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        施工單位個人工作總結

        發(fā)布時間:2024-01-10 23:23:40

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        • 文檔分類:工作總結
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        第一篇:施工員個人工作總結

        光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間x年在緊張忙碌中過去了?;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

        我所負責標段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全禮貌施工。

        加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調,構成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情景,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實施。

        我在開發(fā)區(qū)領導x處長和x局長的領導下,在x的建設中先后經(jīng)歷了沖出主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)堅持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

        我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加堅持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

        建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,并且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

        今后我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

        第二篇:施工單位工作總結

        本人20xx年7月畢業(yè)于山西大學建筑工程學院工程管理專業(yè)。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學學習,對建筑工程技術及工程管理理論,有了較深的理解。

        20xx年8月至20xx年7月,本人在xx建設集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間,本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習,向有經(jīng)驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實際,本人對建筑工程施工有了進一步的認識,也積累了不少的經(jīng)驗。

        20xx年8月至現(xiàn)在,本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。職責是:

        ①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;

        ②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;

        ③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

        ④按設計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

        ⑤擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;

        ⑥做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,并向專業(yè)工程師報告。本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎工程提出了大量的建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領導的賞識,受到了甲方項目負責人的表揚。在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習

        總之,作為一名工程技術人員,要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

        建筑施工現(xiàn)場施工員年終個人工作總結

        自七月份來到項目開始工作以來,到現(xiàn)在已有近半年時間了,回首這過去的半年,自己的身份角色,知識經(jīng)驗都在發(fā)生著轉變,有失敗的教訓,也有不少收獲提高,現(xiàn)在是對自己的各方面做一個總結的時候了。

        過去的半年實習期,是從一個毫無實際經(jīng)驗的學生到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉變的時候。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,在不斷適應著新的崗位,時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,積極擁護黨和國家的政策方針,以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想,關心國家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個具有新思想,適應新時候的新員工。

        在生活上,在項目領導和各位前輩的關心幫助下,我對新的生活、工作等方面有了很好的適應,在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時積極融入集體,并在其中與大家和諧相處,為這個集體的進步自己有限的一份力量。

        在現(xiàn)場工作上,以一個正式員工的標準來嚴格要求自己,無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班,都能做到始終堅守自己的崗位,做到有始有終。初到項目時,我主要是跟隨配合王工負責3#、4#樓的二結構施工,同時學習總包管理。

        由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗方面的空白,對于現(xiàn)場的諸多情況,如建筑材料、施工工藝等都不了解,但通過前輩的細心講解、耐心傳授,我對于二結構施工的過程有了一個大致的了解,但由于自己的.基礎相對薄弱,對于一些局部,細節(jié)的問題還是不能熟練、靈活地處理,對于相關的建筑規(guī)范也沒有全面掌握,但對在一些安全規(guī)范,如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路,注意保護自己和他人。至于總包管理方面,從每周一的總包例會上,協(xié)調各專業(yè)分包在施工過程中的問題,到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,也能及時指出,督促其修改。

        另一方面,自己也在不斷學習相關的規(guī)范要求。從一結構的鋼筋圖集到二結構的砌筑規(guī)范、抹灰方案等。都在不斷學習。剛開始時,是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場,把現(xiàn)場和理論結合起來,形成知識的立體化。在二結構施工時,對于各種交底記錄,能把自己當成一個工人來詳細閱讀、學習。做到先教會自己,再指導施工,監(jiān)督施工質量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,到材料的控制、工期的計劃等,都有一定的認識和掌握。然而,仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的,如外架、滿堂架的搭設規(guī)范等,希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握。

        這半年以來,理論學習和把理論轉化為實際知識,是我收獲的主要財富。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉變,這一過程中收獲的經(jīng)驗、教訓,也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現(xiàn)場解決問題的能力,協(xié)調、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,還要加倍努力鍛煉。至于內業(yè)方面,對于材料計劃、成本控制、商務分析、技術方案等,基本上是沒有接觸過,希望能在以后地工作中,在做好自己的本職工作之余,努力向身邊各位同事請教學習,爭取做一名綜合型管理人員,為項目的建設自己的一份力量。

