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第一篇:天然氣調(diào)度員工作總結(jié)
城市燃?xì)獍踩顷P(guān)系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共安全的大事,根據(jù)臨汾市市政公用局對燃?xì)獍踩ぷ鞯陌才挪渴鸷鸵?,結(jié)合市區(qū)工作實際,燃?xì)廪k始終把燃?xì)獍踩ぷ髯鰹橐豁椫匾ぷ鱽碜ィ_保市區(qū)燃?xì)獍踩ぷ饔行ч_展。20xx年即將過去,為更好地總結(jié)今年以來燃?xì)庑袠I(yè)管理工作,計劃安排好明年工作打算,確保燃?xì)獍踩,F(xiàn)將今年我辦管理工作總結(jié)和明年工作計劃做以下匯報:
一、宣傳安全知識。
加大對燃?xì)獍踩男麄髁Χ?,向企業(yè)經(jīng)營者和廣大用戶宣傳燃?xì)獍踩芾矸煞ㄒ?guī)、安全用氣和燃?xì)庑孤┌踩雷o(hù)、救護(hù)等應(yīng)急處理常識。要求各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)要印發(fā)燃?xì)獍踩褂檬謨裕l(fā)放到每個用戶手中,全面提高群眾的燃?xì)獍踩婪兑庾R。
二、開展安全檢查。
1、杜絕各類燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,燃?xì)廪k組織相關(guān)人員對臨汾市區(qū)2個天然氣公司,7個天然氣汽車加氣站及液化石油氣充裝站逐一進(jìn)行安全檢查。各企業(yè)單位都建立了科學(xué)可行的生產(chǎn)、運營、安全管理制度和應(yīng)急搶險預(yù)案,對餐飲場所逐一進(jìn)行了隱患排查并建立了隱患排查臺賬。燃?xì)夤九c用戶簽訂了供氣合同。成立專門巡查小組,定期對管線和用戶進(jìn)行檢查。為了提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,各燃?xì)夤局贫讼姥菥殤?yīng)急預(yù)案,并組織員工進(jìn)行消防演習(xí)。
2、對排查中存在警示牌破損、警示標(biāo)語不清、滅火設(shè)備離加氣機(jī)距離遠(yuǎn)、加氣人員玩手機(jī)、加氣車輛停放不規(guī)范、個別氣站安全巡查記錄和人員交接班記錄表不健全、燃?xì)饩甙惭b不規(guī)范等問題,責(zé)令有關(guān)燃?xì)馄髽I(yè)限期整改。
三、整合液化石油氣充裝站。
臨汾市區(qū)液化石油氣充裝站原有6家,常年向全市廣大群眾供應(yīng)民用液化氣。各氣站為追求經(jīng)濟(jì)利益,搶占生意,重效益輕安全,致使液化石油氣市場出現(xiàn)了無序競爭的局面,氣源質(zhì)量無法保障,且難以有效控制過期、報廢鋼瓶的充裝,無形中帶來很多安全隱患。今年以來,為規(guī)范市場,整合資源,確保氣源質(zhì)量,解決無序競爭帶來的安全隱患,燃?xì)廪k與6家民用液化氣公司經(jīng)過反復(fù)醞釀協(xié)商,于5月11日將6家液化石油氣充裝站進(jìn)行了整合,除臨汾市液化石油氣公司外,徹底關(guān)停其余5家充裝站。這次整合,消除了5個重大安全隱患源頭,液化石油氣的質(zhì)量得以保證,相比之前6個站,更加方便管理,可以有效杜絕報廢、過期鋼瓶的充裝。
四、整合液化氣供應(yīng)站點。
按照規(guī)定將液化氣供應(yīng)站點設(shè)置在南外環(huán)以南,北外環(huán)以北,鐵路以東,濱河?xùn)|路以西的范圍。將市區(qū)200余家液化氣供應(yīng)站點分別集中到20余家符合安全要求的液化氣供應(yīng)站點。徹底消除了市區(qū)液化氣供應(yīng)站點,對人民生命財產(chǎn)安全造成的威脅。
五、取締LNG黑站。
8月12日至16日,由市政公用局牽頭,聯(lián)合堯都區(qū)公安局、消防大隊、安監(jiān)局、質(zhì)檢局、工商局等部門20余人組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,開展了取締“LNG黑站”的行動。對309、108國道沿線11家LNG黑站進(jìn)行了徹底查處取締;11月26日,市政公用局聯(lián)合堯都區(qū)建設(shè)局、公安局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊、工商局等多家單位200余人,對市區(qū)及堯都區(qū)管轄范圍內(nèi)的5家“LNG黑站”進(jìn)行取締。5家“LNG黑站”,分別地處南舍村、蘭村、金百豐、東麻冊、林浩石油。通過這兩次聯(lián)合行動,徹底消除了市區(qū)周邊多處安全隱患源頭,保證了附近村民的生命、財產(chǎn)安全。
六、組織培訓(xùn)。
