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第一篇：農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)
為了讓全縣農(nóng)村居民 “少生病、看得上病、看得好病、看得起病”，做到人人享有健康，2012年我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的有關(guān)精神，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推進(jìn)國家基本藥物制度實(shí)施改革等各項(xiàng)工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一 、農(nóng)村衛(wèi)生基本情況
我縣共轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)325個行政村，總?cè)丝跒?3.94萬人，其中農(nóng)村服務(wù)人口為38.2萬人。我縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)24個，其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)7個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院17個。我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有在職職工總數(shù)1504人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)768人；共有衛(wèi)生技術(shù)人員695人，衛(wèi)技人員占鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工總數(shù)的 90.5%，每千人口擁有衛(wèi)技人員數(shù)1.8人。有病床數(shù)1193張，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)212張，全縣每千人口擁有病床數(shù)2.7張；有村衛(wèi)生室325個，注冊鄉(xiāng)村醫(yī)生302人，個體診所5個。
二、農(nóng)村衛(wèi)生工作情況
（一）認(rèn)真落實(shí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，讓農(nóng)民“少生病”。
促使國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化是醫(yī)改的重要內(nèi)容，是人人公平享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的具體體現(xiàn)。一是經(jīng)費(fèi)撥付到位。截止到11月份，我縣共下?lián)鼙灸甓然竟残l(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助金額620萬元，人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)25元/人/年。二是健康檔案逐步完善。累計建立農(nóng)村居民規(guī)范化電子檔案254253份，占總?cè)丝诘?7.9%；檔案內(nèi)容逐步得到完善和更新。三是健康教育力度加大。全縣共發(fā)放健康教育宣傳資料11萬份，更換健康教育內(nèi)容155次，舉辦健康知識講座和健康教育咨詢活動130次，現(xiàn)場接受咨詢2萬余人次。四是狠抓疾病預(yù)防控制。圍繞重大傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置兩大重點(diǎn)，加大對霍亂、艾滋病、瘧疾、結(jié)核等傳染病的防治。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報，規(guī)范疫情報告管理，有效控制各種傳染病的流行和蔓延，傳染病發(fā)病率控制在全市平均水平以下，并逐年降低發(fā)病率。全年共為3936名0-6歲的兒童建立預(yù)防接種證，累計完成第一類疫苗預(yù)防接種總劑次144701次。五是提升婦幼保健水平。全縣共有4119名新生兒至少接受了1次訪視服務(wù)，7232名0-6歲兒童至少接受了1次訪視服務(wù)；早孕建冊的孕產(chǎn)婦達(dá)4484名，接受服務(wù)的達(dá)4905人次，產(chǎn)后28天內(nèi)接受訪視的產(chǎn)婦人數(shù)為5469人。六是慢病管理不斷規(guī)范。對5105名65歲以上的老年人進(jìn)行了健康登記管理，其中納入規(guī)范管理的有4909人；對6921名高血壓患者進(jìn)行了健康登記管理，其中納入規(guī)范管理的有6920人；對2982名糖尿病患者進(jìn)行了健康登記管理，其中納入規(guī)范管理的有2949人；對99名新增的重型精神病患者進(jìn)行了登記管理并開展了隨訪。七是開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一、分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員認(rèn)真履行職責(zé)，開展農(nóng)村食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、公共場所、學(xué)校衛(wèi)生、健康相關(guān)產(chǎn)品、醫(yī)療服務(wù)市場等衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督。嚴(yán)厲打擊和取締非法行醫(yī)、無證經(jīng)營等危害公共衛(wèi)生的違法行為，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的生命安全和健康權(quán)益，確保了全年無食物中毒事件發(fā)生。全年共開展巡查16次，信息報告7次。
（二）加大農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，讓農(nóng)民“看得上病”。
一是房屋建設(shè)。加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，讓群眾有個好地方看病，是我局推進(jìn)“醫(yī)療惠民工程”的首要之舉。2012年全縣衛(wèi)生事業(yè)基本建設(shè)共投入4100萬元，其中農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)投入1050萬元，占25.6%，分別是：望峰鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院綜合樓新建項(xiàng)目，計劃總投資130萬元，目前已投資130萬元，項(xiàng)目已基本竣工，將于年底完成并投入使用；永和鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診住院綜合樓新建項(xiàng)目，計劃總投資300萬元，目前已投資10萬元；東湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診住院綜合樓改建項(xiàng)目計劃總投資120萬元，目前已投資10萬元；福田鋪鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診住院綜合樓改建項(xiàng)目總投資120萬元，目前已投資10萬元；長青鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診住院綜合樓改建項(xiàng)目總投資160萬元，目前已投資10萬元；賀家鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診住院綜合樓遷建項(xiàng)目總投資220萬元，目前已投資10萬元。