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        電子銀行部工作總結(大全)

        發(fā)布時間:2024-02-14 10:50:25

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        第一篇:銀行科技部工作總結

        20xx年是區(qū)聯(lián)社科技工作非同尋常的一年,在這一年時間里,區(qū)聯(lián)社科技部門立足本職工作,在省、市網(wǎng)絡中心和區(qū)聯(lián)社領導的關心、支持和正確領導下,圍繞業(yè)務經(jīng)營和信用社網(wǎng)絡化建設,堅持抓好計算機管理和為基層網(wǎng)點服務,不斷提高管理水平和服務水平。主要做了以下幾方面的工作:

        一、綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)的準備及上線運行

        在省聯(lián)社、市辦事處正確領導和有力支持下,區(qū)聯(lián)社做為上線試點機構,打贏了全市信息化建設的第一場攻堅戰(zhàn)!區(qū)聯(lián)社全體員工在兩個多月的時間里,歷經(jīng)多次數(shù)據(jù)移植、模擬運行、試運行,一直到正式運行。

        1、上下聯(lián)動,加強領導,為“系統(tǒng)”上線提供組織保證

        為確保綜合業(yè)務系統(tǒng)的平穩(wěn)順利上線,我聯(lián)社成立了綜合業(yè)務系統(tǒng)上線風險應急工作領導小組,并結合省聯(lián)社金信工程上線風險預防預案與自身的實際情況,制定了我聯(lián)社金信工程上線風險防范處置預案,風險防范預案的具體內(nèi)容包括組織機構、職責分工、風險預測、風險防范措施、突發(fā)事件應急處理、道德風險防范措施及其他注意事項等。并與各部門、各營業(yè)網(wǎng)點負責人簽訂了責任狀,明確了責任及工作目標和要求,堅決杜絕上線過程中及上線后產(chǎn)生的各類風險。

        2、齊心協(xié)力,合作有序,為“系統(tǒng)”上線提供技術保證

        為貫徹落實省聯(lián)社“科技興社”戰(zhàn)略,快速推進“金信工程”建設,讓全轄員工掌握綜合業(yè)務系統(tǒng)操作技能,一是分期、分批完xxxx員培訓。培訓對象為全轄業(yè)務崗人員;二是明確培訓內(nèi)容,即重點對手工錄入報表、新系統(tǒng)業(yè)務操作、移植數(shù)據(jù)填報等進行培訓;三是采取多種培訓方式。通過理論學習、現(xiàn)場學習、模擬操作等方式相結合,取得了較好的培訓學習效果。

        3、統(tǒng)籌安排,上線工作按計劃穩(wěn)步高效推進

        (一)認真做好技術保障工作。我聯(lián)社在2月初就完成了各類設備的領用、安裝、調(diào)試工作、網(wǎng)線的架設工作以及數(shù)據(jù)移植系統(tǒng)的搭建測試工作,在市網(wǎng)絡中心的全力支持下順利的通過了省社網(wǎng)絡中心的聯(lián)調(diào)測試,為成功上線提供了可靠的技術保障。

        (二)認真做好賬務核對。按照省市社的要求,我聯(lián)社對原系統(tǒng)的賬務和傳統(tǒng)處理方法進行全面清理,確保移植到新系統(tǒng)的賬務與舊系統(tǒng)的賬務對應相符。

        (三)認真做好數(shù)據(jù)移植工作。我聯(lián)社在市網(wǎng)絡中心的統(tǒng)一指揮、全力支持下逐個網(wǎng)點進行數(shù)據(jù)移植測試,通過系統(tǒng)自動核對、人工核對,確保數(shù)據(jù)準確無誤。

        二、健全規(guī)章制度,完善安全管理,確保安全運行

        牢牢樹立以制度管理人員的思想,認真貫徹落實相關規(guī)章制度,嚴格管理,加強安全教育,使安全規(guī)范操作的觀念深入人心,加強權限分級管理,為了防范風險,確保計算機系統(tǒng)安全、高效運行,我們在日常計算機管理上堅持預防為主,綜合治理,有效的防范了計算機犯罪的發(fā)生。

