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20xx年，在總結(jié)去年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，掛治電廠認(rèn)真策劃，精簡(jiǎn)對(duì)標(biāo)工作程序，把重點(diǎn)放在落實(shí)提高指標(biāo)的控制措施上，取得了不錯(cuò)的實(shí)效。隨著對(duì)標(biāo)工作的持續(xù)開(kāi)展，就如何高效、有序的開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作及通過(guò)對(duì)標(biāo)管理這個(gè)手段提高電廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平總結(jié)出幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

一、通過(guò)不斷的摸索與實(shí)踐，建立了一套適合本廠實(shí)際的對(duì)標(biāo)工作方法

1、實(shí)施指標(biāo)責(zé)任制，各項(xiàng)指標(biāo)有專人負(fù)責(zé)

由于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)較多，如果只靠一兩個(gè)人來(lái)完成對(duì)標(biāo)分析工作，一來(lái)是工作量太大，二來(lái)是畢竟個(gè)人的能力、精力有限，不利于很好的進(jìn)行分析比較。為提高對(duì)標(biāo)工作的效率，使對(duì)標(biāo)工作取得良好的效果，掛治電廠對(duì)標(biāo)工作實(shí)施指標(biāo)責(zé)任制，即每一項(xiàng)指標(biāo)都安排專人負(fù)責(zé)，并且考慮到目前掛治大倒班的情況，將責(zé)任人定為A、B角，A角在工地時(shí)A角負(fù)責(zé)，B角在工地時(shí)就由B角負(fù)責(zé)，從而保證了工作的連續(xù)性。

2、定期開(kāi)展對(duì)標(biāo)分析，查找差距，制定并落實(shí)整改措施

對(duì)標(biāo)的過(guò)程其實(shí)就是一個(gè)不斷與標(biāo)桿進(jìn)行分析比較、查找差距、然后制定并落實(shí)整改措施努力向標(biāo)桿靠近的過(guò)程。掛治電廠每月組織各指標(biāo)責(zé)任人開(kāi)展對(duì)標(biāo)分析，對(duì)指標(biāo)實(shí)際的完成情況進(jìn)行分析，找出對(duì)標(biāo)過(guò)程中存在的差距和問(wèn)題并制定解決問(wèn)題采取的措施，總結(jié)出取得好指標(biāo)的方法，并以報(bào)表的形式形成書面分析報(bào)告。

3、定期召開(kāi)對(duì)標(biāo)工作例會(huì)，檢查和評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)工作，形成閉環(huán)管理

掛治電廠對(duì)標(biāo)管理辦公室每月定期召開(kāi)對(duì)標(biāo)工作例會(huì)，會(huì)上公布上月各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際完成情況，對(duì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)指標(biāo)完成較好且整改措施落實(shí)到位的的責(zé)任人進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成較差的指標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)考核，并督促其嚴(yán)格落實(shí)整改措施。

4、歸納總結(jié)良好實(shí)踐，不斷優(yōu)化對(duì)標(biāo)工作程序

對(duì)標(biāo)的目的就是為了尋找取得最優(yōu)值的方法，這是一個(gè)良性的循環(huán)過(guò)程，需要不斷的分析比較、找差距、整改，逐漸完善取得最優(yōu)值的方法和手段，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿值的'超越。掛治電廠針對(duì)實(shí)際建立了對(duì)標(biāo)工作良好實(shí)踐庫(kù)，將好的方法和手段總結(jié)歸納進(jìn)去，并在工作中不斷的進(jìn)行完善，為對(duì)標(biāo)工作的開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、集思廣益，針對(duì)部分指標(biāo)制定了達(dá)標(biāo)控制措施

為確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，針對(duì)目前掛治電廠對(duì)標(biāo)工作的實(shí)際情況，制定下列改進(jìn)計(jì)劃：一是根據(jù)指標(biāo)解析，從影響指標(biāo)的因素著手，結(jié)合實(shí)際制定有效可行的目標(biāo)控制措施；二是將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分工，督促相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)控制措施，并定期進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)。部分指標(biāo)的目標(biāo)控制措施如下：

