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        施工單位年度安全工作總結(jié)(范文三篇)

        發(fā)布時間:2024-01-10 23:26:59

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        第一篇:施工單位年終安全總結(jié)

        來到公司的這些日子里,我學(xué)到了很多很多的東西,感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里,從所見所聞中,逐漸認識到了自己的位置和價值,與學(xué)生時的自己相比,真的是改變了好多。以前為的是怎么找個好的工作,現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗,不斷充實自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專業(yè)知識,現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定。當(dāng)我在現(xiàn)場我才體會到電力工程這個領(lǐng)域的博大,發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進這個領(lǐng)域的敲門磚。書本上的很多東西在實際的工程中原來應(yīng)該是這樣來體現(xiàn),實際工程中的經(jīng)驗原來來自不斷的工作完善。

        一句話說的很好,現(xiàn)在工作不努力,以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗的階段。剛畢業(yè)不久,來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺,也有一種新鮮刺激的沖動??纯催@里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大學(xué)幾年學(xué)習(xí)的就是這個領(lǐng)域的知識,陌生的是沒有如此近距離的接觸它,原來的知識是概括而抽象的,現(xiàn)在的知識是具體而實際的。站在現(xiàn)場,置身其中,需要找到一種做主人的感覺,要用自己的知識去駕駛它。

        記得剛來到現(xiàn)場的時候,見到總監(jiān)。工地是西湖變電站,那時候正在鋼筋綁扎。總監(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事,感覺很新鮮,但又不知道該從何入手,只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn),看看這看看那,有種“會看的看門道,不會看的看熱鬧”的感覺。回到監(jiān)理辦公室,看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,才明白在現(xiàn)場應(yīng)該掌握什么樣的.情況,并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們。

        剛開始的時候,跟在老師傅的后邊,邊聽邊問邊記,熟悉現(xiàn)場和工作內(nèi)容。在工作過程中,不斷積累知識,不斷的把自己學(xué)過理論知識和現(xiàn)場實踐相結(jié)合,不斷認識自己工作的內(nèi)容。

        監(jiān)理應(yīng)該是技術(shù)性人才,監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項工程的能力,有判斷工程正誤的能力,有解決工程問題的能力。我們不是技術(shù)員也不是施工員,但是我們應(yīng)該了解自己的工作內(nèi)容,熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng),要有自己的工作思路。

        我發(fā)現(xiàn)很多問題在設(shè)計與施工過程中產(chǎn)生了分歧。例如,圖紙上的鋼筋是沒有體積,不占空間的,任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,但是在實際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題,因為它們有了體積,要保證它們自己的位置和相對的關(guān)系,變形或走位是不得不面對是事實。這是我在以前的學(xué)習(xí)過程中從來沒有考慮過的,也是現(xiàn)在設(shè)計圖紙在現(xiàn)實施工過程中必須會遇到的問題,應(yīng)該怎樣去解決,需要不斷積累起來的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。再比如,設(shè)計圖紙上表示的很多施工圖,在理論上完全可行,但是在實際的施工過程中有一定的難度,并不能達到設(shè)計的要求。

        我通過和施工單位的技術(shù)員交談,了解到他們認為一個好的設(shè)計必須要有好的工程實際經(jīng)驗,但是現(xiàn)在好多設(shè)計人員現(xiàn)場經(jīng)驗不足,所以設(shè)計出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的。其次,設(shè)計要盡可能細。因為無論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設(shè)計的圖紙來施工及監(jiān)理的。再者,施工設(shè)計不一定是越細越好。最主要的是要明確,不可含糊其辭,也就是說在設(shè)計中給出的沒一個信息都是準確無誤的,不能說百分之百,起碼百分之九十九要對施工中的深化設(shè)計有幫助,不能確定的信息最好不要定,給現(xiàn)場施工中的深化設(shè)計留有一部分空間(因為現(xiàn)場是總在變的)。

