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        機(jī)修車間技術(shù)管理工作總結(jié)(推薦3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-10 23:21:26

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        第一篇:機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)

        xxxx年結(jié)束了,回首這一年,我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長(zhǎng)與發(fā)展,我們也在不停的進(jìn)步;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們對(duì)設(shè)備維護(hù)與管理的水平也上了一個(gè)臺(tái)階。有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,我們車間攻堅(jiān)克難,全年工作順利,下面就本車間全年的工作,做如下總結(jié):

        1.設(shè)備管理方面

        1.1. 我們的人員每天對(duì)設(shè)備的維修作業(yè)進(jìn)行記錄,每周收集各班組設(shè)備巡查記錄,及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件工作,同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃。如:爐內(nèi)翻渣堵料管現(xiàn)象,在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們對(duì)料管進(jìn)一步技術(shù)改造,成功解決了這一老大難問題,避免每個(gè)月都停爐打料管,造成不必要的停電,為生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的時(shí)間。就爐蓋長(zhǎng)期電壓高,易漏電打弧,影響了正常生產(chǎn),也損壞了設(shè)備,我們根據(jù)電爐工況,在料管、導(dǎo)電銅管、煙道、電極導(dǎo)向裝置、壓放系統(tǒng)等做了有效的絕緣,現(xiàn)在電爐打弧現(xiàn)象明顯減少。

        2.2.及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),部門協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,同時(shí)分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目標(biāo)是減少甚至消除因設(shè)備原因兒引起的電爐分閘現(xiàn)象。

        2.設(shè)備維修方面

        2.1.對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,從沒出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排停機(jī)時(shí)間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實(shí)整改到位,以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求,提高設(shè)備的.使用效益和安全性能。

        2.2.對(duì)一些維修設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件,測(cè)量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成。

        2.3. xxxx年我們維修的項(xiàng)目有很多,小項(xiàng)目無(wú)數(shù),大項(xiàng)目:如:1#、2#爐的幾次爐蓋坍塌,我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂0?,?jīng)輪翻上陣,每次都提早完工,為爐蓋澆筑爭(zhēng)取時(shí)間,使電爐正常送電生產(chǎn)。2#爐南面出鐵口漏鐵事故,造成兩輛鋼包車燒壞,被卡在軌道上,經(jīng)全體機(jī)修人員無(wú)日無(wú)夜的奮戰(zhàn)下,拉出了鋼包車,修復(fù)了軌道,等一系列工作。

        3.各班組風(fēng)采

        今年三月,機(jī)修車間“合二為一”,有效的利用了人力資源,在廠長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,有針對(duì)性的對(duì)全場(chǎng)設(shè)備做了測(cè)評(píng),成立了七個(gè)精英班組。

        3.1上配料維修班:他們?cè)谀母耪呶覀兊纳吓淞舷到y(tǒng),在這一年里,根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況改進(jìn)不合理之處,使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),;面臨長(zhǎng)期破損維護(hù)的加濕機(jī),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,最終把要投入10萬(wàn)多的設(shè)備,改成了只投入2萬(wàn)多,而且生產(chǎn)效率比舊設(shè)備翻了一翻,人員的操作減少了一倍,實(shí)現(xiàn)了大躍進(jìn)。

        3.2 大窯維修班:他們精心的呵護(hù)著我們世紀(jì)青山的八條青龍,也就說(shuō)我們說(shuō)的4條回轉(zhuǎn)窯和4條干燥窯,全年無(wú)大故障,運(yùn)轉(zhuǎn)順利,為電爐源源不斷的提供爐料,無(wú)一差錯(cuò)。

        3.3電爐維修班:他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前,無(wú)懼高溫酷暑,爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣;平時(shí)配合爐前工作,電爐的正常生產(chǎn),他們功不可沒。

        3.4液壓氣動(dòng)班:他們每天在“奔波”,維護(hù)著我們的液壓氣動(dòng)設(shè)備,電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路,接氣管。礦熱爐、回轉(zhuǎn)干燥窯、配料,全場(chǎng)都是他們的身影。

        3.5焊工班:他們是一個(gè)焊接手法高超的團(tuán)隊(duì),在1#、2#爐料管自身設(shè)備密封設(shè)計(jì)不足的條件下,又在高溫、高空、高粉塵的條件下,完成了密封焊接任務(wù)及1#爐大面積的爐蓋吊掛件的組對(duì)焊接;他們爭(zhēng)分奪秒,每次都提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的大量焊接任務(wù)。

