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第一篇:小學(xué)圖書室工作總結(jié)
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期已接近尾聲了,回顧圖書室這半年來的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將其總結(jié)如下:
一、制訂,建立一支小管理員隊(duì)伍
每學(xué)期初,制訂好工作計(jì)劃、圖書室管理制度,業(yè)務(wù)工作細(xì)則、辦理好新增學(xué)生的借書證,正常開展借閱工作。由于圖書室工作是非常繁瑣的,必須建立一支小管理員隊(duì)伍來配合圖書室工作。首先召開三―六年級學(xué)生管理員會議,讓他們明確管理員的責(zé)職,和學(xué)習(xí)圖書分類法以及圖書按序排架知識。重點(diǎn)要求學(xué)生管理員負(fù)責(zé)好班級圖書歸還的服務(wù)工作,在每次借書前,將所還的書及時(shí)送到圖書館。小管理員為圖書館做了很大的貢獻(xiàn)。
二、充分利用圖書資源,激發(fā)學(xué)生閱讀興趣
學(xué)生階段是人生讀書的黃金時(shí)光,為了激發(fā)同學(xué)們愛書的情感,鼓勵(lì)學(xué)生去多讀書,從小培養(yǎng)他們的閱讀能力,讓每位同學(xué)都學(xué)會讀書,不斷擴(kuò)展自己的知識視野。圖書館配合學(xué)校開展讀書活動(dòng),在引導(dǎo)學(xué)生多讀書、讀好書方面做出了一些積極嘗試。
首先,充分發(fā)揮圖書閱覽室的陣地作用,閱覽室書架上放滿各種書刊,滿足學(xué)生的閱覽,書刊都按類整齊擺放,并在刊架上標(biāo)貼刊名,便于學(xué)生正確歸架。其次,有重點(diǎn)地在圖書室向?qū)W生展示推薦閱讀書目,積極宣傳各種圖書。同時(shí),我們更努力營造出圖書室的文化氛圍和讀書氣氛。寬闊的室舍、清潔整齊的室容、安靜的閱覽環(huán)境、現(xiàn)代化的服務(wù)設(shè)施,還有精心布置的書畫、名人警句等,營造出一種文明、現(xiàn)代、高品位、高層次的文化氛圍。
三、日常工作完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
我們圖書室積極配合教育教學(xué)工作,按期購買新書,并將新購圖書及時(shí)分類、編目、登記、上架、出借,盡快發(fā)揮其作用。并做好圖書的介紹、宣傳工作。同時(shí),對新到的報(bào)刊及時(shí)展出,決不過夜,讓廣大師生及時(shí)看到最新的報(bào)刊內(nèi)容,并對過期的報(bào)刊及時(shí)裝訂,讓每一種圖書報(bào)刊都真正地發(fā)揮出效益。
本學(xué)期為節(jié)省師生的時(shí)間,我在提高工作效率上作文章、下功夫。實(shí)行了邊工作、邊學(xué)習(xí)、加強(qiáng)練兵的“三步曲”。一是勤整理,對師生歸還的圖書每天及時(shí)歸類上架;二是勤檢查,對師生在借閱時(shí)抽亂、插錯(cuò)的書籍勤查找;三是勤過目,到書架旁勤看一看,對圖書的位置了如指掌。為師生查找資料時(shí)節(jié)省了時(shí)間,提高效率。
四、及時(shí)高效地完成了報(bào)刊的征訂工作
在做好報(bào)刊征訂的'同時(shí),注重搞好服務(wù),每天收發(fā)的報(bào)刊,不管時(shí)間再晚,工作再累,只要報(bào)刊到校,每次都準(zhǔn)確無誤地于當(dāng)天分發(fā),并在放假前開始回籠已借出的圖書,安排停當(dāng)假期前的師生借閱工作。
五、利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高專業(yè)理論水平
邊工作,邊學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)理論水平和工作實(shí)踐能力。在圖書室管理中既注重“管”,又不忘“理”,我經(jīng)常查閱資料來解決實(shí)際問題。且今年考入本科學(xué)習(xí)。圖書室工作人員嚴(yán)格要求自己,要加強(qiáng)了室際之間的交流,擴(kuò)大與外界之間的聯(lián)系,吸取其它學(xué)校圖書室的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方式,來豐富自己的知識,加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),更好地為我校的教育教學(xué)服務(wù)!
