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第一篇：專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

自工作以來，我堅持學習專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)標準規(guī)范，愛崗敬業(yè)，不甘落后，任勞任怨，已經(jīng)鍛煉成一名有一定工作經(jīng)驗，對工程質(zhì)量把關(guān)嚴格，施工控制能力強，具有多方面綜合協(xié)調(diào)能力的工程技術(shù)人員。

2011年7月，我離開校園，懷揣著夢想和對未來的美好憧憬來到中國水電五局，在成都為期四天的入職培訓學習中，我明確了自己人生的方向，帶著謙虛、謹慎的心態(tài)來到水電五局制安分局錦屏項目部。在這里，我首先接觸了金屬蝸殼的拼裝，很快掌握了蝸殼拼裝的技巧，并根據(jù)自己學習的理論知識，對蝸殼拼裝質(zhì)量驗收點的各個數(shù)據(jù)（包括蝸殼單節(jié)的周長、開口對角線、上下斷面圓心的確定等）進行了演算；然后，我學習并掌握了座環(huán)的拼裝方法，錐管的驗收，攔河閘壩弧形工作門及其軌道的安裝與驗收，弧形工作門水封安裝方法，2×320KN單向門機的安裝。在弧形工作門水封和門機的安裝過程中，我積極主動地去看裝配圖紙并進行理論計算，確定了多個部件的方向、尺寸、位置等，還在老師傅的帶領(lǐng)下完成了整個門機的電氣線路接線工作，掌握了一些電氣方面的知識。在這個從一無所有到看見15米高的門機立在門機軌道上的過程中，我覺得自己的人生價值有了些許體現(xiàn)，對中國水電事業(yè)的建設(shè)充滿了熱情。

2011年11月中旬，離開錦屏，回到家鄉(xiāng)。參加重慶市石柱縣牛欄口水電廠的A級大修。很榮幸在這里認識了新的領(lǐng)導和同事，領(lǐng)導們無微不至的關(guān)懷和同事們巨細無遺的幫助，讓我覺得我在這里有了質(zhì)的提升。檢修過程中，我把書本上學到的理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實際動手操作驗證所學的理論知識，努力快速積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗。在檢修過程中，我加深了對水電站機組的認識，受油器，上、下機架，定子、轉(zhuǎn)子，空氣冷卻器，上導、下導、水導、推導，導水機構(gòu)，轉(zhuǎn)輪，蝸殼，尾水管等在我腦中都有了實體印象。參與這次大修讓我對機組的裝機流程有了較全面的了解，相信在今后參與新建電站的裝機時，能夠更加得心應手。而且，大修過程中的各種電氣試驗讓我對水電站的自動化運行加深了認識。此外，在做驗收資料的過程中，我熟悉并掌握了裝機過程中的各種質(zhì)量要求和技術(shù)規(guī)范，學到了細心、嚴謹?shù)淖鍪聭B(tài)度，學到了和監(jiān)理、業(yè)主交流溝通的方式方法。

2012年1月，來到四川雅安飛仙關(guān)項目部，飛仙關(guān)水電站正處于建設(shè)前期，廠房形象尚未形成，在土建單位澆筑過程中，我們主要負責前期水、氣、消防等管路的預埋和金屬結(jié)構(gòu)安裝工作。在施工過程中，我深入到施工一線，控制施工質(zhì)量和施工工藝。認真仔細讀圖、審圖，確保不錯埋，不漏埋。熟悉掌握了一些水氣管路的安裝技巧，質(zhì)量保證措施等，也對水電站的水系統(tǒng)、氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等有了一個全面的認識。在一線的鍛煉下，我還掌握了一些必備的電焊鉗、割槍等的使用方法和技巧。也鍛煉了自己的`身體，磨礪了自己的意志。在飛仙關(guān)水電站進水口快速門和尾水檢修門及其門槽埋件安裝過程中，掌握了閘門安裝的質(zhì)量控制要點和質(zhì)量保證措施，熟悉了技術(shù)規(guī)范中的相關(guān)要求。