        3.6綜合班:他們兢兢業(yè)業(yè),維護(hù)著立磨和布袋除塵,使煤粉能正常供應(yīng);在沒有經(jīng)驗(yàn)的情況下,很成功的地按照領(lǐng)導(dǎo)的思路完美的跟換了磨機(jī)磨套。

        3.7電極殼班:他們默默的守候在28.5米,完成加糊工作,無(wú)論電極消耗如何,他們總能準(zhǔn)確有序的完成工作。

        4.學(xué)習(xí)提升

        我們車間以“人”為本,以增強(qiáng)員工個(gè)人綜合素質(zhì)、及職業(yè)技能為本。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)們的精心安排下,給了我們車間員工很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。如:安全技術(shù)培訓(xùn),關(guān)于潤(rùn)滑的講座,焊工、鉗工培訓(xùn),金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn),電極自動(dòng)升降的宣講會(huì)等。這讓我們對(duì)我們的生產(chǎn)工藝有了進(jìn)一步的了解,為以后的維修能得心應(yīng)手。

        5.安全工作

        回顧xxxx年,我們廠相對(duì)其他同類型廠,發(fā)生的安全事故是較少的,我們車秉承公司6S管理制度,積極開展工作,把安全放在第一位,在幾個(gè)月的酷熱條件下,我們及時(shí)預(yù)防中暑,也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規(guī)程裝貼在每個(gè)班組的休息室內(nèi),方便班組學(xué)習(xí),預(yù)防事故。在安全生產(chǎn)上我們車間雖然取得了一些成績(jī),但我們會(huì)戒驕戒躁,繼續(xù)把安全生產(chǎn)放在首位,真正做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”。

        總結(jié)全年,我們機(jī)修車間上下同心同德,在各方面都取得了一定的成績(jī),也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們會(huì)繼續(xù)加倍努力,保障設(shè)備正常有序的運(yùn)行,順利生產(chǎn)。寒冷的冬季不會(huì)撲滅我們工作的熱情,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,不斷終結(jié),不斷進(jìn)步。把我們的車間建設(shè)成一只極具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,為世紀(jì)青山的不斷發(fā)展做貢獻(xiàn)。

        第二篇:機(jī)修車間安全的工作總結(jié)

        見習(xí)任務(wù)單:

        見習(xí)崗位:

        設(shè)備動(dòng)力部機(jī)修車間鉗工。

        見習(xí)任務(wù):

        1、熟悉公司的管理制度,學(xué)習(xí)本崗位的安全操作規(guī)程。

        2、熟悉各廠設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,技術(shù)規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)程。

        3、掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,技術(shù)狀況和缺陷情況。

        4、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理及設(shè)備故障的維修;

        5、負(fù)責(zé)設(shè)備大中修計(jì)劃的檢修和實(shí)施;

        6、對(duì)新設(shè)備的安裝、調(diào)試協(xié)助工作。

        完成情況:

        經(jīng)過(guò)半年的見習(xí),我了解了青鋼企業(yè)文化,對(duì)企業(yè)愿景,企業(yè)理念,企業(yè)精神有了更深理解。工作中,我在嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程前提下,理論聯(lián)系實(shí)踐,去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)了主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、安裝維修方法。尤其是對(duì)對(duì)電機(jī)、減速箱、液力耦合器、高壓水泵有了更全面的學(xué)習(xí),對(duì)軸承、齒輪、聯(lián)軸器、墊圈等零件了有了更細(xì)致的認(rèn)識(shí),對(duì)設(shè)備拆檢安裝過(guò)程有了更實(shí)際的掌握。

        見習(xí)總結(jié):

        日復(fù)一日,不知不覺已經(jīng)來(lái)青鋼工作八月有余。春日載陽(yáng),東風(fēng)解凍,又到了一年之計(jì)時(shí),在這清和明媚之象,百卉昭蘇之天,不禁感慨人生天地之間,若白駒之過(guò)s,忽然而已。曾經(jīng)自恃是年少,韶華傾負(fù)。如今也不得不對(duì)生活低頭,俯身處世。

        從象牙塔進(jìn)入社會(huì),從課堂來(lái)到車間,從機(jī)械學(xué)生變成機(jī)修鉗工,手里握的不再是筆桿子,而是各種工具,面對(duì)的不再是白紙黑字,而是機(jī)器零件。在設(shè)備動(dòng)力部機(jī)修車間見習(xí)這半年,讓我很順利的完成了人生當(dāng)中最重要的一次蛻變--學(xué)以致用。在青鋼“務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神熏陶下,我收獲頗豐,不僅有對(duì)所學(xué)知識(shí)有了與實(shí)踐結(jié)合的應(yīng)用,更對(duì)過(guò)去學(xué)過(guò)的一些道理有了更深的認(rèn)識(shí)。一日為師,終身為父。