        1、按照《關于成立奧運會期間信息安全領導小組和工作小組的通知》(遼農(nóng)信聯(lián)【】260號)的文件要求,全力做好奧運會期間重要信息系統(tǒng)安全保障工作,切實保障重要信息系統(tǒng)安全、持續(xù)、穩(wěn)定運行,成立了信息齊全領導小組和工作小組。

        2、根據(jù)省聯(lián)社、市辦事處有關制度,完善現(xiàn)有的計算機管理辦法,制定了《區(qū)聯(lián)社科技管理制度》、《區(qū)聯(lián)社計算機系統(tǒng)安全管理制度》、《區(qū)聯(lián)社計算機操作細則》三項管理制度,確保計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)安全運行。

        3、制定區(qū)聯(lián)社辦公網(wǎng)建設方案(討論稿)。

        三、做好維護工作,加強檢查力度,確保業(yè)務系統(tǒng)安全運行

        科技部門的工作重點一是管理監(jiān)督,二是技術服務??萍疾块T人員牢固樹立為基層服務的意識,加強現(xiàn)場培訓工作,有效地規(guī)范了計算機操作行為,提高了操作人員的業(yè)務素質(zhì)。全年共處理各類軟硬件故障120余起。

        和其它科室聯(lián)合對經(jīng)營網(wǎng)點進行了系統(tǒng)安全性檢查。并對各分社的后備電源及網(wǎng)絡線路進行了全面檢測和檢查,切實保障重要信息系統(tǒng)安全、持續(xù)、穩(wěn)定運行。

        四、完成反洗錢、個人征信、企業(yè)征信查詢系統(tǒng)的建設和五級分類、1104系統(tǒng)及特約電子匯兌系統(tǒng)的升級工作

        在反洗錢系統(tǒng)、個人征信、企業(yè)征信查詢系統(tǒng)建設中與有關科室緊密配合,苦干加巧干,順利的完成了硬件配置、系統(tǒng)安裝調(diào)試、技術指導等各項工作,有力的保障了業(yè)務的順利開展。

        第二篇:銀行個人工作總結

        20xx年,對本單位和自己來說都是不平凡的一年,說其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢看,xxx對鹽池聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務,因而,聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務,尤其是信貸考核指標也很嚴格;其二是從自身看,自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領和教導下、在同事的幫助下,虛心學習、積極進取、勇敢面對困難和壓力,以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,也為自己以后的工作打下堅實的基礎。具體工作計劃如下,請領導審閱,不妥之處請批評指正。

        一、積極學習

        盡快進入工作角色由于換崗為客戶經(jīng)理,面對新的崗位,實事求是的講,自己的思想認識、業(yè)務知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙,所以,為了很快適應這一新崗位,把工作干好、干出成績,要積極學習與信貸工作有關的各類業(yè)務知識、技能以及工作方法,學習途徑一是相關書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤匯報、多溝通,同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學習請教,也要經(jīng)常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。

        二、提高認識,積極營銷貸款和存款

        一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,自己覺得,作為一個信貸客戶經(jīng)理,不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務、等客戶、等存款,還需要認識到一點,就是隨著和xx銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識,走出營業(yè)室,出去調(diào)查調(diào)查市場、調(diào)查客戶,及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務需要,掌握第一手資料,在此基礎上營銷貸款,保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。

        二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務和宣傳意識,到市場中去、到客戶當中去,尋找優(yōu)質(zhì)客戶,宣傳我社的金融政策及服務方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務的實惠之處,吸引客戶入儲我社。

        三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運作資金存取在我社、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用。