在每周的周列會上，在項目上各級領(lǐng)導的言傳聲教下，我還學到一些管理方面的知識，也學到一些領(lǐng)導們考慮問題的方法。比如：做一件重要工作的準備工作可以從“人（人員）、機（設(shè)備）、料（材料）、法（措施方法）、境（環(huán)境）”五個方面考慮；對不是由我方原因造成的工期上的滯后或者直接損失，我們要收集好索賠材料和依據(jù)等。從領(lǐng)導們這些思考問題的方式上，我知道了思考問題要全面，盡量預想到盡可能多的發(fā)展趨勢，在面對問題時，我們才能占據(jù)積極主動的地位去解決它。

俗話說：刀不磨要生銹，人不學要落后。學習是進步的階梯。在這一年的工作中，我有幸參加了公司舉辦的一些培訓提升自己。2012年7月中旬的“中國水電五局青年骨干素質(zhì)提升培訓班”讓我懂得了團隊合作的重要性以及一些待人處事，自己管理方面的知識。2012年7月底的質(zhì)檢員培訓，讓我明白了作為一名合格的質(zhì)檢員應該具備的基本素質(zhì)和一些質(zhì)檢工作的具體實施方式方法等。為今后的質(zhì)檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。除了參加公司的培訓，在工作之余，我也嚴格要求自己，多學習、多進步，緊跟時代的步伐。在這個信息時代，我學習并熟練掌握了大量計算機軟件的運用，并將其實際運用在工作中，讓工作變得更輕松，更簡單。

在這一年的水電施工現(xiàn)場工作中，自己感覺在熟悉業(yè)務水平，掌握了相關(guān)業(yè)內(nèi)知識的同時，還磨煉了自己的意志，增強了自身思想覺悟。在政治思想上，我積極要求進步，平時注重自身修養(yǎng)，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦，工作中，積極進取，不循私，不舞弊，團結(jié)同志，樂于助人，不搞封建迷信活動，并同一切邪教組織做斗爭！并堅持科學發(fā)展觀，愿為構(gòu)建和諧社會貢獻出自己微薄的力量。

第二篇：電廠技術(shù)工作總結(jié)

我叫xx，是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操，20xx年x月份畢業(yè)于xx電力高等專科學校，于x電廠實習一年，現(xiàn)于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對動力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進行分析，評論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng)性；另一方面是對煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進行討論，提出自己的意見，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強大。

一、xx的建設(shè)性意見

大家都知道，泵類設(shè)備是電廠的動力源泉，在啟動之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動，不汽化，從而使其安全運行，當離心泵由于建設(shè)安裝問題，進水口水面低于其中心軸線時離心泵內(nèi)就會充滿空氣，而不會自動滿水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水，但是，這種做法既麻煩又費時，有沒有一種簡便可行的方法呢？x電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法：在水奔的進口門前家一個真空光。比如動力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線，因為他們的涉水想在地下埋著，那么，就在涉水祥和設(shè)水泵的進口盟欠佳一個真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門打開，時期內(nèi)夫亞，把灌頂空氣門打開，減稅關(guān)閉，開繃緊扣們，是甭提內(nèi)滿水，這樣就解決了甭在啟動器要價應稅的做法。

在動力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水，時期溫度不超過規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒有閥門，當使用時把閥門打開就行，把預制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。

在冬季的時候，因為是熱力管道的關(guān)系，現(xiàn)場的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機跳閘，dcs反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

它山之石，可以攻玉，動力熱電廠的這些技術(shù)改進，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路：坐視不死班，調(diào)處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。

二、煤化工的技術(shù)建議

四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門，高壓木管對外供水們也是手動門，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機的兩臺xx一個巡檢，如果給水泵幽深門題進行切換的話，時間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤。否則就會給生產(chǎn)帶來不可估計的損失。所以，八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置，實現(xiàn)給水泵的遠程操作是很有必要的。

除揚棄的高位一流是電動們，很不必要水位+x得高高報警+x的高位一流電動閥門自欺，其實，這很不必要，直接不用電動裝置或換成手動閥，一直處于開放狀態(tài)，+x是一流作用上完全一樣的二用電動門，是一種浪費。還有均壓箱的壓力自動調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個，進口一個，出口一個，其實把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個出口壓力自動調(diào)節(jié)裝置就可以了管上加兩個電動隔離門。

給水泵是個高壓設(shè)備，運行時期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表，這樣檢查的時候就方便了許多，也有了保障。

給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的`，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒有密封水，給水泵也不能維持上水，全場停電，鍋爐停爐，水位報警，這樣就很危險，后來搶修及時，但是一個工廠的安全，穩(wěn)定的運行和運氣不應有太大聯(lián)系的。

