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第一篇：生產車間管理工作總結

“責任重于泰山”，我鄉(xiāng)始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據縣上的部署和要求，我們加大了對安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鄉(xiāng)的安全生產形勢得到了進一步的鞏固?，F將今年來的工作開展情況總結匯報如下：

一、組織機構建設情況：

為切實做好20xx年度的安全生產工作，我鄉(xiāng)根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，以鄉(xiāng)黨委政府文件的形式，明確了鄉(xiāng)安全生產領導小組成員，調整充實了鄉(xiāng)安辦，目前安辦配備了5名專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，將全鄉(xiāng)的安全生產工作分為10個條塊(交通、煤礦、地災、森林、食品、農房農電、消防、防汛、塘堰以及其它)，政府一把手負總責，各單位、村對本轄區(qū)內的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，并以文件的形式將具體責任落實到每個單位和個人。

二、安全生產責任制落實情況：

為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我鄉(xiāng)主要從以下方面入手：一是健全了全鄉(xiāng)安監(jiān)組織網絡。鄉(xiāng)政府成立了安監(jiān)辦公室，負責全鄉(xiāng)的安全生產監(jiān)管工作，5個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員(鄉(xiāng)安全生產辦公室5個人，每人聯系一個村)，單位、企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層簽訂了安全生產目標責任書，逐級明確責任分工。

三、安全生產宣傳培訓情況：

6月份，全鄉(xiāng)開展了以“貫切安全生產法，人人事事保安全”的“安全生產宣傳月”活動。xx月xx日，鄉(xiāng)政府組織了轄區(qū)內的機動車業(yè)主、駕駛員、以及其他交通參與人員近100人在鄉(xiāng)人民政府召開了交通安全生產知識專業(yè)培訓，我們聯系了石永派出所、交警5中隊相關人員前來我鄉(xiāng)授課，會議全面宣傳《交通法》等法律法規(guī)及各級安全生產精神，全年懸掛宣傳標語數十余幅，散發(fā)等安全生產宣傳材料3000余份。

同時，按照市、縣安全領導部門的有關規(guī)定要求，我鄉(xiāng)組織全鄉(xiāng)煙花、?；方洜I人員、煤礦從業(yè)人員參加了安全生產資格培訓班，進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識，提高了企業(yè)的安全生產管理水平。

四、安全生產工作開展情況：

今年來，根據各級安全生產工作會議精神，全鄉(xiāng)各級按照責任分工，組織開展了多次拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了煤礦、道路交通、公共聚集場所消防、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治，每月一次安全生產排查，我鄉(xiāng)就排查出的.隱患進行了登記造冊，并報安監(jiān)局。

根據市縣安排，積極開展“百安”活動、安全生產月等階段性安全生產活動，面對汛期來臨之際，我鄉(xiāng)組織人員對全鎮(zhèn)內供電輸電線路、通信線路、道路、山體等進行了集中檢查，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保汛期生產安全(經多次聯系縣國土資源局，目前，河豐村1組王家灣地災現場正在整改之中，臺子村12組花椒扁地災現場正在申報處理之中)。

五、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況：

我鄉(xiāng)企業(yè)數量少，但是因煤礦的特殊性等原因，職工流動性大，企業(yè)負責人安全管理水平較低，給全鄉(xiāng)安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，我們對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監(jiān)督檢查，目前，企業(yè)大多數負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全鄉(xiāng)未發(fā)生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。

六、下一步的工作打算：

一、進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。配合企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

二、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。

三、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為，消除事故隱患。

總之，在一年來的安全生產工作中，我鄉(xiāng)采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我鄉(xiāng)將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全鄉(xiāng)的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鄉(xiāng)安全生產形勢的穩(wěn)定。

第二篇：工廠生產管理年度工作總結

在化工有一個最年輕的分廠，分廠，分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是工藝運行班四班。辭舊迎新，站在的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的，讓人欣喜的是，這一年工藝四班收獲頗豐，下面是該班組取得的工作成績。

一、任務完成方面

工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成產量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。

工藝四班現有員工17人，共有8個生產崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，成品質量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產品質量事故發(fā)生。

二、安全管理方面

四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的.作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現大小隱患135起，并得到及時排除和控制。

三、四型班組創(chuàng)建方面

四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考核標準。

另外，在四型班組創(chuàng)建活動中，四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。四班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

班組是企業(yè)的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，用積極向上、團結協作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。