        三、勤調(diào)查重實際

        保證新增貸款質(zhì)量客觀的`看,貸款業(yè)務收入是我社主要的收入來源,要增加收入必須要增加規(guī)模,但有一個必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時,必要要保證貸款的質(zhì)量,尤其是新增貸款的質(zhì)量,這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”所以,在以后的辦,貸過程中,注重調(diào)查,嚴格甄選貸款客戶和擔保人,在條件允許的情況下,優(yōu)先發(fā)放抵(質(zhì))押貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查,并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能,積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,多向領導和有經(jīng)驗的同事請教,尋求對策,加強與貸款當事人及擔保人的溝通,多從當事人的角度出發(fā)想問題、想對策,同時,借助社會力量,運用社會輿論,多策并舉做好不良清收工作。

        第三篇:銀行業(yè)務部年終工作總結

        20xx年是我負責工作的第x年,在領導的關心和同事的大力幫助下,本人順利完成年度工作任務,現(xiàn)將履職情況匯報如下:

        一、強化服務意識,優(yōu)質(zhì)高效為一線服務

        做為一名總行員工,服務的好壞直接關系到總行形象。在日常工作中,我注重對服務意識的培養(yǎng),將人性化服務、親情化服務融入到工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念,想支行與客戶所想,急支行與客戶所急,高效率、高水平地為支行服務。

        二、強化風險意識,防范和化解金融風險

        重點學習了《反對洗錢法規(guī)匯編》、《個人金融業(yè)務營銷手冊》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。同時,對照工作找差距、找問題,抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進。一是注重引導員工風險意識,防控操作風險。如三季度在領導的指導下重點加大對授權人員和柜員的監(jiān)控力度,對廣電支行、江南支行召開專題風險會議,下發(fā)風險提示,強化柜員風險防范意識;二是注重引導培養(yǎng)員工風險意識。有計劃有步驟地選擇《營業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《xx》,制定《20xx年季度柜員考核表》,以目標為導向,促使員工成長。

        三、強化營銷意識,積極為客戶服務

        20xx年是轉(zhuǎn)型的一年,我樹立了“營銷無小事”的觀念,堅持拓展與維護并重,留心客戶的需求,留心客戶的每一句話,深度挖掘客戶價值,順利完成了總行下達的儲蓄存款任務

        四、強化隊伍意識,提高條線人員綜合能

        一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗”活動,此舉得到行領導的大力支持,充分肯定為我行在加強案件專項治理,完善內(nèi)部控制機制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時與支行溝通會出差錯、工作量、銀企對賬、業(yè)務授權等情況,有的放矢進行會計輔導。

        五、工作中存在的'不足及今后的打算

        一是學習不夠。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。二是對一些業(yè)務還不夠精通。掌握新的理論基礎、專業(yè)知識、工作方法以適應我行的發(fā)展,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的銀行員工。

        在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:

        1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業(yè)務知識,并用于實踐,以更好的適應我行發(fā)展的需要。

        2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

        第四篇:電子銀行年度工作總結

        20xx年,我行按照紫金總行制定的工作重點與計劃,扎實開展市場營銷,在行領導對電子銀行的重視與各部門與網(wǎng)點的共同配合下,保持了電子銀行業(yè)務的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

        一、完成市分行下達的各項任務

        20xx年,我行企業(yè)網(wǎng)上銀行任務45個,實際完成49個,完成率108.89。個人客戶網(wǎng)上銀行任務20xx個,實際完成12345個,完成率12345個;對公電話銀行任務20個,實際完成22個,完成率12345;個人電話銀行任務12344個,實際完成1234個,完成率1244;手機銀行客戶任務數(shù)12345個,實際完成145個,完成率2445;網(wǎng)上銀行交易額任務12345元,實際完成12345元,完成率12345;電話銀行交易額計劃為12345元,實際完成1345元,完成率1345;電子銀行中間收入任務1345元,實際完成1245元,完成率12345;全年電子銀行交易筆數(shù)為123筆。同時加班加點免費完成電子銀行業(yè)務的幾次升次與測試工作。