對230名液化氣配送人員進(jìn)行了燃?xì)獍踩R培訓(xùn)并進(jìn)行考試,不但使每一名配送人員從思想上引起高度重視,并提高了操作技能,增強了對安全性事件的應(yīng)對能力。
七、周密部署。
20xx年5月26日,在電校四樓會議室召開了市區(qū)液化石油氣行業(yè)安全整頓大會,要求液化氣從業(yè)人員進(jìn)一步提高安全意識,明確燃?xì)獍踩D的必要性和緊迫性;20xx年6月20日,在局二樓會議室召開了關(guān)于切實加強燃?xì)獍踩ぷ鞯臅h,要求各燃?xì)馄髽I(yè)認(rèn)真按照“橫到邊,縱到底”采取拉網(wǎng)式排查,對各個環(huán)節(jié)認(rèn)真地進(jìn)行一次梳理,切實做到消除盲點,不留死角;20xx年6月22日,組織各燃?xì)馄骶呓?jīng)銷商和兩家天然公司召開了關(guān)于消除天然氣用戶安裝熱水器、壁掛爐時存在的安全隱患的會議,要求對所有民用燃?xì)鉄崴?、壁掛爐用戶進(jìn)行一次徹底排查,對存在有安全隱患、安裝不規(guī)范的,一定要先停氣后整改。截止目前所有存在的問題都整改完畢;20xx年8月9日,在熱力公司會議室召開了市區(qū)液化氣站點整治大會,會議要求要真正將液化氣市場隱患排查整治工作抓好,確保市區(qū)液化氣行業(yè)健康有序發(fā)展。
八、預(yù)防為主、消除隱患。
為了避免燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,確保市區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)、燃?xì)庥脩舻陌踩?,下發(fā)了《關(guān)于市區(qū)所有燃?xì)馐褂脠鏊惭b完善燃?xì)庑孤﹫缶鞯劝踩O(shè)備的通知》、《關(guān)于做好全市餐飲場所燃?xì)獍踩珜m椪喂ぷ鞯耐ㄖ?、《關(guān)于立即對市區(qū)天然氣管網(wǎng)、庫站及運輸車輛開展隱患排查治理專項行動的通知》。有效的預(yù)防各類燃?xì)馐鹿拾l(fā)生。
九、明年工作計劃。
1、液化氣方面:
由于液化氣用戶特別分散,且數(shù)量特別多,管理難度比較大,所以明年我辦還將繼續(xù)加大對液化氣的管理、檢查工作,堅決杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用。繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作,落實制定各項工作任務(wù),完成安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的各項指標(biāo)。對非法存放液化氣的窩點和倒氣現(xiàn)象進(jìn)行檢查清理。
2、CNG汽車加氣站:繼續(xù)加強CNG加氣站的監(jiān)管力度,嚴(yán)格要求各站規(guī)范加氣作業(yè),杜絕無證操作、不按規(guī)定操作等行為。
3、燃?xì)庠罹撸簢?yán)格審查灶具準(zhǔn)銷申請材料,繼續(xù)規(guī)范市區(qū)燃?xì)庠罹呤袌?,對到期的品牌,按?guī)定進(jìn)行年檢。
4、管道燃?xì)馄髽I(yè):加強對管道燃?xì)馄髽I(yè)的檢查工作,不定期對管道進(jìn)行抽檢,新鋪設(shè)的燃?xì)夤芫W(wǎng),要嚴(yán)格按照規(guī)范施工作業(yè)。
5、秉公執(zhí)法,依法辦事,做好全區(qū)燃?xì)獍踩芾砉ぷ?。提高燃?xì)夤芾硭剑偈蛊髽I(yè)不斷自律,市場經(jīng)營行為不斷規(guī)范,為群眾提供一個安全有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境。
第二篇:lng個人年終工作總結(jié)
紅火的20xx年馬上就要過去了,在這一年的時間里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,取得了優(yōu)異的成績,也學(xué)到了很多知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、工作匯報:
自2012年4月9日參加工作以來,能認(rèn)真完成各項工作,努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,工作能力逐步提高。作為一名老員工,在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中,發(fā)揚勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
1、做好一名合格員工日加液量達(dá)到23噸以上,每小時加液量最高達(dá)到1.7噸,帶領(lǐng)熙平站一班持有銷量月冠軍多次。能夠協(xié)調(diào)同事之間的關(guān)系,圍繞“我愛華氣”的中心思想,使大家互幫互助,探討工作中的`難題,輔助符景濤站長做好各項工作;協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系,使司機(jī)師傅們來加氣的時候,有家的感覺,倍感親切。