在圖書室工作中我取得了一些成績,但還有許多不足之處。在今后工作中,我要以滿腔的熱情更加努力地工作,始終如一地遵循高效能、全方位、準(zhǔn)確有效的為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù)。
第二篇:小學(xué)圖書室工作總結(jié)
21世紀(jì)是信息化、數(shù)據(jù)化時(shí)代,學(xué)校圖書館的建設(shè)與發(fā)展也逐步走入這個(gè)時(shí)代。21世紀(jì)的圖書館它的作用不在是一個(gè)巨大的貯書倉庫,在當(dāng)前素質(zhì)教育的大形勢下,將發(fā)揮它內(nèi)部本身的巨大潛力,為現(xiàn)代化教育作出它應(yīng)有貢獻(xiàn)。學(xué)校圖書館是為學(xué)校所設(shè)置,主要是為本校師生員工服務(wù),運(yùn)行規(guī)律和學(xué)校工作規(guī)律一致,所提供文獻(xiàn)資料服務(wù)符合學(xué)校教育育人,是教學(xué)教研活動(dòng)需要。本學(xué)年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)投入了一定經(jīng)費(fèi),添置了一批新書,增加圖書室的藏書量,為學(xué)校圖書館的建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。我們認(rèn)為,館藏是基礎(chǔ),管理是手段,為師生提供最優(yōu)化的服務(wù)才是辦館的宗旨。要充分激活學(xué)校圖書館,就要改變圖書管理員角色定位和責(zé)任意識不清晰的現(xiàn)狀,深入探索學(xué)校讀書活動(dòng)的多種功能,使圖書館真正成為學(xué)生探究性學(xué)習(xí)的信息環(huán)境和培養(yǎng)信息素養(yǎng)的實(shí)踐平臺,真正成為吸引學(xué)生的快樂課堂。尤其是對低年級的學(xué)生,要激發(fā)起他們的閱讀興趣,首先要把他們帶到書海中來,組織學(xué)生參觀學(xué)校圖書館、閱覽室。學(xué)生們站在書架前,望著那一排排各種圖書時(shí)表現(xiàn)出來的欣喜之情,無疑是圖書館老師不斷探索的驅(qū)動(dòng)力。一位高年級學(xué)生在她的讀書計(jì)劃中寫道:“英國的皇冠是伊麗莎白女王的財(cái)富,《吶喊》和《彷徨》是魯迅的財(cái)富,書籍則是人類的共同財(cái)富。我們學(xué)校圖書館是一個(gè)巨大的寶庫。
本學(xué)年,我校圖書館為提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了由“保守型”服務(wù)向“開放型”服務(wù)的轉(zhuǎn)變。從傳統(tǒng)的借還式服務(wù)轉(zhuǎn)向主動(dòng)服務(wù)、特色服務(wù),提高工作的“含金量”。針對師生需求特點(diǎn),我們探尋了多種方法,對教師,為避免其在教學(xué)和科研中走彎路、節(jié)省其時(shí)間和精力,我們研究了不同學(xué)科和不同年齡教師的特點(diǎn),主動(dòng)開展定題跟蹤服務(wù)、科研咨詢服務(wù),有針對性地提供一次文獻(xiàn)、二次文獻(xiàn)、三次文獻(xiàn)。有時(shí),為了一個(gè)字的本義、一個(gè)典故的出處、一個(gè)公式的正誤等,我們常常搶先接收到有關(guān)待查信息,待教師來館時(shí),多種版本的學(xué)術(shù)專著及檢索工具書,已呈現(xiàn)在他們面前。我們將經(jīng)比較、研究后認(rèn)為最可信、最權(quán)威的解釋供其使用。對此,教師感到由衷的敬佩,我們也在這種超前服務(wù)中體會到了自身的勞動(dòng)價(jià)值。特別是當(dāng)教師教學(xué)和科研成果捷報(bào)頻傳時(shí),圖書館員更感到莫大的欣慰。