1、防止人身傷亡事故和人身重傷事故

1）防止觸電事故。嚴(yán)格執(zhí)行防止觸電的“五條禁令”；嚴(yán)禁擅自合閘送電；嚴(yán)禁檢修人員擅自擴(kuò)大檢修工作范圍；放電、驗(yàn)電時(shí)必須使用合格的絕緣工具、穿絕緣鞋、戴絕緣手套。在裝設(shè)接地線之前必須驗(yàn)明確無(wú)電壓。

2）防止高空墜落傷害事故。高處作業(yè)必須系好安全帶；嚴(yán)禁使用不合格登高工具、安全帶、保險(xiǎn)繩，把好安全工器具的選型和驗(yàn)收關(guān)；架設(shè)腳手架或簡(jiǎn)易平臺(tái)工作必須由有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任指揮，搭設(shè)后應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的各種安全設(shè)施必須規(guī)范，有明確標(biāo)記，嚴(yán)禁挪動(dòng)；無(wú)蓋板(或已掀開(kāi))的孔洞周圍，必須裝設(shè)遮攔和設(shè)置警告標(biāo)志。

3）防止物體打擊傷害事故。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽；工具、材料、等嚴(yán)禁上下拋鄭，應(yīng)用工具袋、吊籠等調(diào)運(yùn)；施工中減少立體交叉作業(yè)；無(wú)法錯(cuò)開(kāi)的垂直交叉作業(yè)，層間必須搭設(shè)嚴(yán)密、牢固的防護(hù)隔離設(shè)施。

4）防止起重人身事故。起重機(jī)械，必須經(jīng)專業(yè)人員持證操作；起重作業(yè)必須統(tǒng)一指揮和專人監(jiān)護(hù)；起重工器具必須定期檢查試驗(yàn)合格，各類安全保護(hù)裝置完好；嚴(yán)禁超銘牌起吊；起吊時(shí)嚴(yán)禁人員在起重工器具下面停留、穿越；嚴(yán)禁人員隨同起重物起吊升降；氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等具有爆炸性物不吊；帶棱角快口未墊好不吊；噸位不清不吊。

5）防止轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)器傷害事故。轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)器必須設(shè)置防護(hù)罩或遮攔，嚴(yán)禁在運(yùn)行中拆開(kāi)；嚴(yán)禁用手摸齒輪、鏈條、皮帶軸頭等轉(zhuǎn)動(dòng)部分；電動(dòng)、氣動(dòng)設(shè)備檢修，必須切斷電源、氣源，并從控制回路或機(jī)械設(shè)備上采取防止誤啟動(dòng)和轉(zhuǎn)動(dòng)的措施。

6）所有危險(xiǎn)性工作應(yīng)遵照《掛治水電廠電力生產(chǎn)危險(xiǎn)性作業(yè)補(bǔ)充規(guī)定》內(nèi)容，經(jīng)主管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)或委托人許可；特殊性危險(xiǎn)工作還需辦理《特殊及危險(xiǎn)工作安全審批表》后方可開(kāi)工。

2、防止一般及以上設(shè)備事故

1）建立健全設(shè)備分析制度，通過(guò)設(shè)備分析和優(yōu)化管理，掌握生產(chǎn)規(guī)律，積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)管理水平；

2）當(dāng)班運(yùn)行人員要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)報(bào)警信息的關(guān)注和參數(shù)異常變化的監(jiān)視，對(duì)不能判斷的或可能危及到設(shè)備安全運(yùn)行的信息要及時(shí)匯報(bào)和督促專業(yè)處理；

3）加強(qiáng)巡查力度和深度，務(wù)必做到“五到”；點(diǎn)檢人員必要時(shí)應(yīng)利用機(jī)組定期輪換停機(jī)的機(jī)會(huì)檢查各屏柜內(nèi)端子的松動(dòng)情況及電子元器件的老化情況，尤其是對(duì)可能引起跳閘的回路加強(qiáng)專業(yè)檢查和消缺；

