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        對施工單位評價工作總結(范文三篇)

        發(fā)布時間:2024-01-10 23:24:36

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        第一篇:施工工作總結

        作為一名管理人員,對這一年多來的施工管理工作從以下幾個方面坐一下簡單得總結。施工項目現(xiàn)場管理的重點包括施工進度管理、工程質量管理、工程投資控制、信息管理、現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場組織協(xié)調六個方面。

        一、工程進度的要求

        進度管理是施工項目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié),是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證。因此,首先應嚴格執(zhí)行公司各項管理制度,層層落實責任,堅持進行周會議,并對工程施工進度進行周總結,對下周工作進行合理有效的計劃,以書面形式進行記錄,且以會議的形式進行安排。其次,科學合理的安排施工時間,督促協(xié)作隊伍現(xiàn)場管理人員,對其施工人員的工作進行明確分工、各司其職、克服困難,確保工期目標的實現(xiàn)。

        二、工程質量的保證

        質量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié),一定要加強過程控制,及時消除隱患。在質量管理方面,首先應建立完善的質量管理保證體系,強化質量意識,落實質量責任,使質量目標的實現(xiàn)落實到每一個人。其次,嚴格執(zhí)行質量驗收制度,嚴把質量關。每一份施工用料,每一道施工工序,都要過質量關。對施工過程各個階段進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因,追查責任,嚴把材料采購和進場質量驗收,杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。技術員和質檢員都要嚴格要求,負起責任,對施工中用料的配比進行嚴格把關,使其按照標準規(guī)范進行施工。

        三、工程投資的控制

        投資控制,及工程成本管理,現(xiàn)場管理人員應責任明確,將質量、進度、成本四方面結合起來進行綜合管理,并根據(jù)成本管理的目標與施工隊伍簽訂施工合同,明確責任與目標。其次,現(xiàn)場管理人員應熟悉施工設計圖紙及施工前期會議交底中所制定的工程量,把握現(xiàn)場施工工作量,嚴格按照施工設計圖紙進行現(xiàn)場施工,對于在實際施工過程中遇到和設計圖紙有出入的地方,應提前分別向建設單位和施工設計單位進行反映,要求其出具施工變更依據(jù)。在施工中搞好階段核算,分階段對施工工程量和設計工程量進行對比,以便核實工程量,不斷總結項目成本管理經(jīng)驗,制定切實可行的改進措施,不斷提高成本管理水平。

        四、信息管理的上報

        信息管理即現(xiàn)場工程資料的管理和資料信息總結上報,保證工程進展及現(xiàn)場施工情況及時反映到項目各個單位及負責人。作為施工現(xiàn)場管理人員,要對工程過程中遇到的問題進行總結并按時上報,對工程數(shù)據(jù)進行跟蹤并記錄,保留好現(xiàn)場影像資料,尤其是對隱蔽工程,一定要做好資料的搜集和整理。嚴格執(zhí)行公司管理制度,組織工程項目有關人員開展周會議,并及時記錄每次周例會會議紀要,做好周工作報告、周工作進度計劃等資料的總結及規(guī)劃記錄,做好工程施工日志的記錄工作。其次,收集好施工設備、材料等的進場記錄,并督促施工單位進行工程有關資料的整理及簽字工作。

        五、現(xiàn)場施工的安全

        安全管理保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。“安全第一,預防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,加強施工安全生產(chǎn)文明施工的教育,制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產(chǎn)施工方案,對不同階段的工程特點作重點防范,注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險、夏季防蚊蟲,做好車輛機械運行安全管理,施工人員在施工現(xiàn)場做好自身安全防護措施。堅持進行班前安全會議,在施工過程中依然堅持“三不傷害”原則,及時消除工程中存在的各個安全隱患。

        七、現(xiàn)場組織的協(xié)調

        工程的順利進行,與施工現(xiàn)場管理是全方位的,要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要進行正規(guī)化、標準化、制度化管理。成功的項目管理,能促進項目的發(fā)展。因此管理人員在項目的建設實踐中不斷探索,最終探索出一條施工項目現(xiàn)場管理的成功之路。

        以上就是對這一年多的管理工作所做的總結,在以后的工作我將更加注重自身的能力培養(yǎng)和公司發(fā)展相結合。更好的完成各項工作,努力提高管理水平,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。

        第二篇:建設單位工程部工作總結范本

        一、工程概況

        老龍眼居住區(qū)B地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北,舜耕山腳下,由九棟11+1層、BI地下室車庫及沿街商業(yè)組成,總建筑面積為70811m2,框剪結構。工程開工日期為20__年_月_日,計劃竣工日期為20__年_月。