二是設(shè)備添置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時以科技為先鋒，加大科技投入，普遍增添更新醫(yī)療設(shè)備，大力開展新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)。全年共投入200萬元購置和配備了救護(hù)車、全自動分析儀、電腦等醫(yī)療設(shè)備，既提高了診療技術(shù)水平，又極大地改善了我縣農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院形象有了新改善, 患者感受有了新變化，病人滿意度有了較大幅度提高。三是技術(shù)支援。為抓好縣級醫(yī)院對口支援工作，我們從縣人民醫(yī)院、婦幼保健院抽調(diào)了內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科4名醫(yī)師對口支援江東鄉(xiāng)、店門鎮(zhèn)、永和鄉(xiāng)、馬跡鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。支援醫(yī)務(wù)人員按照要求對相應(yīng)的四所衛(wèi)生院提供了相應(yīng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的深入開展，幫助受援衛(wèi)生院從院容院貌改起，從整章建制抓起，從基礎(chǔ)知識教起，從基本技能練起，從當(dāng)?shù)厝罕娮罴毙杩剖医ㄆ?，從而使受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)能力和水平得到了明顯提升。四是信息建設(shè)。 根據(jù)省市精神，我局制定印發(fā)了《xx縣全面推廣應(yīng)用xx省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)實(shí)施方案》，在縣委黨校舉辦了“全縣推廣應(yīng)用xx省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)培訓(xùn)班”，共有105人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束時，長信公司對全體參訓(xùn)人員進(jìn)行了考試，考試成績?nèi)亢细瘛?0月份，我局確定東湖、新橋、開云、店門等四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先啟動xx省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)。目前，我縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正逐步啟用xx省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)。五是人事改革。去年10月份以來，我縣較好地落實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革，完成了事業(yè)單位崗位設(shè)置和機(jī)構(gòu)編制核查工作。共核定編制522人，公開選聘主要負(fù)責(zé)人17名，聘任副職16名，實(shí)行了全員競聘上崗，分流安置總?cè)藗€數(shù)128人，對1名長期在編不在崗人員作了自動離職處理。通過人事制度改革，我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生單位初步建立了能上能下、能進(jìn)能出的新型用人制度，達(dá)到了優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升人員素質(zhì)、提高運(yùn)行效率的預(yù)期目的；同時，保持了和諧穩(wěn)定的局面，實(shí)現(xiàn)了人事改革“零上訪、零沖突、零糾紛”。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)化債。截止目前，我縣已全部完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務(wù)的復(fù)核、確認(rèn)工作，全縣共申報的債務(wù)共有3097萬元，經(jīng)審計部門確認(rèn)的債務(wù)金額為2408萬元，上級財政部門2012年下達(dá)我縣化債資金128萬元，目前該筆經(jīng)費(fèi)已經(jīng)下達(dá)到縣衛(wèi)生局，相關(guān)經(jīng)費(fèi)分配方案已經(jīng)定好。七是醫(yī)院管理。年初制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動總結(jié)驗(yàn)收實(shí)施方案》，于3月20日至4月15日對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動進(jìn)行全面考核評估驗(yàn)收工作，有10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。于5月22日至25日圓滿完成省廳對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動評估驗(yàn)收工作。其中，新橋中心衛(wèi)生院被評為xx省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動先進(jìn)單位。
（三）加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，讓農(nóng)民“看得好病”。
針對衛(wèi)生人才缺乏問題，各醫(yī)療單位積極采取措施，人才培養(yǎng)工作得以加強(qiáng)，科技興醫(yī)氛圍日趨濃厚。全系統(tǒng)“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比能力”的良好氛圍正在逐步形成。今年我縣應(yīng)完成市局下達(dá)的農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)任務(wù)為270人次，而實(shí)際我局共培訓(xùn)農(nóng)村衛(wèi)生人員為800余人次，完成率達(dá)300%。一是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員的輪訓(xùn)。