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第一篇：工程施工工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地度過(guò)了二十多年的建設(shè)工程施工人員的工作生涯。 我從20xx年涉及建筑工程工作以來(lái)，我在項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)后擔(dān)任施工人員工作，多年來(lái)從事獨(dú)立的建筑工程施工人員工作，有條不紊的完成，深受項(xiàng)目部上下管理人員的信任。 回想起近幾年施工人員工作中忙碌收獲，簡(jiǎn)要總結(jié)這幾年的工作

一、工程質(zhì)量控制

作為工程技術(shù)人員，不僅需要運(yùn)用大量的專業(yè)知識(shí)，還需要現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力支配和調(diào)整班級(jí)。 這幾年工地質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。 預(yù)先管理，預(yù)防和消除施工危險(xiǎn)。 工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院圖紙會(huì)審活動(dòng)，工程實(shí)際按照國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范的要求編制特別施工方案、質(zhì)量技術(shù)提交卡，參與認(rèn)真認(rèn)真的領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。

做好工作監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)和糾正工程中存在的問(wèn)題，全面檢查工程質(zhì)量，及時(shí)提出和糾正工程中發(fā)生的問(wèn)題。 對(duì)特殊工程施工技術(shù)施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保各工程合格，與項(xiàng)目部土建技術(shù)人員協(xié)作巡檢解決混凝土澆筑過(guò)程中發(fā)生的各種情況，及時(shí)加以修改，確保各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 通過(guò)本人的獻(xiàn)身性職務(wù)檢查和嚴(yán)格的質(zhì)量管理，各工程環(huán)節(jié)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，并指導(dǎo)兄弟項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)。

本人事后總結(jié)分析發(fā)生的施工問(wèn)題，督促工作繼續(xù)改進(jìn)。 每天施工結(jié)束后，對(duì)施工過(guò)程在今后容易發(fā)生的問(wèn)題和施工過(guò)程中找到理想的地方，參加每周寫施工日記的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月業(yè)主協(xié)商會(huì)，總結(jié)如何做好工作確保實(shí)際成果， 按照不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平的時(shí)間向公司提交周報(bào)、月報(bào)，認(rèn)真反映現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，將公司和項(xiàng)目部有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

通過(guò)自身的持續(xù)學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都有了明確的想法。本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

二、工程竣工圖的編制

熟悉現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容，有助于將行業(yè)集團(tuán)發(fā)生的變更(包括圖紙審查問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書)內(nèi)容整理成成品圖。 竣工圖具體反映了實(shí)際施工內(nèi)容具有追溯性，為未來(lái)決算和竣工提供資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)

隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四、不足和改善

在將來(lái)的施工管理工作中。 本人也深切感受到了成功與不足的存在。 因此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，謙虛學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)和外交能力，掌握更深入的知識(shí)和技術(shù)，注重項(xiàng)目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)和集體員工之間的相互關(guān)注，有良好的企業(yè)氛圍，我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭中不斷的發(fā)展進(jìn)步!!!

第二篇：施工項(xiàng)目工作總結(jié)

對(duì)于一個(gè)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)半年的一個(gè)小項(xiàng)目，回顧以往，總會(huì)有許多要耐人尋味的地方。

首先要感謝業(yè)主給我們這樣一個(gè)平臺(tái)，感謝甲方對(duì)我們的支持與信任！

更要感謝的是工作在現(xiàn)場(chǎng)第一線，任勞任怨埋頭苦干的員工們！

項(xiàng)目至今，完成工作的基本情況：

一、項(xiàng)目部上半年完成的主要工作：

進(jìn)場(chǎng)、項(xiàng)目部驗(yàn)收、季度檢查、應(yīng)急搶修、迎接各種檢查等。

二、項(xiàng)目部運(yùn)維質(zhì)量控制：

見OA單。

三 、項(xiàng)目部?jī)?nèi)外溝通：

高警 、路政、監(jiān)控 中心、站所、 甲方 、同廠家、兄弟單位及員工之間。

四 、項(xiàng)目安全管理 ：

員工們對(duì)高速路面交通事故，發(fā)生地點(diǎn) 、時(shí)間、天氣特點(diǎn)，有一定的認(rèn)識(shí)。在道路施工中安全設(shè)施、反光背心、錐桶，擺放到位。高空作業(yè)時(shí)人員系安全帶，扶住腳手架的人員戴安全帽，不是每次都到位，施工現(xiàn)場(chǎng)人員工裝尚未完全統(tǒng)一。

