千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《物業(yè)宣傳部月工作總結(jié)(優(yōu)秀范文五篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《物業(yè)宣傳部月工作總結(jié)(優(yōu)秀范文五篇)》。

第一篇：物業(yè)前臺月度工作總結(jié)

經(jīng)朋友介紹，我按期來到XX酒店工作，帶著對第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個工作崗位――前臺接待，XX酒店共XX間房，相對XX來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個酒店來說都是一樣的，前廳部是整個的酒店的核心，也應(yīng)該是酒店的臉面，因此對于工作人員的要求比較高，尤其是前臺接待，形象是一方面，另外個人素質(zhì)也是很重要，個人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應(yīng)變能力，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度，是整個酒店的信息中心，絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息，所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解?？偨Y(jié)起來可以用以下五條來闡述：

1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語言方面等。

2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團(tuán)結(jié)起來這樣才有利于酒店的利益。

3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存，問詢，最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。

4、語言方面。在前臺平時對客服務(wù)中禁止對客人使用本土方言，為什么呢？

（1）、對客人不尊重。

（2）、降低了個人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響，所以時刻運(yùn)用普通話是工作中的基本要求。

5、對于本地的相關(guān)景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握，還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。

第二篇：物業(yè)月度工作總結(jié)范文

為提升廣場物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)，促進(jìn)業(yè)主對物業(yè)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，現(xiàn)將我司1月份工作總結(jié)和20__年2月份工作計劃予以公示，歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督并提出寶貴意見。

1月份工作總結(jié)

客服部

1、客服前臺日常接報修處理同時跟進(jìn)回訪工作;

2、客服管家每天巡查服務(wù)區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問題反饋相關(guān)部門進(jìn)行整改;

3、對公寓樓的空置房窗戶進(jìn)行關(guān)閉檢查;

4、客服管家方便業(yè)主上門收取物業(yè)費(fèi);

5、急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，協(xié)調(diào)師傅第一時間幫業(yè)主進(jìn)行戶內(nèi)維修;

6、每月的宣傳欄圖文并茂公示項目月度工作總結(jié);

7、每月對部門員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn);

8、配合項目清理服務(wù)區(qū)域積雪，方便業(yè)主出行。

工程部

1、整改部分未端空調(diào)不計量問題;

2、VRV空調(diào)主機(jī)及部分內(nèi)機(jī)電源線路安全檢查;

3、接空調(diào)故障報修即時處理，確保冬季供暖正常;

4、鍋爐后排煙煙道改造;

5、鍋爐爐膛風(fēng)壓及煙氣安全檢測，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;

6、為利安人壽大業(yè)主檢查空調(diào)故障;

7、27F裝修層及樓頂設(shè)備防寒防凍安全檢查;

8、南坡道墻體脫落部分水泥粉刷;

9、南坡道墻體批膩子;

10、南坡道墻體刷乳膠漆出新;

11、寫字樓門頭頂棚填補(bǔ)結(jié)構(gòu)膠;

12、負(fù)一樓水管井滲水修補(bǔ);

13、南車輛入口地磚破損進(jìn)行計劃性修復(fù);

14、南坡道墻體增設(shè)引導(dǎo)線;

15、地下停車場照明進(jìn)行合理化調(diào)整增補(bǔ);

16、雪前降溫天氣檢查樓頂管道防凍及設(shè)備運(yùn)行情況;

17、公寓樓計劃性修補(bǔ)起翹墻紙;

18、地下停車場承重柱出新增設(shè)導(dǎo)向標(biāo)識。

環(huán)境部

一、保潔本月工作小結(jié)：

1、完成廣場地面沖洗;

2、完成酒店通道地面每周一次沖洗;

3、完成大風(fēng)、下雨天集中保潔清掃廣場落葉;

4、完成東廣場走廊、中商員工通道頂棚清洗;

5、完成東廣場玻璃幕墻、百葉窗清洗;

6、完成公寓樓、寫字樓地毯循環(huán)吸塵清洗;

7、完成節(jié)前外圍市政公園白色垃圾清理;

8、完成B2-B3車庫地面清洗、灰塵油推清理;

9、完成外圍標(biāo)示標(biāo)牌、燈箱清洗;