        上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個代表性的問題。在這段實習(xí)的過程中我還學(xué)到了好多專業(yè)性的知識,以及它們?nèi)绾卧谑┕すこ讨羞M行實現(xiàn),在實現(xiàn)它們的過程中容易出現(xiàn)哪些通病和我們應(yīng)該如何去避免糾正這些通病,保證我們的工程質(zhì)量。

        我們在工作過程中不斷總結(jié),總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,總結(jié)好的工作方法,向有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員請教,不斷完善著我的驗收經(jīng)驗,增加我對監(jiān)理的認識和專業(yè)水平的提高,隨著工程進度的進行,我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué)。

        我現(xiàn)在現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足,將理論知識和現(xiàn)場實際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會針對現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足,進行有目的的鍛煉。我會在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的基礎(chǔ)。

        第二篇:施工安全工作總結(jié)

        遵照xx市建設(shè)局文件,x建發(fā)【20xx】xx號《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》的精神,xx市xx住宅小區(qū)(二期)工程項目監(jiān)理部,要求專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合建設(shè)單位排查督促承包單位,認真開展專項隱患排查治理工作的自檢自查活動,為把文件精神深入落實到實際工作中,清除施工生產(chǎn)中的安全事故隱患,全面促進安全生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)將專項隱患排查治理安全自查情況匯報如下:

        一、xx市xx住宅小區(qū)(二期)工程項目監(jiān)理部

        根據(jù)市建設(shè)局文件精神及上報有關(guān)安全文明施工施工的要求,成立了專項隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師任組長,項目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理師任副組長,項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員成立。設(shè)立項目監(jiān)理部為專項隱患排查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,日常辦公機構(gòu)。專項排查治理時間定于20xx年4月25日至20xx年5月10日。

        二、項目監(jiān)理部按照上級文件精神制定了專項隱患治理措施。

        1、開展認真學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)國家職業(yè)安全法律、法規(guī)認真貫徹落實上級文件精神,各項安全管理制度,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,落實各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

        2、遵照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,認真開展安全例會制度,在各級工序開工前認真做到安全工作交底,分項工作開工之前做好安全教育培訓(xùn)。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員明確職責(zé),范圍和任務(wù),對工程施工項目嚴格進行安全監(jiān)控和督查,敢抓敢管,將專項隱患排查工作落到實處,真正做到事前控制。

        3、項目監(jiān)理部對給施工單位發(fā)放的安全問題整改通知單及時檢查落實,并要求及時回復(fù)形成閉環(huán),堅決杜絕不落實情況發(fā)生,嚴格執(zhí)行管理工作程序的監(jiān)督管理,確保工程順利竣工。

        三、項目監(jiān)理部按照上級文件要求制定了專項隱患排查治理計劃

        按照施工現(xiàn)場的實際情況編制了專項隱患排查治理13項重點檢查項目,項目監(jiān)理部專項隱患排查治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求,按照重點檢查項目,進行認真排查安全管理的隱患,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),在工程施工管理過程中做到凡事有人負責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,真正做到施工現(xiàn)場人員到位,措施到位,執(zhí)行到位,監(jiān)督到位。做到以人為本,安全第一的理念,真正做到警鐘長鳴。

        四、對施工單位安全體系建設(shè)情況檢查:

        經(jīng)檢查施工單位成立了安全管理組織機構(gòu),制定了安全組織人員安全管理責(zé)任,安全文明施工管理辦法,審查了承包單位安全資質(zhì),安全管理人員證件合法有效,建立了安全管理制度和工作程序,各項安全工作的保證措施,審查了承包單位的各項應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)計劃。

        五、對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查:

        1、按照安全管理的要求,嚴格對施工現(xiàn)場的施工人員、材料設(shè)備、施工機械,“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)進行嚴格的安全程序管理,提高了工程安全和質(zhì)量,在工程各級施工過程中都有確實可行的安全措施做保證,強化了施工作業(yè)的安全性。