2、做到獨立工作今年的一年時間在一線崗位工作中,能自身完成本職工作,并提高了獨立處理工作的能力,多次參與熙平加氣站的維修與故障處理,比如更換各種儀表、更換潛液泵墊片、更換空壓機(jī)易損件、排放空壓機(jī)積水,設(shè)備的定期保養(yǎng)維護(hù)等等,目前做進(jìn)行預(yù)處理故障判斷,收到了理想的效果。
二、工作感想:
經(jīng)過一年多的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣?!皯B(tài)度決定一切。”有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有對它產(chǎn)生興趣,才能充分的體會到其中的快樂。我相信我能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,才懂得如何成功。
第三篇:天然氣調(diào)度員工作總結(jié)
為實現(xiàn)我市“一年一大步,三年大變樣”的目標(biāo),減輕市區(qū)大氣污染,全面改善城市人居環(huán)境,進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)、控股公司的大力支持下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的周密組織、協(xié)調(diào)及調(diào)度,通過公司員工的共同努力,歷時148天,公司按照計劃提前2周圓滿完成民用戶近30萬戶、公福戶345戶,工業(yè)用戶15戶的天然氣換任務(wù)。換中公司全體干部員工各負(fù)其責(zé)、盡心盡力、上下一心、空前團(tuán)結(jié),艱苦努力,奮力拼搏,不畏酷暑,克服了重重困難,表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)情操,同時,對外也展示了福州華潤燃?xì)夤玖己玫姆?wù)形象,安全、平穩(wěn)、順利完成了換任務(wù),使我市燃?xì)庥脩魪氐赘鎰e了“煤氣時代”,圓滿地完成了市政府賦予我們的光榮使命。
一、建立健全各種制度,是換成功的基礎(chǔ)
隨著換時間的倒推,工作目標(biāo)的明晰,換方案的出臺,公司換領(lǐng)導(dǎo)小組真正感到了肩上的壓力和重?fù)?dān),如何變壓力為動力,如何組織員工打贏這場“攻堅戰(zhàn)”和“持久戰(zhàn)”,即是考驗,更是挑戰(zhàn),但我們堅信方法總比問題多!
為了保證換工作的順利進(jìn)行,我司成立了專門換領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)公司精干力量成立天然氣換辦公室、技術(shù)安全組、協(xié)調(diào)組、信息組、宣傳組、灶具服務(wù)組、工程組、管網(wǎng)組等各專業(yè)組織機(jī)構(gòu),各負(fù)其責(zé),協(xié)同參與。
根據(jù)公司總體方案,各部門制訂了后勤保障方案、安全保障方案、無人戶管理方案等各專項方案,并明確了各專業(yè)小組分工和工作流程,倒推出各項工作的勞動負(fù)荷和完成時間,為換工作順利開展提供了制度和組織保障,有效地提高了換工作的效率。
為有效落實各部門在整個換工作中的職責(zé),公司將部門換工作完成情況納入月度績效考核,由換辦發(fā)布換通報,對存在工作失誤的部門進(jìn)行處罰。同時,為調(diào)動公司員工的工作積極性,公司對個領(lǐng)導(dǎo)還親臨現(xiàn)場為員工助陣指導(dǎo)。
二、充分的準(zhǔn)備工作、是換取得成功的保證
技術(shù)為換提供保障,數(shù)據(jù)為換提供依據(jù)。在換工作的前期準(zhǔn)備過程中,安全技術(shù)組從各單位、部門抽調(diào)專業(yè)人員對全市管網(wǎng)分布、閥門、調(diào)壓器及附屬設(shè)施進(jìn)行了一次全面、細(xì)致的摸底排查。一是全市庭院管線的走向、管徑、連接方式等情況進(jìn)行了詳細(xì)登記和普查,二是組織調(diào)壓維修人員對全市區(qū)域及用戶調(diào)壓器生產(chǎn)廠家、型號、已投運年限等基礎(chǔ)信息進(jìn)行了統(tǒng)計,確定了調(diào)壓器大修和更換明細(xì)。三是按照公司天然氣轉(zhuǎn)換方案劃定的換區(qū)域,確定了管網(wǎng)節(jié)點,對節(jié)點閥門密閉程度、型號、大小等信息進(jìn)行了統(tǒng)計。四是加強宣傳引導(dǎo),我們在整個換開始前召開換新聞發(fā)布會,在報刊、電視臺報道換消息。并在每片區(qū)換前三天張貼換公告和換指南。將換須知發(fā)放給用戶。
