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第一篇:防溫降暑工作總結(jié)
天氣是越來越熱了,已到了一年中氣溫最高的那幾天。工房里盡管有空調(diào),但大伙兒還是熱得受不了。每天三四十度的高溫,身體散熱的方式光剩下了流汗。汗流得多,人也容易疲勞,在這樣的情形下,如何保證公司的安全生產(chǎn),成了各單位一個很重要的課題。
針對這一情況,五分廠著重從以下幾個方面入手,嚴抓管理、杜絕違章,保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進行。
一、生產(chǎn)人性化、不打疲勞戰(zhàn);
因為天氣熱,人最容易疲勞,而火工品生產(chǎn)卻要求操作者精力充沛精神集中。因此分廠號召大家八小時以外少打牌少游戲,要有充足的睡眠時間,才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中也要及時調(diào)整休息時間,不打疲勞戰(zhàn),保證安全生產(chǎn)的順利進行。
二、分工協(xié)作、分廠技安員及管理人員跟班生產(chǎn)、杜絕違章;
高溫下的火工生產(chǎn)尤其要求操作者嚴守技安操作規(guī)程。為了杜絕操作者平時容易忽視的.一些習慣性違章,分廠責令技安員及分廠管理人員八小時跟班生產(chǎn),勤檢查嚴檢查,做到警鐘常鳴、嚴防死守。
三、勤檢查勤打掃、及時清理浮藥;
在原有安全生產(chǎn)的“三嚴二勤一細心”的基礎(chǔ)上,分廠更進一步的要求大家定時檢查掐口器是否出現(xiàn)異常、定時清理工作臺面及掐口夾頭上的浮藥。
四、嚴格定員定量、無聲操作生產(chǎn);
在生產(chǎn)過程中,分廠嚴格要求無聲操作,嚴格要求定員定量,嚴禁串崗亂崗,嚴禁在生產(chǎn)工房嬉鬧喧嘩等等。
經(jīng)過五分廠上下一心、全員努力,保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進行。
第二篇:22年度施工工作總結(jié)怎么寫
在這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責
做為一名管理人員,首先安全保障放第一位,其次要注重控制工程的施工質(zhì)量,再次與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),最后材料問題,要節(jié)約,不能浪費,使成本降至最低。主要以下幾個方面說明:
1、安全保障:
A、人的不安全行為。B、物(設(shè)備)的不安全狀態(tài)。C、不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負面影響。D、管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素,有時甚至是直接的因素。我們要保證人員的安全,才是施工的保障。
2、工程質(zhì)量管理。
施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
3、班組的管理協(xié)調(diào)工作
班主的協(xié)調(diào)工作很重要,他們是每天辛勤勞動,用一雙小手為著建設(shè)默默做出貢獻,所以對待他們要主動關(guān)心,慰問。當他們有事時,要主動幫助。對于工人提出的問題,要及時解決。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,花溪項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
5、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
6、技術(shù)管理
在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領(lǐng)導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20__年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。五、目前存在的問題和改進計劃在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。
第三篇:高溫降溫工作總結(jié)
20xx年6月11日,高集鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)護人員一行10余人在院長邢德明的帶領(lǐng)下,親赴移民新村施工工地,慰問奮戰(zhàn)在一線的施工人員。
