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        空白村衛(wèi)生所工作總結(jié)(范文2篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-14 10:58:12

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        第一篇:村衛(wèi)生所年度工作總結(jié)

        為提高農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療水平,xx縣堅(jiān)持以科學(xué)規(guī)劃、分類指導(dǎo)、深化改革、加大投入為主要內(nèi)容,以保障廣大群眾身體健康為主要目標(biāo),建立適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與廣大群眾健康需求的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,全面提高村級(jí)衛(wèi)生所服務(wù)能力和農(nóng)民基本醫(yī)療保健保障水平。

        一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任落實(shí)到位

        具體做到三個(gè)方面:一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以縣政府分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)為成員單位的村級(jí)衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)。二是制定實(shí)施方案。組織有關(guān)部門(mén)對(duì)全縣村級(jí)衛(wèi)生所的執(zhí)業(yè)面積、從業(yè)人員、經(jīng)營(yíng)狀況等情況進(jìn)行詳細(xì)摸底調(diào)查、匯總分析,制定出臺(tái)《xx縣村級(jí)衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》。按照“一村一所”的原則和“規(guī)范設(shè)置、規(guī)范建設(shè)、規(guī)范職責(zé)、規(guī)范管理”的要求,采取政府組織、財(cái)政支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持、村醫(yī)共建的辦法,強(qiáng)化村衛(wèi)生所建設(shè),消除了我縣行政村衛(wèi)生所空白點(diǎn),行政村衛(wèi)生所覆蓋率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民“小病不出村”的目標(biāo)。三是落實(shí)建設(shè)責(zé)任。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂村衛(wèi)生所達(dá)標(biāo)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人和業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任人,建立層層負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的良好機(jī)制。同時(shí),采取衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包抓的辦法,落實(shí)包抓責(zé)任,一包到底。對(duì)不能按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的`責(zé)令限期整改,并追究相關(guān)人員責(zé)任。

        二、有效整合資源,確保建設(shè)質(zhì)量到位

        按照“健全網(wǎng)絡(luò)、提高標(biāo)準(zhǔn)、完善功能、便民利民”的總體思路,結(jié)合各地實(shí)際,采取聯(lián)辦、掛靠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下派等方式開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè),突出解決村級(jí)衛(wèi)生所存在的標(biāo)準(zhǔn)低、技術(shù)

        水平不高和功能不全的問(wèn)題。將村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合,做到同步規(guī)劃,同步實(shí)施,堅(jiān)持因地制宜,對(duì)衛(wèi)生所進(jìn)行合并、改建、擴(kuò)建或新建??h委、縣政府出臺(tái)一系列推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)的政策措施,為村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)無(wú)償提供土地,有關(guān)部門(mén)免費(fèi)辦理相關(guān)手續(xù)。為解決建設(shè)資金不足的難題,xx縣在實(shí)踐中探索出由財(cái)政投入、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或村委會(huì)、鄉(xiāng)村醫(yī)生出資等多種方式籌集資金。目前,全縣xx個(gè)行政村均建立了村級(jí)衛(wèi)生所。

        三、堅(jiān)持注重實(shí)效,確保后續(xù)管理到位

        堅(jiān)持嚴(yán)格準(zhǔn)入,規(guī)范管理,制定了《xx縣鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》和《xx縣村衛(wèi)生所考核標(biāo)準(zhǔn)》,明確了村醫(yī)工作職責(zé),建立和完善了村衛(wèi)生所各項(xiàng)工作制度,規(guī)范了村衛(wèi)生所設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),并按照公開(kāi)、公正、擇優(yōu)的原則,采取考試與考核相結(jié)合的辦法,對(duì)xx名符合條件的村醫(yī)進(jìn)行了考核聘任。在開(kāi)展工作過(guò)程中,我縣要求村衛(wèi)生所各項(xiàng)規(guī)章制度統(tǒng)一上墻,各項(xiàng)記錄統(tǒng)一成冊(cè),醫(yī)療文書(shū)統(tǒng)一規(guī)范,嚴(yán)格按照規(guī)定履行疫情信息報(bào)告、衛(wèi)生監(jiān)督管理、婦幼保健服務(wù)、一般醫(yī)療等工作職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生所進(jìn)行管理和指導(dǎo),并采取日??己伺c年終考核、分散考核與集中考核相結(jié)合的辦法,對(duì)村衛(wèi)生所進(jìn)行分檔獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作熱情,收到了良好效果。

        四、加大扶持力度,確保服務(wù)功能到位

        不斷加大資金投入,逐步提高村衛(wèi)生所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),xx年,我縣投入資金xx萬(wàn)元建設(shè)了xx個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生所,為每個(gè)衛(wèi)生所統(tǒng)一購(gòu)置電腦、打印機(jī)、掃描儀、高壓滅菌和冷藏包等設(shè)備,統(tǒng)一安裝寬帶、視頻,統(tǒng)一制作展示板、宣傳板,統(tǒng)一建立農(nóng)民家庭健康檔案,統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn),并借助網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展了縣、鄉(xiāng)、村網(wǎng)上遠(yuǎn)程會(huì)診,提高了鄉(xiāng)村疾病預(yù)防診治能力。xx年,縣政府投資xx萬(wàn)余元為xx個(gè)行政村衛(wèi)生所購(gòu)置醫(yī)療器械和設(shè)備。為提升村級(jí)衛(wèi)生所從業(yè)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,xx縣堅(jiān)持“兩管齊下”,即:人才培養(yǎng)、人才輸送同時(shí)實(shí)施,對(duì)所有鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。一方面,采取輸送到衛(wèi)生院校開(kāi)展在職學(xué)歷教育,使村衛(wèi)生所人員全部達(dá)到從醫(yī)資格;另一方面,定期對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),分期分批組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),xx年舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班x次,培訓(xùn)xx余人次,有效提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的整體素質(zhì)。