組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的防疫專干、婦幼專干、藥劑人員參加了市級培訓(xùn)，又組織了防疫專干和婦幼專干到分別到縣婦幼保健院和疾控中心進(jìn)修10天，組織了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的院長、業(yè)務(wù)副院長參加了省廳舉辦的相關(guān)培訓(xùn)班；組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦產(chǎn)科醫(yī)生、檢驗(yàn)醫(yī)生、護(hù)士等相關(guān)專業(yè)人員到省、市進(jìn)修和培訓(xùn)。二是抓好了鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生iptv模式培訓(xùn)于3月份啟動，6月底結(jié)束，我縣應(yīng)培訓(xùn)218人，而實(shí)際培訓(xùn)347人，大大超過了省廳分配的任務(wù)。10月份縣婦幼保健院就村級婦幼保健知識分三批舉辦了一期鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班，共有335名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加。我縣還對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室符合報考執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師的人員通過網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)進(jìn)行了考前培訓(xùn)，取得了一定的效果。由于鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)水平的提高，農(nóng)民就地就醫(yī)能看得好病，大大減輕了農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān)。
(四)認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)醫(yī)改政策，讓農(nóng)民“看得起病”。
一是新農(nóng)合讓農(nóng)民普遍受益。2012年全縣共有354704農(nóng)民參加了合作醫(yī)療，參合率為99.98%，居全市第一。較2011年提高了2個百分點(diǎn)；籌資水平、保障水平得到提高，人均籌資由2011年的30元提高到50元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報銷比例由85%提高到91.41%，住院報銷封頂線由80000元提高到100000元。2012年1-11月，全縣累計補(bǔ)償參合農(nóng)民590066人次，統(tǒng)籌地區(qū)受益度為76.87%，補(bǔ)償人次較上年增加63449人次，增長了12.05%，有效緩解了人民群眾“看病難、看病貴”問題。二是國家基本藥物制度逐步推進(jìn)。國家基本藥物制度自2011年在我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面鋪開以來能繼續(xù)保持平穩(wěn)運(yùn)行、健康發(fā)展。今年3月份我縣又在80個村衛(wèi)生室實(shí)施了基藥改革，從而有效降低了藥品價格，保證了用藥安全，讓廣大群眾得到了更多的實(shí)惠。經(jīng)統(tǒng)計，從2012年1月份到今年10月份止，全縣藥品零差率銷售總量為1931.8萬元，同比讓利1713萬元，次均門診藥品費(fèi)用同比下降9%，次均住院藥品費(fèi)用同比下降6%。村衛(wèi)生室從2012年3月份到今年10月份止藥品零差率銷售總量為178.7萬元，同比讓利158.5萬元，次均門診藥品費(fèi)用同比下降25%。三是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目。經(jīng)統(tǒng)計，我縣2011年10月1日至2012年9月30日農(nóng)村孕產(chǎn)婦共4979人，補(bǔ)助人數(shù)4204人，補(bǔ)助率為84.4%，共補(bǔ)助金額126.4萬元。同時，我們還對縣內(nèi)30名貧困重癥高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行了救助，救助金額為48300元。四是逐步實(shí)行縣鄉(xiāng)村一體化管理。根據(jù)省、市有關(guān)要求和文件精神，我縣將對鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生資源進(jìn)行整合，初步形xx縣鄉(xiāng)村一體化管理模式。目前已經(jīng)制定相關(guān)實(shí)施方案，做好了前期籌備工作，2013年將全面實(shí)施。
三、存在的.問題和2018年工作計劃
近年來，雖然我們在農(nóng)村衛(wèi)生工作方面做了大量工作，也取得了一定成效，但與上級的要求相比，與新形勢下農(nóng)村衛(wèi)生工作相比，與廣大農(nóng)民群眾的期望相比，仍存在一些不容忽視的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏，不能滿足農(nóng)民群眾日益增長的就醫(yī)需求。二是縣鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施難度較大，面臨的問題較多。三是農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改造建設(shè)任務(wù)繁重，醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金負(fù)擔(dān)過重。四是村醫(yī)報酬低, 隊(duì)伍不穩(wěn)定。五是省廳對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備的電腦未到位，xx省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)軟件開發(fā)不成熟，工作人員操作不方便，使信息工作推廣使用效果較差。針對上述存在問不題，今后，我們將按照“建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新衛(wèi)生、推進(jìn)新醫(yī)改”的思路,進(jìn)一步健全和完善農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)醫(yī)療惠民工程，切實(shí)解決農(nóng)民群眾看病難和看病貴等關(guān)系民生的突出問題。努力為構(gòu)建和諧衡山做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。2013年主要工作計劃如下：
1、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成已經(jīng)列入國家建設(shè)項(xiàng)目計劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)；全面推廣使用xx省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)。