4）加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理。實(shí)行設(shè)備主人負(fù)責(zé)制，影響設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷出現(xiàn)以后，第一責(zé)任人必須及時(shí)組織消除工作，包括缺陷單的記錄，作業(yè)交待，缺陷處理后情況的跟蹤等；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷力爭(zhēng)當(dāng)天消除，對(duì)不能及時(shí)處理的缺陷要制定相應(yīng)的預(yù)控措施；主設(shè)備缺陷及輔助設(shè)備的A、B類缺陷消除率達(dá)100%；

5）規(guī)范開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除設(shè)備缺陷與事故隱患；

6）吸取俄羅斯薩揚(yáng)水電站特大事故教訓(xùn)，利用電廠機(jī)組檢修開(kāi)展針對(duì)性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對(duì)電廠應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源分析與控制等進(jìn)行完善。

3、機(jī)組等效可用系數(shù)

1）精心策劃?rùn)C(jī)組檢修工作，合理控制機(jī)組檢修時(shí)間，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則完成檢修工作，在保證質(zhì)量的前提下，盡量縮短三臺(tái)機(jī)組的檢修時(shí)間；

2）適當(dāng)利用低谷消缺，消除機(jī)組缺陷，減少臨時(shí)檢修時(shí)間；

3）積極開(kāi)展隱患排查與危險(xiǎn)源治理工作，消除設(shè)備隱患，防范各類危險(xiǎn)源，狠抓安全管理，確保機(jī)組安全運(yùn)行，不發(fā)生機(jī)組非停事件；

4）大力開(kāi)展設(shè)備消缺與設(shè)備整治工作，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，嚴(yán)格按照《缺陷管理制度》執(zhí)行，消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備健康水平；

5）扎實(shí)做好定期工作，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備輪換，使設(shè)備處于較好的健康狀態(tài)；

6）加強(qiáng)設(shè)備巡視工作，消除巡視盲區(qū)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，將設(shè)備缺陷消除在萌芽中，確保不影響機(jī)組運(yùn)行，對(duì)于暫時(shí)無(wú)法消除的缺陷要提供可靠的防范措施，確保機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

4、機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)

1）大力開(kāi)展設(shè)備消缺與設(shè)備整治工作，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，嚴(yán)格按照《缺陷管理規(guī)定》執(zhí)行，消除設(shè)備缺陷，提高機(jī)組的穩(wěn)定性；

2）及時(shí)利用低谷消缺，消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備健康水平，避免非停事故的發(fā)生；

3）積極開(kāi)展隱患排查與危險(xiǎn)源治理工作，消除設(shè)備隱患，防范各類危險(xiǎn)源，狠抓安全管理，落實(shí)“分部、部門、廠部”三級(jí)安全管理措施，確保不發(fā)生非停事件；

4）對(duì)機(jī)組“非停點(diǎn)”進(jìn)行全面排查，并制定有效控制措施，確保機(jī)組“開(kāi)得出、穩(wěn)得住、停得下”。

5）加強(qiáng)設(shè)備巡視工作，消除巡視盲區(qū)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，將設(shè)備缺陷消除在萌芽中，確保不影響機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行；

6）機(jī)組大負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行時(shí)應(yīng)做好紅外線測(cè)溫工作，監(jiān)視機(jī)組易發(fā)熱設(shè)備的溫度，及時(shí)做好設(shè)備降溫和散熱工作，并做好冷卻器、風(fēng)機(jī)等散熱設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作，為機(jī)組提供一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境；

7）對(duì)暫時(shí)無(wú)法徹底消除的設(shè)備缺陷，如#3機(jī)輪轂進(jìn)水、#2機(jī)組蠕動(dòng)、#3機(jī)尾水取水問(wèn)題、壓油罐保壓效果較差等問(wèn)題，制定合理的臨時(shí)防范措施，明確責(zé)任人，并進(jìn)一步商定解決方案；