        二、基礎施工情況

        該工程16#、18#、26#樓為獨立基礎,17#、21#~26#樓為人工挖孔樁,地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個基礎施工過程中我單位嚴格按照圖紙和規(guī)范施工,各種材料檢驗復合要求。所有進場原材料均有合格證、二檢報告,并嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關規(guī)定施工。砼基礎模板拆除完成后,經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位共同檢查,砼成型質量較好,無蜂窩、麻面等質量缺陷。基礎施工過程中我單位認真做好自檢,隱蔽資料均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認,軸線、標高、防雷接地,混凝土、砂漿試塊強度等均符合設計和規(guī)范要求。

        三、主體施工情況

        在主體施工規(guī)程中,對用于主體工程各種原材料,鋼筋加工安裝、綁扎、預留、預埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關規(guī)定施工。本工程模板支完后,經(jīng)班組自檢、質量員專檢后報監(jiān)理、建設單位聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標高等均滿足設計和規(guī)范要求,鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進場鋼筋均有出廠合格證和材質證明書,并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件,均送檢合格。本工程砼采用商品砼,砼所用水泥、砂、石均有材質試驗報告,砼按配合比配料。砼在現(xiàn)場隨機抽取,取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求。現(xiàn)場見證取樣,送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室,拆模后檢查、成型較好無嚴重質量缺陷,砼強度滿足設計要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗報告,現(xiàn)場見證抽樣試驗合格。墻體拉結筋、構造柱位置設置正確,砌體組砌正確,留槎合理,砂漿灰縫飽滿,無通縫等缺陷,符合施工規(guī)范規(guī)定。

        四、裝飾、裝修施工情況

        本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴格按照施工圖和規(guī)范進行施工。屋面、廚衛(wèi)經(jīng)蓄水試驗檢查無滲漏現(xiàn)象。門窗構配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質報告合格,有合格證、施工方案。外墻外保溫材質報告合格,有合格證、施工方案。各專業(yè)分包單位的資質完整。

        五、分部、分項工程自評情況

        地基與基礎分部工程共分劃(每棟樓):8個分項工程、20個檢驗批;主體分部工程共劃分為5個分項工程、130個檢驗批;裝飾與裝修分部工程共劃分為4個分項工程、37個檢驗批;屋面分部工程共分為4個分項工程、4個檢驗批;建筑節(jié)能分部工程共分為2個分項工程、4個檢驗批;給排水分部工程共分為4個分項工程、13個檢驗批;電氣分部工程共分為17個分項工程、80個檢驗批;通風、空調分部工程共分為8個分項工程、20個檢驗批;

        所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格,一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求;所有分項工程質量驗收合格;所有分部工程質量驗收合格(即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好)。

        六、原材料及檢測情況

        原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材:會同建設、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢,均檢測合格;水泥:經(jīng)監(jiān)理隨機抽樣分批送檢均檢測合格;磚、砌塊:隨機取樣分批送檢,均檢測合格;砂石:符合要求;砼試塊:分棟分部位均檢測評定合格;砂漿試塊:分棟分部位均檢測評定合格;外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格;鋼筋保護層均檢測合格;沉降觀測、垂直度檢查均符合要求;屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行潑水、蓄水試驗,均無滲漏現(xiàn)象;對房間凈高,凈寬進行抽檢測量均在允許偏差范圍之內;觀感質量會同監(jiān)理、甲方單位進行現(xiàn)場檢查均符合要求;一戶一驗驗收合格;水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質單、檢測報告,材料復測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及規(guī)范要求。

        七、工程資料情況

        已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關工程資料移交清單內容歸類、整理完畢,自查結果:完整、真實有效。

        八、安全、文明施工方面

        本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規(guī)范,對項目工程進行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設置十牌一圖及安全生產(chǎn)標語,對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員2名,專職負責每天的安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關部門提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰并評為“淮南市安全文明標準化工地”。

        九、綜合檢查質量情況

        整個單位工程于20__年_月竣工,經(jīng)建設、監(jiān)理、設計、地勘、質檢站等有關單位共同檢查未發(fā)現(xiàn)影響安全的質量問題,工程技術檔案、施工管理資料、質量控制資料真實完整,符合要求。施工質量滿足國家有關驗收規(guī)范要求。主要功能項目的抽查符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。

        第三篇:施工單位質量月的活動總結

        遵照市局統(tǒng)一部署,圍繞20xx年質量月主題“邁向質量時代 建設質量強國”,我站認真制定了《20xx年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》,積極組織全市質量安全監(jiān)督機構和建設、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實開展了質量月各項活動?,F(xiàn)將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下:

