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第一篇：安全生產(chǎn)專項檢查工作總結(jié)

一、檢查的形式和內(nèi)容

項目安全生產(chǎn)檢查采取安全員、項目經(jīng)理和總工長組成檢查組進行檢查質(zhì)量行為和工程質(zhì)量。安全生產(chǎn)責(zé)任制采取由安全員檢查其他工作人員（包括項目經(jīng)理），項目經(jīng)理檢查安全員生產(chǎn)責(zé)任的檢查方式進行檢查。

檢查以項目為單位進行檢查，涵蓋了土石方施工、臨時道路、排水、施工區(qū)域降塵、洗車場、住宅區(qū)用電等建設(shè)工程。重點檢查工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全文明施工以及建設(shè)各方質(zhì)量行為和質(zhì)保資料，并結(jié)合現(xiàn)場實際進行點評。檢查組對施工現(xiàn)場和質(zhì)保資料進行了認真的查看，對參建各方的質(zhì)量行為、施工質(zhì)量、見證取樣等進行了詳細的檢查，檢查過程中對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患和不符合文明施工要求的施工現(xiàn)場和項目下發(fā)整改通知單，并限期要求整改回復(fù)。

二、受檢工程基本情況

1.參建各方質(zhì)量行為及工程實體質(zhì)量狀況良好

受檢的工程項目班組結(jié)合法律法規(guī)的要求，進一步明確了自身的責(zé)任，日常工作中認真履行職責(zé)，能夠按照工程建設(shè)程序?qū)嵤┙ㄔO(shè)管理，推進了市政工程市場行為的進一步規(guī)范；以較為完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗制度實施質(zhì)量自控，保證了市政工程的施工質(zhì)量；工程質(zhì)量基本達到了國家建設(shè)工程有關(guān)法律法規(guī)和強制

昆明一建市政直管部 性標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程未發(fā)生影響安全的重大質(zhì)量責(zé)任事故或影響安全的質(zhì)量隱患，工程質(zhì)量狀況良好。

2.安全施工態(tài)勢平穩(wěn)

各參建班組能夠認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和全國及省、市安全生產(chǎn)會議精神，市政項目部建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，安全監(jiān)督手續(xù)齊全，大部分施工現(xiàn)場安全防護工作到位，現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，特種人員能夠持證上崗，對安全技術(shù)交底、安全檢查和安全教育工作均進行了記錄，加大了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度，制定了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證市政工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。

3.文明施工便民措施得到了較好落實

檢查過程中，我單位能夠按照文明施工的各項管理規(guī)定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊，我們項目部基本能夠及時對施工現(xiàn)場的渣土進行清運處理，臨時道路排水防止雨季來臨對施工進度的影響工作，能做到按時灑水，有效減少了揚塵。在會展中心1#門和2#門處都設(shè)置了洗車場，避免了運土車輛和混凝土車輛帶泥上路的情況發(fā)生。

三、存在的主要問題

1.質(zhì)量問題

昆明一建市政直管部

1) 部分水泥出現(xiàn)沒有合格標(biāo)示的情況，導(dǎo)致簽證沒有及時簽訂，影響公司資金周轉(zhuǎn)。

2) 質(zhì)保資料缺失情況比較普遍，在檢查中發(fā)現(xiàn)沒有施工組織設(shè)計方案。

2.安全文明施工方面

1) 市政從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工安全意識差。從現(xiàn)場檢查的情況看，市政從業(yè)人員自我安全防護意識較差，尤其是農(nóng)民工，安全意識淡薄，不愿意受安全防護用具的約束。

2) 施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場的安全交底缺乏安全生產(chǎn)的針對性，安全交底實際成了技術(shù)要求，或交而不管，在貫徹落實“縱向到底，橫向到邊”上有明顯的不足。市政工程的安全隱患隱蔽性強、隨機性大，對危險源的辨識就顯得尤為重要，有的施工現(xiàn)場并未將危險源辨識作為一項經(jīng)常性的工作來抓，任由作業(yè)人員在不安全的狀態(tài)下作業(yè)。