2、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，積極開展在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，按要求選派人員參加上級組織的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。繼續(xù)抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生iptv培訓(xùn)xx縣級醫(yī)院對口支援工作。
3、鞏固好新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果，提高農(nóng)民參合率，保持政策穩(wěn)定性、連續(xù)性，不斷完善補(bǔ)償辦法；強(qiáng)化基金管理，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金安全封閉運(yùn)行；加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。
4、推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開招聘和內(nèi)部人員的聘用制，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)、人員、財務(wù)、藥品、制度等統(tǒng)一管理，推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程。
5、堅持不懈地抓好重大疾病防治，進(jìn)一步落實(shí)霍亂、艾滋病、結(jié)核病、乙肝等重大疾病防治措施，有效控制傳染病暴發(fā)流行。加強(qiáng)兒童計劃免疫，減少免疫針對性疾病發(fā)生，維持無脊灰狀態(tài)，落實(shí)乙腦、流腦等重點(diǎn)疾病的綜合防治措施。
6、全面加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作，以降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒和五歲以下兒童死亡率為目標(biāo)，堅持“一法兩綱”，推進(jìn)農(nóng)村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立一支穩(wěn)定的農(nóng)村婦幼保健人員隊(duì)伍。加強(qiáng)市鄉(xiāng)兩級產(chǎn)科管理，強(qiáng)化產(chǎn)科質(zhì)量控制，提高產(chǎn)科技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平和產(chǎn)科急救能力。認(rèn)真開展農(nóng)村婦女“兩癌”免費(fèi)檢查項(xiàng)目。
7、進(jìn)一步推進(jìn)村衛(wèi)生室基本藥物制度的實(shí)施，合理確定補(bǔ)償方式及補(bǔ)償額度,多種途徑提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，逐步解決村醫(yī)的養(yǎng)老問題。
8、繼續(xù)抓好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，重點(diǎn)抓好重點(diǎn)人群的體檢和隨訪。
第二篇：基層衛(wèi)生院年終工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實(shí)際工作，談以下幾點(diǎn)工作體會：
一、抓管理，出效益，促發(fā)展
首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。-
其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。
另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
二、專業(yè)過硬，熟知政策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三、解決實(shí)際問題的工作能力
農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多，作為院長，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機(jī)，門診收入穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當(dāng)然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的'處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯綜復(fù)雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。
四、遵紀(jì)守法、品行廉潔
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官，也不是公務(wù)員，但他手中畢竟有一定的權(quán)力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，要抗得住誘惑，遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。
五、講求實(shí)效，創(chuàng)造業(yè)績
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長的文憑再高，能力再強(qiáng)，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在當(dāng)前形勢下，要抓住以下幾個工作重點(diǎn)，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化
目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低，無菌操作不嚴(yán)，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實(shí)，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-
2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)
目前，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用，同時要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化，制訂年度計劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃和獎懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理
公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，是中共中央、國務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要親自抓，并落實(shí)到位，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平
隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。
5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)