8）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全技能，消除人的不安全因素。

5、自動(dòng)開(kāi)機(jī)成功率

1）加強(qiáng)設(shè)備日常巡視與定期工作力度，確保設(shè)備安全健康運(yùn)行；

2）加強(qiáng)機(jī)組低谷時(shí)段消缺管理，如機(jī)組技術(shù)供水泵添加潤(rùn)滑脂，機(jī)組勵(lì)磁滑環(huán)檢查及衛(wèi)生清掃，主軸密封示流計(jì)檢查及清掃；

3）加大對(duì)調(diào)速器及油庫(kù)的濾油工作力度，確保開(kāi)機(jī)過(guò)程中不發(fā)生因油質(zhì)問(wèn)題而影響機(jī)組正常開(kāi)機(jī)；

4）根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況不斷對(duì)現(xiàn)有開(kāi)機(jī)程序進(jìn)行優(yōu)化；

5）開(kāi)展LCU動(dòng)態(tài)圖實(shí)相符工作，避免出現(xiàn)二次寄生回路；

6）及時(shí)了解LCU的RIO網(wǎng)絡(luò)連接狀態(tài)，將目前單網(wǎng)升級(jí)為雙網(wǎng)，提高監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行可靠性。

6、水量利用率

1）與公司梯調(diào)、三板溪電廠積極聯(lián)系，及時(shí)處理水情系統(tǒng)故障，加強(qiáng)水情系統(tǒng)維護(hù)，確保水情系統(tǒng)正常運(yùn)行；

2）當(dāng)三掛兩廠日發(fā)電計(jì)劃相差較大時(shí)，積極向公司梯調(diào)反映，協(xié)調(diào)解決發(fā)電計(jì)劃不匹配問(wèn)題；

3）關(guān)注流域雨水情信息，了解三板溪?jiǎng)討B(tài)發(fā)電情況，根據(jù)來(lái)水情況做好預(yù)判，優(yōu)化掛治水庫(kù)調(diào)度；

4）嚴(yán)格開(kāi)展定期工作，做好機(jī)組及輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；

5）加強(qiáng)大壩的觀測(cè)，開(kāi)展大壩的滲漏水量統(tǒng)計(jì)資料分析；

6）提高洪水預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確度，汛前將庫(kù)水位保持在較低水位，避免棄水；

7）制定技術(shù)方案，利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)，處理好機(jī)組導(dǎo)葉漏水較大的缺陷。

三、持續(xù)改進(jìn)，對(duì)標(biāo)工作取得了實(shí)效

1、指標(biāo)完成情況

截至11月30日，掛治電廠只除少數(shù)指標(biāo)由于客觀原因未能達(dá)到目標(biāo)值外，多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均達(dá)到目標(biāo)值或超過(guò)了目標(biāo)值：

1）未發(fā)生任何不安全事件，安全生產(chǎn)情況繼續(xù)維持穩(wěn)定局面；

2）機(jī)組等效可用系數(shù)為94.83%，年度目標(biāo)值肯定高于目標(biāo)值95%；

3）自動(dòng)開(kāi)機(jī)成功率、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置投入率、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率均保持在100%；

4）峰谷比為3.22，高于年度目標(biāo)值2.1；

5）未發(fā)生棄水，棄水損失電量為0，水量利用率為100%。

2、對(duì)標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)化

經(jīng)過(guò)不斷的摸索與總結(jié)，掛治電廠對(duì)標(biāo)工作流程逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步推動(dòng)了對(duì)標(biāo)工作的有效開(kāi)展。

對(duì)標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程：定期開(kāi)展對(duì)標(biāo)分析查找差距和問(wèn)題制定整改措施落實(shí)整改措施檢查與評(píng)價(jià)進(jìn)行新一輪的對(duì)標(biāo)分析。