10、完成節(jié)前公寓樓門前景觀白石子清洗;

11、集中保潔綠化工完成外圍廣場積雪清理;

12、完成車庫雪水、泥漬清洗;

13、完成車庫地溝沖洗;

14、完成車庫坡道沖洗;

15、完成車庫設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生清理;

16、完成車庫添置無人收費(fèi)設(shè)備衛(wèi)生清理工作;

17、完成車庫、外圍柵欄、水馬清洗;

18、完成東廣場中商裝修區(qū)域日常地面清掃、清洗;

19、集中保潔、綠化完成A2棟27層業(yè)戶空置房裝修垃圾清理;

20、完成外圍不銹鋼隔離樁、車庫人行出入口不銹鋼墻面清潔保養(yǎng);

21、完公寓樓天臺、8樓平臺衛(wèi)生清理;

22、完成公寓樓寫字樓層精細(xì)保潔;

23、完成公寓樓、寫字樓、車庫消防通道衛(wèi)生清理;

24、完成日常公寓樓寫字樓客貨梯清潔保養(yǎng);

25、完成公寓樓客梯廳吊燈灰塵蜘蛛網(wǎng)清理;

26、完成公寓樓層消防水箱衛(wèi)生清理;

27、完成負(fù)一層設(shè)備層、A2六樓公共區(qū)域衛(wèi)生清理;

28、完成案場、寫字樓大堂石材養(yǎng)護(hù)跟進(jìn)。

二、綠化養(yǎng)護(hù)本月工作小結(jié)：

1、完成8樓平臺酒店區(qū)域花壇苗木補(bǔ)栽

2、外圍綠化帶落葉、雜物清園進(jìn)行中

3、完成冬季黑麥草坪施肥養(yǎng)護(hù)

4、完成8樓平臺草坪雜草清理

5、完成草坪、綠化帶澆水養(yǎng)護(hù)

6、完成綠化帶綠籬積雪清理

秩序部

1、按計劃嚴(yán)密組織晨訓(xùn);

2、嚴(yán)格管控非機(jī)動車停放;

3、定期安排專業(yè)人員檢測調(diào)試設(shè)備器材、配合消防部門臨檢;

4、擦拭收費(fèi)崗設(shè)施設(shè)備及清理區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生;

5、規(guī)范整理路錐擺放;

6、廣場區(qū)域日常巡查;

7、崗位風(fēng)采;

8、部門品質(zhì)自查;

9、收費(fèi)維保單位工作見證;

10、高峰時段地庫車輛指揮引導(dǎo);

11、清理服務(wù)區(qū)域積雪;

12、配合監(jiān)督中商場地衛(wèi)生環(huán)境恢復(fù)、懸掛廣告牌及施工現(xiàn)場安全管理;

13、完成臨時性勤務(wù);

14、管理層夜間查崗;

15、拾金不昧。

2月份工作計劃

客服部

1、按照部門計劃催繳公寓樓及寫字樓20__年往欠物業(yè)費(fèi)，催繳公寓樓20__年當(dāng)期物業(yè)費(fèi)及能耗費(fèi);

2、做好2月底路面停車位的續(xù)費(fèi)、地下停車位及相關(guān)續(xù)費(fèi)的辦理;

3、前臺日常事務(wù)的接報修及時跟進(jìn)回訪做好相關(guān)登記;

4、及時跟進(jìn)新收房質(zhì)保期內(nèi)的相關(guān)維修;跟進(jìn)公寓樓空調(diào)出風(fēng)口的測量;

5、管家每天對服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時報修相關(guān)部門進(jìn)行整改;

6、公寓樓、寫字樓包裹的接收、登記和發(fā)放;

7、組織客服進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn);

8、客服部1月份相關(guān)資料的存檔及20__年全年資料的整理歸檔;

9、項目1月份微信公眾號的制作;

10、跟進(jìn)酒店、運(yùn)營部相關(guān)房態(tài)的確認(rèn)及回款;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的其它工作;

12、做好春節(jié)假日的值班工作。

工程部

1、熱水鍋爐、采暖鍋爐月度檢查維護(hù);

2、整改部分未端空調(diào)不計量線路故障;