        二、通力合作共同做好電子銀行的營銷工作

        1、我行將公司業(yè)務部定為電子銀行業(yè)務的聯(lián)系部門,提供技術上的服務,負責做好電子銀行業(yè)務的營銷、安裝與日常維護工作。下轄各網(wǎng)點共同努力做好宣傳。因電子銀行業(yè)務的開展,為我行減少了大量的柜面壓力。

        2、營業(yè)部為電子銀行業(yè)務提供業(yè)務上的支持,具體辦理電子銀行的業(yè)務處理,如信息錄入、落地處理、聯(lián)機打印、制卡發(fā)卡、手續(xù)費收取等,以及客戶在業(yè)務方面的咨詢等。并按制度規(guī)定做好各項電子銀行業(yè)務的處理。

        3、會計結算部門作為會計結算的檢查監(jiān)督及業(yè)務培訓部門,向下轄個網(wǎng)點做好業(yè)務培訓、制度落實,以保證我行在電子銀行業(yè)務操作中的安全防范與風險控制工作。

        三、具體措施

        1、加大營銷力度,提高我行電子銀行品牌的美譽度。首先我行電子銀行業(yè)務的營銷有公司業(yè)務部的副經(jīng)理負責,并在公司業(yè)務部設立電子銀行專職人員與各網(wǎng)上銀行實用單位進行聯(lián)系,處理對公網(wǎng)上銀行的安裝于售后的系統(tǒng)維護,保證了我行電子銀行的穩(wěn)步發(fā)展。

        2、從嚴把握核算質(zhì)量,防范資金風險。電子銀行業(yè)務從受理客戶的申請資料開始,便存在有各個環(huán)節(jié)的風險點,便開始受操作流程與規(guī)范制度的約束,我行要求經(jīng)辦人員嚴格按照流程與制度辦理業(yè)務,并建立檢查、通報、獎勵、處罰等考核機制。保持我行電子銀行業(yè)務的安全經(jīng)營。

        3、強化培訓,提高員工業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。我行正對各部門對電子銀行業(yè)務不同的需要分別進行培訓工作,如針對公司業(yè)務部,我行著重向員工介紹電子銀行業(yè)務的各種品牌名稱、產(chǎn)品功能及在營銷過程中需要注重的問題,以提高員工的營銷能力。針對各網(wǎng)點主要介紹電子銀行的操作流程、規(guī)章制度,以提高員工的業(yè)務處理能力。從而全面提升我行服務手段,最大限度減輕柜面壓力。

        4、加強與企業(yè)的`聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。除了我行配有專人負責外,我行在各種的銀企會議中都將電子銀行業(yè)務的介紹列入會議內(nèi)容,負責解答客戶提出的問題,如客戶關心的電子銀行費用問題、安全問題等,同時也進行一次對客戶的電子銀行業(yè)務知識、業(yè)務新品種的灌輸,以提高電子銀行業(yè)務的實用功能。

        四、存在的主要問題

        一年來,我行電子銀行業(yè)務整體發(fā)展態(tài)勢良好,但也有一些問題存在:

        1、部分指標完成進度緩慢,如個人電話銀行的任務完成率僅為12345,離任務完成還存在有一段距離。

        2、制度執(zhí)行力度有待加強,我行人員變動相對較頻,在有人員變動時,業(yè)務差錯的發(fā)生概率就增加。

        3、業(yè)務推廣應用力度有待加強。雖然我行完成了市行下達的對公各項工作任務,如對公客戶網(wǎng)上銀行發(fā)展數(shù)已超過許多,但有些客戶的網(wǎng)上交易量不大,對實用我行的網(wǎng)上銀行還存在有顧慮。

        20xx年,市分行下達的工作任務肯定會超過今年的任務,我行將結合今年的工作情況,總結經(jīng)驗,創(chuàng)新經(jīng)營,規(guī)范發(fā)展,防范風險。