建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置，給水泵事故連鎖，因為水泵一停，高位油箱達不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。

汽輪機的電動主氣門應該改成個有利于操作的位置，這樣可以實現(xiàn)看表盤操作。

三、對煤化工的建設(shè)性意見

1、安全問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗，所以很容易犯一些常識性的錯誤，使自身的安全，廠里的財產(chǎn)搜到損失，如果可以的話，能不能進行安全演習，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學。

2、事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時，但是人家一走，我們遇見沒有見過的情況怎么辦？所以建議領(lǐng)導搞一個事故現(xiàn)場處理的演習比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗。

我的意見具體是以上幾點，以后的日子會更努力，用心，遵紀守法，爭做煤化工的優(yōu)秀員工。

第三篇：維修年度工作總結(jié)

時光如水，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到車間工作已經(jīng)有一年的的時間，這一年的時間，承蒙車間領(lǐng)導和各位同事的幫助指導，再通過自己的努力，在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職工作，并取得了一些較好的成績?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、努力學習、勤奮工作

日常工作中，我積極向其他人員學習。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務高手，有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調(diào)入車間后，在最短的時間內(nèi)熟悉了工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務上，將以前的維修工作經(jīng)驗和車間的實際情況結(jié)合起來，使自身的素質(zhì)和工作能力得以不斷提高。

二、班組管理

在xx月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領(lǐng)導的`期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：

1.按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。

2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和考核標準，特別強調(diào)從根本的管理入手。

三、進行設(shè)備規(guī)劃，縮短維修周期

我和車間領(lǐng)導一起，對設(shè)備進行了規(guī)劃、從維修組織（設(shè)計、測量）到維修控制（工時、材料、庫存量、費用），都做到有據(jù)可查。我認為，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，將設(shè)備的備品備件預備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設(shè)備能用就盡量用，壞了再修。而是應該在設(shè)備損壞前將故障排除，降低設(shè)備的故障率。

四、努力做好節(jié)資降耗和維修工作

我任維修主任以來，非常重視節(jié)資降耗和維修工作。主要如下：

（1）修舊利廢xx噸；

（2）在對x吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板；

（3）對x鏟斗進行翻新；

（4）下放并安裝立方內(nèi)燃鏟運機、xx立方電動鏟運機、x鏟運機各xx臺；

（5）下放復新鑿巖臺車一臺；

（6）架設(shè)風水管路xx多米；

（7）安裝鋼溜井xx多節(jié)；

（8）新架設(shè)格篩、護欄xx多個；

（9）對各種安全防護設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障，做到及時搶修；

（10）大修內(nèi)燃機xx次。

五、工作中的不足

1.對設(shè)備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。

2.服務的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理，應強調(diào)意識和態(tài)度。

3.對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內(nèi)完成，確保整改率達到100%.

4.在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外，我有以下幾點建議和打算

1、建立點檢制：繼續(xù)建立、健全設(shè)備點檢制度、準確掌握設(shè)備運行情況，重新制定點檢標準。

2、制定計劃，對設(shè)備檢修以時間為基礎(chǔ)，到期必修。

3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高維修工素質(zhì)，通過培訓逐步轉(zhuǎn)變原有觀念。

4、實施全員設(shè)備管理：在全車間推廣設(shè)備規(guī)范化管理，推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護。以設(shè)備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續(xù)實行設(shè)備專人負責，真正落實全員設(shè)備管理。綜上所述，總結(jié)這些日子的工作，我可以說：自己盡了心，努了力，流了汗。在平時的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的工作中，我會更加積極、努力的工作，以“服務第一”為準繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

第四篇：維修年度工作總結(jié)

回憶20xx年，自個參加工作的第二年，令我感到非常充分。回憶這一年來的工作，我在分部領(lǐng)導及各位搭檔的支持與幫忙下，嚴格請求自個，依照公司的請求，較好地完結(jié)了自個的本職工作。經(jīng)過一年來的學習與工作，工作形式上有了新的突破，工作方式有了較大的改動，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