        五、出臺(tái)政策措施,確保工作熱情到位

        為了充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的基層醫(yī)療服務(wù)功能,我縣多次召開(kāi)專題會(huì)議研究衛(wèi)生工作,并就如何通過(guò)相關(guān)政策調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的積極性進(jìn)行了深入探索。xx年,我縣先后制定下發(fā)了《xx縣關(guān)于加快衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的決定》、《xx縣衛(wèi)生事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和《xx縣關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生享受防保津貼補(bǔ)助的實(shí)施意見(jiàn)》等政策性文件,將縣財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的50%提高到60%,并為考核合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生每人每月發(fā)放100元的防保補(bǔ)助資金,進(jìn)一步強(qiáng)化了鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員工作經(jīng)費(fèi)保障,增強(qiáng)了其使命感和責(zé)任感,鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)水平的意識(shí)進(jìn)一步提升。

        第二篇:村衛(wèi)生所年度工作總結(jié)

        xxxx年,我中心按照年初制定的實(shí)施方案,認(rèn)真開(kāi)展了慢性病管理工作?,F(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:

        一、完成任務(wù)情況:

        xxxx年慢性病工作量統(tǒng)計(jì)表

        二、具體做法:

        我們?nèi)匀煌ㄟ^(guò)四種途徑來(lái)管理慢性病人群:

        1、大部分人群通過(guò)慢性病年度體檢,利用電話預(yù)約的方式,通知其本人來(lái)我社區(qū)中心進(jìn)行體檢、隨防、健康指導(dǎo)及干預(yù);

        2、通過(guò)門(mén)診看病粗篩高血壓及糖尿病人群,并查閱相關(guān)檔案,來(lái)管理慢性病人群,續(xù)寫(xiě)服務(wù)記錄,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化連續(xù)管理,使死檔案變成活檔案;

        3、電話聯(lián)系進(jìn)行隨訪及健康指導(dǎo)服務(wù);

        4、利用格化團(tuán)隊(duì)作用,通過(guò)上門(mén)服務(wù)進(jìn)行健康指導(dǎo)、干預(yù)及隨訪;

        三、強(qiáng)化并認(rèn)真落實(shí)慢性病體檢

        為了正確指導(dǎo)干預(yù)慢性病患者生活方式及治療情況,我

        們強(qiáng)化了體檢流程,讓有經(jīng)驗(yàn)的中醫(yī)專家參與慢性病病人的體質(zhì)辨識(shí),并指導(dǎo)用藥,起到了良好效果。

        四,達(dá)標(biāo)情況

        1.高血壓患者健康管理率:%。

        2.高血壓患者規(guī)范管理率:94%。

        3.管理人群血壓控制率:73%。

        4.糖尿病患者健康管理率:%。

        5.糖尿病患者規(guī)范健康管理率:%。

        6.管理人群血糖控制率:71%。

        五、存在的問(wèn)題及建議

        1、由于對(duì)慢性病病人進(jìn)行健康指導(dǎo)、干預(yù)和隨訪的方式少,所以導(dǎo)致實(shí)際管理人數(shù)較少,我們應(yīng)努力通過(guò)多種方式來(lái)進(jìn)行管理;

        2、社區(qū)慢性病發(fā)病率高,患者服藥和疾病治療情況卻不容樂(lè)觀,存在有生活方式不健康,治療不規(guī)范,服藥依從性差等問(wèn)題,因此對(duì)社區(qū)慢性病患者加強(qiáng)有效地健康教育,提高他們對(duì)疾病知識(shí)的認(rèn)知和治療的依從性至關(guān)重要,也是控制慢性并發(fā)癥、降低致殘、致死率的關(guān)鍵,目前高血壓病的流行特點(diǎn)和防治現(xiàn)狀仍是三高(高發(fā)病率、高致殘率和高致死率)、三低(低知曉率、低治療率、低控制率)和三不(不愿意服藥、不難受時(shí)不服藥、不按醫(yī)囑服藥)。因此開(kāi)展多種形式的健康教育,改變不良生活習(xí)慣和行為方式,促使其積極規(guī)范的治療,提高自身健康維護(hù)能力,提高治療的依從性,可有效控制慢性病的發(fā)病及進(jìn)展。在社區(qū),高血壓

        病的藥物治療存在極大的盲目性,通常有這種情況,患者同一類的藥物同時(shí)吃好幾種,有的人復(fù)方制劑和其他類降壓藥同時(shí)使用,這無(wú)疑增加了不良反應(yīng),而導(dǎo)致降壓效果不明顯或血壓波動(dòng)太大。不少社區(qū)病人認(rèn)為“久病自成醫(yī)”憑著感覺(jué)自行增減降壓藥的`種類和劑量,常常導(dǎo)致血壓驟然變化,甚至引起反跳性高血壓及心絞痛等嚴(yán)重后果。慢病工作任重而道遠(yuǎn),我們?cè)诟愫梅?wù)的同時(shí)也體會(huì)到了居民對(duì)于健康的需求。

        六、工作展望。

        明年的慢性病工作要加大高血壓、糖尿病規(guī)范管理,繼續(xù)探索實(shí)用、可行、有效地高血壓規(guī)范管理模式。完善各項(xiàng)有關(guān)記錄,加強(qiáng)管理,積累經(jīng)驗(yàn),以此帶動(dòng)慢病管理工作的更好開(kāi)展,真正為群眾解決解決病痛。

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