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        日常車間管理工作總結(jié)(范文三篇)

        發(fā)布時間:2024-01-10 23:21:55

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        第一篇:車間統(tǒng)計員工作總結(jié)

        過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:

        一、 思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

        一年來本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成

        二、 日常工作方面

        我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來,通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

        除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

        三、加強自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

        我從事工作的時間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實、認(rèn)真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

        四、 存在的不足

        一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:

        1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

        2、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

        3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。

        經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,當(dāng)20__年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

        還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

        總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

        20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

        第二篇:生產(chǎn)車間管理工作總結(jié)

        為全面貫徹國家食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于全面監(jiān)督實施藥品GMP有關(guān)問題的通告》(國食藥監(jiān)按[20xx]288號)、《關(guān)于執(zhí)行〈關(guān)于全面貫徹實施藥品GMP有關(guān)問題的通告〉有關(guān)事項的通知》(國食藥監(jiān)按[20xx]148號)的精神。加強對未取得《藥品GMP證書》停產(chǎn)藥品生產(chǎn)企業(yè)(車間)的監(jiān)督檢查。妥善處理工作中出現(xiàn)的問題。特將具體工作要求通知如下s

        一、實行未取得《藥品GMP證書》停產(chǎn)企業(yè)(車間)情況周報制度。

        各分局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于實行未取得〈藥品GMP證書〉停產(chǎn)企業(yè)(車間)情況周報制度的通知》(滬食藥監(jiān)〔20xx〕590號)。要求自20xx年8月至20xx年12月期間。實行停產(chǎn)企業(yè)(車間)情況周報制度。

        周報內(nèi)容包括s本企業(yè)(車間)停產(chǎn)范圍。包括制劑劑型和原料藥品種以及精神、麻醉、毒性等特殊藥品的'品種r停產(chǎn)產(chǎn)品的庫存及銷售數(shù)量、去向r企業(yè)(車間)GMP改造的進(jìn)度、現(xiàn)狀等情況r企業(yè)(車間)資產(chǎn)重組、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的情況r企業(yè)(車間)停產(chǎn)期間有關(guān)問題與建議r企業(yè)法人對填報內(nèi)容的真實性承諾。各企業(yè)將《停產(chǎn)企業(yè)(車間)周報表》于每周五報所在轄區(qū)食品藥品監(jiān)管分局r由相關(guān)分局核查後。填寫附件一和附件二表。在下周一之前報送市局藥品安監(jiān)處。

        二、加強日常監(jiān)督。組織不定期檢查。

        各分局根據(jù)《停產(chǎn)企業(yè)(車間)周報表》信息自行制定停產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃。組織不定期檢查。原則上對每個停產(chǎn)企業(yè)(車間)一個月內(nèi)不少于一次監(jiān)督檢查。

        檢查的重點為s應(yīng)停產(chǎn)企業(yè)(車間)是否按規(guī)定停產(chǎn)r核實庫存產(chǎn)品的銷售及去向等情況r加強對停產(chǎn)品種中的特殊藥品及其原輔料的管理。防止流入非法渠道r了解企業(yè)(車間)停產(chǎn)的有關(guān)問題與建議。分局應(yīng)將檢查情況一并歸納到每周匯總報告內(nèi)容中報市局藥品安監(jiān)處。

        市局根據(jù)各分局匯總情況。將不定期組織監(jiān)督抽查。

        三、加強特殊藥品管理。防止流入非法渠道。

        各分局在日常監(jiān)督檢查中。要加強對停產(chǎn)的醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品等特殊藥品生產(chǎn)企業(yè)的原、輔料的監(jiān)督管理。防止流入非法渠道。給社會帶來危害。

        要專項檢查特殊藥品的銷售數(shù)量及去向和原、輔料的購入及使用記錄。

        四、加強針對性抽樣。

        針對停產(chǎn)企業(yè)(車間)停產(chǎn)前生產(chǎn)的。目前仍有庫存和銷售的藥品。市局藥品安監(jiān)處與稽查處將制定專項抽驗計劃。在分局配合下。組織針對性抽樣。依法處理不合格藥品。切實保障人民用藥安全有效。

        第三篇:車間工作總結(jié)

        一、質(zhì)量方面

        作為生產(chǎn)車間,質(zhì)量是我們永遠(yuǎn)的追求!在工作中,我們對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把控,做到產(chǎn)品出爐就要被嚴(yán)格的檢查,并在經(jīng)過了第一輪篩選加工后送往,質(zhì)檢部進(jìn)行第二輪篩選。

        生產(chǎn)產(chǎn)品,質(zhì)量是永遠(yuǎn)的第一要求,這已經(jīng)是每個在生產(chǎn)行業(yè)的人都明白的道理。但這畢竟是一個細(xì)致的要求,在工作中有些新員工因為對工作的不夠嚴(yán)謹(jǐn),或是經(jīng)驗不足的緣故,導(dǎo)致漏掉了產(chǎn)品的一些問題!所以,在工作中就出現(xiàn)了各種問題。

        為此,領(lǐng)導(dǎo)們無論是在何時,都會提醒大家,質(zhì)量的重要!尤其是在生產(chǎn)的車間,一旦出現(xiàn)錯誤,就是一批的產(chǎn)品出錯!如果不能及時的發(fā)現(xiàn),那就會造成一定的損失!

        二、效率方面

        盡管質(zhì)量是第一的要求,但畢竟我們不能像是打磨藝術(shù)品一樣的去對待工作。面對訂單眾多的階段,我們就要靠個人的經(jīng)驗和能力來優(yōu)化自己的工作效率。在工作中,尤其是一些經(jīng)驗豐富的老員工,最能及時的發(fā)現(xiàn)問題,并及時的去解決、上報。為此,我們也一直致力于經(jīng)驗的分享以及以舊帶新,讓老人帶著新人做,以此來提高團(tuán)隊的整體能力。

        三、管理層面

        在管理上,我們在上半年里加強了對員工的要求,并且也及時的推出了懲獎制度。在此制度下,員工們都積極的`尋找工作中的問題,并及時的上報給班長。這不僅讓我們了解了工作中的各種問題,也積極的帶動了員工們的積極性,提升了工作的熱情。

        四、上半年的問題

        說到工作的問題,主要也還是在管理上。為了保證車間安全管理以及員工們的健康保障,在車間里是嚴(yán)謹(jǐn)抽煙這一行為的!但是在檢查的時候,卻仍然有不少的員工在廁所、器材室等地偷偷抽煙,屢禁不止!為此,在今后還要更加嚴(yán)格的加強管理和懲罰制度,將違反規(guī)定的行為及時的消滅!

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