3、空調(diào)水管井冬季安全復(fù)查;

4、鍋爐供暖系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行檢查;

5、及時處理各種空調(diào)故障報修;

6、節(jié)前設(shè)備運(yùn)行安全檢查;

7、繼續(xù)維修南出入口破損地磚;

8、北坡道墻面乳膠漆出新;

9、增設(shè)地下停車場引導(dǎo)標(biāo)識;

10、27樓增加臨時擋板。

環(huán)境部

(一)保潔工作計劃

1、外圍廣場落葉循環(huán)清掃;

2、外圍廣場、酒店通道地面沖洗;

3、公寓樓層消防通道玻璃幕墻清洗;

4、公寓樓、寫字樓層走廊地毯清洗吸塵;

5、公寓樓、寫字樓樓層精細(xì)保潔;

6、公寓樓、寫字樓電梯廳吊頂燈罩灰塵清理;

7、公寓樓、寫字樓客貨電梯轎廂清潔保養(yǎng);

8、車庫坡道、地溝沖洗;

9、地下車庫地面衛(wèi)生循環(huán)清洗、地面灰塵油推清理;

10、樓層消防通道、外圍走廊通道、車庫管道、燈具蜘蛛網(wǎng)灰塵清理;

11、公共區(qū)域、車庫環(huán)境消殺;

12、8樓平臺、天臺設(shè)備層衛(wèi)生清理;

13、外圍明溝、雨水井衛(wèi)生清理;

14、公寓樓、寫字樓(含1-7層)、車庫消防通道(1-3層)衛(wèi)生清理;

15、一樓玻璃幕墻、的士港灣、百葉窗清洗;

16、公寓樓、寫字樓、車庫、酒店通道生活垃圾桶、果皮箱清洗;

17、A2棟負(fù)一層、六樓公共區(qū)衛(wèi)生清理;

18、外圍不銹鋼柱、車庫人行出口不銹鋼墻面清潔保養(yǎng);

19、外圍綠化帶白色垃圾、雜物清理;

20、公寓樓、寫字樓層客貨電梯門槽衛(wèi)生清理;

21、東廣場走廊頂棚衛(wèi)生清洗;

22、跟進(jìn)公寓樓、寫字樓石材養(yǎng)護(hù);

23、月度抽查保潔在崗人數(shù)、考核及費(fèi)用支付跟進(jìn);

24、環(huán)境部保潔月底資料整理歸檔。

(二)綠化養(yǎng)護(hù)計劃

1、綠化帶落葉、雜物清園防止病蟲害越冬;

2、8樓平臺花壇燕尾補(bǔ)栽;

3、綠化帶、補(bǔ)栽苗木澆水養(yǎng)護(hù);

4、8樓平臺草坪施肥、澆水、修剪、雜草清理等日常養(yǎng)護(hù)工作落實;

5、綠化帶部分樹木樹枝修剪及枝葉清理;

6、維護(hù)資料整理歸檔。

秩序部

1、做好春節(jié)期間崗位值班;

2、組織實施節(jié)前消防安全檢查;

3、配合西廣場商家促銷;

4、做好消防器材、設(shè)施設(shè)備的巡檢維護(hù);

5、加強(qiáng)現(xiàn)場崗位工作狀態(tài)的適時檢查，加強(qiáng)崗位紀(jì)律監(jiān)督;

6、每日檢查外圍非機(jī)動車停放、規(guī)范護(hù)欄、路錐設(shè)置;

7、做好涵月樓酒店婚宴、業(yè)主單位年會車輛停放接待;

8、做好室外建筑垃圾場實時監(jiān)督管控，杜絕商家垃圾清運(yùn)過程中產(chǎn)生的拋灑滴漏問題;

9、全力保障停車場無人收費(fèi)系統(tǒng)運(yùn)營;

10、召開月度部門工作例會;

11、每日地下停車場車輛進(jìn)出高峰期，安排秩序員做好分流疏導(dǎo)，確保停車場運(yùn)行正常;

12、嚴(yán)格管控中商施工區(qū)域;

13、培訓(xùn)全員處置突發(fā)事件能力，熟知相關(guān)流程;