三、合理調(diào)配人力資源,組織全員培訓(xùn)
本次轉(zhuǎn)換時間緊、任務(wù)重,公司結(jié)合換的實際情況,為保證換工作的順利實施,確定除生產(chǎn)一線倒班員工以外,公司全體員工都參與換工作。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入換現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)解決換中遇到的困難。由于,本次參與轉(zhuǎn)換的人員來自不同的工作崗位,許多機(jī)關(guān)工作人員沒有接觸過換工作,為了讓每一名參加天然氣換的工作人員均掌握有關(guān)天然氣的基礎(chǔ)知識,熟悉天然氣換的政策,熟知天然氣換的工作流程和安全規(guī)程,以及具備天然氣換所需的知識和技能,明確各自的任務(wù)和職責(zé),公司在換工作開展前組織了4次專業(yè)知識培訓(xùn),使參加天然氣換的人員成為熟練天然氣換的操作員、天然氣換政策的解釋員、天然氣安全使用知識的講解員。為天然氣換工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、部門通力協(xié)作、員工積極參與是換成功的關(guān)鍵
公司各部門通力協(xié)作,為換工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。工程部在按照換進(jìn)度及時完成了管線鋪設(shè)、場站建設(shè)等基礎(chǔ)工作;技術(shù)組提前核查管線、用戶,進(jìn)行數(shù)據(jù)整理;管網(wǎng)公司作為換的排頭兵及時完成了管網(wǎng)改造,閥門加裝、更換,調(diào)壓器維修、更換,換區(qū)域的巡檢、搶修以及換日當(dāng)天的管網(wǎng)應(yīng)急搶修、調(diào)壓保障等工作;總經(jīng)辦負(fù)責(zé)換所需宣傳資料的制作、換當(dāng)天車輛的安排,及時將盒飯和礦泉水送到各個換現(xiàn)場;客服中心及時查找用戶資料并錄入微機(jī),以便各單位下載使用;為解決換人力資源緊張的矛盾,人力資源部及時協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人員,組織相應(yīng)培訓(xùn),充實到換工作;物資部根據(jù)換的'要求,第一時間將所需物資采購到位。宣傳報道組及時擺放桌椅、展牌、條幅等宣傳標(biāo)識。
五、各方支持加上共同努力,成功志在必得
為保證換工作的順利開展,公司全體員工廢寢忘食、夜以繼日的工作。管網(wǎng)公司提前抽調(diào)相關(guān)人員積極配合換方案對管網(wǎng)分布、閥門、調(diào)壓器及附屬設(shè)施進(jìn)行了一次全面、細(xì)致的摸底排查,在每次換中維修所的工作人員總是最先進(jìn)入換現(xiàn)場,提前一天完成閥門的更換、管道碰頭、氣質(zhì)切換等工作,為換的順利進(jìn)行提供了保障;今年的工程施工本就十分繁重,在全年安裝任務(wù)量不變的情況下,工程分公司的施工人員,面對接踵而來的換工作,他們沒有任何怨言,為了保證換工作的整體進(jìn)度,他們加班加點,不計較個人得失,作為換先頭兵他們按期完成了市區(qū)內(nèi)4個調(diào)壓加濕站、4.2KM外管網(wǎng)的建設(shè),為換工作的成敗,打下了堅實的基礎(chǔ);客服中心為了保證每次換明細(xì)的準(zhǔn)確,抽調(diào)專人配合外堪人員進(jìn)行信息核實,他們走千家穿萬巷,對用戶名、小區(qū)名進(jìn)行現(xiàn)場比對,全市都留下了他們的身影,確保了換基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確、詳實??头行倪€成立了無人戶管理組,進(jìn)行后期跟蹤服務(wù),及時消除安全隱患,降低事故發(fā)生的概率;協(xié)調(diào)組成員從5月到11月歷時6個月,順利完成了四個中調(diào)壓站立項、規(guī)劃、占地、消防等相關(guān)手續(xù)的審批工作;并與居委會、物業(yè)聯(lián)系,逐一確定聯(lián)系人及服務(wù)點的設(shè),為換工作取得了第一手資料;
自6月20日開始至11月15日結(jié)束,公司員工發(fā)揚一不怕苦、二不怕累、三無怨言的精神,奮斗在換第一線,我們的參戰(zhàn)員工付出了艱辛的努力:晨曦初露,他們迎著朝霞,微笑著敲響了用戶的家門;暮色蒼茫,他們踏著星光,帶著收獲的喜悅凝望著萬家燈火。沒有驚天動地的豪言壯語,沒有可歌可泣的驚人事跡,公司員工用自己辛勤質(zhì)樸的行動,感動了用戶,感動了政府,感動了福州的七月天。每一名換員工都代表了華潤的形象,他們用精心、耐心、細(xì)心以及專業(yè)周到的服務(wù),贏得了政府與廣大市民的放心和贊揚。