車輛駕駛中隱患發(fā)生幾次：發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后駕車一次人員（ 已辭退）；車輛交通肇事兩次，均發(fā)生在進(jìn)出居民街道； 高速道路超速4次 ，施工中被交警罰款一次，（中秋節(jié)施工），高坪所國(guó)道交警罰款一次（爆閃燈忘記取下）。

五、 上半年項(xiàng)目部主要開支：

進(jìn)場(chǎng)前一個(gè)月過(guò)路費(fèi)、租車費(fèi)，高警辦施工許可證，項(xiàng)目部組建：設(shè)備儀表、車輛、交安設(shè)施、辦公、生活設(shè)施，應(yīng)交公司管理費(fèi)及國(guó)家稅費(fèi)，半年人工工資、車輛燃油及維修（行程約6萬(wàn)公里），季度考核罰款、及請(qǐng)?jiān)ㄔO(shè)運(yùn)維方、烽火軟件及廠家技術(shù)支持費(fèi)用，運(yùn)維工作中500元以下材料、 應(yīng)急搶修熔接費(fèi)、封道作業(yè)等，日常管理開支：招待費(fèi)、辦公耗材、房租、水、電、網(wǎng)、員工話費(fèi)、天然氣等，諸多原因造成，項(xiàng)目部成本控制整體虧損。

六、總結(jié)上半年所完成工作中不足的方面：

車輛行駛中有安全隱患，設(shè)備維修率及搶修時(shí)限有拖延的現(xiàn)象 ，內(nèi)業(yè)資料：回復(fù)OA 單不夠及時(shí)；材料出入庫(kù)，人員請(qǐng)銷假制度、派工、派車制度不夠規(guī)范。項(xiàng)目部會(huì)議、員工工作學(xué)習(xí)記錄本不完整。原因是項(xiàng)目部的整體管理能力不強(qiáng)，人員流動(dòng)造成的員工職責(zé)分工與負(fù)責(zé)人檢查督促的脫節(jié)。

七、今后努力的方向：

1、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對(duì)運(yùn)維工作的要求，進(jìn)一步細(xì)化，落實(shí)到個(gè)人，努力做好日常運(yùn)維和應(yīng)急搶修的工作。

2、健全組織明確領(lǐng)導(dǎo)分工，做到權(quán)責(zé)一致。對(duì)員工任務(wù)安排不斷細(xì)化，做到收入和績(jī)效一致，促其不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，團(tuán)結(jié)內(nèi)外關(guān)系加強(qiáng)落實(shí)工作的全面能力。

3、抓好 安全生產(chǎn) ，提高技術(shù)服務(wù)水平，確保施工質(zhì)量，控制住運(yùn)維成本。

4、加強(qiáng)與業(yè)主等其他單位的項(xiàng)目溝通。

項(xiàng)目部各位成員在工作中的共同努力，力爭(zhēng)通過(guò)份內(nèi)工作把內(nèi)外要素有機(jī)統(tǒng)一， 緊密圍繞運(yùn)維工作的.中心，力爭(zhēng)讓項(xiàng)目部整體方向與業(yè)主要求的協(xié)調(diào)一致，自然會(huì)創(chuàng)造一個(gè)舒心的工作環(huán)境。