目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，樹立信心，開拓創(chuàng)新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。
第三篇：基層衛(wèi)生院個人總結(jié)
上半年度以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致，按照年初制定的工作計劃扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作發(fā)展勢頭良好，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)如下：
一、繼續(xù)深化體制改革，解放思想、提高認(rèn)識、加快發(fā)展
在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革，重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關(guān)心的問題，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。加強(qiáng)了行政、財務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴(yán)”，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”；財務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過不斷完善各項(xiàng)管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作。加強(qiáng)人精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。
二、堅持“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高
我院立足“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、xxx醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，一篇獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元。同時，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高；繼續(xù)堅持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè)，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作，形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺；堅持發(fā)展專科，合作專科的成功經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，通過大力宣傳?？?，提升了我院的知名度，也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。
三、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象
今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備，投資20萬元對門診樓進(jìn)行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴(kuò)大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立全新形象”等活動，提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。
四、全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)服務(wù)，每天送醫(yī)送藥上門服務(wù)，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進(jìn)行了上門免費(fèi)查體。同時我院還科學(xué)設(shè)立就診、報銷程序，方便群眾就診報銷。通過一年來的實(shí)施，轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進(jìn)行了住院報銷，報銷金額1051559.93元，其中門診消費(fèi)181354.38元，住院報銷870205.55元，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基矗
五、積極做好各項(xiàng)社會衛(wèi)生工作，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高
在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中，我院高度重視，嚴(yán)格按照上級要求做好接種工作，針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場，行動早，速度快，積極主動的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預(yù)防接種，累計達(dá)22648人次。同時選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長期預(yù)防接種?？朔耸稚?，工作量大的困難，積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保艦藥品督查等各項(xiàng)工作。通過全院職工的共同努力，我院1－5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長75％，藥品收入317881.95元，比去年同期增長47.5％，其他收入182150.09，比去年同期增長22.5％，總收入增長46％，職工工資也有了很大提高。
六、存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：
1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。
2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的`矛盾逐漸暴露出來，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。
3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障，全體職工260元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn)，都是面臨的不安定因素。
4、部分職工個人主義思想嚴(yán)重，影響團(tuán)結(jié)。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。
七、下半年的打算和措施：
下半年，我院將按照年初計劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作，堅持做好社區(qū)服務(wù)工作，保障參合群眾利益；
