解客戶的銷售運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的要及時匯報。

        3、及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要。

        4、集中精力理順與客戶間的各方面關(guān)系做好售前、售中、售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來且越做越大。

        5、加大資金回籠的力度回避企業(yè)風(fēng)險。在貨款回籠方面整個部門都形成共識將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來本部兩位接單員分工協(xié)作親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)司機按計劃去追收貨款從沒有松懈過。到目前為止,絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的。個別客戶由于某些原因回籠速度較慢。如縱海、順記、陽西吳金等。

        3、加強專賣店管理工作,落實專賣店管理制度,將專賣店工作逐步導(dǎo)向正軌。由于之前專賣店屬于店長管理制,銷售部不直接過問,管理者經(jīng)驗的缺乏,制度落實的不嚴格,致使專賣店存在許多管理上的漏洞。

        1、店員工作積極性不高,缺乏品牌形象及服務(wù)意識。

        2、缺乏有效地管理制度和力度。

        3、產(chǎn)品缺乏推廣品種過于單一,產(chǎn)品更新速度慢,針對以上存在問題,我部人員在其他部門同事協(xié)助下,重新制定《平海專賣店管理制度》。一方面加強管理力度另一方面將店長、領(lǐng)班、店員等職責(zé)細化,出現(xiàn)問題可追究到個人。再有就是重新調(diào)整薪資架構(gòu),將每個店員的個人薪資與店面銷量掛鉤,以調(diào)動員工積極性。我部還安排人員不定時到各專賣店進行暗訪,以觀察存在問題及此次整改效果。

        三、存在及需解決問題

        1、部門的日常管理工作需要進一步加強。

        2、整體的資金回籠不理想未達到預(yù)期要求。

        3、個別司機的工作責(zé)任心和工作計劃性不強業(yè)務(wù)能力還有待提高。

        4、由于回款數(shù)額的差異導(dǎo)致銷售部內(nèi)部的猜忌及不信任。

        5、與其他部門的相互溝通不夠?qū)е虏糠止ぷ鞯臏簟?/p>

        6、公司業(yè)務(wù)的市場開拓不夠業(yè)務(wù)增長率局限在一幫老客戶身上。

        7、由于接單員李眉提出辭職申請4月x日前離職望人事部同事能盡快招收人員填補空缺。

        四、下月計劃

        1、銷售部下月目標為340噸,350噸與去年同期比要增加25以上銷量。20xx年x月銷量為296噸。

        2、錦湖專賣店下月將開展燒烤外賣業(yè)務(wù),也準備增加副食品種類,以增加客戶購買欲,以期提高整個店面銷售額。

        3、東源及銀灣專賣店要開展讓利促銷銷售額要同比增長810。

        4、開拓陽江酒店業(yè)市場帶動專賣店高端產(chǎn)品消費。

        第五篇:領(lǐng)班個人工作總結(jié)

        酒店領(lǐng)班對我來說并不是一個陌生的工作,但xx對我來說是一個全新的工作環(huán)境。作為一名酒店領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。以下是我的個人工作總結(jié)。

        一、日常管理工作

        在新的`工作環(huán)境中,各項工作幾乎都是從零開始,盡快理順工作關(guān)系,融入新的工作環(huán)境,是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的會議接待任務(wù)比較重,上一年多次接待了xx的重要賓客,但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準確避免疏漏和差錯。

        二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

        雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到優(yōu)秀,自己的學(xué)識,能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領(lǐng)導(dǎo),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步,在管理能力,協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面,有了進一步的提高,保證了樓層各項工作的正常運行。

        三、存在的問題

        一年來,本人能認真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:我畢竟到xx工作才一年多,許多工作我是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。有些工作還不夠過細,如在查房上,設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上,不是十分到位。自己的理論水平還不太高。

        四、下一年的工作計劃

        積極認真配合主管,搞好樓層的日常管理工作。加強學(xué)習(xí),拓展知識面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點,靈活運用自己的實際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。加強對設(shè)施設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng),給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進行手把手的教,提高員工的業(yè)務(wù)水平。對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴格把關(guān),合理的安排好計劃衛(wèi)生。加強節(jié)能的檢查,平時多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識,努力做到二次進房檢查。

        在接下來的日子里,我要努力改正自己的缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取取得更大的工作成績,為酒店創(chuàng)造更大的價值。

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