14、根據(jù)公司運(yùn)營部要求提交各類資料報表;

15、常態(tài)化保持防火門關(guān)閉，消防通道暢通;

16、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員、車輛詢問登記，杜絕安全隱患;

17、部門各項培訓(xùn)、晨操訓(xùn)練按計劃開展;

18、保持崗?fù)きh(huán)境整潔、宿舍衛(wèi)生達(dá)標(biāo);

19、常態(tài)化核查路面停車證;

20、監(jiān)控人員與巡邏崗實時保持聯(lián)動，重點關(guān)注電梯運(yùn)行，杜絕公寓布草車、貨物違規(guī)使用客梯。

雪天溫馨提示

1、注意添衣防寒，預(yù)防感冒等疾病，同時注意在室內(nèi)取暖御寒時注意保持通風(fēng);

2、盡量減少不必要的戶外活動，如有外出請務(wù)必注意安全;

3、雨雪過后，路面濕滑，請注意行走安全;

4、雪天與冰凍天氣外出行車請務(wù)必控制車速;

5、關(guān)好門窗，關(guān)注戶外(如陽臺，窗戶)放置物品，加固易被大雪壓壞的物品，妥善安置易受風(fēng)雪影響的室外物品;

6、戶外門窗、棚架、空調(diào)外機(jī)等易被大風(fēng)吹動的物品進(jìn)行檢查，必要時應(yīng)予以緊固處理;

7、出門請關(guān)閉家中水閥，以免水管凍壞爆裂。

第三篇：物業(yè)工作月總結(jié)及工作計劃

在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧20xx年工作開展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，以更加務(wù)實的態(tài)度，積極配合集團(tuán)經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對不足，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。

《孫子兵法》說：間于天地之間，莫貴于人。員工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊作為20xx年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略，實行嚴(yán)格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓(xùn)計劃、績效考核，推進(jìn)企業(yè)文化，強(qiáng)化品牌意識，提高團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

一、人事行政

人事行政工作目標(biāo)：

人員當(dāng)月流動率小于5%

人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%

人員招聘到崗率達(dá)到98%

員工生活滿意度達(dá)到90%

1、團(tuán)隊的建設(shè)在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細(xì)化崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實到位。推行與之相配合的績效考核制度，調(diào)動員工的積極性?？冃г从趫?zhí)行力，執(zhí)行力源于細(xì)節(jié)，人事部計劃以保安部作為試點，對每個崗位提出具體的崗位職責(zé)要求，推行新的績效考核制度，調(diào)動員工對工作的積極性，使員工不斷加強(qiáng)自我管理能力，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理，力求在三月份全面覆蓋，以提高整體的服務(wù)水平和團(tuán)隊的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，人事行政部將加強(qiáng)監(jiān)督的力度，對崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計劃巡查管理。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。

2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點，制定有針對性的培訓(xùn)計劃，以業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合，堅持正面灌輸，強(qiáng)化理念，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開拓進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)的精神。要求員工在工作中真正做到100%業(yè)主第一。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志，述職報告統(tǒng)一行動的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，逐步提高員工素質(zhì)，繼而提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)。

3、在提高管理要求的同時，更進(jìn)一步關(guān)心員工生活，重視員工需求，加強(qiáng)員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾恚M織相應(yīng)的員工生日活動、團(tuán)隊活動。重視改善員工福利，加強(qiáng)與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，并及時給予改善。

4、效益是企業(yè)的最終目標(biāo)，通過崗位責(zé)任制的落實，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊為目標(biāo)，嚴(yán)格控制人事成本。

5、行政方面，將以配合業(yè)務(wù)部門開展工作的需要為前提，積極與各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。及時完成物料采購，嚴(yán)格管理物料的采購、使用控制流程，重視公司資產(chǎn)、倉庫、車輛的管理，堵塞漏洞，做好把關(guān)的工作，保證公司財物、利益不受損失。

二、客服中心

物業(yè)管理是以服務(wù)為主，客服中心是整個物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此，服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位，堅持以人為本的服務(wù)宗旨，規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價值，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。

工作思路：

強(qiáng)調(diào)成本控制意識和成本管理程序;

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的有效運(yùn)作和服務(wù)流程;

強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個性化;