        第五篇:銀行業(yè)務部年終工作總結

        20xx年我在個人業(yè)務顧問崗位上,愛崗敬業(yè),遵章守紀。始終要求自己及時掌握最新的業(yè)務知識,了解行業(yè)動態(tài)及系統(tǒng)訊息,不斷完善對行里各項規(guī)章制度的認知。我深深地明白,只有充分并靈活地掌握業(yè)務技能,才能促進工作游刃有余地開展,實現(xiàn)業(yè)績的增長突破。個人的努力離不開集體的支持,在此我要感謝我所工作的建行鐵路支行,感謝領導和同事的指導幫助。柜員的日常工作并不驚天動地,但平平淡淡的工作正是我們生活的軌跡,在這一份平淡中我們彼此分享喜悅與成長,在這一年平凡的.日子里我兢兢業(yè)業(yè)地工作著,以下是我本年度的工作總結:

        一、在存款方面堅持穩(wěn)定老客戶,努力拓展新客戶的營銷原則。從首季開始重點梳理存量客戶,將客戶存款合理配置到各個產(chǎn)品中(首選能兼顧季度、年度存款產(chǎn)品)讓銀行與客戶雙贏。

        二、在思想方面樹立“要我攬儲”為“我要攬儲”新觀念,并把這新觀念灌輸?shù)矫恳晃粏T工,與全體員工一起營造全員營銷氛圍。

        三、在保險業(yè)務銷售方面及時與保險公司渠道經(jīng)理、駐點經(jīng)理溝通,了解營銷方案及時傳達到每位員工。安排保險新產(chǎn)品、新業(yè)務學習,提高全員對代理保險業(yè)務的認識,增強其工作的積極性、主動性,并與新入行的員工進行保險銷售的經(jīng)驗分享。每個首季開始我支行就將代理保險業(yè)務的計劃進行層層分解,落實給支行每名員工,做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”。

        四、在客戶維護方面建立各項業(yè)務銷售臺帳,每天堅持登記及查看客戶產(chǎn)品到期情況,及時通知客戶將實時銷售產(chǎn)品信息反饋給客戶,讓客戶時時掌握銷售信息,而我們以優(yōu)質(zhì)的服務做好二次營銷。

        五、在信用卡、電子銀行業(yè)務方面做到勤開口,勤動手,臨柜每一位客戶進系統(tǒng)查詢預審批情況,符合條件的積極主動營銷。同時與大堂副理及保險駐點人員緊密配合,做好后續(xù)激活工作。

        六、在會計核算方面,遵章守紀,按章操作,嚴格按照相關規(guī)定銷售理財產(chǎn)品,認真做好客戶風險評估工作,不代客辦理業(yè)務,不自辦業(yè)務,日終仔細逐筆勾對流水,保證憑證完整、準確無誤 。

        展望20xx年我將圍繞“產(chǎn)品、中收、服務”三個重點開展工作。

        1、20xx年底存款沖刺后,大量資金游離于產(chǎn)品之外,積極開展“兩金一?!?、理財產(chǎn)品營銷,利用新業(yè)務(金管家系統(tǒng)、賬戶金兌換實物金業(yè)務、黃金T+D業(yè)務)鎖定存量存款。

        2、將客戶分類,針對客戶的風險承受能力,保守型的客戶資金盡量放在定期存款,個人保本理財產(chǎn)品;收益型的客戶資金可作相應配置(股票型基金、非保本理財產(chǎn)品、CTS、信托產(chǎn)品、保險);過渡性資金或客戶尚需觀望的先營銷購買乾元開放型產(chǎn)品、貨幣基金、債券基金等。

        3、利用平板電腦做好客戶挖掘和分流,持續(xù)做好常態(tài)化銷售工作,牢固樹立常態(tài)營銷觀念,提高每日開口率。

        4、樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓每一位客戶都感受到建行的優(yōu)質(zhì)服務,高興而來滿意而歸。

        5、加強與后臺人員配合,提升系統(tǒng)辦理業(yè)務的速度,加強小額客戶分流,減少客戶等候時間,提升客戶整體滿意度。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/1966225.html

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