        一直不明白緣何“把師作父”,《師說(shuō)》有云,“古之學(xué)者必有師。師者,所以傳道受業(yè)解惑也”。工作拜師學(xué)藝后,才深切的體會(huì)到師父不僅僅是傳道授業(yè)解惑,還有如父親般關(guān)心照顧教育。帶我實(shí)習(xí)的是鉗工二班班長(zhǎng)管師傅,夜雨染成天水碧。有些人不需要姿態(tài),也能成就一場(chǎng)驚鴻。

        師父用自己樸實(shí)的言行身教帶我度過(guò)角色轉(zhuǎn)變――從只是學(xué)習(xí)過(guò)機(jī)械原理的書呆子到逐漸知道如何去檢修裝配的實(shí)習(xí)鉗工。工作中,師父帶我熟悉公司里都有什么設(shè)備,教我如何拆裝機(jī)器,幫我認(rèn)識(shí)各種常用工具,告訴我該注意哪、怎樣去修。生活中,師父也是對(duì)我竭力關(guān)心照顧,剛?cè)グ嘟M什么都沒準(zhǔn)備,師父給我毛巾、肥皂,關(guān)心我在宿舍的生活,放假回來(lái)會(huì)問我在家過(guò)的怎樣、家人怎樣。樸樸實(shí)實(shí)的師父,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的言行,卻總是給我最深處的震撼,讓我懂得如何學(xué)習(xí)技能、生活,怎樣做人、處世。

        聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,班組里的其他人也都算是我的師父,雖然有三個(gè)小哥比我小,可是最受照顧的還是我。有什么不會(huì)的,不懂的,他們都會(huì)詳細(xì)的給我講解。任哥在有技術(shù)活的時(shí)候,也會(huì)主動(dòng)帶上我。大家一起出工,一起吃飯,一起娛樂。如父如兄的關(guān)懷備至,讓我熟悉了青鋼,進(jìn)入了工作的角色,更讓我感受到了家的融洽氛圍。學(xué)莫便乎近其人。在這個(gè)班里,有技術(shù)比武的鉗工第一、焊工第一,都是我值得珍惜的很好的學(xué)習(xí)資源。學(xué)之經(jīng)莫速乎好其人。在這個(gè)溫馨的家里,我懂得了工作中如何和同事相處,如何感恩,俾以青年純潔之躬,飫嘗工作之甘美,感念師父之恩澤。工欲善其事,必先利其器。

        以前總聽老師傅們說(shuō)三分手藝,七分工具。自己也沒拆過(guò)啥復(fù)雜的東西,只是覺得有工具很方便。工作之后接觸的.精密機(jī)器零件多了、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也復(fù)雜了,需要用專用工具或者自制工具。這時(shí)候就體現(xiàn)出了師傅們的水平,做什么樣的形狀,怎么樣焊接加工等等,感嘆師傅們的心靈手巧。我知道這些都是長(zhǎng)久的工作積累出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。最主要的利器還是我們的大腦。只有多去見識(shí),多去思考,多去動(dòng)手,才能在復(fù)雜的應(yīng)用環(huán)境中選擇最合適的工具。

        剛開始師父讓我隨身帶著卷尺,不理解為啥。在工作當(dāng)中,我切實(shí)體會(huì)到了它的好處。所有的設(shè)備在拆檢之前都要先測(cè)出定位尺寸,以便以后安裝;更換零件,確定尺寸是否合適;算齒輪模數(shù);選擇工具等等。一個(gè)不起眼的卷尺,就可以完成這么多工作。亞里士多德說(shuō),“給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬起一個(gè)地球!”如何選擇這個(gè)支點(diǎn),這就是問題關(guān)鍵所在。我現(xiàn)在還沒能力選擇好支點(diǎn),只能按部就班的從卷尺這樣的小細(xì)節(jié)點(diǎn)滴積累起這樣一個(gè)支點(diǎn),精益求精。

        青鋼借膠南搬遷的動(dòng)力,把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái),更多依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,打造具有突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化臨海鋼鐵企業(yè)。這就要求我們不斷的提高自己的學(xué)術(shù)水平,創(chuàng)新能力。