強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;

致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。

目標(biāo)設(shè)置：

客戶綜合滿意率不低于90%;

服務(wù)綜合及時率不低于85%;

業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)100%;

小區(qū)綠化完好率不低于90%;

綠化覆蓋率不低于60%;

管理費(fèi)收費(fèi)率一期逐步達(dá)到70%;

二期收費(fèi)率達(dá)到90%;

第四篇：物業(yè)月工作總結(jié)

我部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實公司的指示精神，順利完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我部八月份的工作總結(jié)和下一月的工作安排報告如下：

一、當(dāng)月任務(wù)完成情況

1、 嚴(yán)格落實人員、車輛出入管理制度。八月份以來我部工作還是以安全為重點，對外來人員及車輛嚴(yán)格查證，落實制度，堅持原則，嚴(yán)禁無證人員及車輛進(jìn)入我部管轄區(qū)域。并嚴(yán)格交接班制度，利用交接班時間進(jìn)行工作講評，對查出的問題及時糾正解決，同時對執(zhí)勤設(shè)備等進(jìn)行清點檢查，避免財產(chǎn)流失。

2、八月份以來業(yè)主單位會議較多，我部保衛(wèi)中隊積極配合布置會場，搬運(yùn)桌椅，在會議保障人員不足的情況下抽調(diào)接待人員協(xié)助進(jìn)行會議保障工作，本月共保障各類大小會議20場次，服務(wù)參會人數(shù)1330人次。

3、董事長前來我部檢查指導(dǎo)工作，并更換監(jiān)控顯示器，我積極協(xié)調(diào)上報業(yè)主單位，完成付款事宜。

4、加強(qiáng)對新入職人員的在崗培訓(xùn)，利用早出操晚點名對新人進(jìn)行禮節(jié)禮貌、工作流程、工作方法等的培訓(xùn)教育，同時要求老同志對新入職人員做到生活上的關(guān)心，工作上積極傳授經(jīng)驗，使新人很快融入到我部大家庭里來。

5、八月份我部車場新交費(fèi)車輛較多，一方面要求執(zhí)勤人員盡快熟悉新交費(fèi)車輛，掌握車輛動態(tài)，督促車場管理人員不定時巡查，確保車場安全，一方面要求執(zhí)勤人員認(rèn)真落實車輛出入管理制度，堅持原則，嚴(yán)格車輛出入，保證了車場的有序。

6、我部積極配合支行后勤站對樓層內(nèi)松動瓷磚進(jìn)行了登記，消除了安全隱患，確保了其他各項工作的正常開展。

7、我部利用周末時間組織保衛(wèi)人員對大廳雨棚進(jìn)行了清洗，并配合分行管家部對員工餐廳衛(wèi)生進(jìn)行了清理，清洗地面，擦拭物品，為就餐人員創(chuàng)造了一個干凈、衛(wèi)生的就餐環(huán)境。

8、針對人員流動性大的現(xiàn)狀，我部與員工積極溝通、談心，了解員工思想動態(tài)，關(guān)心員工業(yè)余文化生活，努力創(chuàng)造一個溫馨而積極向上的生活環(huán)境，穩(wěn)定人員思想，穩(wěn)定隊伍。

二、下步工作計劃

(一)、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)。

2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的保安隊伍。

3、做好與公司及業(yè)主單位在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

(二)、主要工作計劃措施

1、通過在崗培訓(xùn)提高本部員工的`崗位形象、安全意識及服務(wù)意識。

2、加強(qiáng)對辦公大樓外圍及周邊區(qū)域環(huán)境的巡查及監(jiān)控，提高周邊環(huán)境的安全系數(shù)。

3、督促業(yè)主單位對存在的問題進(jìn)行整改及存在問題的跟進(jìn)與處理。

4、做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。

5、加強(qiáng)對車場的管理，提高員工的主動意識做好車輛指引避免刮擦及占道情況的發(fā)生。

6、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍，確保安全。

全面總結(jié)八月份各項工作的不足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性，增強(qiáng)工作意識、責(zé)任感，使全體員工全身心地投入到工作中去。

第五篇：物業(yè)管理工作總結(jié)