上午9時許,一輛滿載著夏日深情慰問的車輛緩緩地停在了移民新村安置工地,此時,這里的施工人員正在熱火朝天的奮戰(zhàn)著,有的在清理施工雜物,有的修砌路面,有的在鋪設(shè)管道。高集鄉(xiāng)移民為淅川縣大石橋鄉(xiāng)西嶺村群眾,分為東、西兩村。邢德明院長向堅守在一線的.施工人員表示了衷心的感謝,這個安置點的廣大施工人員一直默默無聞,不畏酷暑,夜以繼日的奮戰(zhàn)著,由于近日持續(xù)高溫悶熱天氣,室外作業(yè)極易誘發(fā)中暑現(xiàn)象。高集鄉(xiāng)衛(wèi)生院派醫(yī)護人員深入施工工地為廣大施工人員測量體溫,測量血壓,認真細致的進行健康體檢,并為他們送來了礦泉水50余件,涼茶200余包,藿香正氣水300余盒,板藍根60余包等價值3000余元的防暑降溫用品。邢院長親切的囑托大家要多注意自己的身體,確保工程進度按時完成早日迎接移民親人的到來。
據(jù)悉,高集鄉(xiāng)移民安置工程共安置淅川縣大石橋鄉(xiāng)西嶺村近200余人,房屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)預計今年6月份下旬完成,并與6月底開始進行遷安工作。
第四篇:22年度施工工作總結(jié)怎么寫
20__年富力城第六項目部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各個職能部門的支持下,項目部各部門克服高溫、勞動力緊張、材料供應(yīng)等困難、狠抓團隊建設(shè),共同努力,相互積極配合,基本完成了公司制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。達到了集團下達的預售任務(wù)。建設(shè)項目的進度、質(zhì)量、安全、文明施工上也取得了一定的成效?,F(xiàn)將全年工作匯報如下:
一、項目施工及生產(chǎn)經(jīng)營情況;
(一)、2N項目共開工117855。44M2:今年項目完成了:
1、土石方開挖、外運約11萬立方米;市政邊坡抗滑樁、土釘支護工程;
2、1——4號樓基礎(chǔ)工程。
3、年前完成人防車庫兩層及上身主體工程約5萬平方米。
(二)、協(xié)助E組團完成了:
1、GJE1—E3主體、裝修、竣工驗收工作;
2、整個組團園林及小區(qū)外市政道路工作;
(三)、鋁窗廠廠房竣工。
二、回顧20__年,項目部認真做好了如下幾點工作:
1、加強團隊建設(shè)、完善項目管理,大力提拔、重用優(yōu)秀員工,加強學習、培養(yǎng)新人。提高了隊伍的整體素質(zhì),增強團隊的凝聚力。
2、針對員工、班組,獎罰分明、按公司制度嚴格執(zhí)行,避免吃大鍋飯的行為發(fā)生。提高了員工的積極性和能動性,避免了班組做好做壞一個樣的情況發(fā)生,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,做得差的就得處罰的原則。
3、項目部管理實行齊抓共管,注重細節(jié),實行常態(tài)化管理?,F(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工實現(xiàn)了時時抓、天天抓,不流于形式,落實到了實處。
4、及時調(diào)查班組人員動態(tài)。及時合理調(diào)整,避免班組人員的流失,確保勞動力的穩(wěn)定性。
5、學習2P施工工藝樣板間:從基礎(chǔ)、主體、裝修、水電安裝清晰的以實物的形式展示出來,對員工及工人進行交底及學習?,F(xiàn)場實體以樣板房為標準進行施工。
6、嚴格推行:主體天花不抹灰工藝。
7、繼續(xù)貫徹落實《項目管理目標責任書》。對各項目部的建設(shè)得以整體提高。
8、針對安全、質(zhì)量、進度、文明施工繼續(xù)做好事前、事中、事后的控制。
通過以上一系列的措施和管理,項目部得到了重慶市沙區(qū)建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、環(huán)保局等的一致好評。
三、20__年工作安排:
實現(xiàn)項目部管理項目達到標準化工地標準,各方面均實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)!具體安排如下:
1、進一步調(diào)動員工的積極性,通過有限的人員,實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強項目部的管理。