        2、施工單位項目部設(shè)置了專職安全員,對各施工現(xiàn)場進行安全管理,各施工隊伍都設(shè)置了安全員對新進場人員進行了安全教育培訓(xùn),安全工作交底,并進行安全考試,經(jīng)檢查考試成績單全部考試合格。

        3、對施工機械已經(jīng)報審合格,證件齊全有效,現(xiàn)場作業(yè)設(shè)由專人指揮,安全措施明確,對特種工種作業(yè)人員上崗證進行補報,在施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證,操作證必須合法有效,方可上崗作業(yè)。

        4、要求施工現(xiàn)場高處作業(yè)人員必須持有效證件,正確佩戴安全帽、安全帶,正確佩戴和使用勞動防護用品、用具,現(xiàn)場監(jiān)護必須到位,作業(yè)前必須進行安全培訓(xùn),做到工作任務(wù)清楚,危險點清楚,作業(yè)程序清楚,安全措施清楚,嚴格遵守安全工作規(guī)程,確實保證了施工作業(yè)人員的安全。

        六、存在的`問題及整改情況:

        1、經(jīng)現(xiàn)場安全檢查,施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不齊全,(如:安全防護、警示燈、警示旗、安全標(biāo)志牌)檢查后施工單位進行整改,增設(shè)安全防護欄,增加了安全標(biāo)志牌數(shù)量,并做到整齊醒目,能夠做到安全文明施工。

        2、經(jīng)現(xiàn)場安全施工檢查,部分樓梯間周邊未按要求設(shè)置1.2米高的防護欄桿,施工機械周邊未掛安全操作規(guī)程,現(xiàn)場臨時用電存在私拉亂接的現(xiàn)象,施工單位項目部下達整改通知單,施工隊馬上派人進行處理,達到了施工安全,保證了工程的順利進行,杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害。

        3、在隱患排查工作中,發(fā)現(xiàn)有個別不佩戴安全帽(安全帽已發(fā),放在一邊)的作業(yè)人員,進行警告使作業(yè)人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害,徹底杜絕不帶安全帽進入現(xiàn)場的現(xiàn)象。

        4、在檢查過程中發(fā)現(xiàn),外腳手架存在問題較多,如:連墻件過少、安破損較多、作業(yè)層架板未按要求與進度同步,個別部位未滿鋪。經(jīng)對現(xiàn)場通知整改后,及時對現(xiàn)場存在的問題進行徹底整改,達到了安全施工要求。

        5、施工現(xiàn)場臨時用電經(jīng)檢查,發(fā)現(xiàn)個別機械、箱體重復(fù)接地缺少;個別箱內(nèi)漏電開關(guān)損壞。經(jīng)下發(fā)整改通知單后,施工單位及時組織電工對存在進行整改,達到了jgj46-20xx要求,保證施工安全。

        按照xx建發(fā)【20xx】xx號《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》施工前期有策劃過程中有計劃,有布置,有檢查,有總結(jié),通過以上問題,還要將安全管理工作加大安全宣傳,培訓(xùn)教育,考核力度高度重視安全文明施工,使參加工程建設(shè)的單位和個人樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識,增強安全生產(chǎn)責(zé)任心真正做到警鐘長鳴,將安全生產(chǎn)管理工作落到實處,提到了一個新的高度,使工程安全投產(chǎn)、達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)。

        第三篇:施工單位年終安全總結(jié)

        20xx年主要從事xx工程等項目的監(jiān)理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開展情況,簡要總結(jié)如下:

        一、履職履責(zé)情況

        在充分汲取20xx年監(jiān)理工作經(jīng)驗及教訓(xùn)前提下,我們今年的監(jiān)理工作更加堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo),并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心,完成的重點工作包括:

        (一)較好完成xx一期開挖質(zhì)量控制,各項開挖指標(biāo)均控制在設(shè)計范圍內(nèi),并遠遠優(yōu)于設(shè)計控制指標(biāo),監(jiān)理成效顯著。

