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一、圍繞中心，落實“一攬子”服務(wù)舉措

（一）深入推進(jìn)商事登記制度改革。優(yōu)化內(nèi)部流程，簡化登記手續(xù)，完善網(wǎng)上申報途徑，提升窗口效能，不斷增加一日審核企業(yè)類別。挖掘政策潛力，大力推行簡易注銷制度，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)信用建設(shè)，強化企業(yè)年報、信息公示制度執(zhí)行，做好企業(yè)異常名錄的錄入、告知工作。

（二）、全面推進(jìn)小微企業(yè)成長計劃。明確責(zé)任目標(biāo)，強化考核督促，提升服務(wù)效率，形成全區(qū)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)、培育、成長、升級的梯次發(fā)展格局。繼續(xù)深入推進(jìn)質(zhì)量強區(qū)建設(shè)，做好區(qū)政府質(zhì)量獎申評后續(xù)工作，鼓勵和扶持小微企業(yè)參與政府質(zhì)量獎評選。

（三）扎實推進(jìn)品牌戰(zhàn)略培育計劃。開展分類培育指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，不斷充實馳、著名商標(biāo)梯隊培育庫，加強對品牌指導(dǎo)站的扶持培訓(xùn)，全力推進(jìn)品牌工程。搭建政企、企企協(xié)作橋梁，完善中介服務(wù)業(yè)發(fā)展格局。

二、轉(zhuǎn)變職能，完善“一體化”監(jiān)管機制

（一）推進(jìn)重點工作管理項目化。集中精力推進(jìn)重點工作項目和黨建創(chuàng)新項目，明確目標(biāo)，厘清職責(zé)，做到領(lǐng)辦項目不缺位，亮點工作做到位，統(tǒng)籌安排不失位。通過重點工作項目化管理、黨建工作品牌化堅守，確保明年工作起勢發(fā)力，各項常規(guī)工作穩(wěn)中有進(jìn)，黨建工作出新，重點工作出彩。

（二）、確保重點工作再上新臺階。打響創(chuàng)建省級食品藥品安全城市城攻堅戰(zhàn)，深化“明廚亮灶”建設(shè)，加大檢驗檢測目標(biāo)任務(wù)，提升小餐飲、小攤販、小作坊監(jiān)管效能。嚴(yán)格事中事后監(jiān)管，加強部門信息協(xié)同共享，做到監(jiān)管不缺位、不越位。

（三）深化日常監(jiān)管出新成效。繼續(xù)推進(jìn)新版藥械質(zhì)量規(guī)范的實施，強化藥械源頭、流通環(huán)節(jié)、高風(fēng)險品種的監(jiān)管。加大信用信息和“黑名單”公開力度，調(diào)動公眾參與食品藥品安全監(jiān)督積極性。

三、強本固基，形成“一盤棋”工作格局

（一）推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范化。將黨風(fēng)廉政與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實。著重加強黨建工作，落實責(zé)任制，通過自學(xué)與“三會一課”結(jié)合，加強思想建設(shè)，規(guī)范組織建設(shè)。

（二）促進(jìn)行政行為規(guī)范化。進(jìn)一步加強區(qū)局股室對基層所的指導(dǎo)溝通，有效增強全體干部的`履職擔(dān)當(dāng)意識。完善執(zhí)法工作機制和監(jiān)督機制，梳理基層執(zhí)法指導(dǎo)性意見，形成詳細(xì)的執(zhí)法實務(wù)手冊。

（三）助推“精局強所”規(guī)范化。立足市場監(jiān)管要求，推動監(jiān)管執(zhí)法資源下移，實行人、財、物向基層全面傾斜。強化抓基層、服務(wù)基層理念，完善基層所績效考核制度標(biāo)準(zhǔn)，加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，提升干部素質(zhì)能力，加快干部適應(yīng)基層崗位節(jié)奏。