2、年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取政策支持，在轄區(qū)內(nèi)率先實(shí)行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，真正實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障；
3、籌集資金購買B超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備，確保提高醫(yī)療水平，滿足群眾就醫(yī)需求；
4、在縣局領(lǐng)導(dǎo)下，想方創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象；
5、加強(qiáng)防保隊(duì)伍建設(shè)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。
回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗(yàn)，但是，我們清醒的認(rèn)識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將繼續(xù)深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進(jìn)。
第四篇：基層衛(wèi)生院工作總結(jié)
過去的一年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅持以鄧小平理論和“x”重要思想為指導(dǎo)，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺，結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，全院干部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，兩個禮貌建設(shè)取得了必須的成績。全年工作狀況總結(jié)如下：
一、推動醫(yī)院各項(xiàng)工作
一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。
二、堅持誠信立院，保護(hù)病人利益
醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和職責(zé)心；四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展
醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。
2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗(yàn)核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險告知制度。
6、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
7、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。
8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，x年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一齊，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資60萬元，投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備，投資為每個病房安裝了彩色電視機(jī)和空調(diào)，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診，大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險。
四、不斷強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生工作
隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變，我院已全面實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，啟動了面向農(nóng)民的十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求，以“農(nóng)民健康工程”為已任，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組，采取組長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真履行三大類十二項(xiàng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù)。職責(zé)醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作，對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理，并進(jìn)行了有效的健康干預(yù)。按要求建立農(nóng)民健康檔案，建檔率達(dá)100，所有體檢資料、訪視資料、重點(diǎn)疾病均能在健康檔案中反映出來，使健康檔案成為真正的活檔案，并對老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù)，動態(tài)管理等。加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理，統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進(jìn)購調(diào)撥程序及日常管理，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂，解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費(fèi)體檢工作，共出動醫(yī)務(wù)人員x人次，歷時x天共體檢x人次，加上年度體檢的x人次，共計x人次，體檢率達(dá)x。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。
五、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作：
按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，有門診病人和住院病人登記本，項(xiàng)目齊全，傳染病及時登記，及時上報。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度，認(rèn)真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達(dá)x，合格病歷達(dá)x。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達(dá)x。完成年門診x人次，住院x例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率x%，危急重癥搶救成功率達(dá)x，急救物品、藥品齊全，完好率x。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率x。加強(qiáng)器械設(shè)備管理，器械設(shè)備完好率x，使用率x。用心開展中醫(yī)中藥診療工作，結(jié)合x市“建立全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動，加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