        天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,增益其所不能。只有在一線俯下身自己動(dòng)手,踏踏實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)做起,不怕苦、能吃苦,親身體檢實(shí)踐,才能明白設(shè)備的工作原理,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的缺陷不足,融匯掌握的設(shè)計(jì)理論,體出改進(jìn)的建議方案,做一個(gè)稱職的技術(shù)員、工程師。這半年的見習(xí)所獲,承前啟后,總結(jié)反思之后更需要去在今后的工作中糾錯(cuò)改進(jìn)。

        在此,特別感謝徐部長(zhǎng),于科長(zhǎng),崔主任,管師父及鉗工二班的同事對(duì)我的教導(dǎo)幫助,我必將聞過(guò)則喜、再接再厲,不負(fù)重望。

        第三篇:機(jī)修工工作總結(jié)

        時(shí)間如飛,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái),我工段在公司、車間正確的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,協(xié)調(diào)合作,圓滿的完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)和突發(fā)性任務(wù),有利維護(hù)了全廠正常的生產(chǎn),現(xiàn)將我工段20xx年工作做以下總結(jié):

        一.人員方面:

        我工段工12人,工段主管1人,車間設(shè)備技術(shù)員1人,班長(zhǎng)1人,其中鉗工6人 ,電焊工1人,水暖工2人,缺員1人;在1―12月份工作中,每位員工盡職盡責(zé),對(duì)各自包片區(qū)域設(shè)備認(rèn)真巡檢,把設(shè)備故障消滅在萌芽的狀態(tài),認(rèn)真地完成每一次的檢修,確保了車間設(shè)備正常運(yùn)行。

        二.生產(chǎn)準(zhǔn)備及人員管理

        人員技能與管理培訓(xùn)

        培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一,為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈,所以我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn),理論考試,操作考試,讓培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)

        1.對(duì)全體動(dòng)力車間機(jī)修工段人員進(jìn)行培訓(xùn)(車間設(shè)備運(yùn)行中應(yīng)注意事項(xiàng),確保設(shè)備在投產(chǎn)中穩(wěn)定運(yùn)行);

        2.將公司下發(fā)執(zhí)行的管理制度(5s管理制度、5條線考核及管理制度、公司管理制度設(shè)備管理考核辦法)等,下發(fā)到工段每位人員并對(duì)其講解;

        3.對(duì)全體動(dòng)力車間機(jī)修工段人員進(jìn)行對(duì)本車間設(shè)備認(rèn)知的培訓(xùn)(如

        本車間的羅茨風(fēng)機(jī)的結(jié)構(gòu),工作原理,日常維護(hù)應(yīng)注意的問題,常見的故障及處理方法)等;

        4.對(duì)全體動(dòng)力車間機(jī)修工段人員進(jìn)行理論培訓(xùn)《鉗工基礎(chǔ)理論與技能》。

        安全管理

        20xx年整年度我工段未發(fā)生安全事故,我們本著“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們工段主要擔(dān)負(fù)著公用工程部動(dòng)力車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,工作作業(yè)點(diǎn)面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此,工段逢會(huì)必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長(zhǎng)鳴,同時(shí)積極參加公司組織的安全知識(shí)培訓(xùn)。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí),積極結(jié)合實(shí)際情況、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài);如1.對(duì)機(jī)修全體人員以《設(shè)備檢修及維護(hù)中應(yīng)注意事項(xiàng)》為主題進(jìn)行安全培訓(xùn);2、對(duì)生產(chǎn)中需要的安全防護(hù)用品進(jìn)行提報(bào),對(duì)現(xiàn)有的`安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查(如安全繩等用品)排除不安全;3.加強(qiáng)機(jī)修全體人員防火意識(shí);消防器材的正確使用及勞保防護(hù)用品的佩戴4.學(xué)習(xí)道路安全法及遵守交通法規(guī),提醒大家上下班路途時(shí)刻注意安全;5.以發(fā)生灼傷與燙傷的情況下;如何自行處理等。

        三.工作匯總

        1―12月份我工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成了動(dòng)力車間5次檢修任務(wù);1―12月份我工段共處理動(dòng)力車間(閥門、管道、設(shè)備)等漏點(diǎn)

        共計(jì)850處;更換各種閥門共計(jì)500個(gè);安裝ppr管線600米,更改管線450米;處理疏通下水道120次;制作非標(biāo)部件900個(gè);有效的維護(hù)了正常生產(chǎn)。

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