以上總結(jié)未必全面，不足之處請(qǐng)大家加以補(bǔ)充！

總之，上半年的工作是大家齊心合力完成的，不屬于那一個(gè)人，但在這其中：專業(yè)技術(shù)“傳幫帶”好的員工是：曹工；在項(xiàng)目部里綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工是：康工。希望在下半年的工作中全體同仁，團(tuán)結(jié)一致，再接再厲共創(chuàng)良好的工作局面，不辜負(fù)家人，同事、業(yè)主的期望！

第三篇：工程施工工作總結(jié)

一、工程概況

半山御景花園1棟幼兒園、2-77、79-136棟別墅工程，位于增城市光明村石屋山。工程總建筑面積14181.35m2，為框架結(jié)構(gòu)，地上1-4層?；A(chǔ)采用打入式高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力預(yù)制管樁基礎(chǔ)及淺基礎(chǔ)。

該工程由廣州市敏捷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，中山市建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，廣州市百業(yè)建設(shè)顧問(wèn)有限公司監(jiān)理，梅州市敏捷建筑工程有限公司承建。

建筑設(shè)備安裝工程由中山市建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)、廣州市番禺協(xié)安機(jī)電安裝實(shí)業(yè)有限公司分包施工。

二、工程合同履約情況

根據(jù)合同要求，本工程于xxx年08月04日正式開工，我項(xiàng)目部本著“高效、精干、功能匹配、項(xiàng)目有力”的原則，積極采取措施，組織人力、物力，加大資源投入,并實(shí)行加班加點(diǎn)和夜間施工等一系列措施，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，于xxx年07月30日完工。

三、工程質(zhì)量控制

本工程中標(biāo)后，我公司對(duì)本工程非常重視，組織了精干的'管理層長(zhǎng)駐工地進(jìn)行管理。對(duì)質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度進(jìn)行有序的監(jiān)控與管理。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范及投標(biāo)所承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

1、材料控制

項(xiàng)目部根據(jù)公司質(zhì)量方針的精神，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格檢查后，報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，對(duì)于主要材料在監(jiān)理工程師的見證下取樣送驗(yàn)，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求后才用于各施工部位。

2、班組控制

在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部對(duì)每道工序在施工前對(duì)班組先進(jìn)行技術(shù)交底，并且以優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)去指導(dǎo)工人施工，以及進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收。并對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行“三檢”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，消除質(zhì)量通病。

四、安全文明施工控制

我司本著“質(zhì)量第一，安全至上”的方針，按照安全操作規(guī)程對(duì)本工程實(shí)行安全管理，首先對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，按照“三級(jí)教育”規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化教育，對(duì)各班組按施工過(guò)程進(jìn)行專項(xiàng)教育及技術(shù)交底。按公司勞動(dòng)安全監(jiān)督規(guī)定，持之以恒的堅(jiān)持“抓好安全管理工作是工程順利，安全的保證”。

在開工前我司制定了安全管理目標(biāo)“杜絕重大傷亡和機(jī)械設(shè)備安全事故，以建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99為工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全文明施工達(dá)到合格要求”，本工程施工中沒(méi)有發(fā)生安全質(zhì)量事故。

五、施工質(zhì)量控制成果

鋼筋、水泥、砂、蒸壓加氣混凝土砌塊、PVC給水管及配件、PVC-U排水管及配件、PVC電線套管、電纜等原材料及砼、砂漿試件均實(shí)行100%見證、報(bào)驗(yàn)、送檢，檢測(cè)結(jié)果均合格。

六、自評(píng)等級(jí)

本單位工程施工質(zhì)量經(jīng)過(guò)公司評(píng)定，各分部分項(xiàng)工程均符合設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為合格。

本工程施工過(guò)程中在監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、開發(fā)商、監(jiān)督站等有關(guān)單位的大力支持和幫助下，工程按時(shí)按質(zhì)順利完成，至于工程尚有不足之處，請(qǐng)各單位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴意見，我們將虛心的接受，做到用戶滿意為止，在此我司借工程竣工驗(yàn)收機(jī)會(huì)向各位表示衷心的感謝！