3) 文明施工便民措施有待進一步加強。市政工程文明施工，市民反映比較強烈的是施工不便民、揚塵嚴重，影響市民的日常生活和出行。施工圍擋方面，有的項目在工程開工時圍擋整齊規(guī)范，但隨著施工的推進出現(xiàn)了殘缺不齊或不整潔的問題，影響市容觀瞻；有的現(xiàn)場存在進出車輛帶泥上路現(xiàn)象，污染路面，引起附近區(qū)域的揚塵；部分施工企業(yè)文明施工措施資料缺失，便民措施的落實缺乏有針對性的計劃和行之有效的做法。

四、下一步工作及措施

1.突出重點，加強對市政工程質(zhì)量行為監(jiān)管

在突出市政工程地基、基礎(chǔ)、使用安全、環(huán)境質(zhì)量和原材料以及附屬設(shè)施質(zhì)量監(jiān)督的同時，要切實加強對參建各方責(zé)任質(zhì)量行為的監(jiān)管，尤其要加強對現(xiàn)場監(jiān)理的質(zhì)量行為監(jiān)管，重點檢查監(jiān)理的行為規(guī)范，督促其履行監(jiān)理職責(zé)。

2.督促完善質(zhì)保體系，提高從業(yè)人員素質(zhì)

建設(shè)工程質(zhì)量是由各參建項目的質(zhì)量保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基本要素，而且是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。因此，市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立起健全的質(zhì)保體系，培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)高，操作能力強的從業(yè)人員，同時做到自控落實，監(jiān)管到位，才能使形成的工程質(zhì)量有保證。

3.督促落實旁站監(jiān)理

實施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實旁站監(jiān)理。監(jiān)理單位行為的不規(guī)范將影響工程的建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)，在施工項目自控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場監(jiān)理要切實做到跟蹤旁站監(jiān)理，按照審定的施工組織設(shè)計對關(guān)鍵工序、重要部位進行嚴格的工序驗收，加大對現(xiàn)場監(jiān)理的檢查力度，確?，F(xiàn)場監(jiān)理發(fā)揮應(yīng)有的作用。

4.繼續(xù)抓市政工程安全文明施工措施落實，加大安全文明施工不良行為公示力度

市政工程安全文明施工抓好開工驗評的同時要注重安全文明施工過程管理，項目安全員督促施工班組落實降塵和便民措施，為市民

昆明一建市政直管部 營造良好的出行環(huán)境。同時，對違反市政工程安全文明施工管理規(guī)定，要求其整改而未整改或整改不到位的行為在本公司內(nèi)進行通報，并作處罰。

第二篇：施工單位半年總結(jié)及下半年安排

xx商務(wù)大廈工程部現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、節(jié)能改造

1、空調(diào)專業(yè)

對冷卻塔的所有截門進行加油檢查并對冷卻塔的部水器進行改造，加裝調(diào)節(jié)水量的碟閥，并對部水器的漏水花灑進行清理，保證在制冷期間冷卻水散熱更加充分部水更加均勻?？偣まk帶人對我大廈制冷機冷凝器進行加藥清洗。因制冷機冷卻水截門不嚴無法做清洗，所以此次只有制冷機做了清洗。另總工辦購買的14桶系統(tǒng)清洗劑和8桶系統(tǒng)預(yù)膜劑送到，后來對冷卻水系統(tǒng)進行了加藥清洗，并排污70噸，之后幾天對冷卻水系統(tǒng)進行了加藥預(yù)膜并排污。

2、電專業(yè)

對一層大堂客用電梯廳照明進行規(guī)范調(diào)整。調(diào)整前：一層大堂客用電梯廳的筒燈、射燈布置分配不均，比較混亂且不美觀。射燈在更換上較為麻煩且對石膏板吊頂裝飾上有著破壞性負面的影響，浪費能源。經(jīng)與項目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，對照明度等進行了調(diào)整。調(diào)整后：去掉了75w射燈16個，改用16個13w節(jié)能筒燈，分布均勻美觀。提高了照度，節(jié)約了能源，避免了對頂板裝飾的破壞性并增強了與大堂照度的協(xié)調(diào)性。