        第三篇:施工單位年度個人工作總結

        轉眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,總結改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

        一、xx年工作內容及開展情況

        1.唐山三農(nóng)場220kV變電站工程:

        在事業(yè)部領導的帶領下組織三農(nóng)場項目前期工作,主要工作任務是臨建施工、站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎施工。

        前期臨建施工標準起步高,對臨建規(guī)劃及使用服務功能策劃就顯得更加突出。麻雀雖小五臟俱全,和正式的工程一樣;基礎、主體、裝修、水、電等,能否順利的進行施工和滿足其使用要求并且節(jié)約投資成本,就看臨建的規(guī)劃與設計了。在各位專業(yè)學長同仁及施工單位元老們的幫助下,三農(nóng)場前期臨建規(guī)劃共5套方案,每套方案都有其特點及各項經(jīng)濟指標,最后經(jīng)事業(yè)部領導審批確定按第5套方案進行細化設計施工,經(jīng)濟指標主要包括:征地面積5.3畝,臨建占地2820平方米,停車場415平方米,混凝土廣場及道路、基礎、地面共計175立方米,彩鋼板圍欄xx米,排水管線(干線)xx米,給水管線(支線)150米,給水管線(深井干線)280米,排水溝340米,電纜(干線)240米,房屋供給87間,板房租用62間,合計xx平方米,拆除運輸及組裝9間,運輸及組裝6間。為了滿足施工單位必要的施工要求,做出合理的用料分析、節(jié)約投入控制成本,就必須按專業(yè)設計出詳細的施工圖,最后圖紙細化到插座、開關、水龍頭的位置、室內家具、電氣、床鋪擺放位置。有了這樣的方案使施工及成本核算變的更加明朗,加快施工進度提供了保障,使用功能及觀感也顯得更直觀。站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎施工由于外界原因影響開工時間略晚于計劃,總體工期控制較好后期開展比較順利。站區(qū)清淤7243立方米,回填修路2260立方米。平衡經(jīng)濟指標后上報監(jiān)理工程有所調整。樁基礎施工由于工作調動未進行完畢。

        2.線路預備項目部

        四月初有幸成為電網(wǎng)事業(yè)部線路預備項目部的'一員,因為是公司的新版塊,自己也很想通過這樣的工程來體現(xiàn)自身價值。到了線路項目部后邊開始籌備策劃線路施工方案、基礎、組塔、架線施工作業(yè)指導書,編制適應線路工程的管理文件、制度,并不定期的由事業(yè)部領導組織大家在一起碰頭,提出合理化建議,健全適應線路體系文件、施工方案及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

        3.張家口尚義220kV開關站工程

        線路預備項目部籌備4個半月后工程始終未能定位,尚義項目開工,服從分配前往壩上草原。7月xx日下午17點到達項目之后便開始復合大地坐標,對架構區(qū)控制點進行測設。項目前期土方施工進度較快,但施工隊人員進場數(shù)量始終未能滿足進度,架構基礎施工質量一般,存在施工隊伍內部管理不嚴密、標準不規(guī)范等漏洞,致使施工時不按作業(yè)指導書及交底施工,基礎收面不及時、不用水準儀復合標高,導致基礎成活后頂面平整度嚴重超標、無觀感可言。項目部對此采取措施:在項目會議室用投影播放其他優(yōu)質工程施工工藝,并從新對施工人員進行交底。后續(xù)基礎施工過程中項目安排技術人員全程對施工過程進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。內業(yè)資料部分在該項目做到與工程同步,沒有出現(xiàn)缺、少、漏項等問題。施工方案提前策劃,并邀施工單位一同討論方案,確定切實可行的措施。創(chuàng)優(yōu)部分參考以往優(yōu)質工程施工亮點,在本工程進步細化提高工藝質量。