六、財務(wù)收支工作
x年1—10月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入x元(其中：財政補(bǔ)助x元，醫(yī)療收入x元，藥品收入x元，其他收入x元)?？傊С鰔元(其中：醫(yī)療支出x元，藥品支出x元，財政專項(xiàng)支出x元，其他支出x元)。收支結(jié)余x元。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。
七、防疫工作
計劃免疫帳制健全，完成年內(nèi)計劃免疫，建卡率x，五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá)x，乙肝接種率x，卡介苗x，百白破x，脊髓灰質(zhì)炎x，麻疹x，卡證相符率達(dá)x，卡痕率x。結(jié)核病人管理x人，防瘧管理工作完成x。傳染病報告率、及時準(zhǔn)確率達(dá)x，上報傳染病x例，完成發(fā)熱病人血檢任務(wù)x人，完成鼠疫、霍亂監(jiān)測工作，做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù)，年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測和采集x人。及時發(fā)現(xiàn)并上報了x鎮(zhèn)中心小學(xué)及幼兒園群體性發(fā)熱事件，用心配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。八、婦幼工作用心做好兒童保健工作，0—6歲兒童保健覆蓋率達(dá)x，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)x以上。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率x、建卡率達(dá)x。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)x以上。高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)x，孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá)x，新法接生率達(dá)x。
以上成績的取得，是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全院職工共同發(fā)奮的結(jié)果，過去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果，但是，我們就應(yīng)清醒地看到自己的不足，個性是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表此刻以下幾個方面：
1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等狀況。
3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力，職責(zé)意識不強(qiáng)，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退。
4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未構(gòu)成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。
5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進(jìn)取精神，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要，應(yīng)對市場的激烈競爭，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟(jì)的年代，等、靠、要思想嚴(yán)重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營意識危機(jī)意識缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入。
6、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。
7、今年雖然沒有發(fā)生職責(zé)性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
8、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，個性是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。
在今后的工作中，我們要以鄧小平理論和“x”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的x屆五中、六中全會重要精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
第五篇：基層衛(wèi)生工作總結(jié)
為了進(jìn)一步貫徹和落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，牢固樹立“健康安全第一、責(zé)任重于泰山”的思想，學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生安全管理有關(guān)法律，把學(xué)生的身體健康和生命安全放在第一位，不斷完善學(xué)校應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的長效管理機(jī)制，切實(shí)保障師生身心健康和維護(hù)校園安全，現(xiàn)將我校開展衛(wèi)生、健康、疾病預(yù)防工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。
為了加強(qiáng)學(xué)校對衛(wèi)生工作的管理，在學(xué)年初學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長親自擔(dān)任組長，成員由班子成員、安全員、校醫(yī)等人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：落實(shí)各項(xiàng)工作，著重抓好建立健全疾病預(yù)防控制，食堂、環(huán)境、學(xué)生個人衛(wèi)生，健康宣傳教育及學(xué)生健康檢查等工作，做到分工明確，責(zé)任到人，不僅抓好制度制訂和工作的布置，更重要的是抓好制度的落實(shí)和考評，切實(shí)做好學(xué)校衛(wèi)生安全工作。
二、大力開展衛(wèi)生與健康教育活動。