        結(jié)合20xx年,在施工中不僅加強測量檢測,及時處理欠挖,而且通過超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度,使錯臺數(shù)量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓(xùn)力度,確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場各施工專業(yè)的質(zhì)量控制要點和方法,嚴格了對現(xiàn)場監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察;二是更加強了對施工單位質(zhì)量管理體系及其運作的監(jiān)督力度,在施工過程中,隨時督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問題進行調(diào)整,并進行炮后分析,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題必須查清原因及責(zé)任人,嚴格了各項質(zhì)量制度考核,從而推動了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

        (二)順利結(jié)束xx一期開挖施工,開挖半空率達92%以上,第三方錨桿無損檢測成果優(yōu)良,監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯。

        在xx開挖過程中,我們遇到了較多的新問題,但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經(jīng)濟糾紛不斷,開挖進度受制約嚴重滯后的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍,并及時對隊伍進行審查,協(xié)助施工單位進行技術(shù)交底及人員培訓(xùn),盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工。

        (三)對承包人報送的技術(shù)措施進行認真查閱,著重查看其針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場施工;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、規(guī)范相違背的地方,不能用來指導(dǎo)現(xiàn)場施工,以設(shè)計文件為主。認真簽證現(xiàn)場工程計量單、審核xx的結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時錄入現(xiàn)場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。

        (四)按照監(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定,進一步規(guī)范了現(xiàn)場監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進入現(xiàn)場原材料的質(zhì)量證明材料,對重要工序?qū)嵭腥^程旁站,并及時填寫旁站記錄;對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設(shè)備轉(zhuǎn)情況;及時進行現(xiàn)場工序驗收和核量、計量;督促承包人在施工現(xiàn)場配置合格、足數(shù)的技術(shù)、質(zhì)檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現(xiàn)場技術(shù)交底。一年來所負責(zé)的項目未出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故,安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

        (五)及時清理并完善了xx前期監(jiān)理資料并予以歸檔,同時,建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。

        (六)全面加強了工點內(nèi)部管理工作:

        ①及時根據(jù)現(xiàn)場工程進展適時組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn);

        ②嚴格現(xiàn)場監(jiān)理出勤考核,特別是加強了對洞內(nèi)當(dāng)班人員值班時間的管理。

        在工作中積極主動、認真負責(zé),深得領(lǐng)導(dǎo)好評。

        二、監(jiān)理形象

        (一)愛崗敬業(yè):自己熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因,并善于總結(jié),思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。

        (二)誠信監(jiān)理:按照自己的崗位職責(zé)認認真真做事,老老實實做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

        (三)在維護聲譽:注重維護監(jiān)理部位譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。

        (四)熱情服務(wù):只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準”的服務(wù)理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

        (五)在互幫互助:經(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補短。促進工作管理有程序,職責(zé)分明,授權(quán)明確,做到了凡事有據(jù)可查,凡事有人負責(zé),凡事有人監(jiān)督,所有操作都有標(biāo)準,努力創(chuàng)造和諧、歡暢的工作環(huán)境。

        (六)在顧全大局,清正廉潔,勤奮學(xué)習(xí)方面,能夠嚴予律已。

        三、存在的不足之處

        (一)工作壓力大,自我調(diào)整不夠,主動與領(lǐng)導(dǎo)交換意見溝通不夠好。

        (二)學(xué)習(xí)抓得不緊,參加組織活動少。

        四、今后打算

        (一)通過認真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗和不足,結(jié)合今后的施工特點,明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高組織協(xié)調(diào)能力,把本職工作做得更好。

        (二)圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,把工作做得更加扎實。

        (三)根據(jù)xx施工特點,進一步加強對承包人監(jiān)督檢查力度,促進施工正常運行。

        (四)回首20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監(jiān)理工作中,我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

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