對學(xué)生,我們廣開借閱渠道,采取多種服務(wù)方法,變傳統(tǒng)的“第二課堂”為“學(xué)習(xí)中心”。為滿足學(xué)生借、閱、查的需要,我們?yōu)槠浣⒘私钑?、閱覽室的資料室,實(shí)現(xiàn)了圖書借閱、報(bào)刊閱覽和資料查詢“一條龍”服務(wù)。在借書形式上,不但有個(gè)人借書、還有班集體借書、針對不同專業(yè)、不同年級段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和閱讀要求,圖書館員經(jīng)常與教師一道,挖掘館藏,篩選推薦書刊,“送書到班”,努力把圖書館辦到每個(gè)班級去。
圖書館既是教師科研從教的給養(yǎng)基地,同時(shí)也是學(xué)生成長的第二課堂,在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天起著非常重要的作用。我校圖書室為適應(yīng)這一趨勢,在圖書管理工作中充分采用現(xiàn)代化的管理手段,運(yùn)用共創(chuàng)軟件,對館內(nèi)圖書實(shí)行統(tǒng)一編目、流通等電腦管理方式,提高圖書流通量,方便學(xué)生更快更好地借閱書籍。本學(xué)年,學(xué)生個(gè)人借書達(dá)1300冊。
為進(jìn)一步提高學(xué)生的閱讀興趣,增強(qiáng)學(xué)生的求知欲望,我校圖書室和教導(dǎo)處聯(lián)合舉辦開展學(xué)生讀書活動(dòng),舉行讀后感作文比賽,既提高學(xué)生讀書熱情,又能拓寬學(xué)生知識面。我校圖書館常對學(xué)生圖書管理員的進(jìn)行培訓(xùn),圖書管理員們通過對圖書的結(jié)構(gòu)、分類知識等專題的`學(xué)習(xí),不但學(xué)會如何使用圖書館,還熱愛經(jīng)常到圖書館來使用館藏圖書、資料;而且,更重要的是還起到了帶動(dòng)本班同學(xué)讀書的熱潮。通過對學(xué)生圖書管理員的培訓(xùn),我們覺得主要能把學(xué)生讀書的興趣調(diào)動(dòng)起來,使他們把被動(dòng)的讀書變成自發(fā)的向往,經(jīng)常到圖書館學(xué)會翻書查閱自己需要的已知和未知,對受教育者學(xué)生來說,是會獲得終生受益的最大效果,也會給他們在今后適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展的步伐打下牢固的基礎(chǔ)。受過培訓(xùn)的圖書管理員也會是一個(gè)很出色的學(xué)生。只要能使學(xué)生學(xué)會使用圖書館,他們的讀書能力和辨別能,思維能力都會得到不同程度的開拓和發(fā)展。同時(shí)圖書館的使用率和使用價(jià)值才能得到充分的提高和體現(xiàn)。今后,圖書室將進(jìn)一步積極配合學(xué)校做好資料查詢工作,為學(xué)校的素質(zhì)教育提供良好服務(wù)。
第三篇:小學(xué)圖書管理員工作總結(jié)
時(shí)光匆匆,歲月如梭,一個(gè)學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了。在本學(xué)期中我校圖書室在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,經(jīng)過本人的努力工作,發(fā)展得井井有條,順利完成了學(xué)期初始所定之計(jì)劃?,F(xiàn)總結(jié)如下
一、規(guī)范管理,提高管理水平