        4.康察220kV輸電線路工程

        8月末康察線路工程開工,前往康保地區(qū)。線路踏勘復測開始,時間持續(xù)半個月。線路復測工作量比較大,5個人一臺車每天也就復測十幾個點,半個月過來負重著測量儀器、放線工器具頭頂烈日往返步行近70公里。線路工程比較辛苦大地也就是前期這段時間,工程開工后項目的工作就沒有那么辛苦了,主要是階段驗收及結構施工旁站。線路的技術工作不多,基礎部分就是掏挖、半掏挖、開挖澆注、樁基礎幾種構造簡單的形式,組塔和架線幾乎同出一轍?,F(xiàn)場施工工作是粗線條的,習慣變電工程的我并不適應線路的施工組織,感覺就像是回到了20年前,文明施工也是如此,一切都是粗礦的。施工圖到場后預算3日內全部提完,因為不熟悉組塔與架線,施工方案也只編制了基礎部分,內業(yè)資料部分按線路驗收標準整理出目錄并將文件表格收集、調整完畢,形成模板。土建施工標準、創(chuàng)優(yōu)實施細則、輸電線路工程檢驗計劃編制完畢。材料試驗與實驗室確定完成。施工前對施工單位做詳細的技術、質量、安全交底。每周兩次例會,及時了解并解決施工過程中存在的問題。

        5.廊坊信安220kV變電站工程

        xx月29日,工作需要來到了廊坊信安變電站。對變電站進行復測定位,根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙?zhí)岢龇桨敢庖姟?1月06日在圖紙到圖不全的情況下進行設計交底,提出了會審意見,滿足基礎施工。11月08日將零米下材料預算全部提出,與設計院保持聯(lián)系跟蹤圖紙到圖情況。根據(jù)年前確定的封頂及地下室、一層砌筑完畢的節(jié)點編排正、倒施工計劃敲定工期,確定施工人員進場數(shù)量及進場時間,并將施工計劃進一步合理細化,滿足封頂條件。

        6.其他工程

        7月初屈店220kv變電站出現(xiàn)質量問題,在保證運行區(qū)域設備安全的條件下帶領施工人員對35kVGIS室xxkV開關柜室墻體開裂、窗臺滲水、環(huán)氧樹脂地坪裂縫起皮、散水下沉、電纜隧道沁水等問題進行處理。

        7月25日-27日,秦皇島天馬500kV變電站處理質量問題:保護小室屋面滲水、窗臺滲水。經(jīng)檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層、窗臺滲水原因是膩子耐久性不良老化造成,兩處均用耐久性好的JS防水涂料涂刷3遍處理。

        11月03日,唐山古馬220kV變電站:站外排水管線斷裂,致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。原因是施工過程未按規(guī)范執(zhí)行,未澆筑墊層并采用質量不過關的水泥排水管,雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂,由于與土地所有人未達成協(xié)議尚未處理。

        這3次消缺過程中深思該質量出現(xiàn)的原因,并在將來施工過程中調整方案,避免類似情況發(fā)生。

        二、xx年工作不足之處

        1.在工作中對施工單位缺乏強有力的管理,對施工要求不嚴,考核不夠。

        2.一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。

        3.工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進。

        4.外部工作協(xié)調和處理的不夠好。

        三、20xx年工作思路

        1.加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng);加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。

        2.提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。加強與外界的溝通,使工作更為深入。

        3.今后要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發(fā),處處維護項目的利益。

        4.樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

        5.精細策劃,努力降低生產(chǎn)成本,在確保工程質量的前提下,對工程施工材料耗用指標實行考核,減少材料浪費,加強施工單位內部管理,向管理要效益。

        6.在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照事業(yè)部標準向施工單位灌輸事業(yè)部的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標桿從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