        一、圍繞主題、健全機構、營造氛圍

        為加強“質量月”活動的組織領導,市站成立了“質量月”活動領導小組,并召開了質量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。各企業(yè)及在建項目紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析企業(yè)及項目質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質量相關措施。據(jù)不完全統(tǒng)計全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報100余塊,宣傳標語、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡、報刊等多種媒體,對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行了多層面、多渠道、全方位宣傳,為“質量月”營造了良好的活動氛圍。

        二、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患

        一是組織開展了20xx年第三季度質量安全大檢查。依據(jù)《關于開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質量安全大檢查及“質量月”活動方案》的通知(宜住建函[20xx]237號文),市站對全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,本次共檢查在建項目67個,建設面積352萬O,簽發(fā)10份質量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責令書。各區(qū)縣住建局負責本區(qū)域在建工程三季度質量安全大檢查工作,整改總結階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開第三季度質量安全大檢查情況通報會,將對查處項目進行全市通報。二是組織開展了建設工程質量檢測機構專項監(jiān)督檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建設領域企業(yè)動態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20xx]7號文)的要求,以及省住房和城鄉(xiāng)建設廳9月1日起實施的《四川省建設工程質量檢測監(jiān)督管理實施細則》(川建辦發(fā)[20xx]515號文)的相關要求,市站于20xx年9月10至20日對市區(qū)內的建設工程質量檢測機構進行了專項監(jiān)督檢查。通過本次檢查,進一步規(guī)范了市區(qū)各建設工程質檢測機構和商品混凝土廠試驗室的質量行為。三是組織開展了預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質量管理專項檢查。為保證本市建設工程預拌(商品)混凝土的質量,市站會同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠大、安吉公司等生產(chǎn)重點重大工程預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查,進一步規(guī)范了轄區(qū)各預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質量行為。

        三、示范引領、觀摩活動、成效初現(xiàn)

        1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質量安全觀摩會。

        觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行,全市各區(qū)縣住建局領導、質監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項目的負責人近200人參加了本次活動。會議首先由建設、施工單位負責人就該項目質量安全保證體系建立運行、工程質量品質標準提升具體措施及管理亮點等進行了經(jīng)驗交流匯報,隨后與會領導市住建局黨委委員、總工程師謝松指出:辦好我市建設工程20xx年“質量月”系列活動,是我市“質量強市”及“工程質量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,一是認清形勢,提高認識;二是加強領導,強化責任;三是加強檢查,強化監(jiān)管;四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),建立品牌。最后與會同志認真觀摩了施工實體樣板、附著式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區(qū)園林景觀。

        2、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學習。

        為了充分借鑒其他地市先進工作經(jīng)驗,扎實推動我工程質量治理兩年行動和質量強市工作,切實提高我市工程質量安全管理水平,市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學習通過住建部檢查建設項目的質量安全管理先進經(jīng)驗及瀘州市質監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。通過觀摩活動,開闊視野,學習先進經(jīng)驗,更新思想觀念,提高了監(jiān)督員業(yè)務素質。

        四、學習培訓、科技創(chuàng)新、提升水平

        一是按照《20xx年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》,于9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術培訓,特邀省內專家劉雪飛(四川省工業(yè)設備安裝公司質安部部長)、鄭育新(四川省建設工程職業(yè)技術學院教授)針對安裝工程、加固工程技術等內容舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區(qū)投資集團、市本級部分在建項目負責人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓。通過本次培訓,提高我市相關項目工程質量監(jiān)管水平。二是加強混凝土結構工程及預拌砼質量管理,市站會同和重慶大學聯(lián)合進行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》,目前已進入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術導則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質量安全標準化圖集工作。已組織本地設計、施工龍頭企業(yè)和市站技術力量針對宜賓市的實際情況及特點,編制宜賓市建筑工程質量治理常見問題的指導性圖集草案。

        五、以月促年、質量提升、成果明顯

        通過質量月活動,我市組織了4次專項檢查和大檢查,消除了200多項質量安全隱患,對“川南監(jiān)獄二期二標”、“市二中新校區(qū)”項目施工單位違規(guī)行為進行了調查,對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知,對“麗雅龍城5#樓”等質量安全標準化項目進行了學習示范,對工程質量治理兩年行動起到了樹立先進典型、查處違規(guī)嚴重企業(yè)的作用,通過活動以月促年,積極帶動我市工程建設管理工作上臺階。

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