1、健全各種管理制度,正常開展借書、閱覽活動(dòng),對圖書室圖書及時(shí)進(jìn)行分類、編目與整理,為每位老師、學(xué)生辦理借閱登記,做好圖書和資料的出借工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識總結(jié)了新時(shí)期新階段教育信息化工作的重要性,增強(qiáng)了服務(wù)意識,使工作達(dá)到規(guī)范化、制度化,全心全意為全體師生服務(wù)。使圖書管理工作嬴得了全體師生的一致好評。
3、及時(shí)為教師整理各種圖書和資料,一有新書及時(shí)提供新信息,以便師生查找、查閱,充分利用圖書室的圖書資源,加大了圖書的借閱和流暢,全面提高了圖書室圖書、資料的'流通率,利用率,充分發(fā)揮了圖書室的作用,真正使圖書室成為了中心教學(xué)科研與學(xué)生課外閱讀的重要基地。
4、借閱圖書做到了認(rèn)真細(xì)心,加強(qiáng)了愛護(hù)書籍的教育,指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書籍。做到不涂劃、不污損,及時(shí)修補(bǔ)破損圖書。一學(xué)期來,圖書室的圖書基本保持原樣。
5、及時(shí)整理圖書室內(nèi)務(wù),保持整潔清爽。
二、開展活動(dòng),發(fā)揮育人功能
為了適應(yīng)學(xué)生樂讀這一目標(biāo),圖書管理員能有目的地向?qū)W生推薦適合兒童閱讀的新書,并教給學(xué)生閱讀圖書的方法,本學(xué)期中,學(xué)生借書近300余冊,參加閱覽的人數(shù)共達(dá)24人次以上,有效的提高了圖書的利用率。其次,本學(xué)期指導(dǎo)學(xué)生開展讀書活動(dòng),協(xié)同語文開展了講故事比賽,演講,朗誦比賽等并及時(shí)表揚(yáng)鼓勵(lì),現(xiàn)有部分學(xué)生喜讀樂讀圖書。由此可見,讀書活動(dòng)的開展鍛煉學(xué)生的思維能力、口頭能力、寫作能力、鑒別能力和欣賞能力。
總之,在今后的工作中,將根據(jù)師生的需求,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,加強(qiáng)管理,更好地為師生服務(wù),把圖書室辦得更好,使之在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。
第四篇:小學(xué)圖書室工作總結(jié)
21世紀(jì)是信息化、數(shù)據(jù)化時(shí)代,學(xué)校圖書館的建設(shè)與發(fā)展也逐步走入這個(gè)時(shí)代。21世紀(jì)的圖書館它的作用不在是一個(gè)巨大的貯書倉庫,在當(dāng)前素質(zhì)教育的大形勢下,將發(fā)揮它內(nèi)部本身的巨大潛力,為現(xiàn)代化教育作出它應(yīng)有貢獻(xiàn)。學(xué)校圖書館是為學(xué)校所設(shè)置,主要是為本校師生員工服務(wù),運(yùn)行規(guī)律和學(xué)校工作規(guī)律一致,所提供文獻(xiàn)資料服務(wù)符合學(xué)校教育育人,是教學(xué)教研活動(dòng)需要。本學(xué)年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)投入了一定經(jīng)費(fèi),添置了一批新書,增加圖書室的藏書量,為學(xué)校圖書館的建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。我們認(rèn)為,館藏是基礎(chǔ),管理是手段,為師生提供最優(yōu)化的服務(wù)才是辦館的宗旨。要充分激活學(xué)校圖書館,就要改變圖書管理員角色定位和責(zé)任意識不清晰的現(xiàn)狀,深入探索學(xué)校讀書活動(dòng)的多種功能,使圖書館真正成為學(xué)生探究性學(xué)習(xí)的信息環(huán)境和培養(yǎng)信息素養(yǎng)的實(shí)踐平臺,真正成為吸引學(xué)生的快樂課堂。