20xx年，我首要完結(jié)了以下工作：

1.擔任地下三、四工班的維修保養(yǎng)技術(shù)支持，監(jiān)管維修記載臺帳，擔任維修工作查看和不良設(shè)備狀況整改;樹立并完善設(shè)備經(jīng)歷檔案辦理，收集并收拾三號線軌跡工程圖紙材料，參加規(guī)劃施工圖紙的核對與整改;活躍參加三號線各種毛病處理，現(xiàn)場參加了市番區(qū)間道床整治工作，參加各種毛病演練;依照領(lǐng)導指示，參加了道岔滑床板替換規(guī)劃、全線設(shè)備普查、例行安全查看等，現(xiàn)場盯梢參加了市番區(qū)間道床病害整治;

2.開端擔任分部平常辦理中的maximo體系、oracle體系、iam固資一體化、計量用具定時送檢、分部設(shè)備臺帳等體系數(shù)據(jù)辦理工作;

3.幫忙支部書記展開黨支部平常工作;擔任分部工會工作，幫忙領(lǐng)導組織了在三號線舉辦的運營總部勞動競賽，依照領(lǐng)導的指示，組織了分部羽毛球賽、籃球賽，舉行中秋分部職工大會等活動;擔任分部宣揚工作，根本完結(jié)分部年度宣揚使命。

20xx年，我嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作標準和流程;經(jīng)過理論和實習相結(jié)合的學習，我逐步把握線路設(shè)備設(shè)備平常保養(yǎng)與辦理，以及毛病的剖析與處理，了解了maximo、oracle等體系的流程與辦理，了解了工程項目的流程與操作程序;從事黨、工、團組織活動，不只活潑了思維，還進一步前進了自個的組織能力，沉淀了廣泛的人際關(guān)系。 09年的工作，根本到達所需完結(jié)工作的請求。

經(jīng)過這一年的訓練，使我生長不少，可是，工作中還存在不少疑問：

1.工作上善短缺主觀性與活躍性。工作使命越來越深重，工作壓力也越來越大，可是在使命重、壓力大的狀況下，工作心態(tài)還對比懶散，情緒不規(guī)矩，一定程度上影響了工作效率。

2.事務上顯得不成熟，還需加強學習。首要表如今：跟班工作時，對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)備把握不了解，對工作技術(shù)及方式方法不了解;開技術(shù)剖析會時，每一自個都很有各自獨特的見地，有理有據(jù)，而自個從經(jīng)歷、技術(shù)、常識上都顯得綽綽有余;在技術(shù)評價實操考試時，現(xiàn)場狀況變化多端，應對及應變措施還達不到所需請求。事務學習不只要理論聯(lián)系實際，一起經(jīng)歷及教訓也非常重要，平常應多向老職工討教，多了解現(xiàn)場實際狀況，多參加工班工作。

3.平常工作中，還需加強交流和團隊協(xié)作。線路工作，對團隊協(xié)作請求對比強，及時與搭檔交流，有疑問及時向他們討教，與他們?nèi)￠L補短，共同完結(jié)工作使命。虛心接受領(lǐng)導在工作上的.輔導和定見主張，要及時與領(lǐng)導交流，有疑問及時向搭檔討教，活躍的聽取他們的定見和主張，不斷努力學習前進自個;

20xx年，是收成的一年，也是不完美的一年，日子中還有些許不安靜，工作上還需要有長足的前進，思想上應該再沉穩(wěn)周密點。工作中存在的疑問,信任在今后的工作中我會補償這些不足,努力的前進我的事務技術(shù),完善我的工作方法,為公司的開展盡自個的綿薄之力!

第五篇：安全技術(shù)部工作總結(jié)

做一名合格優(yōu)秀的安全員，是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自20xx年擔任XX樓施工安全員以來，我時刻保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，嚴格按照項目部的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理?，F(xiàn)將近三年的工作總結(jié)如下：

一、制定個人年度工作計劃，確定安全施工管理目標。

合理的計劃、科學的安排，才能使工作順利展開和有序進行。緊緊圍繞工作目標，扎扎實實做好每天的安全工作，有效落實每一項安全管理任務，確保項目施工安全。

二、做好新入場人員的安全教育和交底工作。

凡進入施工現(xiàn)場的每一位員工，我都要對他的健康和人身安全負責，維護每一位員工的切身利益，在現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中預防各類傷亡事故的發(fā)生，就必須強化安全管理。在新員工入場時，我都要對他們進行安全教育和交底，讓他們了解國家的相關(guān)法律法規(guī)，熟知施工現(xiàn)場的安全管理制度和要求，為他們講解施工現(xiàn)場的危險點和危險源，預防和避免自己或者同伴受到任何傷害。