　　梅州市敏捷建筑工程有限公司

　　項(xiàng)目經(jīng)理：

　　日 期：xxx年08月08日

第四篇：優(yōu)秀施工單位員工總結(jié)范文

我叫______，現(xiàn)任______公司擔(dān)任施工員一職。來(lái)到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔(dān)了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、董子文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號(hào)

作為一名工作多年的施工員，一直以來(lái)，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作20____年施工員工作總結(jié)范文5篇20____年施工員工作總結(jié)范文5篇。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。

5、技術(shù)管理

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的問(wèn)題

1、自身方面，有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

三、今后的工作打算

通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

第五篇：建設(shè)單位對(duì)工程綜合評(píng)價(jià)

建設(shè)單位對(duì)工程綜合評(píng)價(jià)

一、工程名稱：中南城市花園7#樓

二、建設(shè)單位：駐馬店市中南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

三、工程概況：

本工程為中南城市花園7#樓，框剪十五層，建筑面積為12589.7m2。樁基礎(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁?；A(chǔ)是鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)。內(nèi)墻粉刷為混合砂漿，外墻外保溫為4cm厚聚苯板，外墻為灰褐色真石漆，屋面為藍(lán)灰色瓦屋面。一般電氣照明，普通給排水。

四、綜合驗(yàn)收情況：

該工程于2009年7月15日開工，在整個(gè)工程施工中，施工單位能夠嚴(yán)格按照該單位的質(zhì)量運(yùn)行體系進(jìn)行施工，在各個(gè)分部工程中均以合格為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織。事實(shí)上，通過(guò)各個(gè)方面的檢查驗(yàn)收，該工程滿足合格要求，達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，下面就各個(gè)分部工程具體情況簡(jiǎn)述如下：

1、基礎(chǔ)工程：該施工單位在基礎(chǔ)分部施工中，從開始放線、挖土到基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工，都嚴(yán)格按規(guī)范及駐馬店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站及建設(shè)單位的要求，精心組織，使土方、鋼筋、砼及砌體分項(xiàng)工程均為合格；經(jīng)參建各方共同驗(yàn)收，符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。綜合評(píng)定為合格。

2、主體分部工程：該施工單位在主體工程施工中，針對(duì)不同的分項(xiàng)采用不同的施工方法，為保證主體合格奠定了基礎(chǔ)。首先在砌體質(zhì)量上，施工單位嚴(yán)格要求。砂漿嚴(yán)格按配合比拌制，灰縫嚴(yán)格按規(guī)范要求控制，砂漿灰縫飽滿度控制在95%以上。砌體經(jīng)檢查垂直、平整、砂漿飽滿度以及灰縫平直度均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)對(duì)試塊檢測(cè)，全部達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。在砼構(gòu)件施工中，施工單位嚴(yán)格要求自己，從鋼筋成型到支模，澆筑砼全部由一名管理人員跟班作業(yè)。模板拼縫嚴(yán)密，支設(shè)牢固，砼成型尺寸準(zhǔn)確，無(wú)麻面、更無(wú)蜂窩現(xiàn)象；特別是梁柱交接處理細(xì)致，角部觀感十分美觀。施工單位在預(yù)制構(gòu)件分項(xiàng)中從制作源頭把起，一直到構(gòu)件安裝，都制定了一整套嚴(yán)密的控制措施，從而保證了構(gòu)件本身及安裝質(zhì)量。主體工程經(jīng)設(shè)計(jì)院驗(yàn)收時(shí)，設(shè)計(jì)人員十分滿意，工程參建各方對(duì)主體工程綜合評(píng)價(jià)一致。質(zhì)量評(píng)價(jià)為合格主體。

3、裝飾工程：該施工單位在裝飾工程施工中，精心組織，精心安排。在粉刷、地坪、外墻真石漆分項(xiàng)工程施工中質(zhì)量控制較好。室內(nèi)粉刷陰陽(yáng)角順直，表面光滑平整，部分存在裂縫的部位，均已按要求返工處理。外墻真石漆顏色均勻一致、沒(méi)有色差，細(xì)部處理較好。特別是樓梯、樓梯間滴水線寬窄一致，整齊，處理細(xì)致，該工程裝飾無(wú)論從實(shí)測(cè)及觀感上都可評(píng)合格。