尤其是對低年級的學(xué)生,要激發(fā)起他們的閱讀興趣,首先要把他們帶到書海中來,組織學(xué)生參觀學(xué)校圖書館、閱覽室。學(xué)生們站在書架前,望著那一排排各種圖書時(shí)表現(xiàn)出來的欣喜之情,無疑是圖書館老師不斷探索的驅(qū)動(dòng)力。一位高年級學(xué)生在她的讀書計(jì)劃中寫道:“英國的皇冠是伊麗莎白女王的財(cái)富,《吶喊》和《彷徨》是魯迅的財(cái)富,書籍則是人類的共同財(cái)富。我們學(xué)校圖書館是一個(gè)巨大的.寶庫。
本學(xué)年,我校圖書館為提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了由“保守型”服務(wù)向“開放型”服務(wù)的轉(zhuǎn)變。從傳統(tǒng)的借還式服務(wù)轉(zhuǎn)向主動(dòng)服務(wù)、特色服務(wù),提高工作的“含金量”。針對師生需求特點(diǎn),我們探尋了多種方法,對教師,為避免其在教學(xué)和科研中走彎路、節(jié)省其時(shí)間和精力,我們研究了不同學(xué)科和不同年齡教師的特點(diǎn),主動(dòng)開展定題跟蹤服務(wù)、科研咨詢服務(wù),有針對性地提供一次文獻(xiàn)、二次文獻(xiàn)、三次文獻(xiàn)。有時(shí),為了一個(gè)字的本義、一個(gè)典故的出處、一個(gè)公式的正誤等,我們常常搶先接收到有關(guān)待查信息,待教師來館時(shí),多種版本的學(xué)術(shù)專著及檢索工具書,已呈現(xiàn)在他們面前。我們將經(jīng)比較、研究后認(rèn)為最可信、最權(quán)威的解釋供其使用。對此,教師感到由衷的敬佩,我們也在這種超前服務(wù)中體會到了自身的勞動(dòng)價(jià)值。特別是當(dāng)教師教學(xué)和科研成果捷報(bào)頻傳時(shí),圖書館員更感到莫大的欣慰。
對學(xué)生,我們廣開借閱渠道,采取多種服務(wù)方法,變傳統(tǒng)的“第二課堂”為“學(xué)習(xí)中心”。為滿足學(xué)生借、閱、查的需要,我們?yōu)槠浣⒘私钑摇㈤営[室的資料室,實(shí)現(xiàn)了圖書借閱、報(bào)刊閱覽和資料查詢“一條龍”服務(wù)。在借書形式上,不但有個(gè)人借書、還有班集體借書、針對不同專業(yè)、不同年級段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和閱讀要求,圖書館員經(jīng)常與教師一道,挖掘館藏,篩選推薦書刊,“送書到班”,努力把圖書館辦到每個(gè)班級去。
圖書館既是教師科研從教的給養(yǎng)基地,同時(shí)也是學(xué)生成長的第二課堂,在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天起著非常重要的作用。我校圖書室為適應(yīng)這一趨勢,在圖書管理工作中充分采用現(xiàn)代化的管理手段,運(yùn)用共創(chuàng)軟件,對館內(nèi)圖書實(shí)行統(tǒng)一編目、流通等電腦管理方式,提高圖書流通量,方便學(xué)生更快更好地借閱書籍。本學(xué)年,學(xué)生個(gè)人借書達(dá)1300冊。
