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        調(diào)味品銷售業(yè)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-10 23:28:02

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        20xx年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切幫助下,始終堅(jiān)守在銷售第一線,不怕苦不怕累,不怕繁瑣,,始終以銷售任務(wù)為工作的中心、重心和核心,主動(dòng)貫徹公司的文件精神,同時(shí)主動(dòng)參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到熟識(shí)各種新產(chǎn)品的性能,努力克服新形勢(shì)下的各種不適應(yīng),把各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做到常態(tài)化,不空喊口號(hào),不讓各項(xiàng)制度落空,實(shí)打?qū)嵉淖ズ米约悍謸?dān)的工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

        一、作為銷售主管,仔細(xì)學(xué)習(xí)理論,聯(lián)系實(shí)際學(xué)以致用

        剛好深化學(xué)習(xí)公司的最新文件精神,聯(lián)系自己的工作實(shí)際,創(chuàng)建性的開展工作,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和看法,嚴(yán)于律己,提高思想覺悟,做到忠誠(chéng)、敬業(yè)、嚴(yán)明、廉潔。嚴(yán)格遵守公司的各種禁令和約法三章,仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟上級(jí)文件的精神,貫徹執(zhí)行上級(jí)的`決策和部署,不敷衍了事,不作表面文章。

        二、踏實(shí)工作,仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

        銷售工作,繁多、瑣碎、重復(fù)性較高,很簡(jiǎn)單使人產(chǎn)生麻痹懈怠厭戰(zhàn)的心情,在銷售一線我時(shí)時(shí)為自己敲響警鐘,堅(jiān)固樹立“銷售無小事”的觀念。

        對(duì)所分包的片嚴(yán)格落實(shí)微笑服務(wù),不拘于形式,夸夸其談,并有針對(duì)性做好追記,對(duì)手下常常性談話教化,力爭(zhēng)把各種隱患消退于萌芽狀態(tài)。

        合理激發(fā)員工自我約束實(shí)力,對(duì)銷售排名靠前的員工主動(dòng)向總公司建議加薪,調(diào)動(dòng)主動(dòng)性。對(duì)沒完成銷售任務(wù)的幫助他分析緣由,是服務(wù)看法不好,還是對(duì)產(chǎn)品性能駕馭不好,還是能干好不干好,或者就是嘴笨手慢,針對(duì)能干好不干好的員工深化分析緣由,著重解決思想問題,緩解其思想壓力,解決其實(shí)際困難。對(duì)于嘴笨手慢的員工向總公司建議調(diào)到其他能發(fā)揮特長(zhǎng)的崗位工作。通過一系列的舉措,使各小組銷售量都上升了一個(gè)水平,員工人人以完成任務(wù)為榮,使小組內(nèi)部形成了深厚的氛圍。多次提前保質(zhì)保量完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

        三、存在的問題和不足

        1、辦事沖勁兒有余,鋪陳鋪墊不足對(duì)工作開展中所面臨的實(shí)際困難估計(jì)不足,致使有些工作虎頭蛇尾。

        2、工作中有時(shí)急于求成,反而欲速則不達(dá)。

        在將來的一年里,我肯定總結(jié)勝利的閱歷,吸取失敗的教訓(xùn),緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)四周,接著在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切幫助下,爭(zhēng)取把工作成果推上一個(gè)新臺(tái)階。

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