4、門窗工程：該工程門窗安裝牢固，五金附件符合要求，開啟靈活，縫隙均勻，無(wú)變形現(xiàn)象。

5、屋面工程：該工程屋面為藍(lán)灰色瓦屋面，屋面瓦鋪貼后，經(jīng)淋水試驗(yàn)無(wú)一處滲水。屋面排水暢通，無(wú)積水現(xiàn)象，完全按合格標(biāo)準(zhǔn)施工，達(dá)到了較好的觀感效果。

6、該工程水電安裝嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工。施工單位從敷管到穿線均繪制了詳細(xì)的施工圖，均發(fā)一份以上方便用戶。給水管灌水試驗(yàn)，排水管道通水試驗(yàn)均符合要求，經(jīng)檢測(cè)室檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到合格。

7、外保溫工程：該工程外保溫為40厚聚苯板，在節(jié)能施工過(guò)程中各方責(zé)任主體能夠按照各自權(quán)限履行各自職責(zé)。節(jié)能工程施工完畢后，經(jīng)節(jié)能工程質(zhì)量專項(xiàng)驗(yàn)收小組驗(yàn)收，外保溫施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。綜上所述，認(rèn)為施工單位在該工程施工中從各個(gè)方面進(jìn)行了嚴(yán)密組織，制定了本工程的各項(xiàng)措施，已經(jīng)圓滿的完成設(shè)計(jì)及合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；并且各分部工程最終驗(yàn)收合格。該工程質(zhì)量依據(jù)工程驗(yàn)收規(guī)范GB50300—2002進(jìn)行評(píng)定，該工程可評(píng)為合格工程。

駐馬店市中南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

二零一一年六月三日

竣工驗(yàn)收整改報(bào)告回復(fù)

（土建部分）

駐馬店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站：

2011年5月31日貴單位驗(yàn)收組對(duì)我單位施工的中南城市花園7#樓進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，該項(xiàng)目土建部分存在一些問(wèn)題,我單位非常重視，立即組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行了整改，并逐條落實(shí)。具體整改情況如下：

1、針對(duì)已出現(xiàn)的粉刷裂縫已全部排查一遍，按以下處理方案重新進(jìn)行了返工處理。

墻體粉刷層裂縫處理方案：

A、在原裂縫兩邊5～10cm范圍內(nèi)將粉刷層切除，基層清理干凈。不允許隨意剔鑿，以免破壞原粉刷層。

B、澆水充分濕潤(rùn)基層，用原設(shè)計(jì)砂漿打底，鋪設(shè)纖維網(wǎng)格布，然后面層粉刷。

C、待粉刷層凝結(jié)后，澆水養(yǎng)護(hù)，使其滿足設(shè)計(jì)要求。

2、個(gè)別樓梯欄桿間距大于110mm的中間又增加了欄桿，使之滿足安全要求。

3、個(gè)別窗戶紗扇變形的進(jìn)行了更換。

4、下水管道已經(jīng)加設(shè)了阻火圈。

5、衛(wèi)生間管道周邊防水已上翻到位。

以上問(wèn)題已經(jīng)整改完畢，敬請(qǐng)貴單位進(jìn)行復(fù)查。

浙江長(zhǎng)虹建設(shè)工程有限公司

2011年6月8日

監(jiān)理單位意見：

建設(shè)單位意見：

第六篇：施工項(xiàng)目工作總結(jié)

自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。

回顧過(guò)去一年的工作，近年來(lái)既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這五年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這五年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、政治、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注xxx建筑工程有限公司發(fā)展，切身想到xxx建筑工程有限公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定xxxx建筑工程有限公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)xxxx建筑工程有限公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的'標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工。

以上是我是對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行的總結(jié)，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作!