完成了5-17層50w射燈改成13w節(jié)能筒燈的工作，節(jié)約了能源。2月份對大廈客梯廳照明改造：將大廈客梯廳原50w射燈，改造為9w節(jié)能筒燈，共132個，據(jù)統(tǒng)計月節(jié)能xxxxkw，年節(jié)能xxxxkw。

對大堂幕墻照明進行改造（由原來的70w改13w節(jié)能筒燈），改造前年耗電量為xxxxkw/月，改造后年耗電量為/年，年節(jié)能共計xxxxkw/rh，按平均價元/度計算，年節(jié)約費用xxxx元。5月份對大廈（5-18層）最低照明做了調(diào)整規(guī)劃，使照明更具有美學(xué)化和規(guī)范化。為實現(xiàn)大廈統(tǒng)一照明，對（5-18層）客梯廳小筒燈線路進行改造，全部進入樓控系統(tǒng)，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，共改造了10層，120個燈。對大堂照明和大廈泛光照明、b2b3車庫照明進行區(qū)別工作時間段，分白天照明和夜間照明兩種狀態(tài)，為公司人性化管理和節(jié)能做出實際工作，共安裝時控開關(guān)13只。

二、能源控制

1、空調(diào)專業(yè)

停用了32臺電熱水器每臺2。4kw，原熱水器為24小時運行本月為30天。因今年對制冷機冷卻器進行了加藥清洗使制冷機組的冷卻效果有了大大的改善，去年6月間已使用兩臺大機組同時運行，今年一直采用一大一小兩臺制冷機運行，每天可少開11kw冷卻風(fēng)扇一臺、45kw水泵一臺、制冷機每小時可節(jié)省xxxkw的能源，每天小機組開7小時供運行22天。所以本月共節(jié)約xxxx度，電費節(jié)約xxxx元。

2、電專業(yè)

對大廈照明等設(shè)備設(shè)施進行了節(jié)能的改造（具體情況見節(jié)能改造）。對樓內(nèi)衛(wèi)生間熱水器進行試關(guān)閉，在節(jié)能方面達到很好的效果。停用了32臺電熱水器每臺xkw，原熱水器為24小時運行6月為30天，共節(jié)約xxxxkw的電量。

20xx年上半年工程部對大廈水、電的用量進行嚴格控制，對一些設(shè)施進行節(jié)能的改造，達到了總工辦下達的各項指標(biāo)所要求水、電控制的總量。

三、下半年的調(diào)整

為貫徹總公司關(guān)于節(jié)能減排的工作需要，在空調(diào)運行方面將在保證客戶制冷需要和關(guān)于《開展夏季公共建筑室內(nèi)溫度控制管理專項監(jiān)察的通知》的精神的前提下，對大廈下半年空調(diào)開啟時間和臺數(shù)進行了調(diào)整，要求空調(diào)人員勤加巡視密切關(guān)注室外溫濕度的變化，及時調(diào)整開關(guān)機時間，對部分公共區(qū)提高環(huán)境溫度減少熱負荷以達到節(jié)能的目的。對b2、b3消火栓及管道的電板熱檢修，在上凍以前完成，保證消火栓的正常使用。

第三篇：施工單位個人工作總結(jié)

我于20xx年3月到工程施工單位上班以來，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下

一、思想政治方面

1、不斷提高政治理論和思想意識，社會公德，職業(yè)道德方面的.覺悟。

2、不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過硬，專業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。

二、工作方面

1、認真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。

2、雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的傳授，監(jiān)督和關(guān)心支持。

三、努力的方向

1、積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。

2、向公司先進模范學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進。

通過這次總結(jié)，我雖然在專業(yè)上取得了一點進步，但離上級的要求還有一定的差距?？偠灾?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進步，共同成長。