為進(jìn)一步提高學(xué)生的閱讀興趣,增強(qiáng)學(xué)生的求知欲望,我校圖書室和教導(dǎo)處聯(lián)合舉辦開展學(xué)生讀書活動(dòng),舉行讀后感作文比賽,既提高學(xué)生讀書熱情,又能拓寬學(xué)生知識面。我校圖書館常對學(xué)生圖書管理員的進(jìn)行培訓(xùn),圖書管理員們通過對圖書的結(jié)構(gòu)、分類知識等專題的學(xué)習(xí),不但學(xué)會如何使用圖書館,還熱愛經(jīng)常到圖書館來使用館藏圖書、資料;而且,更重要的是還起到了帶動(dòng)本班同學(xué)讀書的熱潮。通過對學(xué)生圖書管理員的培訓(xùn),我們覺得主要能把學(xué)生讀書的興趣調(diào)動(dòng)起來,使他們把被動(dòng)的讀書變成自發(fā)的向往,經(jīng)常到圖書館學(xué)會翻書查閱自己需要的已知和未知,對受教育者學(xué)生來說,是會獲得終生受益的最大效果,也會給他們在今后適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展的步伐打下牢固的基礎(chǔ)。受過培訓(xùn)的圖書管理員也會是一個(gè)很出色的學(xué)生。只要能使學(xué)生學(xué)會使用圖書館,他們的讀書能力和辨別能,思維能力都會得到不同程度的開拓和發(fā)展。同時(shí)圖書館的使用率和使用價(jià)值才能得到充分的提高和體現(xiàn)。今后,圖書室將進(jìn)一步積極配合學(xué)校做好資料查詢工作,為學(xué)校的素質(zhì)教育提供良好服務(wù)。
第五篇:篇二小學(xué)圖書室工作總結(jié)
本學(xué)期,我校圖書館圍繞為教學(xué)工作服務(wù),為學(xué)生營造寬松的閱讀氛圍,引導(dǎo)更多的學(xué)生走進(jìn)圖書館,愛上圖書館,用好圖書館的目標(biāo),具體開展了以下工作:
1、逐步完善圖書館圖書的借閱管理工作。由學(xué)生圖書管理員負(fù)責(zé)組織本班學(xué)生借閱,學(xué)生自行選取圖書,然后由學(xué)生圖書管理員配合管理老師在登記借書日期、書名、價(jià)格。大多數(shù)學(xué)生都能認(rèn)真閱讀所借圖書,并且保管好。學(xué)期生均借書達(dá)到10冊左右,圖書的流通率比較理想。
2、做好圖書采購工作,使年進(jìn)書量和圖書質(zhì)量能符合學(xué)校發(fā)展需求。采購的新書,按采編制度進(jìn)行驗(yàn)收、分類、排架等工作。
3、積極開展閱讀輔導(dǎo),繼續(xù)做好新書報(bào)道,開展期刊推介服務(wù),引導(dǎo)學(xué)生閱讀,發(fā)揮現(xiàn)刊作用。
4、培養(yǎng)一支懂管理的圖書小管理員隊(duì)伍,提高素質(zhì)。對各班的學(xué)生圖書管理員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。主要內(nèi)容包括:明確工作任務(wù)、職責(zé)分工,介紹館藏結(jié)構(gòu)、圖書分布體系,開辟書報(bào)欄,流通過程中的登記與索賠、查重等。
5、做好圖書館網(wǎng)站的日常管理工作。及時(shí)更新網(wǎng)站中相關(guān)欄目的內(nèi)容,及時(shí)報(bào)道學(xué)校開展的讀書活動(dòng)。
回顧本學(xué)期來圖書館的工作,有許多不足之處有待我們改進(jìn):
1、更新的圖書在數(shù)量上和內(nèi)容上還無法滿足學(xué)生的需要,還不能有效的調(diào)動(dòng)學(xué)生的閱讀積極性。
2、重點(diǎn)書目推薦、新書推薦工作還不夠及時(shí)、有效,很多時(shí)候只是將書目的名稱告訴大家,而沒有相關(guān)的內(nèi)容介紹,沒有起到應(yīng)有的推薦作用。
3、部分書籍破損后沒有及時(shí)修補(bǔ),復(fù)本過多的書籍沒有及時(shí)注銷,書架上書籍的排放顯得雜亂無章,空間的利用不夠合理。
4、學(xué)生的讀書積極性不高,班與班之間借閱圖書的次數(shù)差距較大。表現(xiàn)在:每天中午本該是借閱圖書的時(shí)間,而有的班級卻忙于做作業(yè),根本無暇顧及借書。有的班主任對此也不聞不問。