今天是我來XX工作滿了一年的日子！我感到非常的榮幸，在這里我學(xué)到了很多專業(yè)知識和為人處事的道理，真誠的向XX物業(yè)說聲感謝：感謝您一年來的陪伴。此刻，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：

一、物業(yè)服務(wù)工作

物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費(fèi)、基本設(shè)施、設(shè)備維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺；有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級部門檢查等。

二、辦公室的工作

辦公室工作對于我來說也是個工作領(lǐng)域，工作千頭萬緒，應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，需要自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：

1、資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作的需要，制作表格文檔，草擬報表等。

2、檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理。

三、細(xì)致做好管理處財務(wù)工作

耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手財務(wù)管理工作以來，我認(rèn)真核對財務(wù)賬目，清理財務(wù)關(guān)聯(lián)，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實現(xiàn)。

1、做好每一筆進(jìn)出帳，對每一比進(jìn)出帳，我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對賬單，搞好細(xì)致記錄。

2、每月搞好例行對賬。按照財務(wù)管理制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財務(wù)報表，按公司要求及時進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。

3、合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，用心協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財。

四、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護(hù)

當(dāng)前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比較嚴(yán)峻，主要做到以下兩方面的工作：

1、搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù)；

2、對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除，做好認(rèn)真交接及驗收。

20xx上半年已經(jīng)過去了，半年的時間過得真快，我在物業(yè)管理員的工作原來已經(jīng)過了一半了。對自己這半年的工作也有些收獲，也做了一些成績，為了能從上半年的工作中得到更好的經(jīng)驗，為此對自己工作上半年做總結(jié)。以下是我作為物業(yè)管理員的工作總結(jié)：

上半年我負(fù)責(zé)xx小區(qū)的物業(yè)，幫助戶主管理小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備，幫助大家解決日常遇到的問題，并做好小區(qū)內(nèi)的設(shè)備和場地的維修養(yǎng)護(hù)，保證小區(qū)內(nèi)的設(shè)備的正常使用。為他們提供多方面的服務(wù)工作。在這半年里的工作，我盡量做到讓戶主對我的服務(wù)滿意，在工作過程中，盡心接受租戶和戶主的意見，維護(hù)大家的權(quán)益，保障日常的生活環(huán)境。

在對小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理時候，我會去對小區(qū)內(nèi)各戶進(jìn)行生活調(diào)查，采取大家的提出的意見，對大家遇到的問題進(jìn)行記錄，在做詳細(xì)的解決方案。整個上半年的工作，都是圍繞著戶主和租戶進(jìn)行的，希望能夠通過自己的工作對他們的生活起到幫助作用，管理好整個小區(qū)的運(yùn)作。

在這半年里，小區(qū)內(nèi)也發(fā)生幾項矛盾事件，為了不讓矛盾加深，也為了保障小區(qū)的生活秩序是正常的，我作為小區(qū)的管理員，我對他們進(jìn)行了調(diào)解。雖然中間有些戶主的矛盾有些難解決，但是到最后，還是幫助他們各退一步緩解了關(guān)系，及時的維護(hù)了小區(qū)內(nèi)的生活秩序，幫助大家生活回到正常的渠道中去。

這上半年，我的工作也有時會遇到很難去解決的問題，自己在處理時也有不當(dāng)?shù)牡胤剑谧鳛檫@樣的一個物業(yè)管理員，我對自己的工作也有很多的.不滿意，但20xx年上半年的工作情況在整體上還是做得相對較好，這對我之后的工作有一些經(jīng)驗可吸收。在下半年的工作中，我有信心做好為小區(qū)服務(wù)，為各位戶主及租戶做好個人的職務(wù)。我有了這半年的經(jīng)驗，我下半年里，就能去避免出現(xiàn)同樣的問題，會幫助大家解決好日常的生活問題，管理好這個小區(qū)，維持小區(qū)正常的公共秩序，維護(hù)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。對小區(qū)的房屋建筑進(jìn)行系統(tǒng)的管理。

上半年的工作結(jié)束了，馬上就要迎來下半年的工作，我相信自己可以做好這一年剩下的半年工作，讓自己這個物業(yè)的管理員對小區(qū)的管理有更進(jìn)一步的改變。