2、必須堅持在市場競爭中謀生存,求發(fā)展。項目部積極參與市場競爭敢于與外單位比拼,在提高工程質(zhì)量、安全文明施工建設(shè)和搞好服務(wù)上下功夫。
3、繼續(xù)貫徹,落實公司改革制度,切實落實到實處。從內(nèi)部考核、工地秩序、防水治理、質(zhì)量通病的防治,安全管理、文明施工、獨棟核算等方面下足功夫,拿出成績。
4、繼續(xù)進一步抓好成本管理,讓項目部每位員工拿出主人翁精神參與管理、實現(xiàn)成本人人抓、事事抓,爭取更上一臺階。
5、施工過程中嚴格施工工序、應(yīng)知應(yīng)會,做到事事有明確責任人、有施工標準。
6、繼續(xù)學習其它施工單位優(yōu)秀做法,取長補短。
第五篇:工會夏季防暑降溫工作總結(jié)
近期,根據(jù)xx重工防暑降溫工作統(tǒng)一部署,為有效改善夏季高溫作業(yè)環(huán)境,限度保護職工生命安全,公司總經(jīng)理冉洪波、黨委書記陳欣榮多次在安委會、行政例會上強調(diào)夏季安全生產(chǎn)工作的重要性,并提出具體要求。在全體員工的共同努力下,確保了公司高溫季節(jié)安全生產(chǎn)形式平穩(wěn)。具體措施如下:
1、加強培訓教育,提高員工防暑知識
公司將“中暑事故的防止”作為7月的安全工作重點,組織公司各部門實施培訓。主要將中暑的原因、癥狀及應(yīng)急處置相關(guān)知識進行講解,以提高員工自我防護意識。公司還開展了心肺復蘇專項培訓,提高員工應(yīng)急處置能力。5月,公司組織全員體檢。
2、加強作業(yè)現(xiàn)場檢查,確保防暑降溫措施的到位
在作業(yè)現(xiàn)場,公司開展了防暑降溫措施設(shè)置情況專項檢查。重點對各作業(yè)區(qū)域的排風扇是否配備到位、密閉空間內(nèi)通風措施和人員監(jiān)護是否到位,內(nèi)裝施工現(xiàn)場降溫措施是否得當,開展檢查,確保各作業(yè)區(qū)域防暑降溫措施的落實。
3、發(fā)放防暑物資,保障員工作業(yè)安全
高溫期間,公司購買了人丹、風油精、鹽汽水、冰鎮(zhèn)綠豆湯等防暑物資,這些物資發(fā)放到每位員工的手中,為員工帶來了一份清涼,保障了員工的作業(yè)安全。
4、組織安全培訓,開展LNG意外泄漏應(yīng)急演練
公司安監(jiān)科分批次對本單位員工及外包單位人員進行防中暑安全培訓,目前已有三十余人參加培訓。6月28日,大連分公司開展了LNG意外泄漏應(yīng)急演練,提高了作業(yè)人員綜合應(yīng)急處理能力,強化了一線員工應(yīng)對突發(fā)事故的.自救及搶險技能。
5、開展“夏日送清涼”一線慰問活動
7月19至20日,為切實關(guān)心堅守在生產(chǎn)一線戰(zhàn)高溫、斗酷暑的職工,把清涼送到職工心上,工會主席閉圻念、紀委書記丁寶新帶隊,先后來到揚州xx重工、啟東xx海洋工程有限公司、招商重工(江蘇)有限公司,向駐廠的一線員工送去了飲料等消暑物資,囑咐大家切實做好防暑降溫工作,表達了公司的慰問。
第六篇:夏季高溫防暑工作總結(jié)
隨著夏季高溫季節(jié)的來臨,氣候日益炎熱,為做好防暑降溫工作,保障施工生產(chǎn)一線職工的健康權(quán)益,推動改善職工生產(chǎn)生活條件,確保職工身體健康平安度夏,今年夏季公司工會繼續(xù)開展“送清涼”活動。
為一線生產(chǎn)職工帶去絲絲清涼和滴滴關(guān)愛,為他們送去公司的關(guān)懷和慰問,體現(xiàn)了公司對廣大職工的關(guān)愛,每到一處都詳細詢問和了解生產(chǎn)經(jīng)營管理以及職工的生產(chǎn)、生活等情況,同時要求各單位工會組織要進一步關(guān)注和改善職工勞動生產(chǎn)安全和生活條件,落實各項高溫季節(jié)勞動保護規(guī)定,切實維護職工的健康權(quán)益。
此項活動是工會組織關(guān)心愛護廣大職工的一項重要內(nèi)容,是推動改善職工生產(chǎn)生活條件、防暑平安度夏的一項重要舉措。公司工會對于開展夏季“送清涼”活動高度重視,積極籌措資金,制定方案,并認真組織實施。
近年來,為切實保障高溫期間廣大員工在生產(chǎn)過程中的'身體健康與人身安全,維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和員工隊伍穩(wěn)定,公司工會以各種形式為員工排憂解難,并每年堅持開展關(guān)愛員工“夏送清涼”活動,為一線員工送去關(guān)懷,鼓勵他們始終以飽滿的激情和超常的干勁投入到施工生產(chǎn)經(jīng)營工作中去。