1、我校在縣控中心專家的指導(dǎo)下，努力創(chuàng)建健康和諧學(xué)校。我校的創(chuàng)建主題是“以營養(yǎng)教育為切入點(diǎn)，全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)”。創(chuàng)建的總目標(biāo)是：積極開展健康教育工作，幫助學(xué)生、教職工和學(xué)校所在社區(qū)的其它成員達(dá)到身體健康、心理健康、道德健康和社會適應(yīng)能力上的良好狀態(tài)。通過創(chuàng)建活動，我們在校園環(huán)境建設(shè)；提高學(xué)生健康知識和技能；開展集體體育活動；加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室建設(shè)，防治各種疾病；改進(jìn)食堂工作；搞好學(xué)校和社區(qū)間的關(guān)系等方面取得顯著成效。通過創(chuàng)建活動，極大地提高了師生、家長對衛(wèi)生與健康的重視，豐富了師生的衛(wèi)生健康知識，培養(yǎng)了學(xué)生良好的飲食、衛(wèi)生習(xí)慣。
2、學(xué)校積極開展環(huán)保與健康的研究性學(xué)習(xí)，學(xué)生在了解環(huán)保、健康知識的同時，積極撰寫環(huán)保方面的作文，通過研究性學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康的生活方式，提高自我防范能力，預(yù)防控制疾病的侵襲和發(fā)生，還結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)及世界衛(wèi)生日，舉辦專題講座和主題教育及圖片展。
3、建立有關(guān)制度，加強(qiáng)后勤人員、食堂從業(yè)人員的行為、衛(wèi)生管理和知識培訓(xùn)。在食品、衛(wèi)生、安全工作中，建有食堂工作人員紀(jì)律、食品衛(wèi)生工作制度、倉庫衛(wèi)生管理制度、食品容器及工具的清洗消毒規(guī)定，庫房管理制度；食品及原料采購管理制度；小賣部衛(wèi)生安全管理制度；菜肴24小時留樣制度等，從制度上規(guī)范從業(yè)人員的行為。
在食堂從業(yè)人員上崗前，需取得《健康證》，并進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，對個人衛(wèi)生也提出明確的要求，上崗后，有使用期。每周由分管安全的副校長、分管食堂的負(fù)責(zé)人、校醫(yī)組成檢查組，對食堂的整體工作作全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改。校醫(yī)每學(xué)期要對食堂從業(yè)人員作一次衛(wèi)生健康知識培訓(xùn)，以提高他們的業(yè)務(wù)能力、工作責(zé)任心和安全意識。
三、加強(qiáng)傳染病防治。
學(xué)校高度重視傳染病防治工作，由校醫(yī)負(fù)責(zé)各班學(xué)生傳染病疫情的統(tǒng)計上報工作，根據(jù)教育局要求，在緊急時期建立零報告制度。學(xué)校建立健全多項(xiàng)衛(wèi)生防疫制度，制訂包括“校內(nèi)發(fā)生傳染病爆發(fā)應(yīng)急預(yù)案”、“處置食物中毒事件應(yīng)急預(yù)案”在內(nèi)的多項(xiàng)安全預(yù)案，并建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度，在每年的春、秋兩季抓好呼吸道傳染病和腸道傳染病的防治、救治和宣傳教育工作，通過包括健康教育課堂教學(xué)在內(nèi)的宣傳教育，提高廣大學(xué)生防病防疫能力，上學(xué)期，我校根據(jù)上級布置，在初一新生中進(jìn)行了一次免疫接種的.調(diào)查統(tǒng)計工作，對沒有到位的學(xué)生，督促家長到位，以保證學(xué)生完成國家計劃內(nèi)的免疫接種。
本學(xué)期，根據(jù)上級要求，學(xué)校大力宣傳，100%需接種的學(xué)生參加了乙肝疫苗接種活動，說明學(xué)生、家長已有很強(qiáng)的預(yù)防疾病意識。
四、加強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)健康狀況監(jiān)測。
按照教育部、衛(wèi)生部等部門的要求，建立學(xué)生入學(xué)體檢和年度學(xué)生健康檢查制度，學(xué)生的體檢在學(xué)生家長自愿的前題下，學(xué)校委托長寧鎮(zhèn)中心醫(yī)院的醫(yī)師擔(dān)任此項(xiàng)工作，以及時認(rèn)真評價和分析學(xué)生健康狀況，學(xué)生有不正常的，學(xué)校及時通知家長，學(xué)生有不利于開展正常體育活動的，及時告知體育教師。通過體檢，有利于學(xué)生健康成長。
五、加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境、教學(xué)、食堂等場所的衛(wèi)生管理。
學(xué)校加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。教學(xué)樓內(nèi)廁所衛(wèi)生，要求廁所內(nèi)地面干凈無積水，水溝內(nèi)無積物，墻面上無腳印，廁所內(nèi)垃圾桶不溢出。每天由值周生在早、中、晚各檢查一次，政教處每周普查一次，對檢查結(jié)果公告，并把檢查成績列入班級考核中。宿舍衛(wèi)生按學(xué)校規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，宿舍每天在早7點(diǎn)和晚就寢前檢查兩次，對檢查結(jié)果也告知班主任，并列入班級考核中。
每月或遇上節(jié)假日，都要組織學(xué)生開展全校性的`大掃除工作，既提高了學(xué)生的勞動意識，又美化、凈化了校園。
學(xué)校每月要對垃圾箱、地下陰井、食堂周邊廁所等場所進(jìn)行定期消毒，在春、秋季重點(diǎn)加強(qiáng)滅蚊、滅蠅和滅鼠工作，同時，根據(jù)傳染病病種和傳播途徑不同，在流行季節(jié)有組織地開展消毒活動，切斷傳播途徑，預(yù)防暴發(fā)和流行。
在學(xué)校班級開展的文明班評比中，將學(xué)生吃零食、課間操和眼保健操及就餐紀(jì)律列入考核中，既規(guī)范了學(xué)生行為，又提高了學(xué)生健康意識。學(xué)校廁所衛(wèi)生、宿舍樓衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生、校園環(huán)境衛(wèi)生，這些與學(xué)生學(xué)習(xí)生活動密切相關(guān)的部位，它的好壞，直接關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)和身心健康。學(xué)校以提高校園環(huán)境美化、凈化，來提升學(xué)校的品位，達(dá)到優(yōu)良的育人目標(biāo)。
六、加強(qiáng)學(xué)生常見病、多發(fā)病的防治。
學(xué)校按照“以防為主”的原則，針對學(xué)生貧血、營養(yǎng)不良、齲齒、沙眼、寄生蟲、近視眼等六項(xiàng)常病進(jìn)行宣傳教育，加強(qiáng)學(xué)生預(yù)防和及時矯治。發(fā)現(xiàn)疾病及時上報有關(guān)部門，及時通知家長，及時治療。
學(xué)生的成才，是我們教師的希望，學(xué)生的健康更是我們責(zé)任和追求的目標(biāo)。我們學(xué)校將一如既往地為學(xué)生的身心健康而努力奮斗。