        四、結語

        一年的時間就要過去了,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與同事們相比,自己相差很遠,自愧不如?;仡櫼荒甑乃泄ぷ骺梢哉f是沒有成績可言,每個項目都有我的腳印,但每個項目都沒有我的成功。新的一年就要開始了相信通過大家共同的努力我會有新的業(yè)績。

        總之,自己在以后的工作中要加倍努力,聽眾領導的安排,積極主動地工作,好好學習專業(yè)技術和業(yè)務知識,為事業(yè)部做出應有的貢獻。

        第四篇:施工單位個人年終工作總結

        一、今年的重要工作

        今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認真貫徹落實上級有關各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。個性是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動,都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際狀況,有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”):

        (一)突出抓好“兩個落實”,明確權責,分級管理,切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

        建發(fā)公司高度重視安全,自覺維護穩(wěn)定,明確認識到:“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,貫徹“以人為本”,構建和諧社會的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。務必明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時,應優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時,作為管理者應首先思考化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營者就是要思考在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,用心廣泛地樹立“保證安全,人人有責”的社會職責感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。

        1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報,研究處理相關問題。并調整了綜治工作領導小組,充實了領導力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導,并下設綜治辦公室,負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實,各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員,加強領導,建全了組織。

        2、職責落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全職責書,在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了職責書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會,請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結安全月活動的經(jīng)驗做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產(chǎn)職責制的落實。物業(yè)公司領導明確分工,及時抓好所管轄區(qū)域內消防設施維修,并召開現(xiàn)場會,組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地,職責落實到個人,公司領導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

        (二)突出搞好“三結合”,有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

        建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計110多家),從5月中旬開始,結合貫徹落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,?;饭芾淼葘m椪螤顩r,多次組織人員深入到相關的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查,做到三個結合:

        一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防職責制度和應急預案。

        二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期,個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題,加強整改,堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質;弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否貼合要求。

        三是安全教育與典型交流結合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等狀況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的狀況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談,總結事故的經(jīng)驗教訓。選取勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開現(xiàn)場會,組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會,聽取該企業(yè)的工作匯報,還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

        (三)突出做好“防消并舉”,做到防消結合,預防為主;未雨稠繆,防患于未然。

        利用開展安全月活動,立足應對火災事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設大廈15―18樓作為模擬火災發(fā)生現(xiàn)場,于6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業(yè)務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生,也使業(yè)務消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。物業(yè)公司響應集團領導的號召,在對建設大廈消防設備進行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會,交流工作狀況,組織滅火表演,使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。

        (四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時妥善地化解矛盾,為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎。

        妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩(wěn)定工作,構造和協(xié)社會的重要基礎性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領導認真抓好穗開綜治辦[20__]41、42號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重、務實用心化解矛盾的態(tài)度。集團主要領導親自過問,分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議,用心協(xié)調政府相關部門,給予妥善處理。對涉及到員工工資,經(jīng)濟補償?shù)葐栴},用心想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題,至今又沒有相應政策處理的社會養(yǎng)老問題,建發(fā)公司領導不簡單化處理,關心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,用心與政府相關部門協(xié)調,力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,對所屬各個企業(yè)勞動合同,分配制度、員工福利等相關問題進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,限期糾正。今年以來先后協(xié)調處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達210人次,化解了矛盾,用心維護了社會的穩(wěn)定。

        (五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,用心營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

        為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,建發(fā)公司加大力度,主動開展宣傳活動。

        一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語,增設和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,傳達上報的指示,交流安全工作狀況。

        二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

        三是加強溝通,構成上下互動。建發(fā)公司綜治辦,在傳達上報和集團領導的要求中,加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領導的聯(lián)系、溝通,注意傾聽各級領導的意見和推薦,利用簡報和會議及上報材料等形式,加強相互的支持和配合,構成“保證安全人人有責,人人盡責”的共識,上下互動,推進工作。