三、認真落實現(xiàn)場安全施工及文明施工措施。

對現(xiàn)場重大的危險作業(yè)，如起重吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、切割打磨作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等進行重點管控，對特殊工種人員的操作證進行重點檢查。在對現(xiàn)場進行安全巡視中發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，幫助他們糾正，如果此違章行為多次發(fā)生，在勸說無效的情況下，就會按照相關(guān)的'管理制度給予經(jīng)濟處罰。同時，文明施工也是檢查的重點，施工工具、材料要分類有序的擺放，現(xiàn)場必須做到工完料盡場地清，離開現(xiàn)場時斷電滅火。當然，有罰也有獎，獎罰分明，這樣才能帶動員工的積極性，推動安全施工順利有序進行。我們對遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的員工提出表揚的同時，也對工作中安全施工和文明施工表現(xiàn)優(yōu)異的員工適當給予經(jīng)濟上的獎勵，希望他們再接再厲，起好模范帶頭作用，帶動身邊每一位員工都自覺遵守安全管理制度。

四、積極開展隱患治理工作，消除一切不安全因素。

安全生產(chǎn)，預防為主。盡量把各種安全隱患消除在萌芽之中，防范未然。對于檢查出的安全隱患，及時下發(fā)整改通知單，要求施工班組在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，我再檢查確認。同時我也認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映員工的安全心聲。也積極配合監(jiān)理和政府各職能部門的檢查和指導，他們提出的問題，及時整改。

三年來,由于對安全施工工作的高度重視,在項目部各級領(lǐng)導精心組織、所有員工的共同努力下,項目部的安全施工工作取得了良好的成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了突出貢獻。在取得成績的同時,我也清醒地認識到安全管理工作仍存在一些不足，個別員工安全意識淡薄,存有僥幸心理，習慣性違章經(jīng)常發(fā)生，在這方面還需要下不少的功夫。自己的安全知識還不夠全面，還需不斷的學習充電，安全是一個永恒的話題，要不斷的提高自己，努力做一個合格優(yōu)秀的安全員。

第六篇：關(guān)于機務工作總結(jié)

多年來，受地方財力制約，州財政對我院的經(jīng)費預算嚴重不足，難以保障我院各項工作的正常運轉(zhuǎn)，xx年我院搬遷工程進入實施階段，基建投入很大，詳細內(nèi)容請看下文機關(guān)財務年終個人總結(jié)。

大宗裝備建設(shè)任務繁重，加上維持正常運轉(zhuǎn)需要，使得我院長期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，為此，我院本著以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般的原則制定了經(jīng)費管理實施細則。實行領(lǐng)導及科室經(jīng)費包干的辦法，在對過去幾年經(jīng)費使用情況進行統(tǒng)計分析后，給領(lǐng)導及各科室分配一定數(shù)額的經(jīng)費指標，實行限額包干、超支自負的方法，突出了重點工作和重點開支項目，合理安排經(jīng)費支出，提高了資金使用效益。此外，我院還加強了對財務管理的監(jiān)督機制，院財務定期通報全院各類經(jīng)費的開支情況，并自覺接受財政、審計、紀檢監(jiān)察和有關(guān)部門的監(jiān)督。通過我們的不斷努力，我院的財務工作未出現(xiàn)任何差錯及違規(guī)事故，并得到州財政及州會計核算中心的一致好評。加強外部聯(lián)系，力爭得到最大支持。在加強內(nèi)部管理，做好節(jié)流工作的同時，我院還積極開源，不定期的向州委、州政府、上級檢察機關(guān)及州財政局匯報工作，由檢察長及主管財務的副檢察長親自跑經(jīng)費，如實反映我院經(jīng)費緊張的困境，使黨委、政府能的了解我院的難處，以得到他們的理解和支持，從而爭取較多的預算資金和各種專項資金。同時為了保證我院各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全院干警的切身利益，我們還積極協(xié)調(diào)與醫(yī)療保險中心、養(yǎng)老保險中心、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，并做好聯(lián)系工作，以保障干警應該享受的福利待遇能夠得到保障。