        (六)存在的問題與不是:

        1、由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多,且面廣分散,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務種類繁多,靠集團綜治辦協(xié)調監(jiān)督力度不夠,對企業(yè)全面的狀況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。

        2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細致,工作作風疲沓,個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

        3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時間較長,情節(jié)復雜,導致工作被動。

        4、員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防設備殘舊,消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象,加之已購買樓的業(yè)主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理,工作時緊時松等。

        二、下一步的工作重點

        由于建發(fā)公司重視,各直屬企業(yè)用心配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域,部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀,個性是重大事故連續(xù)發(fā)生,對各級都有震動,區(qū)主要領導都有重要批示,建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實。

        (一)明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現(xiàn)“安全無事故”年。

        (二)抓好以下工作

        1、繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

        2、落實建發(fā)公司領導的要求,結合本集團的實際,建立、完善和構成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善,統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

        3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

        ①用心配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,公眾聚集場所等重要目標,對檢查出的問題抓好整改落實。

        ②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),如建筑工地,“三小”場所,危化品使用企業(yè)等要跟蹤檢查整改。

        ③深入調查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局,區(qū)公安分局協(xié)調,解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改善行研究,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。

        4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,落實“預防為主,防消結合”。個性是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火設備的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實。

        5、加強交通安全管理工作。

        ①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。

        ②搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

        ③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實。

        6、做好維護社會穩(wěn)定工作,落實上級文件精神。

        ①建發(fā)公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協(xié)調工作。

        ②落實各級領導工作職責制和職責追究制。做到:領導包案到位、職責單位工作到位,督辦督查到位和職責追究到位。

        第五篇:施工單位工作總結

        去年是我進入公司工作的第二年,有前一年的工作基礎,今年的我已有了一定的經(jīng)驗。擔任預算員的這兩年多的時間里,我從計算圖紙工程量過程中熟悉定額,熟練計算規(guī)則,對自己是一種提高。在工作期間,我仍然虛心學習、請教,并認真完成領導安排的各項工作,積極配合同事,從德、能、勤、績、廉各方面提高自己的綜合素質,讓自己逐步成為一個優(yōu)秀的預算工作人員?,F(xiàn)將工作情況總結如下:

        一、在思想能力方面。

        1、積極響應公司號召,響應黨的號召,配合公司安排,積極參加公司組織的各項活動,熱愛黨,熱愛公司,熱愛自己的工作,團結同事,樂于助人。

        2、我作為一名預算員,首先要懂法守法,并要嚴格的要求自己,不僅工作要有積極認真負責的態(tài)度,還要有職業(yè)道德,因此我們在保證自己的合法權益的同時,絕不能收賄受賄,要做一名合格優(yōu)秀廉潔的`造價工作人員。

        二、在態(tài)度方面。

        在上班時間嚴格要求自己,做到不遲到、不早退,不做影響他人和自己的事,認真的完成自己的工作。

        三、在工作方面。

        嚴格要求自己,努力學習,虛心請教,認真并按時按量的完成領導安排的每一項工作任務,通過不斷的學習提升自己。計算圖紙,結合合同、建筑工程計算規(guī)則、x省消耗量定額和標準圖集,完成工程量預算。

        四、新一年的工作。

        1、負責預結算工作。廠房主體結構已經(jīng)施工完畢,預算書已上報工程公司審核已審核完畢。

        2、參與田灣3、4機組常規(guī)島投標工作。

        3、進行核電項目部合同包進行梳理,并形成相關的資料。

        作為公司的一員,我希望公司能夠多提供一些培訓、學習的機會,讓我們學習更多知識,從而完善自己,提高自己,將工作做的更好!在不斷進步的同時我的不足之處也顯現(xiàn)無疑,領導和同事的幫助讓我勇敢面對,并有信心去解決,我相信我會將一切問題迎刃而解,更努力向上!

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